MEMORIA 2012 microcrédito capacitación salud
|
|
- Aurora Maidana Montes
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 MEMORIA 2012 microcrédito capacitación salud Versión preliminar febrero de 2013
2 Indice Misión, Visión, Valores 2 Directorio 3 Desempeño Interno 5 Logros en Salud 10 Logros en Capacitación a clientes 12 Logros en reconocimiento a clientes 14 Gestión de Desempeño Social 16 Direcciones 18 PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 1
3 MEMORIA 2012 VERSION PRELIMINAR SALUD MICROCRÉDITO CAPACITACIÓN Misión Proporcionar a las mujeres de bajos recursos de América Latina los medios para generarse el sustento y labrar un futuro para sus familias a través de las microfinanzas, la capacitación en negocios y el apoyo en salud. Visión Pro Mujer sostiene que para lograr un desarrollo pleno de las naciones, es necesaria la inclusión de valores y potencialidades de la mujer, haciendo que ella ejerza roles activos en todos los procesos de desarrollo personal y comunitario. Valores Nuestros valores son la columna vertebral que sustenta, reafirma y fortalece la Misión de Pro Mujer. Son aquellas actitudes que dan calidad a nuestro ser y hacer, marcan la diferencia, en la forma de relacionarnos internamente y con los demás. Es así, que todo el personal de Pro Mujer deberá cumplir consistentemente con los valores emanados por la organización: Logro de resultados: Cumpliremos nuestros compromisos con las clientes, con nuestros colaboradores, con nuestros donantes y con nuestra organización con eficiencia y responsabilidad. No haremos PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 2
4 compromisos que no podamos cumplir y nos esforzaremos al máximo hasta lograr los resultados propuestos a tiempo y con la más alta calidad. Integridad: Actuaremos con rectitud inquebrantable en el cumplimiento de la Misión de Pro Mujer. En todo tiempo actuaremos con honradez, lealtad, respeto y veracidad, para mantener la credibilidad de cada una y uno de nosotros y de la institución. Transparencia: Nunca engañaremos y mantendremos la información suficiente, confiable y disponible, para intercambiarla abierta y libremente con las clientes, aliados estratégicos y público en general, según proceda para cada tipo de relación. Solidaridad: Generaremos un clima de unidad y apoyo mutuo orientado a sumar esfuerzos para el cumplimiento de nuestra Misión. Orientaremos nuestro comportamiento al servicio y a la búsqueda del bien común, como un aporte positivo a los demás. Pondremos empeño en hacer las cosas lo mejor posible, porque así garantizamos el progreso de la institución, de las clientes, de los colaboradores y de nosotras y nosotros mismos. Compromiso con el desarrollo de las personas: Trabajaremos arduamente en la formación de líderes, así como en el desarrollo de equipos de trabajo sólidos, que, en el marco del respeto mutuo, tengan comunicación abierta y disfruten lo que hacen, contribuyendo positivamente al logro de la Misión institucional y a la realización de cada una de las personas que son parte de Pro Mujer. Orientación al cliente: Encaminaremos nuestros esfuerzos a la identificación de las necesidades de nuestras clientes y actuaremos con excelencia para satisfacerlas, siempre que sea posible y en el marco de nuestra Misión. Brindaremos un trato amable, atento, tolerante y respetuoso entre colaboradores a nuestras clientes y a la comunidad. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 3
5 Carta de la Presidenta y Directora Ejecutiva PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 4
6 Mensaje del Director General Es para mí motivo de satisfacción presentar a ustedes la memoria y estados financieros auditados correspondientes a la gestión 2012, finalizada el pasado 31 de diciembre. Ciertamente el año 2012 fue un año de contrastes, en el que nos vimos frente a grandes desafíos como a grandes acontecimientos, y en ambos casos, Pro Mujer ha tenido una participación relevante, siendo consecuente con su misión. Es así como con orgullo expongo el logro de metas propuestas en beneficio de nuestra razón de ser: las mujeres más desfavorecidas económica y socialmente, de las zonas rurales y periurbanas del país. Como estrategia y definición, somos una institución social de desarrollo con enfoque de género que tiene la misión de proporcionar a las mujeres de bajos recursos los medios para generarse el sustento y labrar un futuro para sus familias a través de servicios integrales que comprenden: microfinanzas, capacitación en negocios y salud. Pro Mujer plasma su misión en hechos en sus 66 Centros Focales (agencias) repartidos en todo el territorio boliviano. Confía en las mujeres, en sus valores, habilidades y experiencia. Sabe que una de las maneras de combatir la pobreza es empoderarlas, dándoles acceso a recursos y capacitación para aumentar sus ingresos, cuidar su salud, lograr mayor equidad en sus hogares, lugares de trabajo y comunidades. La organización marca la diferencia partiendo de un proceso de capacitación enfocado en que las participantes conozcan sus responsabilidades en gestión de Banca Comunal; además reconozcan sus necesidades y soliciten servicios PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 5
7 que coadyuven a mejorar su calidad de vida. Este entrenamiento se constituye en un proceso de afirmación de sus capacidades y su valor como mujeres. Una vez que la cliente ha desarrollado sus destrezas y ha aumentado sus fortalezas económicas y sociales en la Banca Comunal, está lista para acceder a otro tipo de servicios financieros dentro de la institución. Durante 2012 las condiciones macroeconómicas fueron favorables: la deuda interna fue reducida en 6,2%, el país cerró la gestión con una inflación menor a 4,8%, el superávit fiscal fue del 1,5% del PIB, por todo ello en 2012 Bolivia se mostró como una de las economías más sólidas de Latinoamérica, con un crecimiento PIB del 5,2%, y un elevado nivel de reservas internacionales, bajo nivel de endeudamiento externo e indicadores de solvencia y liquidez bajo umbrales marcados por el Banco Mundial y Fondo Monetario Internacional. Las remesas contribuyeron al saldo positivo en cuenta corriente. Durante el año, Bolivia resultó como segundo país en condiciones para desarrollar microfinanzas y el primero en desarrollo institucional en América Latina. En este escenario nuestra institución, ligada indiscutiblemente al acontecer del país, experimentó un intenso nivel de actividad crediticia, de capacitación y salud. Al hacer un recuento del período, quisiera comenzar destacando nuestros logros financieros que permitieron fortalecernos gracias a nuestra solidez, estabilidad y solvencia y a las excelentes tecnologías crediticias que manejamos: Banca Comunal y Crédito Individual. La cartera de Pro Mujer continuó creciendo, llegando a los clientes al cierre de 2012 (el 94% de los clientes son mujeres), logrando una cartera de $us. 52,768,000. En el transcurso del período los volúmenes de créditos de temporada también mostraron un comportamiento muy positivo, siguiendo nuestra estrategia de buscar el crecimiento en todos los segmentos y favorecer constantemente el desarrollo social de nuestras clientes. Tenemos una política prudente en materia de riesgos de crédito y de una cuidadosa administración de los recursos, apreciamos las capacidades y cuidamos a nuestro talento humano, que alcanza los 771 funcionarios, de los cuales, el 75% son mujeres. Destaca nuestra capacidad para tener reservas para incobrables y el nivel de prudencia - prácticas enfocadas en riesgos-. Como consecuencia de ello, logramos reconocimientos a nivel nacional e internacional. También quiero resaltar que nuestro buen desempeño en el ámbito de la capacitación a clientes, que durante 2012 nos permitió realizar un gran total de capacitaciones con un material de alta calidad. El valor de nuestras acciones al cierre de 2012 llegó a participantes de todo el país, de ellos 90% recibió formación en sus Centros Focales y 10% en zonas remotas. A lo anterior se añade, sesiones correspondieron a educación financiera PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 6
