REINGENIERIA Y PUESTA EN OPERACION PLANTA TURBOEXPANDER COMPLEJO INDUSTRIAL BARRANCABERMEJA

Transcripción

1 PROPUESTA A ECOPETROL REINGENIERIA Y PUESTA EN OPERACION PLANTA TURBOEXPANDER COMPLEJO INDUSTRIAL BARRANCABERMEJA FEBRERO, 2011 Página 1 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería

2 IDENTIFICACIÓN DEL DOCUMENTO 1 NÚMERO DEL DOCUMENTO 2 TIPO DE DOCUMENTO 3 LUGAR Y FECHA Resumen Ejecutivo Bucaramanga, febrero TITULO DEL PROYECTO REINGENIERIA Y PUESTA EN OPERACION PLANTA TURBOEXPANDER 5 AUTOR (ES) Titular(es): ECAV - CAVIPETROL - COMPUEQUIPOS Asociación de empresarios de Cavipetrol direccionecav@gmailcom direccion@ecavcolombiacom Tel Luis Jesús Jaimes Afanador CC ljaimes27@hotmailcom ljaimes@compuequiposcomco 6 DEPARTAMENTO Grupo de Ingeniería 7 RESUMEN Página 2 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería

3 El trabajo exploratorio, 100% Ecopetrol, localizado en la vereda Cedeño, jurisdicción del municipio de Toledo, en el departamento de Norte de Santander, en los límites con Boyacá, conocido como Gibraltar, produce 30MMPCD, que la Sociedad Transportadora de Gas del Oriente SA EPS- Transoriente- quien construye el gasoducto Gibraltar- Bucaramanga- Barrancabermeja- transportará desde las facilidades de producción de Ecopetrol en Gibraltar hasta el CIB Este gas permitirá reactivar la operación de la Planta turboexpander en el departamento de Petroquímica del CIB, dado que su contenido de etano puede ser aprovechado para producir polietileno La planta de TURBOEXPANDER - U2450, diseñada para recuperar etano del gas natural proveniente de los campos de producción, fue puesta fuera de servicio por baja carga de gas desde el 6 de Junio del año 2001 El primer paso para la puesta en servicio, consiste en realizar las tareas requeridas para la inspección, diagnostico e informe de evaluación, de los equipos estacionarios y rotativos de la planta para verificar su funcionalidad y definir si pueden ser reparados o deben ser cambiados El segundo paso consiste en hacer la reingeniería correspondiente de la planta para optimizar su funcionamiento acorde a las nuevas necesidades y requerimientos de la refinería, dentro de los cuales está el cambio del sistema de control por uno digital compatible con el proyecto de Control Operacional Consolidado que pretende tener un funcionamiento más integrado y seguro de la refinería en un solo cuarto de control 8 PALABRAS CLAVES Inspección, diagnóstico, mantenimiento correctivo, montaje, alistamiento, puesta en marcha 9 INSTALACIÓN GENERAL/ INSTALACION ESPECÍFICA Planta Turboexpander CIB/ Equipo rotativo y estacionario / Sistema de Control Digital 10 ESPECIALIDAD 11 PAGINAS Ingeniería de Procesos 12 RESUMEN ACTA EVALUACIÓN Y OBSERVACIONES 13 NOMBRE(S) EVALUADOR(ES) 14 FIRMA DEL APROBADOR Página 3 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería

4 Página 4 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería

5 Resumen ejecutivo del proyecto El trabajo exploratorio, 100% Ecopetrol, localizado en la vereda Cedeño, jurisdicción del municipio de Toledo, en el departamento de Norte de Santander, en los límites con Boyacá, conocido como Gibraltar, produce 30MMPCD, que la Sociedad Transportadora de Gas del Oriente SA EPS-Transoriente- quien construye el gasoducto Gibraltar- Bucaramanga- Barrancabermeja- transportará desde las facilidades de producción de Ecopetrol en Gibraltar hasta el CIB Este gas permitirá reactivar la operación de la Planta turboexpander en el departamento de Petroquímica del CIB, dado que su contenido de etano puede ser aprovechado para producir polietileno La planta TURBOEXPANDER - U2450, diseñada para recuperar etano del gas natural proveniente de los campos de producción, fue puesta fuera de servicio por baja carga de gas desde el 6 de Junio del año 2001 La planta de Etileno procesa etano de las plantas de cracking pero la cantidad suministrada solo permite su operación en aproximadamente un 45% de su capacidad y 50% de la capacidad de la Planta de Polietileno El primer paso para la puesta en servicio, consiste en realizar las tareas requeridas para la inspección, diagnostico e informe de evaluación, de los equipos estacionarios y rotativos de la planta para verificar su funcionalidad y definir si pueden ser reparados o deben ser cambiados Un segundo paso consiste en hacer la reingeniería correspondiente de la planta para optimizar su funcionamiento acorde a las nuevas necesidades y requerimientos de la refinería, dentro de los cuales está el cambio del sistema de control por uno digital compatible con el proyecto de Control Operacional Consolidado que pretende tener un funcionamiento más integrado y seguro de la refinería en un solo cuarto de control Página 5 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería

