Sílabo de Comportamiento Organizacional

Transcripción

1 Sílabo de Comportamiento Organizacional I. Datos Generales Código Carácter A0051 Obligatorio Créditos 3 Periodo académico 2017 Prerrequisito Psicología Organizacional Horas Teóricas: 3 Prácticas: 3 II. Sumilla de la Asignatura El curso tiene como objetivo que el estudiante adquiera los conocimientos necesarios para aplicar los principales conceptos y procedimientos que le permitan entender más detalladamente el desarrollo de las organizaciones, a través de intervenciones planeadas en los procesos psicológicos de los grupos. El curso contiene: Fundamentos del comportamiento organizacional, Evolución histórica, Relaciones con otras áreas del conocimiento, Teoría de la motivación, Modelo sistémico de las organizaciones. Estructura organizativa, Liderazgo, Diseño del puesto del trabajo, Efecto de las evaluaciones de desempeño, Comunicación interpersonal y organizacional, Cultura organizacional, Cambio y Desarrollo organizacional, Responsabilidad social de la organización y su interacción con los grupos de interés. III. Competencia Comprende y explica la trascendencia de la gestión del talento humano, así como la importancia de desarrollar una visión estratégica de la cultura y los valores de la organización, asumiendo una postura crítica a partir de los mismos, generando el cambio interno de la organización para la mejora de la productividad.

2 IV. Organización de los Aprendizajes Asignatura: Comunicación Unidad Conocimientos Procedimientos Actitudes Introducción del curso. Presentación de las políticas de estudio. Presentación del silabo. Visión y Misión Personal y de la UC Describe la importancia del comportamiento organizacional en el Evolución del comportamiento organizacional. Disciplinas desarrollo de las empresas. Contrastando la Visón personal e institucional. científicas del comportamiento organizacional. La labor de los Promoviendo el cambio personal. gerentes, retos, oportunidades y su importancia con el conocimiento del comportamiento organizacional I II Fundamentos del comportamiento individual, factores que determinan la personalidad del individuo y el impacto en el aprendizaje. Evaluación de la personalidad en el trabajo. La autoestima La Percepción: Importancia. Factores que influyen en la percepción personal y su relación con la toma individual de decisiones. Ética en la toma de decisiones en las organizaciones Sistema de valores del individuo, tipos e importancia. Actitudes y la relación con el desempeño laboral Teorías de la motivación y su integración con las teorías contemporáneas. Administración por objetivos, reconocimiento del empleado y programas especiales de motivación Individuos, grupos y equipos Fundamentos de comportamiento de grupo. Clasificación y etapas del desarrollo de grupo. Estructura, proceso tareas y toma de decisiones en grupo Concepto de la comunicación Proceso y fundamentos de la comunicación. Tipos. Barreras comunicacionales. Comunicación organizacional Clases e importancia Describe la personalidad del individuo y su relación con el tipo de trabajo que desempeña. Identifica su propia personalidad y Evalúa los diferentes tipos para conocer otros tipos de personalidad. Describe la influencia de la percepción e identifica la intuición en la toma de decisiones. Desarrollo de caso práctico. Identifica los propios valores y actitudes del individuo, para lograr influencia en ellos. Enmarca el proceso de motivación y la relación con las teorías contemporáneas., para lograr establecer el liderazgo. Describe los programas de participación del empleado para motivarlo. Identifica los beneficios y ventajas de los trabajos en grupos y equipos en las organizaciones. Diferencia los grupos formales de los informales. Identifica equipos de Alto Rendimiento. Explica el proceso de la comunicación en las organizaciones y conoce su importancia para la motivación. Destaca los fundamentos y tipos de comunicación existentes, para su aplicación. Analiza la importancia de la comunicación organizacional como herramienta básica del éxito empresarial Valora la complejidad del individuo en su relación con las organizaciones e identifica diferentes tipos de personalidad y su influencia en la organización. Estima la importancia de una comunicación efectiva y eficaz en la organización para el logro de los objetivos. EXPOSICIÒN DE TRABAJOS MONOGRÁFICOS DE MEDIO CURSO. Sustenta en forma grupal los trabajos de investigación y análisis de la lectura motivacional respecto a un tema de comportamiento individual. Sustenta con ejemplos prácticos. Evaluación Parcial