8 y capacitaciones abarcaron el tema salud. Estos datos nos llenan de orgullo y satisfacción, y constituyen una gran motivación para seguir desarrollando un trabajo de excelencia, que permita la permanente creación de valor para nuestros clientes. Se evidencia el buen desempeño institucional al comprobar el aumento en nuestras acciones de salud, las cuales incrementaron su alcance en examen de mama, glucemia y Papanicolaou. Pro Mujer atendió 190,000 consultas, entre casos de salud de la mujer, atenciones de salud del menor de 5 años y en campañas solidarias. Por otra parte, en el marco de nuestro compromiso con las clientas del país, hemos realizado diversas acciones para reconocer su esfuerzo y lealtad con la institución que van desde la entrega de certificados hasta campañas grandes con premios significativos, siempre enmarcados en las normas de la Autoridad el Juego. El incremento en resultados positivos en la integralidad crédito capacitación y salud es alentador e indica que Pro Mujer continuará mostrando una tendencia sólida y estable, con un dinamismo importante. Estamos ciertos que tanto los fundamentos de nuestra misión y el personal con el que contamos a nivel nacional como pilar fundamental, nos ayudarán a mantener el camino de crecimiento de largo plazo que hemos demostrado. Reitero el compromiso del Plantel Ejecutivo que dirijo de continuar fortaleciendo la capacidad de permanente crecimiento de Pro Mujer, como un actor clave en la industria de las microfinanzas, en el desarrollo y el progreso de las mujeres de escasos recursos del país. Cordiales saludos, Gonzalo Alaiza Alborta PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 7
9 Directores Rosario Pérez Rodolfo Medrano José Miguel Fabbri Mario Lema Caroline de Hilari Jenny Hourihan Gabriela Salvador Directorio Presidenta Vicepresidente Secretario Director titular Directora titular Directora suplente Directora suplente Director y Gerentes de Oficina Nacional Gonzalo Alaiza Director General Caroline Solle de Hilari Gerente de Salud y Desarrollo Humano Mariel Bravo Gerente de Recursos Humanos Ingrid Vega Gerente de Riesgo Mauricio Rodriguez Gerente de Finanzas, Planificación y Control de Gestión Mauricio López Gerente Comercial, de Mercadeo e Investigación Juan Carlos Nina Gerente de Auditoria Gricel Soto de De la Serna Gerente de Tecnología de la Información Jhonny Ugarte Gerente de Créditos Marco Castellón Asesor Legal Gerentes de Región y de Sucursal Aldo Barrón Gerente de Región Norte Octavia Cayo Gerente de Sucursal Tarija Manuel Eguía Gerente de Región Sur Adela Carballo Gerente de Sucursal Beni Fernando Campuzano Gerente de Región Centro Rolando Montoya Gerente de Sucursal Potosí Claudia Gómez Gerente de Región Occidente Blas Medina Gerente de Sucursal Oruro Vicente Ojeda Gerente de Región Oriente PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 8
10 Desempeño Interno Cobertura nacional Pro Mujer en Bolivia tiene presencia nacional. Ofrece sus servicios de microcrédito capacitación salud en 66 Centros Focales repartidos por todo el territorio nacional, al cierre de diciembre de Urbano Rural PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 9
11 La institución mantuvo su posición privilegiada en el mercado y participación en la industria. El 94% de los clientes son mujeres su edad promedio es de 37 años, 71% están casadas o son convivientes. Para el 58% PMB fue su primera experiencia crediticia formal. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 10
12 Evolución de Clientes (en miles) Clientes En los últimos tres años el crecimiento en clientes ha sido sostenido, mostrando un incremento del 36% de la gestión 2009 al 2012 Evolución de Cartera El crecimiento de la cartera continúa ascendente. La cartera se concentra en Banca Comunal con un 80% de participación al cierre de gestión. Cartera Por Tipo de Tecnología La cartera de Banca Comunal registró un incremento de Bs. 39,58 millones, alcanzando un saldo de cartera de Bs. 290,0 millones. Pro Mujer es líder en esta tecnología que se acomoda PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 11
13 perfectamente al modelo de negocios institucional (crédito- salud- educación) y persigue alcanzar la misión institucional. La cartera de Crédito individual registró un crecimiento de Bs millones, llegando a Bs. 71,9 millones el 2012, mostrando que las clientes actuales de Pro Mujer con buen historial de pago tienen una demanda creciente por otro tipo de tecnologías. 205,7 250,5 290,0 31,5 49,0 71, Banca Comunal Crédito Individual Cobertura de la Cartera en Riesgo Mayor a 30 días La cartera en riesgo registra una tendencia estable a partir de la gestión Al cierre de la gestión 2012 se observa un indicador por debajo de los niveles de la industria. 5,00% 4,50% 4,00% 3,50% 3,00% 2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50% 0,00% PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 12
14 COBERTURA DE CARTERA EN MORA La cobertura sobre la cartera en riesgo es de Bs. 5 por cada Bs. 1 de mora. La cobertura sobre la cartera bruta es de 5%. Es importante destacar la capacidad institucional de tener reservas para incobrables y el nivel de prudencia adoptado. 846% 1000% 514% 5% 5% 5% Cobertura PAR 30 días Cobertura Cartera Bruta Ahorros La tecnología de Banca Comunal que utiliza Pro Mujer fomenta la generación de una cultura de ahorro que empodera a las clientes que conforman la Banca Comunal, quienes comprometen entregar sus excedentes de dinero durante el ciclo del crédito hasta completar un porcentaje del total del préstamo recibido. Los ahorros, que proporcionan a las clientes seguridad financiera contra las emergencias imprevistas de la vida, también tuvieron una importante evolución en PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 13
15 Logros en Salud En 2012, Pro Mujer incrementó de manera significativa su alcance a las clientes, especialmente en el examen de mama, la glucemia y el Papanicolaou Cobertura de clientes en control preventivo Presión arterial Índice de masa Examen corporal clínico de mama Glucemia Papanicolaou Se realizaron consultas en el año, lo que representa un incremento del 8% en relación a la gestión anterior. De estas consultas, la gran mayoría se debieron a problemas de salud específicos de la mujer, registrándose un incremento del 21% respecto a Estos problemas se refieren a flujos vaginales, síndromes menopáusicos, irregularidades menstruales o problemas de mama. Otras gran porcentaje de las consultas corresponde a problemas de salud de un niño o niña menor de 5 PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 14
16 años, la cifra es parecida a la gestión anterior. Una gran cantidad de clientes y sus familiares fue beneficiada por un servicio extraordinario de Pro Mujer, en el marco de una campaña solidaria, mostrando un incremento del 7% comparado con la gestión anterior. Se brindó exámenes de laboratorio, atención dental, desparasitación y en algunas ciudades acceso a especialistas como oftalmología para pacientes diabéticos consultas atendiendo: casos de salud de la mujer casos de salud del menor de 5 años clientes y familiares en campañas solidarias PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 15
17 Logros en Capacitación a clientes En esta gestión, se logró dotar de material renovado para las sesiones educativas a la totalidad de los centros focales y todo el personal en rol de capacitador. El material consta de un manual (para educación financiera y otro para salud y empoderamiento) y un maletín con materiales didácticos como tarjetas, imágenes e incluso rompecabezas. Durante el año 2012, se puede apreciar una importante labor de sesiones educativas durante las sesiones de pago de las bancas comunales: PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 16
