CAPÍTULO 3 PERFILES. Página 17 de 138

Transcripción

1 CAPÍTULO 3 PERFILES Para el diseñ de ls perfiles, se tmó cm mdel ls perfiles de SERVIR, pr ser el que crrespndía a ls prpósits de la presente cnsultría además de ser una de las metdlgías más aceptadas a nivel nacinal. El perfil de puest es una herramienta de gestión de recurss humans que prvee la infrmación estructurada acerca de la ubicación de un puest dentr de la estructura rgánica, su bjetiv y funcines principales; así cm también ls requisits y exigencias que se demandan para que una persna pueda cnducirse y desempeñarse adecuadamente dentr de la rganización (SERVIR). El Ministeri de Justicia cn el ánim y prpósit de mejrar su rendimient institucinal prpne el establecimient de ls perfiles prfesinales para ls prcuradres, Cnciliadres y defensres del pder judicial a fin de realizar una evaluación del desempeñ que permita realizar prcess de retralimentación y determinación de brechas de frmación, para mejrar la calidad de servici a través de prcess de frmación de su persnal, l que finalmente redundará en la mejra del servici de justicia en nuestr país. Pr ell lueg de realizar ls talleres participativs cn persnal estratégic de la institución, presentams ls perfiles que cntienen la siguiente estructura: 1. Identificación del puest: mediante el títul del puest y trs dats de identificación, ayuda a distinguir un puest entre ls demás de la rganización. Asimism permite determinar si el puest está subrdinad a alguien a quien debe reprtar si es un puest en cual tiene subrdinads, est permite determinar el grad de respnsabilidad, y ubicar su públic bjetiv. 2. Objetiv del puest: Sirve para prprcinar una visión general que deberá ser suficiente para identificar y diferenciar las bligacines de ese puest. Es la misión del puest es decir la razón de ser del mism. 3. Funcines: Dnde se clcar las tareas actividades que realiza el prfesinal según el carg que cupa y en relación al ROF, al MOF, al CAP, a ls TDR al CAS. 4. Crdinacines internas y externas: A nivel intern se refiere al tip de relación necesaria requerida pr el área dnde se ejercerá las funcines cn las tras áreas de la institución a fin de cntar cn infrmación de insums para el eficiente desempeñ del carg. A nivel extern se refiere a las institucines públicas privadas cn la que Página 17 de 138

2 se establece relación de semejanza de funcines y que deban crdinar para la mejra del servici de justicia. 5. Requisits de frmación académica: la que cnsidera ls estudis realizads desde la educación básica y trs requerids para el puest. Asimism se refiere a ls grads títuls que se slicitan al pstulante para el puest de trabaj, también al tip de carrera que debe pseer para asumir el puest y si el prfesinal es clegiad n si está habilitad n para ejercer el carg puest. 6. Requisits de cncimients: se refiere a 3 rubrs: cncimients técnics que tienen que ver cn ls cntenids que el prfesinal requiere manejar para el puest que cupará, cncimients adquirids en su vida prfesinal a través de curss especializacines actualizadas requerids para el puest, cncimients de fimáticas aplicada al puest de trabaj, cncimients de sistemas de administración del estad pr ser una entidad pública. 7. Requisits de Experiencia: que se refiere a la experiencia general y a la experiencia específica, es decir en el primer cas se requiere saber si ha asumid algún carg de dirección crdinación y cuánt tiemp l ha ejercid, en el segund cas se refiere a la experiencia especifica en el carg al que pstula algún puest que tenga que ver cn las funcines del carg y cuánt tiemp l ha ejercid. Ests elements determinan de alguna manera su expertis para el puest. 8. Cmpetencias genéricas: que crrespnden a las capacidades que deben demstrar tds ls clabradres del Ministeri de Justicia, pr ser cmunes a tds ya que buscan perseguir el lgr de la Visión institucinal. 9. Cmpetencias específicas: que crrespnden a las capacidades específicas del puest de trabaj de acuerd a sus funcines y a ls atributs determinads de la prfesión y las tareas que realizan. A cntinuación presentams un de ls perfiles del Cnciliadr especializad de Familia que se ha elabrad para la presente cnsultría en función a la estructura descrita líneas arriba. Ls demás perfiles se pueden bservar en el anex 1. Página 18 de 138

