PROGRAMA EXECUTIVE DE LIDERAZGO PERSONAL COACH EJECUTIVO. Un programa para directivos y profesionales que deseen mejorar sus resultados

Transcripción

1 Un programa para directivos y profesionales que deseen mejorar sus resultados UNVERSIDAD DE LLEIDA 4 de Abril 14 de Junio de 2014

2 Los seguidores quieren comodidad, estabilidad y soluciones de sus líderes. Pero eso es hacer de niñeros. Los verdaderos líderes hacen preguntas difíciles y sacan a la gente de su zona de confort. Luego gestionan la angustia resultante. Ronald A. Heifetz y Donald L. Laurie Qué es el éxito? Qué significa? Qué son los logros? Cómo me sobrepongo y crezco día a día para alcanzar el éxito? He descubierto que mi forma de entender el éxito tiene que ver más con los retos con uno mismo, con quién soy, con quién quiero ser, retos que tienen que ver con cómo me enfrento a mi vida, más que con los desafíos profesionales que representan lo que hago y lo que tengo. Dicen que si uno está lleno de respuestas no tiene espacio para las nuevas preguntas. Es así que muchas de nuestras viejas respuestas puede que no nos sirvan más. Por ello es importante desecharlas y permitir que cedan espacio a nuevas preguntas. En efecto, nuestras preguntas cambiarán inmediatamente nuestro foco de atención y, en consecuencia, nuestra manera de sentirnos. Desde INGENIO, Leadership School, fruto de la investigación permanente y la conexión con líderes del mundo empresarial y de negocios, se ha detectado que la primera de sus fortalezas y la más determinante es el autoconocimiento. Cualquier líder debe conocer su constitución, fortalezas y debilidades para ser coherente, para transmitir confianza y seguridad a su entorno, pero sobretodo, para identificar sus valores, sus miedos y sus creencias potenciadoras y limitadoras que le permitan diseñar y alcanzar sus objetivos personales y profesionales. En el curso de liderazgo personal usted podrá identificarse y actuar en consecuencia. A partir de aquí, los límites los pone usted.

3 En tan solo 40 horas, 8 días de clase, usted conseguirá desarrollar: LIDERAZGO PERSONAL Sus propias competencias y habilidades para ejercer el liderazgo estratégico, profesional y su autoliderazgo. Para el desarrollo de su inteligencia emocional, construirse como líder, aprender estrategias y técnicas para la negociación comercial, desarrollar sus habilidades de comunicación y persuasión, etc. Todo lo que supone un desarrollo personal y el autoliderazgo. La diferencia entre un líder y un gestor, es que el gestor gestiona aquello que ya existe, el líder lo crea. Simon Peres. Presentación Líder es la persona que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. El liderazgo requiere de conductas y actitudes bien determinadas que muchos no poseen, pero se pueden aprender. Líder es una determinación de aprendizaje. Cuando alguien se convierte en líder, todo cambia. Antes de llegar a serlo, nuestro éxito depende del desarrollo personal; cuando ya lo somos, el éxito consiste en conseguir el desarrollo de los demás. En este módulo se persigue formar a los participantes como líderes, adquiriendo las principales competencias y habilidades que les permitirá tomar consciencia de su potencial, del de su equipo, alinear metas y obtener el máximo rendimiento. Contenidos - Liderazgo personal. Profesor: Alfredo Díez. Más información: - Comunicación estratégica para directivos. Profesor: Dr. Enrique Sueiro. Más información: - Persuasión e influencia. Profesor: Xavi Pirla. Más información:

4 CALENDARIO LIDERAZGO PERSONAL MATERIAS PROFESORES ECTS HORAS FECHAS 4-5 de Abril y LIDERAZGO PERSONAL ALFREDO DÍEZ de Mayo COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA PARA DIRECTIVOS DR. ENRIQUE SUEIRO y 7 de junio 13 y 14 de PERSUASIÓN e INFLUENCIA XAVIER PIRLA 1 10 junio TOTAL MÓDULO 4 40 TOTAL PROGRAMA 4 40 NÚMERO DE SESIONES 8 PLAN DE DESARROLLO PERSONAL Durante el desarrollo del programa el alumno va adquiriendo una formación progresiva orientada a asumir un verdadero liderazgo personall. Para contribuir a su desarrollo, el alumno deberá realizar un Trabajo Final que consiste en un Plan Estratégico Personal. Cuenta con el soporte y la consultoria individual de cada uno de los profesores de los diferentes módulos quienes le orientaran y ayudaran a su realización.

5 3 VENTAJAS ADICIONALES Al realizar un programa de liderazgo se consigue alcanzar una cohesión, armonía y vinculación al grupo que eleva exponencialmente el concepto de Networking. Entran a formar parte del club INGENIOAlumni, sólo apto para aquellos directivos y profesionales que tengan en formación en LIDERAZGO. El Club le da acceso a cenas tertulia de negocios, salidas culturales, a ampliar su red de contactos comerciales y de negocios, a asistencia a jornadas profesionales y a beneficiarse de un descuento del 10% en toda la oferta formativa de INGENIO, Leadership School. Como miembro del Club, podrá participar en el ROLE PLAY DE LIDERAZGO, una competición out-door trainning por equipos, que comporta la realización de pruebas de estrategia y habilidades de persuasión, oratoria, humor, etc. Así como habilidades de liderazgo, determinación, delegación, cohesión del equipo, identificación de roles y aptitudes, orientación a objetivos, etc. Un fin de semana de aventuras y de reencuentro anual de todos los alumnos, que mantiene viva la amistad y la esencia del liderazgo.

