Instituto Estatal de Seguridad Pública

Transcripción

1 IESP Instituto Estatal de Seguridad Pública 79.1

2 ANTECEDENTES El Instituto Estatal de Seguridad Pública es un organismo público descentralizado del Estado con personalidad jurídica, patrimonio propio, con autonomía técnica y de gestión. Se crea por disposición establecida en la Ley Estatal de Seguridad Pública, publicada en el POE el 22 de septiembre de El Instituto tiene como objeto realizar el diseño, actualización, seguimiento y evaluación de la política criminológica y del Programa Estatal de Seguridad Pública, debiéndose proveer de los estudios, análisis, estadísticas, encuestas, datos, cifras, indicadores y cualquier información que sea necesaria para la consecución de los fines de la seguridad pública, en los términos y condiciones que precisa la Ley. MISIÓN Diseñar, promover y evaluar la política criminológica de corto, mediano y largo plazo para el Estado de Nuevo León, sustentada en bases científicas, de innovación y de participación ciudadana. INFORMACIÓN OPERATIVA RELEVANTE I. DOCUMENTOS DE POLÍTICA CRIMINOLÓGICA. 1.-Programa Estatal de Seguridad Pública. a).- Actualización del Programa Estatal de Seguridad Pública con base a los Sistemas que conforman el Sistema Integral de Seguridad Pública. 2.- Programa Sectorial de Seguridad Pública. a).- Actualización del Programa Sectorial de Seguridad Pública, 79.2

3 Colaboración con la Dirección General de Planeación de la Secretaría de Seguridad Pública, y representantes de las Unidades Administrativas adscritas y sectorizadas a la Secretaría, para trabajar en actualizar el Programa Sectorial de Seguridad Pública en sus diversos apartados: diagnóstico, objetivos, estrategias, líneas de acción e indicadores. Se precisaron objetivos por dependencias, así como calendario para la cumplimentación de los trabajos. II. DOCUMENTOS TÉCNICOS Y DE ANÁLISIS PARA LAS INSTITUCIONES DEL SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD PÚBLICA. 1.-Registro Estatal de los Programas de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia. a).- Registro en proceso de captura e integración, derivado de los compromisos asumidos en el Convenio de Colaboración y Coordinación para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en el Área Metropolitana de Monterrey. 2.- Documento: Los 10 programas más Prometedores. Temas: Jóvenes y Familia. a).- Documento técnico derivado de los compromisos asumidos en el Convenio de Colaboración y Coordinación para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana en el Área Metropolitana de Monterrey. Entregado en la reunión del Consejo de Coordinación del Sistema Integral de Seguridad Pública de fecha 30 de Abril del presente. 3.-Protocolo de atención a la llamada de auxilio. a).- Asistencia Técnica al Centro de Coordinación Integral, de Control, Comando, Comunicaciones y Cómputo C-5, para desarrollar el Protocolo de reacción ante llamada de emergencia, con el objetivo de reducir el tiempo de respuesta para un eficaz apoyo al ciudadano. b).- Se presentó a la consideración del Comisario General del C5 el Proyecto de Acuerdo para que el Consejo de Coordinación del Sistema Integral de Seguridad Pública apruebe el Protocolo de reacción ante el llamado de auxilio. Comisario de Servicios, señaló vía telefónica acuerdo del Comisario General con el contenido del documento y con el procedimiento propuesto. 4.-Documento técnico: El Delito de Robo de Vehículos. Tendencias y Pronósticos 79.3

