, M.C. Maria E1enaas1tro Nuñez Directora dé Administración entro de Investigaciones' Éiológiéasdel Noroeste, S.C. Presente

Transcripción

1 Dirección Adjunta de Centrs de Investigación Dirección de Crdinación Sectrial Méxic, D.F., a 3 de abril de 2013 Ofici núm. G /13, M.C. Maria E1enaas1tr Nuñez Directra dé Administración entr de Investigacines' Éilógiéasdel Nreste, S.C. Presente Me refier a la cmunicación electrónica de fecha 18 de marz del añ en curs, relacinada cn el Manual de Organización del Centr de investigacines Bilógicas del Nreste, S.C. Sbre el particular, adjunt me permit enviarle la pinión que sbre el dcument en cuestión emitió la Dirección Adjunta de Asunts Jurídics de este Cnsej, l anterir a fin de que dich instrument se presente en su próxima sesión de Órgan de Gbiern para su aprbación. Reciba un crdial salud. Atentamente ic.l'ortega Reyes Encarga de la Dirección del Crdinación Sectrial lri 1 cnnr tali.:investioagioned'' 11:0LOGICAS DEL NOPOISTE, 5,0, nfirfcco'n 0uts/F3,41 C.c.p. Dr. Jsé Rdrig Rque Díaz, Encargad del Despach de la Dirección Adjunta de Asunts Jurídics, CONACYT. Dr. Incenci Higuera Ciapara, Encargad del Despach de la Dirección Adjunta de Centrs de Investigación, CONACYT. br. Sergi Hernández Vázquez, Directr General del CIBNOR.

2 CONACYT Dirección de Asunts Nrmativs, Cnsulta y Despachs Aduanales Méxic, Distrit Federal a 25 de marz de 2013 Ofici núm. 1100/40/2013 LIC. RAFAEL ORTEGA REYES En cargad del Despach de la Dirección de Crdinación Sectrial Presente! 28 MAR RECISIDO i Al 01"/ En respuesta al fici G /13, pr medi del cual cita la revisión y validación del Manual de Organización del Centr de Investigacines Bilógicas del Nreste, S.C. (CIBNOR), me permit manifestar l siguiente: Una vez realizad el análisis al dcument en cuestión, desde el punt de vista jurídic-nrmativ n se encuentra incnveniente algun en su cntenid. L anterir, para ls efects que crrespndan. La pinión que se emite se fundamenta en l dispuest pr el artícul 32, fraccines 1 y III, del Estatut Orgánic del Cnsej Nacinal de Ciencia y Tecnlgía. Al agradecer su atención, reciba un crdial salud. Atentamente, C ONACYT Gmlej,Vdcinal y Ternlgi;? LIC. J E-ANT N Q/MEDINA FANJUL Directr de Ar C.c.p. br. Jsé Rdrig Rque Díaz.- Encargad del Despach de la Dirección Adjunta de Asunts Jurídics.

3 Centr de Investigacines Bilógicas del Nreste, S.C. Manual de Organización del CIBNOR Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 1 de 65

4 ÍNDICE CAPÍTULO I. Intrducción II. Misión y visión III. Organigrama... IV. Estructura rgánica... V. Dispsicines generales... VI. Atribucines VII. Funcines. Sección I. Sección II. Sección III. Sección IV. Sección V. Sección VI. Sección VII. Sección VIII. Sección IX. Sección X. Sección XI. Sección XII. De la Dirección General... De la Crdinación Ejecutiva para el Cntrl y Seguimient de Prgramas y Pryects... Del Departament de Extensión y Divulgación Científica... De la Subdirección Jurídica Del Departament Jurídic... De las Crdinacines de ls Prgramas Académics.. De ls Cnsejs Interns de ls Prgramas Académics. De las Crdinacines de las Líneas Estratégicas de Investigación.. De la Crdinación Operativa de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación... De la Subcrdinación del Prgrama de Acercamient de la Ciencia a la Educación De la Subcrdinación de Estudis Ambientales y Servicis Especializads... De la Subcrdinación de Negcis de Base Bitecnlógica.. PÁGINA Sección XIII. Sección XIII Bis A. Sección XIII Bis B. De la Subcrdinación de Labratris y Servicis de Apy. Del Área Operativa de Servicis de Apy Especializads. Del Área Operativa de Servicis de Labratris Especializads Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 2 de 65

