Diseño de cursos Formulario DCC-RD-02 Versión 01

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Diseño de cursos Formulario DCC-RD-02 Versión 01"

Transcripción

1 Diseño de cursos Formulario DCC-RD-02 Versión 01 Programa Project Manager Nombre del Curso: Gestión de Proyectos I con Ms Project Duración: 32 horas Información de curso: Introducción: La Dirección Integrada de Proyectos conocida internacionalmente como Project Management constituye uno de los principales métodos de organización y dirección, empleados por la empresas que se mantienen en la excelencia empresarial. El presente curso toma como base esta metodología que apalancada con la herramienta tecnológica es un conjunto necesario de conocimientos para el correcto gerenciamiento de proyectos. Dirigido a: Personal de organizaciones y empresas y particulares, encargados de planificar y administrar proyectos, que deseen conocer y mejorar sus habilidades y conocimientos en administración de proyectos Requisitos: Conocimientos básicos de proyectos Conocimientos básicos de computación Objetivo general: Al finalizar el Programa, el participante diseñará y evaluará un plan de proyecto recogiendo los conceptos y procesos relacionados a la gestión de proyectos; asimismo, mostrará una actitud crítica y reflexiva con el contenido presentado. Objetivos específicos: Identificar los conceptos, los procesos, los factores y las fases de la gestión de proyectos, aplicando los procedimientos necesarios para su elaboración. Integrar y coordinar las acciones de los elementos que involucran la gestión de proyectos, aplicando los procedimientos necesarios para su elaboración. Aplicar las técnicas que aseguren la inclusión y la definición del alcance de todos los procesos que involucra la gestión de proyectos Contenidos analíticos 1. LO BÁSICO DEL MANEJO DE a. DEFINICIONES b. CICLO DE VIDA DEL c. EL GERENTE DE 2. INICIANDO EL a. ENUNCIADO DEL (PROJECT CHARTER) b. TEAM CHARTER c. REQUERIMIENTOS DEL d. INFORME DE DEFINICIÓN DEL 3. EXPLORANDO EL PROJECT

2 a. CREAR UN NUEVO b. PROTEGER UN ARCHIVO DE CON UNA CONTRASEÑA c. INTRODUCIR INFORMACIÓN CLAVE DEL d. CONFIGURAR EL CALENDARIO DEL e. PEDIR AYUDA 4. PLANEANDO EL a. PLANIFICANDO EL TRABAJO PARA UNA CONDUCCIÓN EXITOSA b. PAUTAS A APLICAR c. ACTIVIDADES OBLIGATORIAS Y RECOMENDABLES d. ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN DE e. PROCESOS DE LA PLANEACIÓN DE 5. PLANEANDO EL : DESARROLLAR UN WBS a. ESTÁNDARES PARA CONSTRUIR UN WBS b. PASOS PARA EL WBS c. PREPARANDO EL DICCIONARIO WBS d. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES e. REVISANDO Y VALIDANDO UN WBS 6. MANEJO DE TAREAS a. INGRESAR TAREAS b. ELIMINAR TAREASS. c. MODIFICAR d. ESQUEMATIZAR e. TAREA CALENDARIZADA 7. PLANEANDO EL : MANEJO DE RIESGOS a. DEFINICIÓN Y TIPOS DE RIESGOS b. MANEJO DE RIESGOS c. PASOS EN EL MANEJO DE RIESGOS d. EL ROL DEL JEFE DE EN EL MANEJO DE RIESGOS e. CARACTERÍSTICAS DE ENTORNO DEL f. CONFLICTOS g. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS h. RIESGOS EN EL PROJECT 8. PLANEANDO EL : ESTIMACIONES a. TÉRMINOS ESENCIALES EN LA ESTIMACIÓN b. TÉCNICAS DE ESTIMACIÓN c. MÉTODOS DE ESTIMACIÓN d. VALIDANDO LAS ESTIMACIONES 9. MANEJO DEL TIEMPO (DURACION) a. CONFIGURAR LA DURACIÓN DE LAS TAREAS b. APLICACIÓN DE LA FORMULA DE ESTIMACION