4 para los Municipios del área metropolitana de Monterrey. a).- Documento en proceso de elaboración. 5.- Atlas delictivo del Estado de Nuevo León. a).- Generación y recopilación de información para la elaboración del documento. 6.- Análisis de las estadísticas delictivas del Estado de Nuevo León, como documento de consulta para el Sistema Integral del Seguridad Pública del Estado. a).- Análisis de estadísticas delictivas, mes Abril b).- Análisis de estadísticas delictivas, mes Mayo c).- Análisis de estadísticas delictivas, mes Junio III.- DOCUMENTOS DE EVALUACIÓN. Informe Segundo Trimestre del Ficha técnica del Índice del Modelo de Organización Policial a nivel Municipal a).- Propuesta elaborada para actualizar la herramienta de evaluación utilizada por el Consejo Cívico de las Instituciones de Nuevo León, A. C. con el objeto de contribuir en la mejora continua de las organizaciones policiales, institucionalizando la aplicación de instrumentos de medición que permitan valorar periódicamente la calidad y eficacia de su operación, con la finalidad de identificar fortalezas y áreas de oportunidad, para la emisión de recomendaciones. Entregada al Ing. Jorge Domene Zambrano el 30 de Mayo del Evaluación del Sistema de Gestión Policial PROXPOL en el Municipio de Escobedo, Nuevo León. a).- Diseño de la metodología para la evaluación al Sistema de Gestión Policial PROXPOL. IV.- ASESORÍA Y CAPACITACIÓN A INSTITUCIONES DEL SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD PÚBLICA. 79.4

5 1.- Colaboración con la Comisión de Justicia y Seguridad del H. Congreso del Estado, en mesas de análisis y discusión de proyectos de reforma e iniciativa de leyes. En el mes de Abril. a).- Análisis, discusión del proyecto de reforma de los Artículos 23 fracciones XVIII y XXV, 24 fracciones XIII y XIV, y 25 fracciones III y VI de la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Estado de Nuevo León; exclusivamente en lo que se refiere las ordenes de protección en la materia Violencia Familiar. b).- Análisis, discusión del proyecto de reforma de los Artículos 277, 323 Bis 2 al 323 Bis 7 del Código Civil para el Estado de Nuevo León, en la materia Violencia Familiar. En el mes Mayo. a).- Análisis, discusión del proyecto de reforma de los Las reformas al Artículo 287 Bis 2, 98 Bis a 98 Bis 5; así como la reforma al Artículo 287 Bis 3. b).- Se sigue participando en proyecto de reformas al Código de Penal del Estado, a efecto adicionar el tema de delitos cometidos en contra de personas del sexo femenino. c).- En el mes de mayo, se llevó a cabo reunión de trabajo en la Dirección Jurídica de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado, a efecto de analizar los principios en los que se regirá el proyecto de Iniciativa de la Ley de la Fuerza. d).- Mesas de Trabajo con la Dirección de Transparencia Gubernamental de la Contraloría y Transparencia Gubernamental. e).- Se llevó a cabo de mesa de análisis y discusión en las oficinas de la Contraloría y Transparencia Gubernamental con representantes de la Procuraduría General de Justicia del Estado y la Secretaria de Seguridad Pública del Estado, a efecto de establecer parámetros de contestación a solicitudes de información de ciudadanos en materia de seguridad pública. En el mes de Junio. Informe Segundo Trimestre del

6 a).- Se llevó a cabo de mesa de análisis y discusión en las oficinas de la Contraloría y Transparencia Gubernamental con representantes de la Procuraduría General de Justicia del Estado y la Secretaria de Seguridad Pública del Estado, a efecto de establecer parámetros de contestación a solicitudes de información de ciudadanos en materia de seguridad pública. b).- Se le dio trámite oportuno y contestación a seis solicitudes de información presentadas vía INFOMEX por la Ciudadana Leticia Soria Heredia, en la que pide el Número de policías certificados en el Estado de Nuevo León, en las que se determinó de manera fundada y motivada que la información solicitada no obra en poder de este. 2.- Capacitación y asesorías a Instituciones del Sistema Integral de Seguridad Pública. a).- Apoyo y asesoría a Fuerza Civil durante los meses de Abril, Mayo y Junio del año, como sigue: a.1).- Marco normativo para la Policía Estatal Fuerza Civil: Ley de Fuerza Civil; Reglamento de la Ley de Fuerza Civil y Directiva Disciplinaria para la Agencia Estatal de Policía y para la Fuerza Civil, como sigue: a.2).- Revisión de proyectos de documentos normativos. a.3).- Revisión bibliográfica para propuesta de redacción en diverso articulado de los documentos. a.4).- Reuniones de trabajo con personal de Fuerza Civil Comisario General, Inspector General y de Asuntos Internos y personal de planeación de la Coordinación del Sistema Integral de Seguridad Pública, para revisión de documentos. a.5).- Redacción de diverso articulado del marco normativo para Fuerza Civil, atendiendo a las recomendaciones y observaciones del Comisario General y del Inspector General y de Asuntos Internos. a.6).- Documentos en revisión del Comisario General de Fuerza Civil, para su remisión a la Dirección Jurídica de la Secretaría de Seguridad Pública y al C. Secretario. 79.6