18 La educación financiera incluye sesiones de pre-crédito, temas de fortalecimiento de la banca comunal, educación financiera y destrezas en negocios. Son impartidas por los asesores de crédito y alguna vez por personal de promoción. Como iniciativa piloto, de estos participantes recibieron información de salud en estas sesiones. Las sesiones de salud son impartidas por enfermeras y médicos. En los primeros cuatro ciclos de banca comunal, se da información sobre el cáncer de la matriz, la planificación familiar, la violencia intrafamiliar y la nutrición o elección de alimentos. Estas clientes representan el 23% de las participantes. En los siguientes ciclos (77% de las clientes), se da un tema según el mes de acuerdo a este rol: TEMAS PARA CICLOS AVANZADOS ENERO Menopausia y osteoporosis MARZO MAYO JULIO Uso de medicamentos Actividad física y ejercicios La mejor compra: elección de alimentos nutritivos AGOSTO SEPTIEMBRE Higiene y conservación de alimentos OCTUBRE NOVIEMBRE Derechos de la mujer y laborales El 90% de las participantes recibieron su sesión de capacitación en un centro focal, el restante 10% en una zona remota. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 17
19 Durante la gestión 2012, se realizaron además cursillos abiertos en cada centro focal, en los cuales las clientes u otras personas del barrio pueden asistir y recibir información novedosa y de beneficio para su negocio o para la salud de sus familias. Los temas de destrezas en negocios fueron facilitados por los Jefes de Centros Focales y los temas de salud, por enfermeras y médicos. Mes Tema y actividad Nº de cursillos Nº de Participantes Marzo Planificación empresarial: se elaboró en grupos un plan de negocio Abril Enfermedades crónicas: se entregó un folleto plegable con información didáctica sobre diabetes, hipertensión y enfermedad renal Mayo Venta de temporada: se trabajó cómo poder aprovechar mejor las temporadas de los diferentes negocios Julio Manejo del estrés: se entregó un DVD con ejercicios físicos, ejercicios de respiración y auto-masajes a cada participante Agosto Manejo del inventario: se entregaron modelos simples de registro de inventarios de los bienes y productos para pequeños negocios Septiembre Nutrición: se preparó un rico postre (mousse de naranja) con las participantes Octubre Venta y relación con el cliente: se realizaron ejercicios tipo sociodramas para mejorar la técnica de venta Total PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 18
20 Logros en reconocimiento a clientes Reconocimiento a clientes antiguas Pro Mujer realizó un homenaje a las clientes antiguas en todas las sucursales del país, en un esfuerzo de la institución por reforzar y recordarles el agradecimiento que les tiene por su fidelidad a través de los años. En cada Centro Focal, durante la reunión de pago, se realizaron pequeños pero significativos actos, donde el jefe de centro focal hacía la entrega de una bolsamonedero, junto a un certificado de reconocimiento por la antigüedad de la cliente. La actividad se desarrolló con éxito total gracias al esfuerzo del personal de las sucursales. Premio al esfuerzo En el marco de la campaña Pro Mujer Premia tu Esfuerzo, esta Institución Financiera de Desarrollo realizó el sorteo entre sus clientes de Banca Comunal y Crédito Individual del Premio Mayor a nivel nacional. El Premio mayor consistió en un paquete de electrodomésticos: refrigerador, cocina, lavadora, televisor y vajilla. Adicionalmente Pro Mujer premió con 66 televisores de pantalla plana, a una cliente por Centro Focal. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 19
21 La campaña tuvo el objetivo de fidelizar a las actuales clientes, al mismo tiempo fomentar sus buenas prácticas en cuanto a asistencia y puntualidad a las sesiones de Banca Comunal. Otro objetivo fue fomentar el incremento de clientes nuevas en las bancas comunales. Todos los actos de sorteo contaron con el aval de Notario Público y se enmarcaron en las normas de la Autoridad del Juego. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 20
22 Gestión de Desempeño Social ACERCA DE NUESTRO PERSONAL Para cumplir con nuestra misión, comprendemos la importancia que tiene nuestro capital humano, que es la clave de nuestro éxito y el rostro de Pro Mujer ante nuestros clientes. A diciembre de 2012, se cuenta con 771 empleados permanentes a nivel nacional, de los cuales 517 son mujeres. Con el objetivo de apoyar al desarrollo de las capacidades de nuestro personal, se brinda capacitación constante a través de talleres y cursillos internos o externos, motivando la superación personal y profesional. Asimismo; para lograr un equilibrio, las actividades de esparcimiento son importantes para Pro Mujer. PERFIL DE LA CLIENTE DE PRO MUJER A diciembre 2012 atendimos a clientes, de los cuales el 95% son mujeres y para aproximadamente el 58% Pro Mujer fue su primera experiencia crediticia formal. Con base en estudios realizados por Pro Mujer, el número promedio de miembros en el hogar de nuestras clientes es de 5 personas; así con nuestros servicios integrados beneficiamos aproximadamente a personas a nivel nacional, de las cuales el 52% corresponde a mujeres. Por la distribución de las edades, se trata de una población relativamente joven, 34% tiene menos de 15 años y 2% tiene más de 65 años. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 21
23 Por nuestro último estudio de satisfacción del cliente, aproximadamente el 80% de nuestros clientes se encuentran satisfechos con los servicios que reciben en Pro Mujer, dando una calificación promedio de 77 puntos sobre 100. QUÉ CARACTERÍSTICAS TIENEN NUESTRAS CLIENTES? Edad promedio: 37 años Estado civil: 71% casadas o convivientes Nivel de instrucción: 25% no terminó primaria y 20% no terminó secundaria Parentesco con el jefe de hogar: 57% son esposas o cónyuges del jefe de hogar y 27% son jefes de hogar Antigüedad del negocio: 50% de los negocios de los clientes tienen una antigüedad menor a 4 años Llevamos nuestra misión a la práctica mediante la oferta de productos enfocados a nuestra población objetivo Metodología de banca comunal adecuada Servicios integrados Centros focales distribuidos en el territorio nacional Infraestructura adecuada Dando como resultados: El 94% de clientes son mujeres El 95% de clientes tienen crédito en Banca Comunal El 60% de clientes de Banca Comunal son pobres, de ellas el 67% son las clientes de más bajos recursos económicos Aproximadamente el 77% de las operaciones de crédito de banca comunal reportan montos desembolsados por debajo del promedio de crédito de FINRURAL (Bs ) INVESTIGACION SOCIAL En el campo de la investigación social, Pro Mujer Bolivia dio en 2012 un paso significativo al medir el empoderamiento de sus clientes. Se ha definido como un indicador compuesto de las siguientes características: Empoderada es una cliente con conocimiento en salud: o Sabe 3 o más elementos del control preventivo o Sabe que PAP es para cáncer o Sabe 2 o más consejos válidos para bajar de peso Empoderada es una cliente con prácticas apropiadas en salud y planificación familiar: o Se realiza un PAP cada 3 años mínimamente o Decide ella o con su pareja sobre el número de hijos o Utiliza un método anticonceptivo (incluye naturales) y lo decidió ella o ambos, o, alternativamente, no lo utiliza porque quiere tener un bebé, o está en menopausia, o postparto Empoderada es una cliente que decide sobre los gastos en la familia: o sobre el dinero que ella gana o sobre el dinero que gana su esposo Empoderada es una cliente con actitud contra la violencia doméstica: o Afirma que el hombre NO tiene derecho a pegar a su esposa en cualquier caso PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 22
24 o o o No ha sido golpeada este último año Sabe qué instituciones existen para casos de violencia No tiene relaciones sexuales de manera obligada En base a estas características, las clientes de Pro Mujer Bolivia en una encuesta aleatoria han dado los siguientes resultados: Empoderamiento por conocimiento en salud por decisiones económicas por prácticas salud y PF por actitud contra VIF En base a este resultado, podemos concluir que se requiere mayor énfasis en el tema de violencia y el conocimiento en salud. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 23