3 FORMATO DE PERFIL DEL PUESTO 1. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO Nmbre del Puest: Cnciliadr Especializad en Familia Unidad a la que pertenece: Puest al que reprta: Dirección General de Defensa Pública y Acces a la Justicia. Dirección de Cnciliación Extrajudicial y Mecanisms Alternativs de Slución de Cnflicts Dirección de Cnciliación Extrajudicial y Mecanisms Alternativs de Slución de Cnflicts Puests que supervisa: Ningun 2. OBJETIVO DE PUESTO Ayudar a las persnas de escass recurss en la búsqueda de slución de ls cnflicts derivads de la relación familiar y respect de ls cuales las partes tengan libre dispsición. 3. FUNCION ES Abslver td tip de cnsultas de ls usuaris derivand a ls defensres de familia penales cuand crrespnde y atendiend al usuari cuand es materia cnciliable en el camp de familia. Calificar y tramitar slicitudes sbre materias cnciliables de su cmpetencia. Desarrllar la audiencia, identificar crrectamente a las partes dentr de la audiencia, prmver la cmunicación entre ellas buscand intereses cmunes y prpner Página 19 de 138

4 fórmulas de slución pcinales Redactar el acta final cn la que se cncluye el prcedimient cnciliatri sea cn acuerd ttal, acuerd parcial, falta de acuerd, inasistencia de una de las partes, inasistencia de ambas partes y decisión mtivada del cnciliadr, cumpliend las frmalidades de ley. Entregar cncluid el prcedimient cnciliatri, cpias certificadas del Acta de Cnciliación a las partes asistentes. Registrar ls prcedimients cnciliatris en el libr registr de actas del centr de cnciliación. Elabrar la estadística mensual y trimestral del centr de cnciliación y remitirla a la dirección de cnciliación. Supervisar ls curss de cnciliación y centrs de cnciliación a pedid de la dirección de cnciliación. Realizar inspeccines culares a ls centrs de cnciliación privads previ a su autrización a pedid de la dirección de cnciliación Difundir el servici de cnciliación extra judicial que brinda el Ministeri de Justicia y Derechs Humans. 4. COORDINACIONES PRINCIPALES Crdinacines Internas Crdinacines Externas 5. REQUISITOS DE FORMACIÓN ACADÉMICA A.) Frmació n Académic B.) Grad(s) / Situación académica C.) Carreras, prfesines estudis requeridas (mencine según crrespnda). D.) Se requiere Clegiatura? Página 20 de 138

5 a X Secund aria Egresa d(a) Deseable: Abgad Clegiad Habilitad. Sí x N Técnica Básica (1 ó 2 añs) Bachill er Técnica Superi r (3 ó 4 añs) Univers itari Titul/ Licenci atura Magist er Se requiere habilitación prfesinal? Se requiere frmación cmpleta? Dctr Sí N X S í N 6. REQUISITOS DE CONOCIMIENTOS A.) Cncimients Técnics principales requerids para el puest (máxim 4): Página 21 de 138

6 Cncepts legales básics Nrmas prcedimentales para el desarrll del prces de cnciliación Derech Cnstitucinal Derech de Familia Derech de ls Niñs y Adlescentes Derech Prcesal Civil B.) Curs(s) y/ prgrama(s) de especialización requerid(s) y sustentads cn dcuments. Curs de cnciliación básic Tema(s) Curs especializad en familia acreditad ante el Ministeri de Justicia y Derechs Humans. N de hras C.) Cncimients de Ofimática e Idimas. OFIMÁTICA N aplic a Nivel de dmini Bási c Inter medi Avan zad IDIOMAS N aplic a Wrd X Inglés X Excel X. Pwerpint X. Nivel de dmini Bási c Inter medi Avan zad ** Otras herramientas requeridas: D.) Sistemas Administrativs del Estad (Marque cn una "X" ls sistemas administrativs que se requiere dminar en el puest) Gestión de recurss humans Endeudamie nt públic Defensa judicial del estad Página 22 de 138

7 Abastecimient Cntabilidad Cntrl Mdernización de la gestión pública Inversión pública Presupuest públic Tesrería Planeamient estratégic X NO requerid 7. REQUISITOS DE EXPERIENCIA Experiencia general A.) Marque la experiencia previa en alguns niveles de puests; ya sea en el sectr públic y/ privad: Auxiliar Asisten te Analista / Especia lista Supervis r / Crdina dr Jefe de Áre a Jef e de Dpt. Ger ente Direc tr simil ar B.) Mencine la experiencia ttal requerida (cantidad de añs de experiencia; ya sea en el sectr públic y/ privad). N aplica Experiencia específica A.) Tiemp de experiencia requerida en el puest y/ realizand funcines equivalentes; ya sea en el Sectr Públic y/ Privad: 1 añ de experiencia en centrs de cnciliación. Página 23 de 138

8 B.) Se requiere experiencia en el Sectr Públic?: x NO requier e SÍ requiere (Mencine en que puests y el tiemp respectiv). ** Otrs criteris relevantes sbre la experiencia requerida: 120 audiencias efectivas en ls últims ds (2) añs 8. COMPETENCIAS GENÉRICAS Cmunicación Vcación de Servici Cncimient de Expert Cnciencia Scial Planificación y Organización 9. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Pensamient Analític Slución de Cnflicts Negciación Trabaj en Equip Página 24 de 138