7 b).- Capacitación a la Secretaría de Seguridad Pública del Municipio de Escobedo, N.L. Capacitación al 7mo grupo PROXPOL, en apoyo a las actividades de la policía de proximidad, durante el mes de Junio. 3.- Asesoría y capacitación a Instancias Estatales en materia de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia, como sigue: En el mes de Mayo a).- Asesoría a la Secretaría de Desarrollo Social para la elaboración de los Manuales de Programas. Revisión de los Manuales de los programas : Piscología comunitaria, Aula.edu, Nuestros sonidos en la comunidad, La noche es joven y Organización deportiva; los cuales se regresaron con las observaciones respectivas para que se clarificara y completara la información. b).- Asesoría al Instituto de la Juventud de Nuevo León para la elaboración de los Manuales de Programas. Revisión de los Manuales de los programas: Bolsa de trabajo y Pro-educación ; los cuales se regresaron con las observaciones respectivas para que se clarificara y completara la información. c).- Asesoría a la Secretaría de Desarrollo Económico para la elaboración de los Manuales de Programas. Revisión del Manual del programa: Microcréditos Nuevo León Unido; el cual se regresó con las observaciones respectivas para que se clarificara y completara la información. d).- Apoyo técnico a la Secretaría de Trabajo del Estado, reunión de trabajo con la finalidad de proporcionar apoyo técnico para la elaboración del Manual del Programa Jale. En el mes de Junio a).- Asesoría al DIF Estatal para la elaboración de Manuales de Programas. Revisión en proceso de los manuales de los programas: Street soccer y CER joven sano. b).- Asesoría a la Secretaría de Desarrollo Social para la elaboración de los Manuales de Programas. Segunda revisión de Manuales de los programas: Piscología comunitaria, Aula.edu, Nuestros sonidos en la comunidad, La noche es joven y Organización deportiva (en proceso). 79.7

8 c).- Asesoría al Instituto de la Juventud de Nuevo León para la elaboración de los Manuales de Programas. Segunda revisión de los manuales de los programas: Bolsa de trabajo y Pro-educación. (en proceso). d).- Asesoría a la Secretaría de Desarrollo Económico para la elaboración de los Manuales de Programas. Segunda revisión del manual del programa: Microcréditos Nuevo León Unido (en proceso). 4.- Colaboración con el Consejo Cívico de las Instituciones de Nuevo León, A.C. para la Evaluación de las Instituciones de Seguridad Pública: En el mes de Abril a).- Reunión de trabajo con el Consejo Civico de las Instituciones de Nuevo León, A.C. CCINLAC el 17 de Abril del 2012, en la sala de juntas del Consejo, para acordar los términos de la colaboración entre ambas instancias, para la realización de la Evaluación a las Instituciones de Seguridad Pública del Area Metropolitana de Monterrey. Participaron el Lic. Miguel Treviño, el Ing. Ernesto Sánchez del CCINLAC y la Lic. Lileana Navarro del Instituto Estatal de Seguridad Pública. b).- Reunión de trabajo el 30 de Abril de 2012 y entrega de propuesta de trabajo. Participaron el Lic. Miguel Treviño, el Ing. Ernesto Sánchez, la Lic. Sandrine Molinard del CCINLAC y el Lic. José Martín Treviño del Instituto Estatal de Seguridad Pública. En el mes de Mayo a).- Reunión de trabajo el 3 de Mayo de 2012 de la Lic. Lileana Navarro del Instituto Estatal de Seguridad Pública con la Lic. Sandrine Molinard para revisar documentos relacionados a la propuesta de evaluación. b).- Reunión de trabajo el 23 de Mayo de 2012, en las oficinas del CCINLAC con el Lic. Miguel Treviño, Ing. Ernesto Sánchez, Alfredo Rivera, Sandrine Molinard y la Lic. Lileana Navarro del Instituto Estatal de Seguridad Pública, para presentarles la propuesta del índice del modelo de organización policial a nivel municipal. En el mes de Junio 79.8