3 c. ENLACE ENTRE TAREAS (PREDECESORAS Y SUCESORAS) d. CREAR UN HITO e. RELACIONES ENTRE TAREAS f. USAR RETRAZO Y ADELANTO g. DELIMITACIONES h. CREAR UNA TAREA REPETITIVA i. DIVIDIR UNA TAREA EN SEGMENTOS 10. PLANEANDO EL : CALENDARIZACIÓN a. TERMINOLOGÍA BÁSICA DE CALENDARIZACIÓN b. TÉCNICAS DE RED c. METODOLOGÍAS DE DIAGRAMA d. MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA e. VISTAS EN EL PROJECT 11. ASIGNACION DE RECURSOS a. CREAR UNA LISTA DE RECURSOS b. RECURSOS CALENDARIZADOS c. ASIGNAR RECURSOS A LAS TAREAS d. MÚLTIPLES RECURSOS e. FIJAR LA DURACIÓN DE UNA TAREA f. COMPROBAR Y MODIFICAR ASIGNACIONES DE RECURSOS g. REDISTRIBUCIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO DE UN RECURSO 12. DIRIGIENDO EQUIPOS DE a. EQUIPOS DE TRABAJO b. BENEFICIOS DE LOS EQUIPOS c. COMPORTAMIENTO DEL EQUIPO 13. TRABAJANDO CON COSTOS DE a. ASIGNAR COSTOS A LOS RECURSOS b. ESTABLECER COSTOS FIJOS DE TAREAS c. DEFINIR CUÁNDO SE HAN DE ACUMULAR COSTOS d. COMPROBAR EL COSTO DE TAREAS O RECURSOS e. COSTOS ACTUALES GESTION DE 2 1. EJECUTANDO Y CONTROLANDO PROCESOS a. PUNTOS CRÍTICOS DEL MANEJO DE PROCESOS b. ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROCESOS c. CONTROL DEL d. LIBRO DE CONTROL DEL 2. EJECUTANDO Y CONTROLANDO PROCESOS: MANEJO DE CAMBIOS Y CALIDAD a. DEFINICIÓN DE CAMBIO b. ORIGEN DEL CAMBIO c. MANEJO DE CAMBIOS d. CONTROL DE CAMBIOS

4 e. EL ROL DEL JEFE DE EN EL MANEJO DE CAMBIOS 3. MULTIPLES a. GUARDAR EL ESPACIO DE TRABAJO b. COMPARTIR RECURSOS c. INSERTAR UN SUB d. CREANDO ENLAZADOS e. MOSTRAR U OCULTAR LAS TAREAS EXTERNAS f. ELIMINAR DEPENDENCIAS ENTRE 4. EJECUTANDO Y CONTROLANDO PROCESOS: MANEJO DE COSTOS a. VALOR ACUMULADO b. TERMINOLOGÍA DE VALOR ACUMULADO c. FÓRMULAS d. ANÁLISIS DE LA VARIACIÓN 5. SEGUIMIENTO Y SUPERVISION a. QUÉ ES UNA LÍNEA DE BASE? b. GUARDAR UNA LÍNEA BASE c. LÍNEAS DE PROGRESO d. VALOR ACUMULADO 6. EJECUTANDO Y CONTROLANDO : MANEJO DE PROCUREMENT a. VISIÓN GENERAL DEL MANEJO DE PROCUREMENT b. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS c. QUÉ ES LO QUE DEBE HACER EL PROJECT MANAGER? 7. EJECUTANDO Y CONTROLANDO : SEGUIMIENTO DEL a. ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO b. SEGUIMIENTO DEL PROGRESO c. REUNIONES DE d. SEGUIMIENTO FINANCIERO e. DATOS ADICIONALES 8. AJUSTES Y PLANES a. GUARDAR UN PLAN PROVISIONAL b. VER PLANES PROVISIONALES c. RUTA CRÍTICA 9. VISTAS Y REPORTES a. COPIAR UNA VISTA b. CREAR UNA VISTA PERSONALIZADA c. VISTAS COMBINADAS d. PERSONALIZAR DIAGRAMA DE RED e. TRABAJANDO CON INFORMES f. CREAR UN INFORME PERSONALIZADO g. INFORME PREVIO 10. TECNICAS AVANZADAS a. EXPORTAR DATOS b. PUBLICAR INFORMACIÓN EN FORMATO WEB c. IMPORTAR DATOS d. HIPERVÍNCULOS

5 Metodología: e. ANÁLISIS f. FÓRMULAS EN COLUMNAS 11. CERRANDO EL a. LIQUIDACIÓN DEL b. ACTIVIDADES DE CIERRE DE c. TALLERES DE FINALIZACIÓN DE 12. PERSONALIZAR MICROSOFT PROJECT a. MODIFICAR OPCIONES DEL PROJECT b. FILTROS PERSONALIZADOS c. FORMAS PERSONALIZADAS d. TABLAS PERSONALIZADAS e. CAMPOS PERSONALIZADOS f. PERSONALIZAR CÓDIGO EDT g. PERSONALIZAR BARRA DE HERRAMIENTAS Y DE MENÚ 13. MACROS a. VER Y EJECUTAR UNA MACRO b. GRABAR UNA MACRO c. EDITAR UNA MACRO d. BOTÓN DE MACRO e. TRABAJAR CON TEMPLATES f. GUÍA DE 14. PRINCIPIOS DEL PROJECT MANAGEMENT a. MARCO DE TRABAJO DEL PM b. HABILIDADES NECESARIAS DEL JEFE DE c. AREAS DEL CONOCIMIENTO DEL JEFE DE Se sigue la metodología activa o del aprendizaje participativo. El Profesor se convierte en un facilitador y las clases se desarrollan sobre la base de discusiones, resolución de casos y participación activa. Además de utilizar la metodología Train the trainer de enseñanza para adultos. Recursos: Ms. Project 2002 Power Point 1 computador por alumno Un proyector para cada clase Evaluación: Participación Trabajos en clase Casos de estudio Presentación de proyectos individuales Presentación de proyectos grupales Pruebas parciales o examen final Manual: Todas los cursos deben incluir un manual de apuntes desarrollado por el instructor y se sugiere disponer de textos guías, lecturas, artículos de revistas o capítulos de diferentes libros. Bibliografía PMBOK 2000 (Project Management Body Of Knowlodge) Administración una perspectiva global Ayuda de Microsoft Project 2002

