Culiacán y su integración como destino turístico. Noviembre 6, 2012

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1 Culiacán y su integración como destino turístico Noviembre 6, 2012

2 Qué es un destino turístico? Por lo general es un lugar que cuenta con: Playas Zonas Arquelógicas Edificios coloniales Historia

3 Destinos turísticos en México Acapulco Veracruz Puerto Vallarta Cancún Los Cabos Morelia Merida

4 Qué es un destino turístico? Los destinos turísticos son la suma de los distintos productos turísticos ofrecidos por una determinada región geográfica delimitada, que al mismo tiempo se complementan y compiten entre sí, que generan la elección del consumidor cuando su organización les permite disfrutar de una experiencia.

5 Culiacán y su integración como destino turístico

6 BIOECONOMÍ A ECONOMÍA DIGITAL TURISMO LOGÍSTIC A DESARROLLO ECONÓMICO PLATAFORMA DE COMPETITIVIDAD PARA IMPULSAR EL ESTADO SUSTENTABILIDAD AMBIENTAL SISTEMA DE DERECHO EDUCACIÓN I + D + I SALUD 178 PROYECTOS BASADOS EN 24 VARIABLES ESTRATÉGICAS DEFINIDAS POR LA SOCIEDAD

7 Antecedentes La 1ª etapa inicia en mayo de 2009 Arranca con 6 ámbitos, 37 empresas y 57 compromisos Se concluye con 16 ámbitos, 92 empresas y 127 compromisos Se llevaron a cabo 10 visitas en total, 3 de diagnóstico, 6 de monitoreo y seguimiento, 1 de conclusiones, así como 6 seminarios y talleres de capacitación.

8 Empiezan los resultados Estrategia de concientización

9 Empiezan los resultados

10 Empiezan los resultados Atención coordinada de más de 20 congresos, convenciones y eventos anualmente

11 Actividades 2012

12 Compromiso de continuar integración turística ALIANZA Acción de aliarse dos o más naciones, gobiernos o personas que concurren con el objetivo de lograr un mismo fin. ESTRATEGIA Arte de dirigir un conjunto de disposiciones para alcanzar un objetivo.

13 Compromiso de continuar integración turística ALIANZA ESTRATEGICA Alianza de dos o más naciones, gobiernos o personas que mediante un conjunto de disposiciones concurren con el objetivo de lograr un mismo fin, llegando por ende a un acuerdo de cooperación, manteniendo cada parte su identidad.

14 Integración turística La participación del sector privado es fundamental

15 Integración turística Sesión de trabajo Generar proyectos que incrementen el número de turistas y la derrama económica en la ciudad de Culiacán

16 Integración turística MESAS DE TRABAJO MERCADOTECNIA DESARROLLO DE PRODUCTOS TUR. CAPACITACIÓN INTEGRACION DEL SECTOR

17 Integración turística 1 Marketing Cambio de percepción de la Ciudad de un destino inseguro a un destino ideal para recibir congresos, convenciones y exposiciones y turismo. Capacitación 1 6 seminarios de actualización. Desarrollo de Productos Turísticos Desarrollar 4 nuevos productos turísticos en los próximos 12 1 meses. 2 Gestar/incubar 4 nuevos eventos en 24 meses. 1 Integración del sector Generar la integración del sector y otras empresas/organismos y recursos para incrementar la estancia promedio de pernocta en Culiacán.

18 Integración turística 1 Marketing Propuesta del desarrollo de un personaje turístico para la ciudad 2013 Capacitación 1 1 Seminario de concientización Desarrollo de Productos Turísticos Rescate del Centro de Culiacán a través de Eventos Integración del sector 1 Integración de empresas de la región Obtención de recursos del Fondo PYME hasta el 80% de los proyectos de capacitación y proyectos diversos, y Del CPTM 50% para los proyectos de publicidad y promoción 2013

19 Integración turística Empresarios, Universidades y Organismos Turísticos Empresarios, Organismos y comunidad en General

20 Integración Turística Empresarios Comunidad local Universidades Gobierno Organismos

21 Caso Tlaxcala Empresarios Creación de la marca destino 70 mil pesos Empresarios Publicidad y Promoción 1.4 millones 80 Empresarios Atracción Eventos 4.0 millones Empresarios Publicidad y Promoción 4.0 millones Aportaciones Empresariales Aportaciones Estatales Aportaciones Federales

22 Caso Tlaxcala Creación de la Marca Tlaxcala

23 Caso Tlaxcala Pagina de Internet

24 Caso Tlaxcala Carteleras

25 Caso Barcelona Creación 1989 y Acuerdo de colaboración inicial Ayuntamiento de la Ciudad de Barcelona y la Cámara de Comercio de Barcelona. En este período se desarrollan 3 etapas: o Análisis descriptivo de la situación turística de la ciudad o Diagnóstico o Síntesis del diagnostico y estrategias generales

26 Caso Barcelona Creación 1992 y 1993 se desarrollo el Plan Estratégico de Turisme de Barcelona. Definición líneas de actuación Creación de una cartera de productos y servicios a ofrecer Definición de una estrategia de comercialización Sistemas de planificación y control de gestión Propuesta de ente de gestión u organismo administrador

27 Caso Barcelona Objetivos generales: Consolidar el turismo que actualmente visita la ciudad de Barcelona Atraer nuevo turismo a la ciudad Promover y rentabilizar la oferta comercial de Barcelona Líneas estratégicas: Desarrollo del turismo cultural Desarrollo del turismo de reuniones Conformación de productos Shopping/Gastronomía Consolidación del segmento de Cruceros Cuidado y atención del visitante y turista Distribución geográfica y multisectorial de los efectos del turismo Entendimiento y conciliación turística del ciudadano Refuerzo de la imagen internacional de Barcelona como motor económico para la ciudad

28 Caso Barcelona Productos y Servicios principales proporcionados por el Consorcio.

29 Caso Barcelona Fuentes de financiamiento Fuente Importe ( ) Ayuntamiento de Barcelona 1 200,000 Cámara de Comercio de Barcelona 1 200,000 Aportaciones a través de membrecías 3 100,000 Ingresos propios ,000 Total ,000 Año Presupuesto ( ) % Generación propia % Aportación Ayuntamiento y Cámara ,000 85% 15% ,000 91% 9% ,000 93% 7%

30 Caso Barcelona Similitudes en estrategias de los 3 destinos Culiacán Tlaxcala Barcelona Diferencias entre las estrategias de los 3 destinos Culiacán Tlaxcala Barcelona

31 Culiacán y su integración como destino turistico Que sigue para Culiacán?

32 Culiacán y su integración como destino turístico Continuar: Integración Que sigue para Culiacán? Involucramiento General Aportaciones publico -privadas

33 Culiacán y su integración como destino turístico Siguientes pasos Ejecución de proyectos Supervisión Adecuación o desarrollo de nuevos proyectos Medición de resultados

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