9 a).- Reunión de trabajo el 14 de Junio de 2012, en las oficinas del CCINLAC con la Lic. Sandrine Molinard, Ing. Ernesto Sánchez y el Lic. Alfredo Rivera para avanzar en los trabajos de elaboración del índice del modelo de organización policial a nivel municipal. V.- VINCULACIÓN INSTITUCIONAL. 1.- Reuniones de trabajo en materia de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con otras Instituciones del Sector Público y Privado en seguimiento a los acuerdos alcanzados en el Convenio de colaboración y coordinación para la prevención social de la violencia y la delincuencia con participación ciudadana en el área metropolitana de Monterrey: En el mes de Abril a).- Primera Reunión con instancias del Gobierno del Estado, que se llevó a cabo el 16 de Marzo del 2012 en la Sala Polivalente de la Secretaría de Seguridad Pública, estando presentes los enlaces del tema en cuestión de las diferentes dependencias estatales; presidiendo la reunión el Lic. Miguel Jesús Díaz González de la Secretaría de Desarrollo Social; así como la Lic. Lileana Navarro Elizondo del Instituto Estatal de Seguridad Pública; y la Arq. María del Roble Elizondo de la Subsecretaria de Prevención Social de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Nuevo León, con el propósito de definir la Agenda Común de Trabajo en materia de Prevención Social; acordando prioritariamente privilegiar las intervenciones articuladas y transversales en los temas Jóvenes y Familia; también en esta reunión se presentó el formulario para el Registro Estatal de los Programas de Prevencio n Social de la Violencia y la Delincuencia y las instancias del Gobierno del Estado se comprometieron a su llenado por cada programa que están instrumentando acorde a las vertientes de la prevencio n social: Social, Comunitaria, Situacional y Psicosocial o para el Desarrollo y el Instituto a brindar la asesoría necesaria. b).- Primera Reunión de Mesa Técnica de Trabajo Estatal, que se celebró el 28 de Marzo del 2012 en la sala de juntas de la Secretaría de Desarrollo Social, presidiendo la reunión el Lic. Miguel Díaz de la Secretaría de Desarrollo Social; la Arq. María del Roble Elizondo de la Subsecretaría de Prevención Social de la Secretaría de Seguridad Pública; la Lic. Lileana Navarro del Instituto Estatal de Seguridad Pública; y los enlaces de las instituciones estatales; a fin de identificar los mejores programas en materia de prevención social enfocados a 79.9

10 jóvenes y a la familia. c).- Reunión de trabajo con el Instituto de la Juventud el 29 de Marzo de 2012 para conocer más de cerca los programas que están instrumentando, revisar metodología, manuales, esquema de evaluación e indicadores. d).- Reunión de trabajo con el Instituto Estatal de las Mujeres, celebrada el 9 de Abril del 2012 con la Dra. María del Refugio Ávila Carmona, para darle a conocer los lineamientos nacionales en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia y su operación desde el Sistema Nacional de Seguridad Pública, así como hacer de su conocimiento lo visto durante las dos reuniones anteriores, ya que personal de dicha Institución no pudo asistir. Se acordó trabajar en coordinación, designar un enlace que asista a las reuniones y se comprometieron al llenado de las fichas para el registro de los programas de prevención social. e).- Reunión de trabajo DIF Estatal, el 10 de Abril de 2012, para conocer más acerca de los programas que están operando, revisar metodología, manuales, esquema de evaluación e indicadores. f).- Segunda Reunión de Mesa Técnica de Trabajo Estatal, que se celebró el 27 de Abril del 2012, en la sala de juntas de la Secretaría de Desarrollo Social, a fin de identificar los mejores programas en materia de prevención social enfocados a jóvenes y a la familia. En el mes de Mayo Informe Segundo Trimestre del 2012 a).- Reunión de trabajo con la Secretaría de Desarrollo Social, el 4 de Mayo de 2012, para organizar las reuniones con las dependencias estatales y municipales. b).- Segunda Reunión con instancias del Gobierno del Estado, celebrada el 15 de mayo de 2012 en la Sala de Juntas de la Secretaría de Desarrollo Social, asistiendo los enlaces del tema de prevención social. Presidiendo la reunión el Lic. Miguel Jesús Díaz González de la Secretaría de Desarrollo Social; la Lic. Lileana Navarro Elizondo del Instituto Estatal de Seguridad Pública; así como el Ing. Filomeno Rojas, Encargado del despacho de la Subsecretaría de Prevención Social de la Secretaría de Seguridad Pública; en la que se realizó la presentación de Los 10 programas de prevención social de la violencia y la delincuencia más prometedores, en la cual se solicitó a las dependencias 79.10