6 Manual de Project 2002

Curso de Gestión de Información de Proyectos Utilizando MICROSOFT PROJECT

Curso de Gestión de Información de Proyectos Utilizando MICROSOFT PROJECT Curso de Gestión de Información de Proyectos Utilizando MICROSOFT PROJECT Diseño Académico Intensidad: 74 Dirigido a: estudiantes, profesionales, y todas aquellas personas interesadas en gestionar proyectos

Más detalles

Objetivo del curso Dirigido a Descripción del curso

Objetivo del curso Dirigido a Descripción del curso Objetivo del curso Aprender y entender la terminología básica utilizada en el manejo de proyectos, apoyados en la estructura de desglose de trabajo EDT y dotar al participante de la formación necesaria

Más detalles

GESTION DE PROYECTOS CON MS-PROJECT 2010

GESTION DE PROYECTOS CON MS-PROJECT 2010 GESTION DE PROYECTOS CON MS-PROJECT 2010 1. Presentación Resumen general Project brinda al usuario las herramientas necesarias para la administración de proyectos, las cuales le permitirán manejar eficientemente

Más detalles

Curso de MS Project. Objetivo

Curso de MS Project. Objetivo Curso de MS Project El objetivo de este curso es otorgar al alumno de la formación necesaria que le permita elaborar un plan y un proyecto ayudado del programa Microsoft Project, conociendo con detalle

Más detalles

Gestión de proyectos

Gestión de proyectos Gestión de proyectos Este curso aborda cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles,

Más detalles

El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos.

El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos Duración: 45 horas Objetivos: El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Contenidos:

Más detalles

Gestión de proyectos

Gestión de proyectos Gestión de proyectos Horas: 45 El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos El

Más detalles

Al finalizar el curso de especialidad el alumno será capaz de:

Al finalizar el curso de especialidad el alumno será capaz de: A quién está dirigido el curso? Estudiantes y Profesionales de Ingeniería, Administración y Proyectistas que necesiten una herramienta electrónica de gestión. Microsoft Project y Primavera Project Planner

Más detalles

ADMINISTRACIÓN EFICIENTE E INTEGRAL DE PROYECTOS CON MS-PROJECT PROGRAMA DE HABILIDADES TÉCNICAS PARA EJECUTIVOS, JEFES Y GERENTES

ADMINISTRACIÓN EFICIENTE E INTEGRAL DE PROYECTOS CON MS-PROJECT PROGRAMA DE HABILIDADES TÉCNICAS PARA EJECUTIVOS, JEFES Y GERENTES LE INVITAMOS CORDIALMENTE AL SIGUIENTE SEMINARIO: ADMINISTRACIÓN EFICIENTE E INTEGRAL DE PROYECTOS CON MS-PROJECT PROGRAMA DE HABILIDADES TÉCNICAS PARA EJECUTIVOS, JEFES Y GERENTES Lugar: Sociedad Española

Más detalles

4.- MP Curso de Certificación para obtener el Grado MCTS in Managing Project with Microsoft Project (36 Hrs)

4.- MP Curso de Certificación para obtener el Grado MCTS in Managing Project with Microsoft Project (36 Hrs) 4.- MP Curso de Certificación para obtener el Grado MCTS in Managing Project with Microsoft Project (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos es una disciplina creciente que comprende diversos roles

Más detalles

Seminario de Certificación CAPM

Seminario de Certificación CAPM Seminario de Certificación CAPM Revisa a detalle los componentes de los procesos de dirección de proyectos de cada una de las áreas de conocimiento contenido en el A Guide to the Project Management Body

Más detalles

Situaciones de Enseñanza y Aprendizaje

Situaciones de Enseñanza y Aprendizaje Nombre del Módulo: Project Código: CSTI0020 Horas certificables: 2 Objetivo General: Plantear s y brindarles seguimiento mediante la herramienta MS Project Objetivos específicos Desarrollar los conceptos

Más detalles

Administración de Proyectos

Administración de Proyectos Curso Administración de Proyectos Duración 25 horas Conocimiento en acción Presentación En la actualidad, empresas e instituciones han debido implementar sistemas de planeación enfocados al desarrollo

Más detalles

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC SYLLABUS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC SYLLABUS MATERIA 1. DESCRIPCIÓN UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC SYLLABUS Infraestructura MS Project Server CODIGO COM 480 CRÉDITOS 4 PERIODO LECTIVO Trimestre I 2010 HORAS PRESENCIALES HORAS NO PRESENCIALES Clases

Más detalles

FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS

FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS OBJETIVOS: Definir el concepto de Dirección de Proyectos Identificar las figuras y participantes que intervienen en un proyecto Establecer una metodología

Más detalles

TEMARIO PME. A. Advanced Project Manager (APM)

TEMARIO PME. A. Advanced Project Manager (APM) TEMARIO PME A. Advanced Project Manager (APM) El contenido del módulo prepara al participante para las certificaciones, ya sea CAPM o PMP que tiene el PMI, ideal para consultores o gerentes que ya tienen