25 Logros en Gestión de Recursos Humanos Premiación al Personal que vive mejor los Valores Institucionales A partir de la gestión 2012 se ha decidido premiar una vez al año y a nivel nacional al personal que vive mejor los Valores Institucionales. La elección estuvo a cargo del propio personal, quien emitió de manera anónima su voto, eligiendo una persona por cada uno de nuestros Valores Institucionales. Logro de Resultados, Integridad, Transparencia, Solidaridad, Compromiso con el Desarrollo de las Personas y Orientación al Cliente fueron los valores calificados. El evento elegido para hacer la entrega de estos reconocimientos fue la celebración de las Fiestas de Fin de año. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 24
26 Piloto del Centro de Formación Bajo la modalidad de Semillero, la Sucursales de La Paz y El Alto dieron inicio en el mes de Diciembre a las actividades del Centro de Formación. La idea, atraer personas jóvenes que quieran capacitarse con nosotros, para más adelante formar parte de nuestro plantel de personal. La posibilidad de tener un periodo de capacitación y entrenamiento, hace que Pro Mujer pueda contar con personal idóneo, que no sólo refuerce sus conocimientos en la parte técnica, sino por sobretodo que se identifique con nuestra Misión. Estadísticas importantes: En Pro Mujer valoramos a nuestro personal, es por eso, que ante una vacancia, la mirada siempre se dirige primero al interior de la organización; durante el año tuvimos 79 promociones. De ese total, 48 promociones corresponden a personal femenino. También valora y da la oportunidad a sus clientes de formar parte de la organización como funcionarios de planta. A cierre de la gestión 2012, 74 de nuestros funcionarios fue antes cliente de Pro Mujer. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 25
27 DESAYUNOS DE INTEGRACION, ESPACIOS PARA COMPARTIR ALGO MÁS QUE UN DELICIOSO CAFÉ DE LA MAÑANA preparado con esmero y afecto. Al calor de humeantes tazas de café, pan, jugos y exquisiteces de la región, transcurre quincenalmente un desayuno de integración, espacio creado por la Gerencia de RRHH de Pro Mujer Bolivia, donde colaboradores y ejecutivos conversan en ambiente distendido; risa, camaradería y anécdotas son protagonistas, mientras se saborea este desayuno Los desayunos tienen como objetivo mejorar la eficiencia gerencial, la comunicación y afianzar el compromiso del personal; propician apertura del personal para manifestar preocupaciones, necesidades, desacuerdos y proponer soluciones. Pueden realizarse con centros focales, áreas o por cargos. Los principios son: Opinamos, Construimos y Respetamos, en un entorno de confianza donde reina la comunicación respetuosa, basada en la aceptación e inclusión. Al finalizar el desayuno, el personal se marcha satisfecho a iniciar su jornada laboral, sabiendo que su participación fue un aporte. Los ejecutivos parten felices, conociendo mejor a su personal y con sugerencias que permitirán tomar decisiones acertadas. PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 26
28 Direcciones de las oficinas Cochabamba Sucursal: Calle España Esq. México 491, teléfono: C.F. Coraca: Pasaje A, Grover Suárez Liendo 295, Coraca, teléfono: C.F. Cala Cala: Av. Simón López casi Esq. Av. La Paz 2016, Condebamba, teléfono: C.F. Alalay: Av. Suecia Esq. Pasaje 15 de abril 2230, Huayra Kasa, teléfono: C.F. Villa México: Av. Panamericana entre Manuel Rodríguez y Manuel Ferrufino 2232, Sud, Villa Loreto, teléfono: C.F. Sacaba: Calle Bolívar entre Colombia y Ayacucho 228, Papa Kancha, teléfono: C.F. Quillacollo: Av. Blanco Galindo entre calles Carmela Serruto y General Camacho 410, Zona del Estadium, teléfono: C.F. Muyurina: Av. Aniceto Arce Esq. Av. Papa Paulo 608, Muyurina, teléfono: C.F. Villa Pagador: Av. Petrolera Km. 5 ½ s/n, Santa Veracruz, teléfono: C.F. Ivirgarzama: Esq. Calles Cochabamba y Suecia s/n, Ivirgarzama, teléfono: El Alto Sucursal: Av. Del Arquitecto 19, Ferropetrol, teléfono: C.F. Alto Lima: Av. Alfonso Ugarte 50, Ballivian, teléfono: C.F. Cascada: Av. Ladislao Cabrera, 3024, 6 de Junio, teléfono: C.F. Collpani: Av. Santiago de Machaca 1005, Collpani, teléfono: C.F. Germán Busch: Av. Sucre 33, Huayna Potosí, teléfono: C.F. Juan Pablo II: Av. Del Arquitecto 19, Ferropetrol, teléfono: C.F. Los Andes: Calle Los Andes entre calles Aque y Campero 104, Villa Tunari, teléfono: C.F. Panamericana: Calle Mayta Kapac 1064, Nueva Jerusalén, Río Seco, teléfono: C.F. Santiago II: Calle 9 No. 5, Santiago II, teléfono: C.F. Senkata: Av. 6 de Marzo entre calles José Manuel Pando y Salinas 4774, Panorámica, teléfono: C.F. Villa Adela: Av. Bolivia 395, Pacajes Caluyo, teléfono: C.F. Villa Exaltación: Av. Cívica 66, Villa Exaltación, teléfono: PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 27
29 C.F. Villa Tejada: Av. Julio Téllez Reyes, s/n, Villa Tejada rectangular, teléfono: C.F. Patacamaya: Av. Panamericana 15, teléfono: Santa Cruz Sucursal: Calle Ballivián entre calles Tarija y Potosí 452, teléfono: C.F. Cuñataí: Calle María Auxiliadora, UV 118 A, manzano 5 s/n, La Cuchilla, teléfono: C.F. Perla del Oriente: Calle Nº 3 s/n, Barrio Los Olivos, teléfono: C.F. Ciudad Jardín: Av. A Paurito, UV 150, manzano 38 s/n, Barrio Villa Unión, teléfono: C.F. Bonanza: Av. Virgen de Cotoca entre 6º y 7º anillo, UV 141B, manzano 26, s/n, Barrio Las Pampitas, teléfono: C.F. Patujú: Av. 2 de agosto entre 5º y 6º anillo, UV 71, manzano 26, s/n, Barrio Willy Bendeck, teléfono: C.F. Ametauná: Calle 11, UV 86, manzano 12, s/n, Villa 1º de Mayo, teléfono: C.F. Piraí: 3er. anillo interno Esq. Calle Clara, s/n, 4 de Noviembre, teléfono: C.F. Jenecherú: Av. Principal a Los Lotes, UV 177, manzano 46, s/n, Barrio Villa Fátima, teléfono: C.F. Sombrero de Sao: Av. Circunvalación, s/n, Montero, teléfono: C.F. Kodereta - Las Misiones: Carretera a Santa Cruz- Trinidad, s/n, San Julián, teléfono: C.F. San Ignacio: Calle Comercio, s/n, San Ignacio de Velasco, teléfono: C.F. Puerto Suárez: Av. El Hage, s/n, Puerto Suárez, teléfono: La Paz Sucursal: Av. Simón Bolívar 1941, Miraflores, teléfono: C.F. Vino Tinto: Av. Ramos Gavilán, 1190, Achachicala, teléfono: C.F. Tembladerani: Calle Canónigo Ayllón y Valentina Abecia 1715, Tembladerani, teléfono: C.F. 3 de Mayo: Av. Delicias, 1370, Villa Fátima, teléfono: C.F. Villa Copacabana: Av. 31 de octubre 1536, Villa San Antonio, teléfono: C.F. Obrajes: Av. 14 de Septiembre 6205, Obrajes, teléfono: C.F. Palos Blancos: Brecha E, 14, Esperanza Tarija Sucursal: Calle 15 de abril entre calles Saracho y Campero 547, teléfono: C.F. Panamericano: Pasaje Hermanos Julio Sucre, entre Av. Panamericana y Timoteo Raña, s/n, Barrio 57 Viviendas (zona Campesino), teléfono: C.F. Senac: Av. Independencia, s/n, San Martín, teléfono: C.F. Palmarcito: Calle Ingavi, entre las calles España y Federico Ávila 1429, Villa Fátima, teléfono: C.F. San Bernardo: Av. Circunvalación y Av. San Bernardo 613, San Bernardo, teléfono: C.F. Bermejo: Calle Cochabamba entre calles René Barrientos y La Paz, s/n, Central, teléfono: C.F. Yacuiba: Calle Martín Barroso entre las calles Juan XXIII y San Pedro 1689, Barrio Juan XXIII, teléfono: Potosí Sucursal: Av. Litoral entre avenidas Arce y Santa Cruz 507, San Roque, teléfono: C.F. San Roque: Av. Litoral entre avenidas Arce y Santa Cruz 507, San Roque, teléfono: C.F. San Juan: Calle Hoyos entre calles Santelices y Calero, 173, San Martín, teléfono: C.F. Uyuni: Calle Colón, entre calles Sucre y Arce s/n, Central, teléfono: Oruro Sucursal: Calle 6 de octubre entre calles Ayacucho y Junín 5837, teléfono: C.F. Socavón: Velasco Galvarro entre calles 1º de noviembre y León 5212, Central, teléfono: C.F. Oruro Moderno: Calle Corneta Mamani entre calles Capitán Ustares y 6 de Octubre 57, Norte, teléfono: C.F. San Miguel: Sargento Tejerina entre calles Junín y Ayacucho, 1351, Este, teléfono: C.F. Kusiska Wasi: Av. España entre calles Bullain y Madrid 1615, Sud, teléfono: Chuquisaca Sucursal: Av. Germán Mendoza 1801, Zona El Reloj, barrio Obrero, teléfono: , C.F. Inti Wasi: Escalinata Llawar Waca, s/n, Surtidor San Antonio, teléfono: C.F. Mosoj Wasi: Av. Los Andes Esq. Av. Juana Azurduy de Padilla, 6, Barrio Andino (zona Tucsupaya), teléfono: C.F. Jatun Sonqo: Final Marzana, entre Adolfo Vílar y René Calvo Arana 525, Bajo Delicias, teléfono: PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 28