5 Sección XIV. Sección XV. Sección XV Bis. Sección XVI. Sección XVII. Sección XVIII. Sección XIX. Sección XX. Sección XXI. Sección XXII. Sección XXIII. Sección XXIV. Sección XXV. Sección XXV Bis. Sección XXVI. Sección XXVII. Sección XXVIII. Sección XXIX. Sección XXX. Sección XXXI. Sección XXXII. Sección XXXIII. Sección XXXIV. Sección XXXV. Sección XXXVI. MANUAL DE ORGANIZACIÓN De la Subcrdinación del Sistema de Gestión de la Calidad.. De la Crdinación Operativa del Parque de Innvación Tecnlógica BiHelis... De la Crdinación de la Oficina de Prpiedad Intelectual y Cmercialización de Tecnlgía (CEPAT).. De la Dirección de Administración De la Subdirección de Finanzas. Del Departament de Cntrl Presupuestal... Del Departament de Ingress y Egress... Del Departament de Recurss Prpis.... Del Departament de Administración Guaymas De la Subdirección de Servicis Generales.. Del Departament de Servicis Generales Del Departament de Mantenimient.. De la Subdirección de Recurss Materiales. Del Departament de Cntrl Patrimnial Del la Subdirección de Cntabilidad... Del Departament de Cntabilidad.. De la Subdirección de Recurss Humans... De la Dirección de Planeación y Desarrll Institucinal... De la Subdirección de Planeación.... De la Subdirección de Infrmática... Del Área de Servicis e Infraestructura Infrmática Del Área de Desarrll de Sistemas Infrmátics... De la Dirección de Gestión Institucinal. De la Subdirección de Análisis y Evaluación Del Departament de Asunts Internacinales Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 3 de 65

6 VIII. Sección XXXVII. Sección XXXVIII. Sección XXXIX. Sección XL. Sección XLI. Sección XLII. Sección XLIII. Sección XLIV. Del Departament de Events... De la Dirección de Estudis de Psgrad y Frmación de Recurss Humans.... Del Cnsej Intern de Psgrad y Frmación de Recurss Humans... Del Departament de Cntrl Esclar.. Del Departament de Becas y Apy Estudiantil.... Del Área de Frmación de Recurss Humans y Educación Cntinua Del Área de Bibliteca.... De las Crdinacines de las Unidades Fráneas..... Mecanisms de Crdinación Institucinal.... Sección I. Sección II. Sección III. Sección IV. Sección V. Sección VI. Sección VII. De la Asamblea General.. Del Cnsej de Administración. Del Cmité Extern de Evaluación... Del Cnsej Técnic Cnsultiv Intern De la Cmisión Dictaminadra Externa.. De la Cmisión Dictaminadra Interna De ls Órgans de Vigilancia y de Cntrl Intern Transitris Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 4 de 65

7 CAPÍTULO I Intrducción El Manual de Organización del Centr de Investigacines Bilógicas del Nreste S.C., es de carácter ficial, se apega al artícul 19 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, el cual señala que las dependencias deberán mantener permanentemente actualizads sus manuales rganizacinales. El presente Manual de Organización integra en un sl dcument, la infrmación básica relativa al CIBNOR, cnstituye un instrument de apy al prces de mdernización rganizacinal, al prprcinar infrmación sbre la estructura rgánica, atribucines, bjetivs y funcines que realizan cada un de ls Órgans que la integran. Orienta al persnal actual y de nuev ingres sbre la naturaleza del CIBNOR, facilita la cmprensión de la sciedad y del persnal al prprcinar un esquema funcinal del Centr que a su vez facilita la realización de estudis de reestructuración, cuand sea necesari, al interir. Misión CAPÍTULO II Misión y Visión El Centr de Investigacines Bilógicas del Nreste, S.C., es un Centr de Investigación perteneciente al Sistema de Centrs Públics CONACYT, cuya misión es cadyuvar al bienestar de la sciedad mediante la realización de investigación científica, innvación tecnlógica y frmación de recurss humans, en el manej sustentable de ls recurss naturales. Visión Ser un Centr de referencia, calidad y excelencia, que cadyuve activamente al desarrll nacinal en el área de ls recurss naturales. Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 5 de 65