Más detalles

Project Management 19 de octubre de 2015 a 18 de abril de 2016

Project Management 19 de octubre de 2015 a 18 de abril de 2016 Objetivo Fecha de inicio: 19 de octubre de 2015 Horario: Lunes de 6pm a 9pm Duración: 72 horas Campus Mexicali Conocerá y aplicará herramientas de proyectos, para desplegar actividades, analizar contingencias,

Más detalles

TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES

TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Certificación Internacional en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2013 (Online) TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Certificación

Más detalles

MOC-50413 Mastering Microsoft Project 2010

MOC-50413 Mastering Microsoft Project 2010 MOC-50413 Mastering Microsoft Project 2010 Introducción Este curso presenta el software de gestión de proyectos más populares para la dirección de proyectos. Proporciona a los asistentes el conocimiento

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para

Más detalles

PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS PROGRAMA SUPERIOR EN GESTIÓN DE PROYECTOS IMPARTIDO POR Fundación Aucal TÍTULO OTORGADO POR Certificado de la Universidad Francisco de Vitoria (Este Programa Superior en Gestión de Proyectos pertenece

Más detalles

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias

Más detalles

Dirección de proyectos por resultados Preparación del Examen PMP Certification

Dirección de proyectos por resultados Preparación del Examen PMP Certification Diplomado Dirección de proyectos por resultados Preparación del Examen PMP Certification Una guía para la formulación, evaluación y gerencia de proyectos Objetivo Este diplomado pretende formar a gerentes

Más detalles

La Administración de Proyectos

La Administración de Proyectos La Administración de Proyectos La administración de proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de

Más detalles

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer

Más detalles

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer

Más detalles

TEMARIO DE MICROSOFT PROJECT

TEMARIO DE MICROSOFT PROJECT TEMARIO DE MICROSOFT PROJECT Conceptos básicos Definición de un proyecto Definición de una tarea Definición de un recurso Definición de una asignación Definición de un hito Los costos de las tareas y recursos

Más detalles

Guía práctica Excel 2007 almacenamiento. Tablas dinámicas Creación de una tabla dinámica Modificaciones a la tabla Operaciones con tablas dinámicas

Guía práctica Excel 2007 almacenamiento. Tablas dinámicas Creación de una tabla dinámica Modificaciones a la tabla Operaciones con tablas dinámicas UNIVERSIDAD ECOTEC Facultad de Sistemas SYLLABUS MATERIA Informática I CODIGO COM 101 CREDITOS 3 PERIODO LECTIVO INTENSIVO I - 2009 HORAS PRESENCIALES 48 horas HORAS NO PRESENCIALES 96 horas 1. DESCRIPCIÓN

Más detalles

MS OFFICE PROJECT 2010: MANEJO DE PROYECTOS

MS OFFICE PROJECT 2010: MANEJO DE PROYECTOS MS OFFICE PROJECT 2010: MANEJO DE PROYECTOS OBJETIVO: Este curso proporciona a los alumnos los conocimientos y habilidades para planificar y administrar proyectos con Microsoft Project 2010. Para obtener

Más detalles

Presentación del Curso Virtual GERENCIA DE PROYECTOS EMPRESARIALES CON PROJECT

Presentación del Curso Virtual GERENCIA DE PROYECTOS EMPRESARIALES CON PROJECT Presentación del Curso Virtual GERENCIA DE PROYECTOS EMPRESARIALES CON PROJECT Tabla de contenido Gerencia de Proyectos Empresariales con Project... 3 Presentación del curso... 3 Objetivos de aprendizaje...

Más detalles

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Diplomado en Gerencia de Proyectos Diplomado en Gerencia de Proyectos Justificación Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene

Más detalles

14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA

14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA 14ª Generación UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO DIRECCIÓN DE CÓMPUTO PARA LA DOCENCIA Módulo 1 1. Introducción a la administración de proyectos. Identificar las herramientas y técnicas para las

Más detalles

KD-01361 Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 2013

KD-01361 Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 2013 Gold Learning Gold Business Intelligence Silver Data Plataform P Seguimiento de Proyectos con Microsoft Project 2013 www.ked.com.mx Por favor no imprimas este documento si no es necesario. Introducción.

Más detalles

MICROSOFT PROJECT 2010

MICROSOFT PROJECT 2010 MICROSOFT PROJECT 2010 PRESENTACIÓN Curso de administración de proyectos utilizando la herramienta informática Microsoft Project. El curso presenta conceptos teóricos de la administración de proyectos

Más detalles

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP

Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Diplomado Administración de proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Duración 164 horas Objetivo general: Este diplomado proporciona los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias

Más detalles

Microsoft Office. Project 2010 Curso Básico Lección 1

Microsoft Office. Project 2010 Curso Básico Lección 1 Microsoft Office Project 2010 Curso Básico Lección 1 CONVENCIONES En este material se dan instrucciones acerca del uso de los diferentes comandos de MS Project 2010. Para guiarle en su localización, se

Más detalles

Curso: Windows 8. Cursos Especiales Microsoft. Escuela de Informática. 1) Windows 8. 2) Macros con Microsoft Office