30 C.F. Jatun Masis: Destacamento Chuquisaca, 131, La Hoyada, teléfono: C.F. Jatarikuna: Misque 200, Alto Mesa Verde, teléfono: Beni Sucursal: Calle Raúl Monje Roca entre Av. Bolívar y Horacio Rivero Eguez 48, El Carmen, teléfono: C.F. Central Riberalta: Av. Fuerza Naval entre Av. Plácido Méndez y Gabriel René Moreno, s/n, Barrio San José, teléfono: C.F. Integración Riberalta: Av. Integración Esq. José Mercado s/n, 23 de Marzo, teléfono: C.F. Guayaramerín: Av. Alto de la Alianza entre calles Flor de Madina y Hernando Siles, s/n, Central, teléfono: C.F. San Borja: Calle Antofagasta entre calle Sucre y Tarija s/n, Central, teléfono: C.F. El Carmen: Av. Bolívar Esq. Hormando Ortiz s/n, El Carmen, teléfono: C.F. Pompeya: Calle Sicuana entre Hermanos del Castillo y Sécure, s/n, Pompeya, teléfono: Pando Sucursal: Av. 27 de Mayo, Frente Ex Ronbol, teléfono: C.F. Cobija: Av. 27 de Mayo, Frente Ex Ronbol, teléfono: PRO MUJER - MEMORIA 2012 Página 29
Trabajamos junto a nuestros clientes entendiendo sus necesidades de protección, ofreciéndoles soluciones que les permitan manejar sus riesgos en
BROCHURE 2014 Trabajamos junto a nuestros clientes entendiendo sus necesidades de protección, ofreciéndoles soluciones que les permitan manejar sus riesgos en forma eficiente. MISIÓN / VISIÓN / VALORES
Más detallesSantiago, 11 de Noviembre de 2015
Discurso de S.E. la Presidenta de la República, Michelle Bachelet Jeria, en el Lanzamiento del Programa Más Capaz Mujer Emprendedora, en comuna de Lo Espejo Santiago, 11 de Noviembre de 2015 Amigas y amigos:
Más detallesPRESENTACIÓN. Gaia Pacha. LÍNEAS DE ACCIÓN
Brochure institucional Abril-2010 GAIA PACHA PRESENTACIÓN Gaia Pacha. LÍNEAS DE ACCIÓN Investigación y tecnología. Educación. Políticas ambientales. Protección y conservación. Plan de trabajo 2010. CÓMO
Más detallesMANUAL DEL PATROCINADOR. Guia de preguntas. frecuentes sobre su. patrocinio. www.visionmundial.org.co
MANUAL DEL PATROCINADOR? Guia de preguntas frecuentes sobre su patrocinio www.visionmundial.org.co MANUAL DEL PATROCINADOR VISIÓN Nuestra visión para cada niño y niña vida en toda su plenitud, Nuestra
Más detallesPROPUESTA PRESENTADA AL PRESIDENTE DE LA PREVISORA S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS
PROPUESTA PRESENTADA AL PRESIDENTE DE LA PREVISORA S.A. COMPAÑÍA DE SEGUROS PRESENTACION: Esta propuesta que hoy presentamos, pretende canalizar todos los recursos y esfuerzos para lograr los ajustes económicos
Más detallesSé parte de la Inclusión Social y Financiera! E N FINANZAS INCLUSIVAS GESTION DE MICROFINANZAS
Sé parte de la Inclusión Social y Financiera! D I P L O M A D O E N FINANZAS INCLUSIVAS GESTION DE MICROFINANZAS La Inclusión Financiera es una prioridad universal que está en la agenda de los distintos
Más detallesCÓDIGO DE ÉTICA Código: DG-D-004 - Versión: 01 - Fecha Emisión: 05/02/2013
CÓDIGO DE ÉTICA Código: DG-D-004 - Versión: 01 - Fecha Emisión: 05/02/2013 1 CONTENIDO CONTENIDO... 2 1. PRESENTACIÓN... 3 2. OBJETIVO... 3 3. ÁMBITO DE APLICACIÓN... 4 4. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES...
Más detallesMisión. En este lugar se disfrutara, de un momento de relajación en nuestro reconocido Spa; donde seguro encontrarán el
Misión Junior s spa, es uno de los spas más exclusivos del México, que cuenta con un desarrollo dedicado principalmente a la salud física y mental de los jóvenes, para que de esta forma, se logre un equilibrio
Más detallesDeclaración de Valores y Código de Ética
Declaración de Valores y Código de Ética Introducción Desde el comienzo, Make-A-Wish Internacional siempre ha cumplido con los más altos niveles de ética, ya que, es lo que se debe hacer de manera correcta,
Más detallesSeñor Manuel de Jesús Atocha Rosado Pérez, Presidente Municipal de Izamal;
Versión estenográfica de las palabras del Secretario de Economía, Bruno Ferrari, en la inauguración de la Caja Solidaria Mulmeyah Izamal, Yucatán, 2 de agosto de 2011. Señor Manuel de Jesús Atocha Rosado
Más detallesGERARDO GUTIÉRREZ CANDIANI
Estimados amigos: Gracias a una sucesión de éxitos consecutivos en tres años, El Buen Fin se ha convertido en uno de los eventos más importantes del sector comercio en México. Sobre todo, es un acontecimiento
Más detallesTABLA DE CONTENIDO I. ANTECEDENTES... 3 II. GESTIÓN DE LA FUNCIÓN SOCIAL - 2014... 4. 1. Componente de Declaración de Intenciones:...
La Paz, Abril de 2015 TABLA DE CONTENIDO I. ANTECEDENTES... 3 II. GESTIÓN DE LA FUNCIÓN SOCIAL - 2014... 4 1. Componente de Declaración de Intenciones:... 4 2. Componente de Servicios y Programas:... 5
Más detallesL O S CENTROS DE A C C ESO A LAS TIC DE MEDELLIN C A N A L IZAN SERVICIOS D E LA A L C A L D ÍA
L O S CENTROS DE A C C ESO A LAS TIC DE MEDELLIN C A N A L IZAN SERVICIOS D E LA A L C A L D ÍA 58 centros de acceso a las TIC se unen para facilitar el proceso e inscripción de 9,680 jóvenes a programas
Más detallesTu mejor viaje BREMON travel
Tu mejor viaje Un nuevo enfoque como Agentes de Viajes Nuestra empresa está totalmente orientada hacia el cliente, teniendo en cuenta su cultura, necesidades y preferencias, cuidando siempre su seguridad,
Más detallesValorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia
Valorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia Myrtha Casanova, Presidente Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad Ben Capell, Director
Más detallesLa Banca del Futuro. Pretmex
La Banca del Futuro Pretmex La Banca del Futuro En Pretmex nuestro objetivo es fortalecer a las empresas brindándoles soluciones financieras a la medida de sus necesidades. En un mundo globalizado en el
Más detallesBANCA DE LAS OPORTUNIDADES. Conclusiones
BANCA DE LAS OPORTUNIDADES Conclusiones El trabajo realizado para lograr la inclusión financiera es producto de una coordinación entre la legislación y administración del gobierno colombiano y el esfuerzo
Más detallesCómo va la vida en México?
Cómo va la vida en México? Agosto 2014 La Iniciativa para una Vida Mejor de la OCDE, puesta en marcha en 2011, se centra en los aspectos que las personas consideran más importantes para su vida y que,
Más detallesSEGUNDA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO SOCIAL DE FUBODE A TRAVES DEL PPI (Progress out of Poverty Index)
2012 SEGUNDA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO SOCIAL DE FUBODE A TRAVES DEL PPI (Progress out of Poverty Index) 7/4/2012 INDICE TITULO... Página 1.- RESUMEN EJECUTIVO... 3 2.- ANTECEDENTES INSTITUCIONALES..4 3.-
Más detallesResultado Encuesta de Satisfacción
Resultado Encuesta de Satisfacción CO Elaborado por Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, Septiembre 9 INDICE Índice automático de manera secuencial Páginas Introducción... 2 Accesibilidad al Call
Más detallesDIRECCIÓN DE SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL ING. JOSE LUIS IXTLAPALE FLORES
PLAN DE TRABAJO 2012 DIRECCIÓN DE SERVICIO PROFESIONAL ELECTORAL ING. JOSE LUIS IXTLAPALE FLORES La Dirección de Servicio Profesional Electoral, como Órgano Ejecutivo del Instituto Electoral de Tlaxcala,
Más detallesColegio Colsubsidio Torquigua IED
PLAN DE MEJORAMIENTO - ÁREA: DESARROLLO EMPRESARIAL GRADO: TERCERO - SEGUNDO TRIMESTRE El plan de mejoramiento es una de las acciones propuestas para el mejoramiento del desempeño de los estudiantes, de
Más detallessentimientos, intuiciones y cualidades, traerá como consecuencia el reconocimiento y valoración de su desempeño profesional.