6 1- Introducción Conforme al objetivo planteado, ECAV está interesada en realizar un acercamiento con ECOPETROL para compartir y proponer una estrategia que le permita participar en la coordinación, inspección actualización, montaje, alistamiento, puesta en marcha y en general la gestión del Plan de Reactivación de la Planta Turboexpander, en las mejores condiciones económicas, de confiabilidad y seguridad ECAV cuenta con el respaldo financiero y de gestión de las catorce empresas que conforman la asociación y el apalancamiento financiero de CAVIPETROL Hemos conformado una asociación de empresarios experimentados que garantizan una excelente asesoría técnica y valor agregado en el desarrollo de las actividades y negocios del Ecopetrol Estas actividades específicas se realizarán bajo la dirección de personal con el mayor nivel de conocimiento de la empresa pues fueron parte de su operación y manejo durante muchos años 2- Objetivos del Proyecto a- Inspección, diagnostico e informe de evaluación, de los equipos estacionarios y rotativos de la planta para verificar su funcionalidad y definir si pueden ser reparados o deben ser cambiados b- Reingeniería correspondiente de la planta para optimizar su funcionamiento acorde a las nuevas necesidades y requerimientos de la refinería, dentro de los cuales está el cambio del sistema de control por uno digital compatible con el proyecto de Control Operacional Consolidado que pretende tener un funcionamiento más integrado y seguro de la refinería en un solo cuarto de control Objetivos específicos del Proyecto Restablecer la operación de la Planta Turboexpander en la Refinería de Barrancabermeja Incrementar la estabilidad de la operación de la Planta Etileno II Incrementar la producción de la Planta Polietileno Página 6 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería

7 3- Ventajas de desarrollar este te proyecto con ECAV Las ventajas de realizar la Reactivación de la Planta Turboexpander a través de ECAV en este nuevo escenario para ECOPETROL se argumentan a continuación: ECAV cuenta dentro de sus asociados con personal que participó activamente durante la construcción, montaje de equipos, alistamiento y puesta en marcha de la Planta Turboexpander El conocimiento pormenorizado de estas personas en el montaje y operación de la planta, les ha generado una capacidad técnica para ofrecer como valor agregado el apoyo en la reactivación de la planta Se cuenta con experiencia en procesos de refinería para estructurar, gestionar y desarrollar programas de mantenimiento y para ejecutar proyectos de desarrollo tecnológico e innovación Se cuenta con el equipo humano calificado y conocedor de las necesidades de ECOPETROL, con el mayor nivel de conocimiento de la empresa pues fueron parte de su personal de operación y manejo durante muchos años ECAV cuenta con el respaldo del Fondo Regional de Garantías de Santander - FGS SA, que es una sociedad anónima de economía mixta, del orden departamental creada el 3 de Julio de 1997, cuyo Objeto Social es Promover la competitividad y estabilidad del sector de las micro, pequeñas y medianas empresas mediante diferentes productos y servicios ECAV cuenta con el respaldo de PMM y la Universidad de Valencia España PMM es una entidad privada que desarrolla actividades de consultoría, formación e investigación, interesada en colaborar con los sectores industriales, universidades para asegurar el desarrollo tecnológico, innovación y la modernización del sistema productivo PMM es miembro corporativo e institucional del Institute of Asset Management-IAM, international Project Managemente asocciation-ipma, AEIPRO, Project Management Institute-PMI y Eurepean Safety and Reliability association ESRA Página 7 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería

8 La Guía del PMBOK, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas Es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos ECAV cuenta con el respaldo de CAVIPETROL con el objeto de desarrollar proyectos conjuntamente para impulsar crear y/o fortalecer empresas de base tecnológica, comercializar productos, atender demandas de gestión tecnológica de productos o servicios de la industria petrolera nacional e internacional de tal manera que se aproveche el apalancamiento financiero de CAVIPETROL, el conocimiento y la experticia de sus afiliados y la capacidad de gestión y de asociatividad de las empresas de ECAV ECAV forma parte de uno de los grupos de interés sobre los cuales desarrolla su actividad Ecopetrol Página 8 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería

9 4- Fase siguiente Implementación Fig 1 Fases de Implementación nversión Página 9 de 9 Cía de Consultoría e Ingeniería ración