Curso: Windows 8. Cursos Especiales Microsoft. Escuela de Informática. 1) Windows 8. 2) Macros con Microsoft Office Escuela de Informática Cursos Especiales Microsoft 1) Windows 8 2) Macros con Microsoft Office 3) Presentaciones Avanzadas con Power Point, Photoshop y Flash 4) Project 2003 Curso: Windows 8 WINDOWS 8

Más detalles

Facultad de Posgrados y Educación Continua Centro de Capacitación y Entrenamiento en Proyectos - CCEP

Facultad de Posgrados y Educación Continua Centro de Capacitación y Entrenamiento en Proyectos - CCEP Curso de Entrenamiento en Gestión de Proyectos con Ms Project 2013 Del 7 de mayo al 25 de junio de 2016 40 horas-clase Horario: sábados de 8:00 a.m. a 12:30 p.m. Nombre del módulo Módulo 1: Introducción

Más detalles

Diplomado en Gerencia de Proyectos

Diplomado en Gerencia de Proyectos Diplomado en Gerencia de Proyectos Justificación Un proyecto es una actividad temporal y única que no puede ser realizada por el ciclo operativo normal de la empresa. Es una actividad temporal pues tiene

Más detalles

MÁSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS/ PROJECT MANAGEMENT

MÁSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS/ PROJECT MANAGEMENT MÁSTER EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS/ PROJECT MANAGEMENT Modalidad: A Distancia Duración: 600 horas Precio: 2.990 Título: Doble Titulación Expedida por Euroinnova Business School y Avalada por el

Más detalles

Certificación Internacional en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2013 (Online)

Certificación Internacional en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2013 (Online) Certificación Internacional en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2013 (Online) Titulación acredidatada por la Comisión Internacional de Formación de la UNESCO Certificación Internacional en Gestión

Más detalles

Proyectos Informáticos

Proyectos Informáticos Proyectos Informáticos Administración y Control de Proyectos I Facultad de Ingeniería (UBA) - Seminario de Project Management - Contenido El Equipo de Trabajo Roles y Responsabilidades Planificación Seminario

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema de proyectos y es necesario hacer todos los esfuerzos que sean necesarios para

Más detalles

Corporación Universitaria TALLER 5

Corporación Universitaria TALLER 5 Corporación Universitaria TALLER 5 DIPLOMADO EN GERENCIA DE PROYECTOS CON ENFOQUE EN PMI PARA DISEÑO INTENSIDAD: 100 horas 1. Objetivo General Proporcionar las herramientas y los conocimientos que permitan

Más detalles

Curso de Gestión de Proyectos con MS Project 2010

Curso de Gestión de Proyectos con MS Project 2010 Curso de Gestión de Proyectos con MS Project 2010 Curso impartido en modalidad Teleformación, 40h para ser realizado en 8 semanas. Se entregan manuales en pdf, videotutoriales, tutoriales y ejercicios.

Más detalles

Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project

Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project Pedro Sánchez Martín Universidad Pontificia Comillas Índice de la presentación Introducción Horizonte temporal Calendario y horarios

Más detalles

Índice de la presentación

Índice de la presentación Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project Pedro Sánchez Martín Universidad Pontificia Comillas Índice de la presentación Introducción Horizonte temporal Calendario y horarios

Más detalles

Campos de tareas. Costo real (campo de tareas) Duración real (campo de tareas) Fin real (campo de tareas)

Campos de tareas. Costo real (campo de tareas) Duración real (campo de tareas) Fin real (campo de tareas) s de tareas indica que el campo es nuevo en Project 2007. Campo Costo real (campo de Duración real (campo de Fin real (campo de En el campo Costo real se muestran los costos del trabajo ya realizado por

Más detalles

Universidad Ricardo Palma

Universidad Ricardo Palma Universidad Ricardo Palma FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INFORMATICA DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE INGENIERÍA PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO I. DATOS GENERALES CURSO: Administración

Más detalles

Programa Internacional en Administración de Proyectos: Preparación para el examen de Certificación PMI

Programa Internacional en Administración de Proyectos: Preparación para el examen de Certificación PMI Programa Internacional en Administración de Proyectos: Preparación para el examen de Certificación PMI Organizar y llevar a cabo con éxito un proyecto no solo depende de conocimientos técnicos. También

Más detalles

Prácticas PGSI. Práctica 1. Introducción a la Gestión de Proyectos con Project 2000

Prácticas PGSI. Práctica 1. Introducción a la Gestión de Proyectos con Project 2000 Prácticas PGSI Práctica 1. Introducción a la Gestión de Proyectos con Project 2000 Contenidos 1. Repasar los conceptos básicos de gestión de proyectos. a. Partes de un proyecto: i. Tareas. ii. Hitos. iii.

Más detalles

Definir la gestión de proyectos 11. Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11. Programar un proyecto 12

Definir la gestión de proyectos 11. Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11. Programar un proyecto 12 Introducción Definir la gestión de proyectos 11 Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11 Programar un proyecto 12 Hacer una lista de las tareas y los hitos 13 Examinar los vínculos entre las tareas

Más detalles

Curso: Experto en dirección y gestión de proyectos.