CONCLUSION Como conclusión del presente trabajo de investigación sobre las oportunidades y retos en el desempeño y desarrollo profesional de la mujer en el área de la contaduría en la Ciudad de Puebla
Más detallesPOLÍTICA DE VOLUNTARIADO DE OXFAM INTERMÓN
OXFAM INTERMÓN JULIO 2014 POLÍTICA DE VOLUNTARIADO DE OXFAM INTERMÓN DEPARTAMENTO www.oxfamintermon.org ÍNDICE 1 Definición de voluntario 3 2 Como persona voluntaria, qué puedes esperar 3 3. Qué espera
Más detallesINSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un
INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad
Más detallesOrganización Mundial de Apoyo a la Educación. Asociación sin fines de lucro
Organización Mundial de Apoyo a la Educación Asociación sin fines de lucro OMA busca apoyar el crecimiento de Estudiantes y Comunidades La suma de experiecias y el deseo de contribuir a la superación de
Más detallesCAPACITACIONES COSTA RICA. Desarrollo del factor humano en equipos de trabajo y líderes.
CAPACITACIONES COSTA RICA Desarrollo del factor humano en equipos de trabajo y líderes. 2 of 6 Tus colaboradores trabajan cumpliendo servicios para que les llegue el salario o trabajan satisfaciendo a
Más detallesServicio de Email Marketing
Servicio de Email Marketing Cuando hablamos de Email marketing, es un envío Masivo de correos con permisos realizado por herramientas tecnológicas de correo electrónico, mediante el cual su anuncio estará
Más detallesNorma ISO 9001: 2008. Sistema de Gestión de la Calidad
Norma ISO 9001: 2008 Sistema de Gestión de la Calidad Hemos recibido una solicitud de información a través de nuestra Web (www.grupoacms.com). Próximamente un comercial de ACMS se pondrá en contacto con
Más detallesSantiago, 15 de marzo de 2016
Discurso de S.E. la Presidenta de la República, Michelle Bachelet Jeria, en visita a Programa de Educación Financiera del SERNAC en el marco del Día Mundial del Consumidor Santiago, 15 de marzo de 2016
Más detallesUS$950.000 US$0 US$950.000 Responsabilidad técnica: SCL/EDU Fechas tentativas: Aprobación: Marzo 2009
PERFIL DE COOPERACIÓN TÉCNICA 12 DE FEBRERO DE 2009 I. DATOS BÁSICOS País: Perú Nombre de proyecto: Mejora de la Calidad de la Educación Básica Regular Número de proyecto: PE-T1155 Equipo del proyecto:
Más detallesPara poder controlar se tiene que medir! Por qué desarrollar una cultura de la medición en la empresa?
EL CONTROL DE LA GESTION EMPRESARIAL BASADA EN INDICADORES manuelponce@partnerconsulting.com.pe El control de la gestión empresarial es cada vez una preocupación latente en las organizaciones. Preguntados
Más detallesCOOPERATIVAS DE VIVIENDA. La Guía útil del cooperativista
COOPERATIVAS DE VIVIENDA La Guía útil del cooperativista 02 COOPERATIVAS de vivienda Presentación Por sus particulares características y el gran desembolso que representa, la adquisición de una vivienda
Más detallesANALISIS DE LA EVOLUCION DE LAS MICROFINANZAS 2009-2010
ANALISIS DE LA EVOLUCION DE LAS MICROFINANZAS 2009-2010 Las instituciones del mercado de las microfinanzas son herramientas efectivas para luchar contra la exclusión económica y social que afecta a la
Más detallesPROGRAMA CONSTRUYENDO ESCUELAS EXITOSAS
PROGRAMA CONSTRUYENDO ESCUELAS EXITOSAS El Instituto Peruano de Administración de Empresas (IPAE) ha elaborado un programa dirigido a las escuelas de zonas rurales y urbano marginales, con la finalidad
Más detallesLean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento
Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento Índice Antecedentes del Programa 3 Descripción del programa 3 Alianzas 5 Objetivos 5 Descripción de los Destinatarios 5 Impacto en
Más detallesCAPITULO V. Conclusiones y recomendaciones. Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se
CAPÍTULO V 74 CAPITULO V Conclusiones y recomendaciones Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se identificaron a lo largo de la investigación. Asimismo, se presentan
Más detallesInnovaciones en Microfinanzas Rurales Pro Mujer. Pro Mujer. Innovaciones en Microfinanzas Rurales. Bolivia 2008 FORDFOUNDATION
Innovaciones en Microfinanzas Rurales Innovaciones en Microfinanzas Rurales Bolivia 2008 FORDFOUNDATION 1 Este documento fue elaborado para la Ruta de Aprendizaje Innovaciones en Microfinanzas en América
Más detallesIntroducción En los años 60 s y 70 s cuando se comenzaron a utilizar recursos de tecnología de información, no existía la computación personal, sino que en grandes centros de cómputo se realizaban todas
Más detallesCapacidades financieras de los asegurados de vida
Capacidades financieras de los asegurados de vida Con base en el informe del Banco Mundial, Capacidades financieras en Colombia: resultados de la encuesta nacional sobre comportamientos, actitudes y conocimientos
Más detallesINDICE. Índice automático de manera secuencial JUSTIFICACION... 2 RESUMEN GENERAL DE SATISFACCIÓN... 3
INDICE Índice automático de manera secuencial Inf-Sat-712 Marzo Julio 12 Páginas INTRODUCCIÓN... 1 OBJETIVO GENERAL... 2 OBJETIVOS ESPECIFICOS... 2 JUSTIFICACION... 2 RESUMEN GENERAL DE SATISFACCIÓN...
Más detallesLas instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la
CAPITULO I Capítulo I: Planteamiento del problema 1.1 Situación problemática Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una formación integral a la sociedad; la propuesta educativa
Más detallesIMPORTANCIA DE MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS PARA LA BANCA REGIONAL
Departamento de Estudios Económicos Nº130, Año 4 Viernes 5 de Diciembre de 2014 IMPORTANCIA DE MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS PARA LA BANCA REGIONAL Comenzaremos diciendo que el crédito es un instrumento
Más detallesEl Ahorro en las Microfinanzas: Innovación, Bondades y Oportunidades. Mayo 2013
El Ahorro en las Microfinanzas: Innovación, Bondades y Oportunidades Mayo 2013 El Ahorro Bancario El Ahorro en las Microfinanzas: Innovación, Bondades y Oportunidades AGENDA 1. Ahorro Bancario 2. Tipos
Más detallesFONDOS DE INVERSION ABIERTOS EN CHILE
FONDOS DE INVERSION ABIERTOS EN CHILE Por Sra. Vivianne Rodríguez Bravo, Jefe de División Control Intermediarios de Valores Los fondos de inversión abiertos en Chile (fondos mutuos) se definen de acuerdo
Más detallesEvento a desarrollarse el 23 de agosto, a las 8.30 a.m., en Hotel Radisson Plaza.
PALABRAS DE LA LIC. LUZ MARIA DE PORTILLO, PRESIDENTA BCR, EN LA CUARTA CONFERENCIA DEL COMITÉ REGIONAL DE AMERICA LATINA - ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE ASEGURADORAS DE DEPOSITOS RETOS Y EXPERIENCIAS RECIENTES
Más detalles------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ VISIÓN, MISIÓN, VALORES
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ VISIÓN, MISIÓN, VALORES Se abrió este foro acerca de las primeras definiciones estratégicas,
Más detallesEl efecto del poder económico de las mujeres en América Latina y el Caribe
El efecto del poder económico de las mujeres en América Latina y el Caribe Resumen Ejecutivo En la última década, el crecimiento económico de América Latina y el Caribe (ALC) se aceleró de manera considerable,
Más detallesINFORME DE RESULTADOS T0 T1 PROGRAMA EDUCACIÓN FINANCIERA 2013 FOSIS
INFORME DE RESULTADOS T0 T1 PROGRAMA EDUCACIÓN FINANCIERA 2013 FOSIS Agosto 2014 Departamento de Estudios, Evaluación y Gestión del Conocimiento - FOSIS 1 CONTENIDO I. DESCRIPCIÓN PROGRAMA EDUCACIÓN FINANCIERA...
