DESPERTANDO EL CHIP DE LA INNOVACIÓN 25 de Noviembre 2015

Transcripción

1 DESPERTANDO EL CHIP DE LA INNOVACIÓN 25 de Noviembre 2015

2 Vamos a romper el hielo

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4 EL RETO DEL MASMELO

5 MATERIALES

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11 instrucciones

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17 Tiempo 20 min

18 EN SUS MARCAS

19 LISTOS

20 FUERA! 20 min

21 Qué vamos a hacer hoy?

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23 *beneficios percibidos

24 Una innovación de producto es la introducción de un bien o servicio nuevo o con un alto grado de mejora, respecto a sus características o su uso deseado. Esta incluye mejoras importantes en especificaciones técnicas, componentes y materiales, software incorporado, ergonomía u otras características funcionales. Manual de Oslo

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26 Cómo encontrar oportunidades para innovar?

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33 Compras que optimizan el uso de su tiempo Vivienda y centros comerciales, todo en un mismo lugar Protección de datos

34 Es la ruta para el progreso, para un mejor futuro. Emprendedores, bloggers, influencers. personas reales usando marcas reales, no celebridades. Economía colaborativa

35 Nativos digitales O hacer un viaje exclusivamente para ir de compras Y de regreso. Nuevas tendencias en visual merchandising y diseño de experiencias Hábitos de vida saludable apoyados en tecnología

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39 Cómo MÁS encontrar oportunidades de innovación?

40 ONOCIENDO AL consumidor

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48 Según el DANE hoy en Colombia hay aproximadamente 12 millones de Millennials

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55 Las necesidades insatisfechas u oportunidades de innovación se denominan INSIGHTS. Un INSIGHT es una "visión interna, "percepción" o "entendimiento". Se utiliza para designar la comprensión de algo que antes no se comprendía.

56 Tendencias Insights Consumidor Entorno Clientes No clientes Proveedores Intermediarios Cadena de Valor Situaciones Actividades Consumidor

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65 Usted se ha dado cuenta que?

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73 Hacer una lista de al menos 50 insights sobre su empresa y su sector.

74 La redefinición de retos, es el arte de inventar nuevos retos a partir de uno específico, consiste en modificar un problema o reto para darle diferentes versiones. Es volver SEXY el reto, porque a buenos problemas, buenas soluciones.

75 Cómo redefinir un problema? 1. Escribir el problema utilizando la siguiente fórmula: 2. Redefinir el problema utilizando la misma fórmula. 3. Seleccionar la redefinición más SEXY.

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79 HACER UNA LISTA DE LOS ELEMENTOS O COMPONENTES DEL PRODUCTO: 1. Contenedor 2. Tinta 3. Punta 4. Espuma interna 5. Tapa del contenedor 6. Tapa de la punta 7. Información

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83 Ejercicio de ideación descomposición de factores

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89 Una proceso de innovación por listado de recursos, es una ideación cerrada o un proceso creativo dentro de un entorno conocido (la empresa), para proponer soluciones que sean realmente aplicables a las condiciones actuales.

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92 Es un programa de formación para desarrollar capacidades conceptuales y procedimentales de innovación que nos permita construir para cada empresa una ruta de innovación (modelo de gestión de la innovación). Es la oportunidad de trabajar con el acompañamiento de expertos, en la identificación, planeación e implementación de un proyecto de innovación de alto impacto y bajo costo. La posibilidad de ser un referente de innovación para la región y para el país, mostrando victorias tempranas y casos de éxito de innovaciones con enfoque de mercado a bajo costo, implementadas por las empresas.

93 BITÁCORA DE INNOVACIÓN Sistema de Gestión de la innovación Observación Interna Observación Externa Planeación Estratégica Cultura de innovación Definición de focos de innovación Gestión de recursos Ideación Formulación de Proyectos Gestión de Proyectos Análisis de resultados y mejora

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95 Conociéndonos y el entorno OBJETIVO: Realizar un proceso de observación tanto interno como externo para identificar el estado actual de la empresa y del entorno y encontrar nuevas oportunidades y necesidades insatisfechas en el mercado. Planeando juntos OBJETIVO: Realizar la planeación estratégica que permitirá por un lado evidenciar el compromiso de la alta dirección con los procesos de innovación e identificar los focos de innovación, para realizar actividades de cultura al interior de la organización y asignación de recursos para dicha gestión. Un montón de ideas OBJETIVO: Realizar procesos de ideación en productos, servicios, modelos de negocio y procesos, para seleccionar los 3 primeros retos de innovación.

96 Formulando proyectos OBJETIVO: Formular el proyecto de innovación teniendo en cuenta el enfoque de mercado y los objetivos planteados, de tal forma que se pueda también identificar los actores y posibles riesgos de ejecución. Gestionando proyectos OBJETIVO: Gestionar las pruebas piloto del proyecto de innovación, realizando prototipos, planes de acción y estructuración de presupuestos. De igual forma se construirá la ruta final de innovación de cada empresa.

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