Curso: Experto en dirección y gestión de proyectos. Curso: Experto en dirección y gestión de proyectos. Código: 1347 Familia Profesional: Habilidades directivas Acreditación: Formación reconocida a través de vías no formales Modalidad: Distancia Duración:

Más detalles

MS Project aplicado al Control de Proyectos

MS Project aplicado al Control de Proyectos MS Project aplicado al Control de Proyectos I. Datos generales Profesor tutor Duración del curso Dedicación del participante Modalidad : Rolando Luna Flores : 8 semanas (54 horas) : 6 a 8 horas semanales

Más detalles

CASO PRÁCTICO Nº 01 1. OBJETIVO 2. TEMAS A DESARROLLAR

CASO PRÁCTICO Nº 01 1. OBJETIVO 2. TEMAS A DESARROLLAR CASO PRÁCTICO Nº 01 1. OBJETIVO El desarrollo del Caso Práctico Nº 01, busca lograr los siguientes objetivos en el participante: - Definir el alcance del proyecto mediante la elaboración del WBS, trabajando

Más detalles

4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs)

4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) 4.- PM Curso de Certificación para obtener el Grado PMP-CAPM: Project Management Professional-Certified Associate in Project Management (36 Hrs) Introducción La gestión de proyectos se ha llevado a cabo,

Más detalles

U NIVERSIDAD A LAS P ERUANAS FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA

U NIVERSIDAD A LAS P ERUANAS FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA SILABO GERENCIA de S 1. GENERALIDADES FACULTAD : Ingenierías y Arquitectura. ESCUELA PROFESIONAL : Arquitectura FILIAL : LIMA NOMBRE DEL CURSO : Gerencia de Proyectos CÓDIGO DEL CURSO : 09 524 SECCIÓN

Más detalles

Profesionales de todas las áreas que deseen certificarse como Project Management Professional.

Profesionales de todas las áreas que deseen certificarse como Project Management Professional. Diplomado en Administración de s El Project Management Institute (PMI ) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de s. Desde principios

Más detalles

Iniciación y Planificación del Proyecto

Iniciación y Planificación del Proyecto Iniciación y Planificación del Proyecto Para cuando dijo que lo quería??? Ingeniería de Software 2 Iniciación y Planificación del Proyecto 1 Agenda Iniciación del Proyecto: Entradas Iniciación del Proyecto:

Más detalles

Taller de Certificación Project Management Professional (PMP)

Taller de Certificación Project Management Professional (PMP) Taller de Certificación Project Management Professional (PMP) Taller de Preparación para Certificación Project Management Professional PMP APCPMP40 PMP es una marca registrada del Project Management Institute,

Más detalles

GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO

GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO CONTENIDO GENERAL BENEFICIOS A QUIÉN VA DIRIGIDO MÓDULOS 1. MARCO CONCEPTUAL INTEGRACIÓN Y ALCANCE. 2. ADMINISTRACIÓN

Más detalles

Síntesis: Curso Microsoft Project

Síntesis: Curso Microsoft Project Síntesis: Curso Microsoft Project El curso Microsoft Project está dirigido a personas que no tienen conocimientos del programa y necesitan utilizarlo para gestionar y controlar proyectos, desde sus funciones

Más detalles

Programa Internacional Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP

Programa Internacional Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Programa Internacional Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP OBJETIVOS Que el participante adquiera los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración

Más detalles

Curso Superior de Microsoft Project 2010

Curso Superior de Microsoft Project 2010 Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Curso Superior de Microsoft Project 2010 Curso Superior de Microsoft Project 2010 Duración: 180 horas Precio: 180 * Modalidad: A distancia * Materiales

Más detalles

Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas SILABO

Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas SILABO UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Fundada en 1551 FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas 1. ESPECIFICACIONES GENERALES SILABO Nombre

Más detalles

CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS

CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS CURSO GESTIÓN DE PROYECTOS Descripción: Distinguir la importancia y el rol de la planificación, seguimiento y control para la administración efectiva de un proyecto. Reconocer las bases conceptuales y

Más detalles

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003 Metodología básica de gestión de proyectos Octubre de 2003 Dentro de la metodología utilizada en la gestión de proyectos el desarrollo de éstos se estructura en tres fases diferenciadas: Fase de Éjecución

Más detalles

Propuesta de Capacitación de: Uso y Manejo de Microsoft Project Versiones Office 2007, 2010 o 365 24 hrs.

