FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS
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- Josefa Cuenca Ávila
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1 FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP01] GESTIÓN DE PROYECTOS OBJETIVOS: Definir el concepto de Dirección de Proyectos Identificar las figuras y participantes que intervienen en un proyecto Establecer una metodología sencilla para la gestión de un proyecto Seleccionar y definir un proyecto Planificar las distintas fases del proyecto Desarrollar y controlar la ejecución de un proyecto Conocer software de gestión de proyectos Al finalizar el curso los/las alumnos /as serán capaces de llevar la gestión de un proyecto en todo el ciclo de vida del mismo: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto. DESTINATARIOS: Este curso está dirigido a profesionales que gestionan proyectos, ingenieros, jefes de proyecto, jefes de equipos, mandos intermedios, etc que quieran gestionar sus proyectos teniendo en cuenta todas las variables como coste, recursos, plazos, etc DURACIÓN: 35 horas CONTENIDOS: 1. Introducción a la Dirección de Proyectos 2. Teoría de gestión y dirección de proyectos 2.1. Fundamentos de la dirección de proyectos La gestión de proyectos en la organización actual Definición y tipos de proyectos Objetivos y tipos de proyectos Flexibilidad, participación e implicación. Claves en la gestión de proyectos Figuras y participantes. Director/a de proyecto y componentes Creación y elaboración documental de un proyecto 2.2. Metodología de gestión de proyectos Ciclo de vida de un proyecto Influencias de la organización La oficina de gestión de proyectos Componentes de la metodología 2.3. Iniciación de un proyecto Ficha Curso - Gestión de Proyectos 1
2 Selección de proyectos Definición del proyecto 2.4. Planificación de un proyecto Definición del alcance Definición del cronograma Planificación de los costes Planificación de los recursos Planificación de los riesgos Planificación de la calidad Planificación de las adquisiciones 2.5. Ejecución y control de los proyectos Método del Valor Ganado Informes 2.6. Gestión de cambios 2.7. Cierre del proyecto 3. Software existente para la gestión de proyectos 4. Proyecto final Ficha Curso - Gestión de Proyectos 2
3 FICHA TÉCNICA DEL CURSO [GDP02] MICROSOFT PROJECT OBJETIVOS: Para la gestión de proyectos, la herramienta más utilizada y demandada en el entorno profesional es Microsoft Project, el objetivo principal de este curso es conocer las capacidades y la forma de trabajar con Microsoft Project de forma que los asistentes puedan gestionar un proyecto en todo el ciclo de vida del mismo (iniciación, planificación, ejecución, gestión de cambios y cierre) con esta poderosa herramienta. Conocer las distintas fases de las que consta un proyecto. Realizar un plan de proyecto. Definir tareas. Vinculación de tareas. Reconocer y diferenciar los distintos tipos de recursos que intervienen en un proyecto. Asignar recursos a cada una de las tareas. Optimizar la planificación. Elaborar informes. Realizar el seguimiento del proyecto y analizar las variaciones que se producen con la planificación inicial. DESTINATARIOS: Este curso está dirigido a profesionales que gestionan proyectos, ingenieros, jefes de proyecto, jefes de equipos, mandos intermedios, etc que quieran gestionar sus proyectos teniendo en cuenta todas las variables como coste, recursos, plazos, etc DURACIÓN: 30 horas CONTENIDOS: 1. Introducción a Microsoft Project 1.1. Gestión de proyectos con MS Project 1.2. Entorno de Ms Project Professional 1.3. Vistas e informes 1.4. Creación de un nuevo plan de proyecto 1.5. Introducción de las propiedades de proyecto 2. Creación de una lista de tareas 2.1. Introducción de tareas 2.2. Estimación de la duración 2.3. Introducción de un hito Ficha Curso Microsoft Project 1
4 2.4. Organización de tareas en fases 2.5. Vincular tareas 2.6. Documentar tareas 2.7. Comprobación de la duración del plan 3. Configuración de los recursos 3.1. Configuración de los recursos humanos 3.2. Configuración de los recursos de equipamiento 3.3. Configuración de los recursos materiales 3.4. Introducción de las tasas de costo del recurso 3.5. Ajuste del horario laboral para recursos individuales 3.6. Documentación de recursos 4. Asignación de recursos a tareas 4.1. Asignación de recursos a tareas 4.2. Asignación de recursos adicionales a una tarea 4.3. Asignación de recursos materiales a tareas 5. Formato e impresión de un plan 5.1. Creación de una vista del diagrama de Gantt 5.2. Representación de objetos en un diagrama de Gantt 5.3. Formato del texto en una vista 5.4. Formato e impresión de informes 6. Seguimiento de las tareas 6.1. Almacenamiento de una línea base 6.2. Seguimiento de un proyecto según lo previsto 6.3. Introducción del porcentaje completado de la tarea 6.4. Introducción de los valores reales de las tareas 7. Refinamiento de los detalles de la tarea 7.1. Ajuste de las relaciones de tarea 7.2. Configuración de delimitaciones de tarea 7.3. Visualización de la ruta crítica del proyecto 7.4. Interrupción del trabajo en una tarea 7.5. Ajuste del periodo laborable para tareas individuales 7.6. Cambio de tipo de tarea 7.7. Introducción de fechas límite 7.8. Introducción de costes fijos 7.9. Configuración de una tarea repetitiva 8. Refinamiento de los detalles del recurso y de la asignación 8.1. Introducción de varias tasas de costo para un recurso 8.2. Configuración de las tasas de costo a aplicar en diferentes períodos de tiempo 8.3. Configuración de la disponibilidad del recurso a aplicar en diferentes horarios 8.4. Demora en el comienzo de las asignaciones 8.5. Aplicación de perfiles a las asignaciones 8.6. Aplicación de diferentes tasas de costo a las asignaciones 8.7. Introducción de la tasa de consumo de un recurso material 9. Consolidación de proyectos y recursos 9.1. Creación de un fondo de recursos 9.2. Visualización de los detalles de asignación en un fondo de recursos 9.3. Actualización de las asignaciones en un plan compartido Ficha Curso Microsoft Project 2
5 9.4. Actualización de la información de recurso en un fondo de recursos 9.5. Actualización del periodo laborable de todos los proyectos en un fondo de recursos 9.6. Vinculación de nuevos planes de proyecto a un fondo de recursos 9.7. Apertura de un plan compartido y actualización de un fondo de recursos 9.8. Trabajo con proyectos consolidados 9.9. Creación de dependencias entre proyectos Ficha Curso Microsoft Project 3
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