11 responsables de la ejecución de estos programas la entrega de los manuales con información detallada de cada uno de estos programas, y a las demás dependencias estatales se pidió establecieran como pudieran colaborar en apoyo a los programas prometedores. VI.- PLANEACION, ADMNISTRACION Y OPERATIVIDAD ESTRATÉGICA INTERNA DEL INSTITUTO. 1.- Programa Operativo Anual del Instituto Estatal de Seguridad Pública a).- Desarrollo de actividades de análisis, sistematización y actualización del Programa Operativo Anual del Instituto Estatal de Seguridad Pública Información, Estadísticas y otros elementos de información para la operación de este Instituto. a).- Elaboración de archivos con las estadísticas Estatales generales por zonas municipios, modalidad, etc., de los meses de abril, mayo y junio. b).- Elaboración del indicador de delincuencia y violencia de los meses de abril, mayo y junio. c).- Análisis del delito de robo de vehículos en el año d).- Investigación sobre evaluaciones realizadas al programa DARE (Drug Abuse Resistence Education) Educación para la resistencia al abuso de drogas. (Martes 3 de Mayo de 2012). e).- Propuesta de Índice de Proximidad y Estrategia en la adopción del Policía de Proximidad a nivel Municipal

12 INDICADORES DE GESTIÓN Unidad T R I M E S T R E 2012 Indicador Objetivo de medida AÑO 2011 Primero Segundo Tercero Cuarto Total N/A Documentos de Pólitica Criminológica 2.-Documentos técnicos y de análisis para las instituciones del Sistema Integral de Seguridad Públic 3.- Documentos de evaluación 4.- Asesoría y capacitación a instituciones del Sistema Integral de Seguridad Pública 5.- Vinculación institucional 2.00 Document os elaborad os Document os elaborad os 2.00 Document os elaborad os 0.00 Asesoría s y Capacita ciones otorgada s 0.00 Convenio s suscrito s o reunione s de trabajo para intercam bio

13 ACTIVO Circulante ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DEL 2012 Y 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 (Pesos) Dic/2011 Ejercicio Actual Variación Marzo/2012 Jun./2012 Acumulada Trimestral Efectivo en Caja y Bancos Inversiones en Valores de Realización Cuentas por Cobrar: Clientes Deudores diversos Gobierno del Estado Otros Estimación p/cuentas Incobrables Otras Cuentas por Cobrar Inventarios No Circulante Total Activo Circulante Inversiones financieras a l. plazo Cuentas y docs. por cobrar a l.plazo Terrenos Edificios Equipo de Transporte Maquinaria y Equipo Mobiliario y Equipo de Oficina Equipo de Cómputo Herramientas Otros Activos Actualización de Activo Fijo Depreciación Acumulada Actualización de Depreciación Acumulada Gastos Anticipados Otros Activos Diferidos Amortización Total Activo No Circulante TOTAL ACTIVO Las notas que se adjuntan son parte integral del Estado Financiero Informe Segundo Trimestre del 2012 LIC. JOSÉ MARTÍN TREVIÑO SOSA DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 79.13