Más detallesRESULTADOS CONSULTA CIUDADANA VIRTUAL. Consulta Laboral en Línea
RESULTADOS CONSULTA CIUDADANA VIRTUAL Consulta Laboral en Línea Septiembre, 2015 1 Agradecimientos Ponemos a disposición de ustedes los resultados de la Consulta Ciudadana Virtual, efectuada en julio de
Más detallesCOLEGIO SANTA MARIA UNA COMUNIDAD QUE ENSEÑA Y APRENDE PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL SINTESIS
COLEGIO SANTA MARIA UNA COMUNIDAD QUE ENSEÑA Y APRENDE PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL SINTESIS Este documento pretende presentar una versión abreviada de los elementos esenciales de la Filosofía que
Más detallesContenido 1. Información Institucional 2. Sistema de Gestión de Desempeño Social GDS en CRECER 3. Servicios de desarrollo para la clientela meta
Contenido 1. Información Institucional 2. Sistema de Gestión de Desempeño Social GDS en CRECER 3. Servicios de desarrollo para la clientela meta 4. Lecciones Aprendidas y Reflexiones # 1. NUESTRA MISIÓN
Más detallesPolíticas de Inversión del Sector Público
2007 Políticas de Inversión del Sector Público El presente trabajo trata del análisis de las políticas de inversión del sector público, específicamente en educación. El análisis consiste en la comparación
Más detallesCAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CAPÍTULO 1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1 Planteamiento del Problema Las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) que, representan el 97% del total de las empresas en México, son las que tienen más problemas
Más detallesEstos talleres certifican la calidad del movimiento asociativo
Estos talleres certifican la calidad del movimiento asociativo EL AYUNTAMIENTO Y CAJASOL ORGANIZAN LOS I TALLERES DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS PARA ONGS EN MÁLAGA La Fundación Lealtad es la encargada
Más detallesAÑO 4 Nº1 ENERO 2011 EMPLEO Y ACTIVIDAD LABORAL JUVENIL EN VERANO
AÑO 4 Nº1 ENERO 2011 EMPLEO Y ACTIVIDAD LABORAL JUVENIL EN VERANO Empleo Joven Continuamente se están realizando reflexiones respecto del trabajo juvenil, Es bueno que trabajen los jóvenes?, Trabajar y
Más detallesCharlas coloquio y talleres impartidos por la Policía Municipal ENVEJECER, SEGURO
Charlas coloquio y talleres impartidos por la Policía Municipal ENVEJECER, SEGURO TALLER ESCUELA Página 0 de 9 PARA MAYORES ENVEJECER, SEGURO CONTENIDOS. 1. PRESENTACIÓN. 2. ENVEJECER SEGURO 2.1. Definición
Más detallesEl impacto de la crisis en las ONG
El impacto de la crisis en las ONG Estudio sobre la situación de las entidades sin ánimo de lucro en España Marzo de 2014 INTRODUCCIÓN En la Fundación Mutua Madrileña estamos firmemente comprometidos con
Más detallesPLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA. Armenia, 2015.
PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Armenia, 2015. INTRODUCCIÓN Al iniciar un nuevo año es preciso estructurar y planear adecuadamente el Plan de capacitación, para
Más detallesMENSAJE DE LA SECRETARIA GENERAL DE LA AUTITSON, EN LA SEGUNDA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA.
MENSAJE DE LA SECRETARIA GENERAL DE LA AUTITSON, EN LA SEGUNDA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA. 11 DE AGOSTO DE 2014. Buenos días, me dirijo a todos ustedes para agradecer su asistencia y dar de nuevo la bienvenida
Más detallesEl nivel de Satisfacción Laboral tomado con puntaje de mayor de 3 es lo que denota mayor satisfacción.
IX. ANALISIS DE LOS RESULTADOS El nivel de Satisfacción Laboral tomado con puntaje de mayor de 3 es lo que denota mayor satisfacción. En relación a la edad de las enfermeras y enfermeros del hospital encontramos
Más detallesDiscurso Superintendente del Medio Ambiente. Cristián Franz, Segundo Encuentro Red Sudamericana de Fiscalización Ambiental, Lima Perú, Noviembre 2014
Discurso Superintendente del Medio Ambiente Cristián Franz, Segundo Encuentro Red Sudamericana de Fiscalización Ambiental, Lima Perú, Noviembre 2014 Señor Ministro del Ambiente de Perú, Manuel Pulgar Vidal,
Más detallesDECLARACION DE SANTIAGO DE CHILE - 2007, CAMINO A MADRID +5
SEMINARIO INTERNACIONAL EXPERIENCIAS DE INICIATIVAS PRODUCTIVAS PARA ADULTOS MAYORES: UNA RESPUESTA A LA GENERACION DE INGRESOS. Santiago de Chile, Sede CEPAL/CELADE, abril 19 y 20 de 2007 DECLARACION
Más detallesGuía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa?
Guía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa? El sueño de comprar una casa El sueño de toda familia es tener un hogar propio y en este momento usted puede hacer ese sueño realidad. Para ello,
Más detallesi. Herramientas para la evaluación del desempeño del personal y para la auto-evaluación de la Jefatura de Biblioteca.
ANEXO C. III. Evaluación del desempeño. i. Herramientas para la evaluación del desempeño del personal y para la auto-evaluación de la Jefatura de Biblioteca. En este Anexo, se consignan dos cuestionarios
Más detallesCómo está el Ahorro en las Microfinanzas de América Látina?
Cómo está el Ahorro en las Microfinanzas de América Látina? Liza Guzmán Vicepresidente Cartagena, Colombia Septiembre 2014 La población de América Latina y el Caribe representa el 9% de la población mundial
Más detallesExpertia Formación. Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas Duración: Modalidad : Certificado / título: 1 año Los programas formativos son 100% en modalidad teleformación. No se asiste a clases,
Más detallesLAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES
Podrán beneficiarse hasta 1.100 compañías de las organizaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS
Más detalles0. Introducción. 0.1. Antecedentes
ISO 14001:2015 0. Introducción 0.1. Antecedentes Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía está considerado como algo esencial para satisfacer las necesidades del presente
Más detallesDistintas visiones para la toma de decisiones de un Directivo. Jorge Fernando Romero
El Sentido de la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) Distintas visiones para la toma de decisiones de un Directivo Algunos Comentarios (RSE) En la actualidad nos encontramos con una concepción
Más detallespobreza: El Agustino, San Juan de Lurigancho, Villa María del Triunfo y San Juan de Miraflores.
Programa de Responsabilidad Corporativa Miska Wasi 1. Categoría: Negocios inclusivos/nutrición. 2. Grupo de interés: Clientes/Comunidad 3. Lugar: Distritos de San Juan de Lurigancho, El Agustino, Villa
Más detallesPROGRAMA CONSTRUYENDO ESCUELAS EXITOSAS CONVENIO DE COOPERACIÓN INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (IPAE) COMPAÑÍA MINERA MILPO S.A.A.
PROGRAMA CONSTRUYENDO ESCUELAS EXITOSAS CONVENIO DE COOPERACIÓN INSTITUTO PERUANO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (IPAE) COMPAÑÍA MINERA MILPO S.A.A. IPAE y el Grupo Minero Milpo, consideraron necesario
Más detallesGUÍAS. saber 3º, 5º y 9º. Módulo de Educación económica y financiera SABER 9
GUÍAS Módulo de Educación económica y financiera SABER 9 Módulo Educación económica y financiera Desde principios del 2012 el Ministerio de Educación Nacional (MEN) emprendió la implementación de un programa
Más detallesAllianz Capital. Aires de libertad para su dinero. Allianz Seguros. Allianz Compañía de Seguros. Atención al Cliente Tel. 902 300 186. www. allianz.