Propuesta de Capacitación de: Uso y Manejo de Microsoft Project Versiones Office 2007, 2010 o 365 24 hrs. Propuesta de Capacitación de: Uso y Manejo de Microsoft Project Versiones Office 2007, 2010 o 365 24 hrs. Curso: Uso y Manejo de Microsoft Project Generalidades Un impresionante caudal de recursos se pierde

Más detalles

Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos

Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos Programa de Certificación en Dirección de Proyectos (7 Días) El Enfoque Kerzner para la Excelencia en la Dirección de Proyectos Salón de Clases Tradicional Curso No. 8115 Duración: 7 Días en Total Créditos:

Más detalles

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES

CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES Curso de gestión de proyectos PMI orientado a obtener la certificación PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema

Más detalles

Prácticas PGSI. Práctica 4. Gestión de las Cargas de Trabajo de los Recursos y Delimitaciones de Tareas

Prácticas PGSI. Práctica 4. Gestión de las Cargas de Trabajo de los Recursos y Delimitaciones de Tareas Prácticas PGSI Práctica 4. Gestión de las Cargas de Trabajo de los Recursos y Delimitaciones de Tareas Introducción a la Programación con Recursos A medida que avanza la planificación se realizan ajustes

Más detalles

Curso. Introducción a la Administracion de Proyectos

Curso. Introducción a la Administracion de Proyectos Curso Introducción a la Administracion de Proyectos Tema 5 Procesos del área de Integración INICIAR PLANEAR EJECUTAR CONTROL CERRAR Desarrollar el Acta de Proyecto Desarrollar el Plan de Proyecto Dirigir

Más detalles

Definir la gestión de proyectos 11. Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11. Programar un proyecto 12

Definir la gestión de proyectos 11. Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11. Programar un proyecto 12 Introducción Definir la gestión de proyectos 11 Utilizar las técnicas de gestión de proyectos 11 Programar un proyecto 12 Hacer una lista de las tareas y los hitos 13 Examinar los vínculos entre las tareas

Más detalles

Modelando procesos ocesos e : j e em e pl m o pl s

Modelando procesos ocesos e : j e em e pl m o pl s Modelando procesos: ejemplos Modelamiento de procesos con Modelamiento de procesos con BizAgi Caso de aplicación Tema: proceso de requerimiento de suministros yútiles de oficina. Descripción del proceso:

Más detalles

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI DIPLOMADO INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Preparación para el examen de Certificación como PMP ante el PMI Como parte de las actividades diarias que desempeñamos cada uno de nosotros siempre nos

Más detalles

GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO

GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO GESTIÓN PROFESIONAL DE PROYECTOS Y PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DIPLOMADO CRONOGRAMA M1 M2 M3 MARCO CONCEPTUAL, INTEGRACIÓN Y ALCANCE ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO ADMINISTRACIÓN DEL COSTO 27 Y 28

Más detalles

TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP TALLER DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP DEFINICIÓN El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión

Más detalles

CURSOS Y DESCRIPCIÓN 29-0595 / 29-0647 EXCEL

CURSOS Y DESCRIPCIÓN 29-0595 / 29-0647 EXCEL 29-0595 / 29-0647 EXCEL Descripción: Microsoft Excel 2010 permite analizar, administrar y compartir información de más formas que nunca, lo que le ayuda a tomar decisiones: mejores y más inteligentes.

Más detalles

Administre sus proyectos eficazmente con MS Project Avanzado

Administre sus proyectos eficazmente con MS Project Avanzado Administre sus proyectos eficazmente con MS Project Avanzado Noviembre 2010 DIPLOMADO ADMINISTRE SUS PROYECTOS EFIZCAMENTE CON MS PROJECT 1 Dirigido a: Administradores de proyectos que inician esta función

Más detalles

Diplomado en Project Management

Diplomado en Project Management Diplomado en Del 7 de Marzo al 5 de Septiembre del 2013 Jueves de 6 a 9 p.m. Campus Mexicali Por qué estudiar en Educación Continua de CETYS Universidad? Método Práctico, los programas están diseñados

Más detalles

Guía didáctica MOS: Access 2010 Versión: 0.1 11-11-2014

Guía didáctica MOS: Access 2010 Versión: 0.1 11-11-2014 Guía didáctica MOS: Access 2010 Versión: 0.1 11-11-2014 Revisión control VERSION AUTHOR DATE UPDATE 0.1 Eduardo Casado ecasado@mediainteractiva.es 11-11-2014 Índice Presentación... 1 Acción formativa...

Más detalles

SÍLABO Planeamiento de Proyectos con MS Project 2010

SÍLABO Planeamiento de Proyectos con MS Project 2010 SÍLABO Planeamiento de Proyectos con MS Project 2010 1. Datos informativos: 1.1. Curso: Planeamiento de Proyectos con Ms Project 2010 1.2. Total de horas: 24 horas 1.3. Modalidad: Presencial 1.4. Área

Más detalles

Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2016 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)

Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2016 (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) Postgrado en Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2016 (Doble Titulación + 35 Créditos TITULACIÓN DE FORMACIÓN CONTINUA BONIFICADA EXPEDIDA POR EL INSTITUTO EUROPEO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES Postgrado

Más detalles

TAREAS. Tareas Diapositiva 1

TAREAS. Tareas Diapositiva 1 TAREAS Qué es una Tarea?. Planificación de Tareas. Tipos de Tareas. Declaración de Tareas. Ingresar una Tarea. Información de la Tarea. Organización de las Tareas. Herramientas de Organización. Asignación

Más detalles

MS PROJECT - Módulo II

MS PROJECT - Módulo II Modalidad Virtual MS PROJECT - Módulo II Profesora: Ing. Naomi Roper Small, MAP Cuenta con una Maestría en Administración de Proyectos, de la Universidad para la Cooperación Internacional. Ha participado