8 CAPÍTULO III Organigrama Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 6 de 65

9 Asamblea General Cnsej de Administración Cmité Extern de Evaluación Cnsej Técnic Cnsultiv Intern Cmisión Dictaminadra Externa MANUAL DE ORGANIZACIÓN CAPÍTULO IV Estructura rgánica 1. Dirección General 1.1. Crdinación Ejecutiva para el Cntrl y Seguimient de Prgramas y Pryects 1.2. Departament de Extensión y Divulgación Científica 1.3. Subdirección Jurídica Departament Jurídic 1.4. Órgan Intern de Cntrl 2. Crdinación del Prgrama Académic de Eclgía Pesquera 2.1. Crdinación de Prgrama Académic 2.2. Cnsej Intern de ls Prgramas Académics 2.3. Crdinación de Líneas Estratégicas de Investigación 3. Crdinación del Prgrama Académic de Planeación Ambiental y Cnservación 3.1. Crdinación de Prgrama Académic 3.2. Cnsej Intern de ls Prgramas Académics 3.3. Crdinación de Líneas Estratégicas de Investigación 4. Crdinación del Prgrama Académic de Acuicultura 4.1. Crdinación de Prgrama Académic 4.2. Crdinación de Líneas Estratégicas de Investigación 4.3. Cnsej Intern de ls Prgramas Académics 5. Crdinación del Prgrama Académic de Agricultura en Znas Áridas 5.1. Crdinación de Prgrama Académic 5.2. Cnsej Intern de ls Prgramas Académics 5.3. Crdinación de Líneas Estratégicas de Investigación 6. Dirección de Administración 6.1. Subdirección de Finanzas Departament de Cntrl Presupuestal Departament de Ingress y Egress Departament de Recurss Prpis Departament de Administración Guaymas 6.2. Subdirección de Servicis Generales Departament de Servicis Generales Departament de Mantenimient 6.3. Subdirección de Cntabilidad Departament de Cntabilidad 6.4. Subdirección de Recurss Humans 6.5. Subdirección de Recurss Materiales Departament de Cntrl Patrimnial 7. Dirección de Planeación y Desarrll Institucinal 7.1. Subdirección de Planeación 7.2. Subdirección de Infrmática Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 7 de 65

10 Área de Servicis e Infraestructura Infrmática Área de Desarrll de Sistemas Infrmátics 8. Dirección de Gestión Institucinal 8.1. Subdirección de Análisis y Evaluación Departaments de Asunts Internacinales Departament de Events 9. Dirección de Estudis de Psgrad y Frmación de Recurss Humans 9.1. Departament de Cntrl Esclar 9.2. Departament de Becas y Apy Estudiantil 9.3. Área de Frmación de Recurss Humans y Educación Cntinua 9.4. Área de Bibliteca 10. Crdinación Operativa del Parque de Innvación Tecnlógica BiHelis 11. Crdinación de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación Subcrdinación del Prgrama de Acercamient de la Ciencia a la Educación Subcrdinación de Estudis Ambientales y Servicis Especializads Subcrdinación de Negcis de Base Bitecnlógica Subcrdinación de Labratris y Servicis de Apy Del Área Operativa de Servicis de Apy Especializads Del Área Operativa de Servicis de Labratris Especializads Subcrdinación del Sistema de Gestión de la Calidad 12. Crdinación de la Oficina de Prpiedad Intelectual y Cmercialización de Tecnlgía (CEPAT) 13. Crdinación de la Unidad Fránea Snra 14. Crdinación de la Unidad Fránea Guerrer Negr 15. Crdinación de la Unidad Fránea Nayarit Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 8 de 65