3 III IV Teorías de liderazgo, rasgos y comportamiento del líder. Importancia del liderazgo situacional El liderazgo y su contraste con el poder Bases de la estructura de la organización. Diseño de organizaciones y el comportamiento del empleado Diseño del trabajo, marco conceptual de las tareas laborales La tecnología y los nuevos diseños de trabajo Políticas y prácticas de recursos humanos. Selección de Personal Evaluación del desempeño, programas de capacitación El desarrollo organizacional Cambio organizacional. Administración del cambio planeado. Resistencia al cambio. Clima y Cultura organizacional. Importancia de su estudio en las organizaciones. Herramientas de Intervención Cómo crear y conservar la cultura organizacional La responsabilidad social de la organización y su interacción con los grupos de interés EXPOSICIÒN DE MONOGRÁFIA FINAL Asignatura: Comunicación Describe la naturaleza del liderazgo y el estilo dependiendo de las Fomenta el situaciones en la organización. trabajo en equipo Contrasta entre liderazgo y poder. en el proceso de Explica las implicancias de diferentes diseños organizacionales en el liderazgo y su comportamiento. aplicación para Explica el modelo de las características del puesto y la influencia del diseño del puesto y lugar de trabajo en el comportamiento del empleado. Identifica los procesos de la Gestión de Recursos Humanos en las organizaciones. Identifica las habilidades clave para una entrevista efectiva. Describe los problemas potenciales en la evaluación del desempeño y su diseño de un Plan de Capacitación Describe las fuerzas que actúan como estimulantes del cambio y las causas de la resistencia al cambio. Identifica las propiedades de las organizaciones innovadoras Analiza e identifica las características del clima y cultura Organizacional, su importancia y aplicación de los modelos principales de estudio. Evalúa la forma de retener al talento humano Analiza y conoce la importancia y manejo de la responsabilidad social en el desarrollo de las actividades organizacionales. Diagnóstico situacional de una pequeña o mediana empresa, y exposición de la contribución grupal en cuanto al comportamiento organizacional de lo expuesto en el curso Evaluación Final consecución de los objetivos en forma eficaz y eficiente. Asume una postura crítica respecto a la visión estratégica y los valores en la organización para lograr mayor eficacia en su desarrollo. Experimenta la aplicación de los temas expuestos en las organizaciones.

4 V. Estrategias Metodológicas Las sesiones de aprendizaje se caracterizarán por ser dinámicas e interactivas. Los estudiantes realizarán trabajos personales y en equipo para investigar e intercambiar experiencias de aprendizaje. De manera complementaria, se realizará explicaciones de casos y visionado de películas y cortos que reflejen el uso de los conceptos y teorías expuestos en clases y en las lecturas de la antología. Asimismo, se realizarán debates y dinámicas de grupo que faciliten el aprendizaje y que estén relacionados con el momento actual. Las evaluaciones continuas se realizarán en base a trabajos en equipos, exposiciones, dramatizaciones, participaciones orales y prácticas programadas. VI. Sistema de Evaluación Rubros Instrumentos Peso Evaluación de entrada Prueba de desarrollo Requisito Consolidado 1 Trabajo Escrito :Monografía Ficha de observación. Prueba objetiva. Evaluación parcial Prueba de desarrollo 20% Consolidado 2 Trabajo Escrito. Ficha de observación. Prueba objetiva. Evaluación final Prueba de desarrollo 40% Evaluación de recuperación (*) No aplica (*) Reemplaza la nota más baja obtenida en los rubros anteriores Fórmula para obtener el promedio: 20% 20% PF = C1 (20%) + EP (20%) + C2 (20%) + EF (40%) VII. Bibliografía 7.1 Básica ROBBINS, Stephen P. / JUDGE, Timothy A. Comportamiento organizacional, Barcelona, Pearson Educación, 13ª, 752p Código:658.2 R CHIAVENATO, Idalberto, Comportamiento organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones, México, Thomson editores, 1ª, 691p Código: CH Complementaria ALLES, Martha, Comportamiento Organizacional, Ed. Garnica ARBAIZA FERMINI, Lydia, Comportamiento Organizacional :Bases y Fundamentos Ed.CengageLearning, 2010 AVELLANEDA, Justo, Psicología industrial y organizacional, Edit. Lima S.A CHIAVENATO, Edilberto, Introducción a la teoría general de la Administración, FEI

5 COVEY, SEAN, Los 7 Hábitos de los adolescentes altamente efectivos, ED. Grijalbo 1999 México. DAVIS, Keith, El comportamiento humano en el trabajo, Mc. Graw Hill. DRUCKER, Peter, Gestionarsea sïmismo, Harvard Business Review. FISCHMAN, David, El camino del líder, Lima, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas FLOREZ GARCIA, Javier, Comportamiento en las Organizaciones, Mc. Graw Hill. FRENCH, Wendell y BELL, Cecil, Desarrollo Organizacional, Prentice Hall. GALLIANI, Luis, Cómo no lo supe antes PEISA GOLEMAN, Daniel, La Inteligencia Emocional. Ediciones B. GOODSTEIN, Leonardo D., NOLAN, Timothy M y PFEIFFER, J. William, Planeación Estratégica Aplicada, Mc Graw Hill. HODGETTS, Steven Altman, Comportamiento en las organizaciones, Mc. Graw Hill. KOESTENBAUM, Meter, Liderazgo, Prentice Hall. LENCIONI, Patrick, Las Cinco Disfunciones de un Equipo, Prentice Hall. ROBBINS, Stephen P, Comportamiento Organizacional, Prentice Hall. RODRÍGUEZ, José, El factor humano en la empresa, Barcelona, Ediciones Deusto SOTO, Eduardo, Comportamiento organizacional, Impacto de las emociones, México, Tomsom editores Recursos Digitales Mora Vanegas, Carlos: Asertividad en el trabajo. trabajo.htm (consulta 15/02/10) Giarratana,Matìas: La cultura organizacional. (consulta 12/02/10) Reyes, Alejandro y Velásquez, José Ángel: Cambio organizacional. (consulta 17/02/10) 2017.