14 PASIVO A Corto Plazo ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DEL 2012 Y 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 (Pesos) Dic/2011 Ejercicio Actual Variación Marzo/2012 Jun./2012 Acumulada Trimestral Proveedores Acreedores Diversos: Acreedores diversos Gobierno del Estado Impuestos por Pagar Otras Cuentas por Pagar Créditos Bancarios Intereses por Pagar Largo Plazo Total Corto Plazo Préstamos Bancarios Otros Pasivos Créditos Diferidos Provisión p/pens., indem. y p. antigüe PATRIMONIO Total Largo Plazo TOTAL PASIVO No Restringido Restringido Temporalmente Restringido Permanente Total Patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO Las notas que se adjuntan son parte integral del Estado Financiero Informe Segundo Trimestre del 2012 LIC. JOSÉ MARTÍN TREVIÑO SOSA DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 79.14

15 Cambios en el patrimonio no restr.: Ingresos: ESTADO DE ACTIVIDADES DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2012 Y 2011 (Pesos) Ejercicio Anterior Ejercicio Actual Variación Ene.-Jun./11 Ene.-Mar./12 Ene.-Jun./12 Acumulado Trimestral Aportaciones Estatales 3,557,108 1,683,248 2,516,673 (1,040,435) 833,425 Aportaciones Federales Propios Otros Ingresos Sub-total de ingresos no restringido 3,557,108 1,683,248 2,516,673 (1,040,435) 833,425 Patrimonio neto liberado de restr Total de Ingresos no restringidos 3,557,108 1,683,248 2,516,673 (1,040,435) 833,425 Costo de ventas Gastos Servicios Personales 3,186,872 1,683,248 2,516,673 (670,199) 833,425 Servicios Generales 150, (150,307) 0 Materiales y Suministros 93, (93,774) 0 Conservación y Mantenimiento Gastos por Depreciación y Amortización Otros Gastos 126, (126,155) 0 Total gastos 3,557,108 1,683,248 2,516,673 (1,040,435) 833,425 Costo integral de financiamiento: Productos Financieros Gastos Financieros Fluctuación Cambiaria Resultado por Posición Monetaria Total costo integral de financ Otros gastos y productos netos Aumento (Dismi.) en patrimonio no restr Cambios en patri. tempor. restr.: Contribuciones o Transferencias Productos Financieros Resultado por Posición Monetaria Aumento (Dismi.) en patri. tempor. restr Cambios en patri. permanen. restr.: Contribuciones o Transferencias Productos Financieros Resultado por Posición Monetaria Aumento (Dismi.) en patri. perman. restr Aumento (Dismi.) total ejercicio en patri Patrimonio al inicio del año Patrimonio al final del año Las notas que se adjuntan son parte integral del Estado Financiero Informe Segundo Trimestre del 2012 LIC. JOSÉ MARTÍN TREVIÑO SOSA DIRECTOR GENERAL DEL 79.15

16 ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2012 Y 2011 (Pesos) Segundo Trimestre Acumulado Ene.-Jun./11 Ene.-Jun./12 Variación Recursos Utilizados por la Operación: Gastos que no requirieron recursos: Provisión p/pens., indem. y prima de antigüe Depreciación y Amortización SUMA Clientes Otras Cuentas por Cobrar Inventarios Gastos Anticipados Otros Activos Diferidos Proveedores Acreedores Diversos Impuestos por Pagar Otras Cuentas por Pagar Otros Pasivos Créditos Diferidos RECURSOS GENERADOS POR LAS OPERACIONES RECURSOS UTILIZADOS EN INVERSIONES: Préstamos Bancarios e Ints. Devengados por Pagar Incremento o Decremento en Patrimonio Adquisiciones de Inversiones en Activos Fijos SUMA Saldo Inicial del Efectivo y Equivalentes Saldo Final del Efectivo y Equivalentes Las notas que se adjuntan son parte integral del Estado Financiero Informe Segundo Trimestre del 2012 LIC. JOSÉ MARTÍN TREVIÑO SOSA DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 79.16