11 CAPÍTULO V Dispsicines generales Artícul 1.- El presente Manual de Organización, describe las funcines de ls niveles jerárquics de Dirección de área, Subdirección de área y Jefaturas de Departament y sus equivalentes, y establece la estructura básica de rganización y funcinamient, así cm de ls sistemas de crdinación y ls principales prcedimients administrativs cn que pera el Centr. La actualización de las funcines pr parte de las áreas será permanente, y se efectuará una revisión bligatria cada ds añs del presente Manual. Artícul 2.- Las Direccines de área equivalentes deberán emitir y actualizar ls Manuales de Organización Específics y de Prcedimients Interns, en ls cuales se deberá especificar las funcines del persnal que ls cnfrma y sus prcedimients, de acuerd a la Guía para la Elabración de Manuales de Organización Específics y de Prcedimients Interns del CIBNOR, aprbada pr la Dirección General del Centr. Artícul 3.- El Objet de la Sciedad será: CAPÍTULO VI Atribucines I. Realizar actividades de investigación básica y aplicada rientadas a la slución de prblemas relacinads cn el us y manej de ls recurss naturales, para prmver el desarrll sustentable a nivel lcal, reginal y nacinal y en su cas, elabrar ls estudis sci-ecnómics que ls fundamenten; II. Cntribuir al cncimient de ls recurss naturales así cm del efect prducid pr variables naturales y antrpgénicas sbre ls misms; III. Frmular, ejecutar e impartir prgramas para estudis de especialidades, maestrías, dctrads y estancias psdctrales, así cm curss de actualización y especialización en actividades relacinadas cn el bjet del Centr; IV. Orientar la investigación científica y el desarrll e innvación tecnlógica a la mdernización del sectr prductiv y prmver y gestinar ante las rganizacines públicas, sciales y privadas, la transferencia del cncimient, en términs de l que para el efect se establezca en la nrmatividad aplicable; V. Clabrar cn las autridades cmpetentes en actividades de prmción de la metrlgía, el establecimient de nrmas de calidad y la certificación en apeg a la Ley de la materia; VI. Difundir y publicar infrmación técnica y científica sbre ls avances que registre en su especialidad, así cm de ls resultads de las investigacines y trabajs que realice; VII. VIII. Realizar labres de vinculación cn ls sectres públic, scial y privad; y Cntribuir cn el Sistema Nacinal de Ciencia y Tecnlgía a que se refiere la Ley de Ciencia y Tecnlgía y asciar el trabaj científic y tecnlógic y la frmación de científics y tecnólgs y recurss humans de alt nivel para la atención de las necesidades del sectr prductiv y la sciedad mexicana. Artícul 4.- En cumplimient de dich bjet, la Sciedad pdrá realizar las siguientes actividades: I. Actuar cm Órgan de cnsulta, emitir pinines y realizar estudis en las áreas de su especialidad, cuand se l sliciten el Cnsej Nacinal de Ciencia y Tecnlgía y dependencias entidades de la administración pública federal, estatales municipales, Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 9 de 65

12 institucines sciales privadas, de cnfrmidad cn las plíticas que fije el Centr y apruebe el Cnsej de Administración; II. Otrgar becas, apys y/ crédits educativs para la realización de actividades académicas; III. Prmver events y establecer relacines de intercambi académic y tecnlógic a nivel nacinal e internacinal cn institucines afines, a través de cnvenis y cntrats en términs de l que para el efect le establezca su crdinación sectrial; IV. Prmver el establecimient de centrs prductivs cn el sectr scial y empresarial; V. Expedir cnstancias, certificads de estudis, trgar diplmas, títuls y grads académics relacinads cn las actividades materia de su bjet; VI. Otrgar recncimients, distincines y estímuls, a través de las dispsicines reglamentarias que para el efect apruebe el Órgan de Gbiern; VII. Cnstituir, mdificar extinguir cn el carácter de fideicmitente, en crdinación cn el Cnsej Nacinal de Ciencia y Tecnlgía, fnds de investigación científica y desarrll tecnlógic, cn apeg a ls rdenamients aplicables y cnfrme a las Reglas de Operación que apruebe el Cnsej de Administración; VIII. Decidir el us y destin de recurss autgenerads, previa aprbación de su Cnsej de Administración, en términs de l dispuest pr el Artícul 56, fracción IV de la Ley de Ciencia y Tecnlgía; IX. En el ámbit de su autnmía, regirá sus relacines cn la Administración Pública Federal y cn el Cnsej Nacinal de Ciencia y Tecnlgía de cnfrmidad cn ls Cnvenis de Administración pr Resultads a que se refiere el Artícul 59 de la Ley de Ciencia y Tecnlgía; X. Fijar ls términs de ingres, prmción y permanencia de su persnal académic a través de las dispsicines reglamentarias que para tal efect tengan aprbads pr el Cnsej de Administración, cnfrme al artícul 56 fracción XII de la Ley de Ciencia y Tecnlgía; XI. Regular ls aspects académics de la investigación y de la dcencia a través de las dispsicines reglamentarias que para tal efect tengan aprbads pr el Cnsej de Administración, cnfrme al artícul 56 fracción XII de la Ley de Ciencia y Tecnlgía; XII. Obtener la titularidad de ls derechs de prpiedad intelectual que surjan de ls pryects de investigación realizads; XIII. Prestar servicis remunerads de asesría, investigación y elabración de estudis en las áreas de su especialización y enajenar bienes y prducts btenids de sus pryects de investigación y desarrlls tecnlógics; XIV. Apyar la enseñanza de la ciencia y la tecnlgía en tds ls niveles y fmentar su prmción, difusión, desarrll y aplicación; XV. Prestar ls demás servicis y realizar las actividades necesarias para el cumplimient de su bjet cnfrme este Instrument y tras dispsicines aplicables. CAPÍTULO VII Funcines Sección I. De la Dirección General Artícul 5.- El Directr General del Centr de Investigacines Bilógicas del Nreste, S. C., además de las facultades y bligacines establecidas pr el Artícul 59 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, tendrá las siguientes facultades: Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 10 de 65