6 FACULTY ALFREDO DÍEZ DR. ENRIQUE SUEIRO XAVIER PIRLA Alfredo Díez ALFREDO DÍEZ, coach de Alta Dirección. Especialista en habilidades directivas y desarrollo organizacional. Experto en inteligencia emocional en las organizaciones. Licenciado en Derecho por la UNC, Córdoba, Argentina. MBA Master of Business Administration por la Nottingham Trent University y EAE Business School. Postgrado Internacional en Desarrollo Gerencial por e l Instituto Tecnológico de Monterrey, Méjico. C o n certificación internacional como Licenced Practitioner of Neuro-Linguistic Programming (PNL) y licencia y certificación internacional como Certified Business Coach y Executive Coach por The International School of Coaching (TISOC), además de la Certificación Internacional en Coaching por la International Coaching Community (ICC). En la ciudad condal se incorporó a la Universidad de Barcelona (UB) y a la Universidad Pompeu Fabra (UPF), donde imparte clases en los Masters de Marketing, Finanzas, Liderazgo Femenino, Educación Emocional, Inteligencia Emocional en las Organizaciones, Coaching y Liderazgo Personal, y completa así una trayectoria de más de diecinueve años de docencia universitaria. Autor de El líder interior, de la editorial Granica. Es formador de directivos y coaches. Consultor internacional de empresas. Imparte seminarios y conferencies en Europa y Latinoamérica.

7 Enrique Sueiro ENRIQUE SUEIRO es doctor en Comunicación, director general de TopTen Business Experts y socio director de Communicagement, consultora especializada en comunicación personal y corporativa para Alta Dirección. Speaker y asesor de comunicación interna, motivación, relaciones con la prensa y comunicación biomédica, figura entre los TopTen Communication Spain y los expertos del Canal Motivación y Más. Ha escrito dos libros en solitario, tres en colaboración y ahora prepara uno nuevo por su cuenta. Ha sido director de Comunicación del Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) y del Centro de Investigación Biomédica en Red (CIBER) de Enfermedades Respiratorias, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación; director de Comunicación Interna y de Comunicación Científica en la Universidad de Navarra, profesor del Máster de Periodismo Sanitario de la Universidad Complutense de Madrid y de Fundamentos de la Comunicación Humana en la Universitat Internacional de Catalunya. Ha ejercido el periodismo en Diario de Navarra y Antena 3 TV (Madrid) y ha publicado artículos en El País y diversos medios; algunos traducidos al inglés, alemán, portugués y otros idiomas. Xavier Pirla F. XAVIER PIRLA LLORENS es ingeniero Superior por la Escuela de Caminos, Canales y Puertos de Barcelona y Master en Sistemas de Gestión Ambiental por la Fundación Politécnica y la UGC. Su carrera profesional e m p e z ó c o m o consultor y auditor de sistemas de gestión integrados, hasta convertirse en uno de los socios fundadores y Director de Talent Institut. Un centro de investigación y desarrollo de modelos pedagógicos basados en la Neurolinguística y la capacidad de cambio que tiene el lenguage sobre las personas. Su experiencia en todo tipo de empresas como consultor le sensibilizó sobre la importancia de la comunicación para potenciar el cambio en las organizaciones. Actualmente, está considerado una de las referencias mundiales en su campo, siendo conferenciante y formador internacional tanto en Europa, America como en Asia

8 DATOS DEL CURSO PREINSCRIPCIÓN y MATRÍCULA 1 de Febrero 17 de Marzo Para hacerlo se debe acceder a la web de formación continuada de la Universidad de Lleida y cumplimentar el formulario correspondiente: INICIO 4 de Abril de 2014 FIN 14 de Junio de 2014 HORARIO Viernes de 16 a 21 h y Sábados de 9 a 14 h LUGAR Universidad de Lleida. Campus de Cappont. Edificio Polivalente. Aula Los derechos de inscripción son de 450 FORMA DE PAGO Formalización de matrícula: Se debe abonar antes del 17 de Marzo de 2014.

9 AYUDAS La Fundación Tripartita puede subvencionar hasta el 100% del curso en empresas con menos de 10 trabajadores y hasta el 75% del curso para el resto de empresas. Al tratarse de un título propio universitario, Fundación Tripartita también permite la obtención de un PERMISO INDIVIDUAL DE FORMACIÓN (PIF) que puede retornar a la empresa (via cotizaciones sociales) hasta 200 horas por curso o año de costes empresariales del DIRECTIVO que se está formando, por las horas presenciales del curso. Es adicional a los Fondos de Tripartita, y no resta del saldo de cotizaciones de formación de la empresa. DATOS DE CONTACTO Pueden ampliar información en: ingenio@ingenio.cat INGENIO, ESCUELA DE LIDERAZGO World Trade Center Barcelona Edifici Sud, 2a planta COELL Lleida Tel. 34 (9) ICE-CFC Universitat de Lleida Campus de Cappont ice@ice.udl.cat Tel. 34 (9) Tel. 34 (9)

10 ORGANIZA PARTICIPA COLABORA Formación para Directivos Líderes