17 ACTIVO Circulante: Concepto ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DEL 2012 (Pesos) No Restringido Restringido Restringido Temporalmente Permanentemente Total Efectivo en Caja y Bancos Inversión en Valores de Realización Inmediata Cuentas por Cobrar: Clientes Deudores diversos Gobierno del Estado Otros Estimación p/cuentas Incobrables Otras Cuentas por Cobrar Inventarios Total Activo Circulante No Circulante: Inversiones financieras a largo plazo Cuentas y doc. por cobrar a largo plazo Terrenos Edificios Equipo de Transporte Maquinaria y Equipo Mobiliario y Equipo de Oficina Equipo de Cómputo Herramienta Otros Activos Actualización de Activo Fijo Depreciación Acumulada Actualización de Depreciación Acumulada Gastos Anticipados Otros Activos Diferidos Amortización Total Activo No Circulante TOTAL ACTIVO PASIVO PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO Este Estado Financiero se presenta conforme lo establece el Boletín B-16 Informe Segundo Trimestre del 2012 LIC. JOSÉ MARTÍN TREVIÑO SOSA DIRECTOR GENERAL DEL 79.17

18 Ingresos: Concepto ESTADO DE ACTIVIDADES DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DEL 2012 (Pesos) No Restringido Restringido Restringido Temporalmente Permanentemente Total Aportaciones Estatales 2,516, ,516,673 Aportaciones Federales Propios Otros Ingresos Sub-total de ingresos 2,516, ,516,673 Costo de ventas Gastos Servicios Personales 2,516, ,516,673 Servicios Generales Materiales y Suministros Conservación y Mantenimiento Gastos por Depreciación y Amortización Otros Gastos Total gastos 2,516, ,516,673 Costo integral de financiamiento: Productos Financieros Gastos Financieros Fluctuación Cambiaria Resultado por Posición Monetaria Total costo integral de financiamiento Otros gastos y productos netos Cambios netos en patrimonio Patrimonio al inicio del año Patrimonio al final del año Este Estado Financiero se presenta conforme lo establece el Boletín B-16 Informe Segundo Trimestre del 2012 LIC. JOSÉ MARTÍN TREVIÑO SOSA DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA 79.18

19 NOTAS RELEVANTES A LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL 1 DE ABRIL AL 30 DE JUNIO 2012 (Pesos) RESULTADOS Aportaciones Estatales.- 2do.Trimestre $ 2,516,673 Está integrada por las aportaciones recibidas por parte del Gobierno del Estado a través de la Secretaria de Finanzas y Tesorería General del Estado, para el pago de los gastos esenciales de este periodo. Servicios Personales.- 2do. Trimestre $ 2,516,673 Son los ingresos correspondientes para el pago de la nomina del personal adscrito al Instituto Estatal de Seguridad Publica

20 ANÁLISIS GRÁFICO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA BALANCE 2012 N/A N.A. ACTIVO CIRCULANTE SOBRE PASIVO CIRCULANTE 2012 N/A N.A. PATRIMONIO SOBRE PASIVO 2012 N/A N.A

21 Los ingresos son las aportaciones estatales para el gasto corriente ANÁLISIS GRÁFICO DEL ESTADO DE ACTIVIDADES INGRESOS 2012 Aportaciones Estatales (100.00%) Aportaciones Federales(0.00%) Otros(0.00%) Propios(0.00%) EGRESOS 2012 Servicios personales.- Son los gastos correspondientes a la nomina del personal del Instituto. Servicios Generales (0.00%) Materiales y Suministros (0.00%) Servicios Personales (100.00%) Conservación y Mantenimiento (0.00%) Gastos por Depreciación y Amortización (0.00%) Otros Gastos (0.00%) Costo de ventas (0.00%) 79.21

22 COMENTARIOS A LAS VARIACIONES RELEVANTES DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONCEPTO VARIACIÓN COMENTARIOS N/A 79.22

23 Aportaciones Estatales COMENTARIOS A LAS VARIACIONES RELEVANTES DE INGRESOS CONCEPTO VARIACIÓN COMENTARIOS (1,040,435) Corresponden a ingresos ordinarios programados por la Secretaría de Finanzas y Tesorería General del Estado

24 COMENTARIOS A LAS VARIACIONES RELEVANTES DE EGRESOS CONCEPTO VARIACIÓN COMENTARIOS Servicios Personales (670,199) Corresponden a ingresos para el pago de Servicios Personales de los servidores públicos adscritos al Instituto, en su operacion ordinaria