13 I. Dirigir, prgramar, cnducir, crdinar y evaluar las accines que el Centr deba realizar para el debid cumplimient de su bjet, de cnfrmidad cn el presente Instrument y en cncrdancia cn l dispuest pr la Ley de Ciencia y Tecnlgía; II. Seleccinar las Líneas Estratégicas de Investigación en las que la Sciedad va a trabajar, previa cnsulta y aprbación del Cnsej de Administración; III. Asistir cn vz per sin vt a las sesines del Cnsej de Administración; IV. Presidir el Cnsej Técnic Cnsultiv Intern; V. Cumplir y hacer cumplir el Instrument Jurídic de Creación, el presente Manual de Organización General, ls reglaments y acuerds aprbads pr el Cnsej de Administración; VI. Prpner la Estructura Orgánica y funcinal de las Unidades Administrativas del Centr, para el mejr desempeñ de las funcines; VII. Vigilar el cumplimient del Instrument Jurídic de Creación del Centr, el presente Manual de Organización General, rdenamients y acuerds aprbads pr el Cnsej de Administración; VIII. Presentar al Cnsej de Administración ls pryects, prgramas, presupuests, infrmes y estads financiers del rganism y ls que específicamente le slicite; IX. Presentar al Cnsej de Administración, Pryects de nrmas y dispsicines reglamentarias de aplicación general; X. Presentar al Cnsej de Administración, la prpuesta de Cnveni de Administración pr Resultads (CAR) y, una vez aprbad, infrmar periódicamente de ls resultads alcanzads pr la Institución; XI. Infrmar al Cnsej de Administración, de acuerd a la peridicidad establecida en el presente Instrument, de las actividades de la Institución; XII. Prpner al Cnsej de Administración ls prcedimients de planeación y evaluación de las actividades que realiza la Institución, y presentarle la autevaluación de resultads sustantivs, administrativs y financiers; XIII. Prpner al Cnsej de Administración, el us y destin de ls recurss autgenerads pr la enajenación de bienes la prestación de servicis, así cm de ls relativs a derechs de prpiedad intelectual; XIV. Presentar al Cnsej de Administración, para su aprbación y trámite crrespndiente, las Reglas de Operación de ls Prgramas de la Sciedad, así cm la reglamentación interna en la cual se establecerán ls bjetivs, funcines y frma de rganización; XV. Presentar para su aprbación al Cnsej de Administración, el Manual de Organización General del Centr; XVI. Prpner al Cnsej de Administración la creación suspensión de Prgramas dcentes, así cm de Unidades académicas, cn base en ls acuerds adptads pr el Cnsej Técnic Cnsultiv Intern; XVII. Celebrar y trgar tda clase de acts y dcuments respect del bjet del Centr; XVIII. Ejecutar ls acuerds del Cnsej de Administración; XIX. Celebrar cntrats y cnvenis en materia de investigación, difusión y divulgación entre la Sciedad e institucines ficiales y privadas, nacinales extranjeras; XX. Suscribir, avalar y negciar títuls de crédit, previa autrización del Cnsej de Administración; requisit éste últim que n será necesari tratándse de la expedición de cheques que cnstituyan instruments de pag de las ergacines previstas en el presupuest autrizad de la Institución; XXI. Ejercer el presupuest de la Institución cn sujeción a las dispsicines legales, reglamentarias y administrativas aplicables; XXII. Prprcinar la infrmación financiera y administrativa que sliciten el Cmisari Públic y el Órgan Intern de Cntrl; Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 11 de 65