Allianz Seguros Allianz Capital Aires de libertad para su dinero. Allianz Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A. Atención al Cliente Tel. 902 300 186 www. allianz.es Su Mediador en Allianz Seguros 272
Más detallesProyecto de codesarrollo España Paraguay. Remesas sociales y económicas para la inversión productiva en el Paraguay
Proyecto de codesarrollo España Paraguay Remesas sociales y económicas para la inversión productiva en el Paraguay Justificación Desde el año 2003, debido a la precariedad del empleo, el nivel de subempleo,
Más detallesQUÉ ES EL IICA? Sembrando innovación para cosechar prosperidad INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERACIÓN PARA LA AGRICULTURA
QUÉ ES EL IICA? Sembrando innovación para cosechar prosperidad INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERACIÓN PARA LA AGRICULTURA POR UNA AGRICULTURA COMPETITIVA Y SUSTENTABLE PARA LAS AMÉRICAS Somos el organismo
Más detallesE-Marketing Turístico: ventajas y tendencias Por E-Marketing marketing turístico electrónico E-Marketing E-Marketing Oportunidades Amenaza
E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias E-Marketing Turístico: ventajas y tendencias Por: Carmen Blandón Los antecedentes del marketing turístico electrónico a nivel conceptual, pueden ser una derivación
Más detallesLas tres cartillas que se han preparado son las siguientes:
INTRODUCCION: El objetivo de este rota folios es el de facilitarle al promotor de crédito el desarrollo de la capacitación precrédito para los potenciales clientes del programa, ya que se convierte en
Más detallesCruz Blanca Compañía de Seguros de Vida S.A. Razón reseña: Reseña anual. Septiembre 2014
Razón reseña: Reseña anual A n a l i s t a Ignacio Peñaloza F. Tel. 56 22433 52 00 ignacio.penaloza@humphreys.cl Cruz Blanca Compañía de Seguros de Vida S.A. Isidora Goyenechea 3621 Piso16º Las Condes,
Más detallesIDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS
IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TECNOLOGIA EN LOGISTICA INFORMATICA BOGOTA D.C. 2013 INTRODUCCIÓN
Más detallesMéxico: qué ha cambiado con los últimos gobiernos
México: qué ha cambiado con los últimos gobiernos María Elena Salazar En los últimos años, la economía de México y sobre todo, su gente, han experimentado un mejoramiento sustancial, ya que no sólo la
Más detallesDOCUMENTO GENERAL POLÍTICA DE CALIDAD ANALÍTICA DOCUMENTO EXPLICATIVO
1. OBJETO Y ALCANCE Página 1 de 6 Explicar con detalle los conceptos que conforman la Política de Calidad Analítica de la Administración de las Obras Sanitarias del Estado (O.S.E.), a efectos de facilitar
Más detallesPLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE JOVEMPA
PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE - JOVEMPA 1 Quiénes somos? JOVEMPA es una organización sin ánimo de lucro. Sus finalidades son representar,
Más detallesFORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL EN DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO
FORMACIÓN E INSERCIÓN LABORAL EN DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO Tras más de 12 años de actividad y contacto directo con deportistas de alto rendimiento, desde la Fundación Miguel Induráin, hemos constatado
Más detallesCREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN
PROPUESTA: CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN Cómo sabemos cada día las empresas se enfrentan a un mundo globalizado, con retos empresariales,
Más detallesMECI MISION, VISION, PRINCIPIOS, POLITICAS, OBJETIVOS Y VALORES
MISION, VISION, PRINCIPIOS, POLITICAS, OBJETIVOS Y VALORES GIOVANNI PARRA GIL ALCALDE 2008-2011 MISIÓN El Municipio de Ventaquemada tiene como propósito fundamental prestar a sus habitantes con oportunidad,
Más detallesCAPÍTULO 5 CONCLUSIONES
CAPÍTULO 5 CONCLUSIONES 5.1 Conclusiones Ante los invariables cambios que existen en las organizaciones es importante resaltar que las empresas deben de darle mayor énfasis a conceptos como lo es el Capital
Más detallesDESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN
DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN J. Ricardo González Alcocer Para empezar, lo primero que considero relevante es intentar definir el concepto de Desarrollo Comunitario, tarea difícil ya que es un concepto
Más detallesEL TRABAJO EN EQUIPO
EL TRABAJO EN EQUIPO Proyecto Formación de Directivos Docentes en Antioquia. SEDUCA FUNLAM, 2006-2008 2 EL TRABAJO EN EQUIPO Tomado de: Plan de Negocios- Plataforma de Talento Humano. Incubadora de Empresas
Más detallesPLAN DE REFORMA DE GESTION DE LA DEUDA
PERFIL DEL PAÍS, SITUACIÓN ACTUAL DE LA DEUDA. El Ministerio de Hacienda (MH) y el Banco Central de La República del Paraguay (BCP) han colaborado exitosamente para mejorar la gestión de la deuda pública
Más detallesCONCAPA-BARÓMETRO: EDUCACIÓN Y FAMILIA 1. Estudio de ASTURBARÓMETRO
CONCAPA-BARÓMETRO: EDUCACIÓN Y FAMILIA 1. Estudio de ASTURBARÓMETRO Noviembre 2013 CARTA DEL PRESIDENTE DE CONCAPA: Madrid, Noviembre de 2013 Como Presidente de CONCAPA (Confederación Católica de Padres
Más detallesCaso de estudio EFL: Uso del puntaje EFL para mejorar los datos de la central de riesgo crediticio
Caso de estudio EFL: Uso del puntaje EFL para mejorar los datos de la central de riesgo crediticio Equifax Perú Resumen ejecutivo: Equifax (EFX) se propuso determinar si EFL podría agregar valor a su score
Más detallesCONCURSO DE PROYECTOS 2015 Condiciones generales y guía para la presentación de propuestas
CONCURSO DE PROYECTOS 2015 Condiciones generales y guía para la presentación de propuestas Desde septiembre de 2002 Shell Argentina ha venido desarrollando un proceso de trabajo en redes y desarrollo de
Más detallesAUDITORÍA ADMINISTRATIVA INFORME. 1. Brindar a la organización los elementos necesarios para mejorar su funcionamiento.
Naturaleza AUDITORÍA ADMINISTRATIVA INFORME Auditoria Administrativa Alcance Toda la empresa Antecedentes No existen Objetivos 1. Brindar a la organización los elementos necesarios para mejorar su funcionamiento.
Más detallesDOMESTICA EN LOS CONSECUENCIAS EN LA SOCIEDAD. Lidia Giménez Presidenta Fundación Kuña Aty
LA VIOLENCIA DOMESTICA EN LOS JOVENES Y SUS CONSECUENCIAS EN LA SOCIEDAD Lidia Giménez Presidenta Fundación Kuña Aty PRESENTACIÓN Solo quiero que me escuchen Solo quiero que me abracen Solo quiero que
Más detallesEL MICROCREDITO EN LA BANCA CHILENA: VISION DEL SUPERVISOR
PRESENTACION CUMBRE REGIONAL DEL MICROCREDITO PARA AMERICA LATINA Y EL CARIBE SANTIAGO, CHILE EL MICROCREDITO EN LA BANCA CHILENA: VISION DEL SUPERVISOR ENRIQUE MARSHALL SUPERINTENDENTE DE BANCOS E INSTITUCIONES
Más detallesNBG Asesores Abogados
Caso de Éxito www.sagedespachosprofesionales.com despachosprofesionales@sage.es 902 01 34 49 Caso de Éxito Las actualizaciones periódicas de Sage Profesional Class a nuevas normativas nos permiten atender
Más detallesPE06. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Índice 1. Objeto 2. Alcance 3. Referencias/Normativa 4. Definiciones 5. Desarrollo de los procesos 6. Seguimiento y Medición 7. Archivo 8. Responsabilidades 9. Flujograma ANEXOS: No proceden Edición Fecha
Más detallesSomos : Misión. Visión
Somos : Una empresa Peruana creada con el fin de satisfacer las necesidades de las empresas en el diseño de web con Asesoría en Negocios y capacitación empresarial. En el campo virtual, contamos con Personal
Más detallesBUSCA FAMILIAS DE ACOGIDA DE BIZKAIA CAMPAÑA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR 2012
BUSCA FAMILIAS DE ACOGIDA DE BIZKAIA CAMPAÑA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR 2012 Hay muchos niños y niñas que ESPERAN TU AYUDA En Bizkaia hay muchos niños y niñas que viven con familias de acogida. Lo deseable
Más detalles