Más detalles

Laboratorio Informática

Laboratorio Informática Laboratorio Informática Clase Project 1 Profesor: Ing. Maximiliano Sangalli Proyecto 1. Proyecto es temportal 2. Proyecto es esfuerzo de los recursos necesarios 3. Proyecto necesita de un equipo u organizacion

Más detalles

Técnico Profesional en Gestión de Eventos: Wedding Planner (Online)

Técnico Profesional en Gestión de Eventos: Wedding Planner (Online) Técnico Profesional en Gestión de Eventos: Wedding Planner (Online) Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Técnico Profesional en Gestión de Eventos: Wedding Planner (Online) Técnico Profesional

Más detalles

EXCEL INTERMEDIO 2012

EXCEL INTERMEDIO 2012 EXCEL INTERMEDIO 2012 1. Presentación La hoja electrónica Excel es un eficiente programa de hoja de cálculo de gran versatilidad. Es además una poderosa herramienta muy utilizada en el mundo empresarial

Más detalles

CURSO EN PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS en Microsoft Project con enfoque PMI

CURSO EN PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS en Microsoft Project con enfoque PMI LOGRA TUS OBJETIVOS, PLANÉA CURSO EN PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS en Microsoft Project con enfoque PMI Presentación Programar y hacer seguimiento a los diferentes procesos que hacen

Más detalles

GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN

GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS CON PMBOOK 5 EDICIÓN Somos Centro de Entrenamiento Oficial por PMI. BENEFICIO DE ESTUDIAR EN PMI Los Proveedores Registrados de Educación (REP) son organizaciones educativas que han

Más detalles

5929 Managing Projects and Programs

5929 Managing Projects and Programs 5929 Managing Projects and Programs Introducción Este curso de cinco días impartido por instructor, provee a estudiantes con el conocimiento y habilidades necesarias para usar la herramienta empresarial

Más detalles

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP

CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CURSO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PMI ORIENTADO A OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP CONTENIDO TEMATICO Y DOCENTES JUSTIFICACION En el mundo moderno existen empresas que ejecutan sus actividades bajo el esquema

Más detalles

PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP PROGRAMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CERTIFICACIÓN PMP INICIO: DURACIÓN: HORARIO: 25 de Abril 120 Horas Sábados 2:00 p.m. a 8:00 p.m. Para mayor información escribenos a gproyectos@uch.edu.pe PROGRAMA:

Más detalles

Microsoft Excel 2002 XP Formación Completa (licencia 60 días)

Microsoft Excel 2002 XP Formación Completa (licencia 60 días) DESCRIPCIÓN: Microsoft Excel 2002 XP Formación Completa (licencia 60 días) Microsoft Word 2002 Fundamentos Microsoft Word 2002 Usuario intermedio Microsoft Word 2002 Usuario experto Microsoft PowerPoint

Más detalles

MICROSOFT PROJECT. Lily Ballesteros

MICROSOFT PROJECT. Lily Ballesteros MICROSOFT PROJECT Lily Ballesteros CONTENIDO 1. Programación de Proyectos 2. Vínculos entre tareas y análisis de ruta critica 3. Administración de recursos 4. Ajustes del proyecto 5. Ajustes del plan de

Más detalles

Tracción PM! PMBOK. Organización del texto

Tracción PM! PMBOK. Organización del texto PMBOK Organización del texto El libro de texto La Guía del PMBOK es el estándar global para administración de proyectos. Representa las prácticas que son generalmente reconocidas como las mejores en la

Más detalles

Programa de Formación Certificación PMP alineada con el PMBOK 5th y, Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010

Programa de Formación Certificación PMP alineada con el PMBOK 5th y, Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010 Programa de Formación Certificación PMP alineada con el PMBOK 5th y, Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2010 PROGRAMA FORMATIVO OBJETIVOS Identificar los 5 grupos de procesos definidas en el PMBOK

Más detalles

Guía de Apoyo Project Web Access. (Jefe de Proyectos)

Guía de Apoyo Project Web Access. (Jefe de Proyectos) Guía de Apoyo Project Web Access (Jefe de Proyectos) 1 ÍNDICE Contenido INTRODUCCIÓN... 3 CAPITULO I: ELEMENTOS INICIALES DE PROJECT WEB ACCESS... 4 Configuración General... 4 Área de Trabajo del Proyecto...

Más detalles

Conceptos Básicos. El Instituto de administración de Proyectos, PMI, define un proyecto como:

Conceptos Básicos. El Instituto de administración de Proyectos, PMI, define un proyecto como: Existen diferentes modelos y metodologías para la administración de proyectos y modelos de calidad para el desarrollo del software. Por lo que mencionaremos los siguientes conceptos importantes. a) Qué

Más detalles

Gerenciamiento de Proyectos. Estándar PMI. Cambio Organizacional UDELAR

Gerenciamiento de Proyectos. Estándar PMI. Cambio Organizacional UDELAR Gerenciamiento de Proyectos Estándar PMI Cambio Organizacional UDELAR Agenda Concepto de Proyecto Qué es la dirección de proyectos? PMI y Guía del PMBOK Dirección de Proyectos Áreas de Conocimiento 2 Definición

Más detalles