14 XXIII. XXIV. XXV. XXVI. XXVII. XXVIII. XXIX. XXX. XXXI. XXXII. XXXIII. XXXIV. XXXV. XXXVI. XXXVII. XXXVIII. XXXIX. XL. Prpner al Cnsej de Administración las reglas y prcentajes cnfrme a las cuales ls Investigadres pdrán participar en ls ingress autgenerads, así cm en las regalías que resulten de aplicar expltar derechs de prpiedad intelectual que surjan de pryects de investigación realizads pr la prpia Sciedad; Cnferir pderes generales y especiales cn las facultades que le cmpetan, sin perder el ejercici de éstas, inclusive las que requieran autrización cláusula especial, así cm sustituir y revcar dichs pderes; Cmprmeter asunts en arbitraje y celebrar transaccines en materia judicial; Administrar y representar legalmente al Centr, cn facultades de dmini, administración, pleits y cbranzas, aun aquéllas que requieran cláusula especial. Tratándse de acts de dmini respect de activs del Centr, se requerirá la autrización previa del Cnsej de Administración; Ejercitar y desistirse de accines judiciales, inclusive en materia de ampar; Delegar en ls funcinaris del Centr las atribucines que expresamente determine, sin menscab de cnservar su ejercici direct; Designar a quien l sustituya durante sus ausencias temprales e infrmar al Cnsej de Administración; Designar a quienes sustituyan a ls funcinaris de ls ds niveles jerárquics inferires al de Directr General de la Institución durante sus ausencias temprales e infrmar de ell al Cnsej de Administración; Acrdar ls nmbramients, cntrats y remcines de ls Servidres Públics que se requieran para que el Centr cumpla cn su bjet y cuya designación n sea cmpetencia del Cnsej de Administración; De acuerd cn ls prcedimients vigentes, emitir ls nmbramients del persnal científic, técnic y administrativ de la Sciedad; Prpner al Cnsej de Administración, el nmbramient de ls Servidres Públics que cuparán ls ds cargs inmediats inferires al de Directr General; Frmular denuncias y querellas, así cm trgar el perdón en ls términs de Ley; Prmver la publicación y difusión de ls resultads de ls trabajs de investigación; Prmver la participación de la Institución en cngress, redes académicas, reunines científicas y trs events de naturaleza académica; Asegurar la participación de ls Investigadres en actividades de enseñanza y tras inherentes a ésta; Aprbar y autrizar ls manuales rganización específics y de prcedimients interns. Firmar ls diplmas, títuls, grads académics y recncimients emitids pr la Sciedad en el desarrll de su Objet; y Las demás que le delegue cnfiera el Cnsej de Administración, las que señale el Instrument Jurídic de Creación, el presente Manual de Organización General, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y su Reglament, y las demás dispsicines legales y Administrativas aplicables. Artícul 6.- El Directr General del CIBNOR, cntará cn las unidades administrativas, unidades de crdinación, de asesría, de apy técnic, órgans clegiads y pr ls demás funcinaris que establezca el presente manual y las necesidades de peración determinen, previa autrización del Órgan de Gbiern. Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 12 de 65

15 Sección II. De la Crdinación Ejecutiva para el Cntrl y Seguimient de Prgramas y Pryects Artícul 7.- La Crdinación Ejecutiva para el Cntrl y Seguimient de Prgramas y Pryects, es el área encargada de asesrar al CIBNOR, en l relativ al apy, revisión y seguimient del cumplimient de las bligacines en materia administrativa y legal, cntraídas pr ls prgramas y pryects vigentes en la Entidad. Artícul 8.- El Crdinadr Ejecutiv para el Cntrl y Seguimient de Prgramas y Pryects, será nmbrad pr el Directr General y tendrá las siguientes funcines: I. Asesrar y apyar a las áreas adjetivas y sustantivas del CIBNOR, en la implementación de ls prgramas y pryects establecids pr las Dependencias de la Administración Pública Federal, en el ámbit de su cmpetencia; II. Cntrlar y dar seguimient al cumplimient de las bligacines que se deriven para el CIBNOR, en términs de la fracción que antecede; III. Participar en la revisión y seguimient de estatuts, lineamients, manuales y demás dcuments nrmativs interns del CIBNOR; IV. Asesrar a las áreas adscritas a la Subdirección de Servicis Generales, en la preparación de cnvcatrias y bases de licitación en términs de la legislación aplicable; V. Asesrar en materia administrativa y jurídica al Directr General del CIBNOR; VI. Administrar ls recurss materiales, humans y financiers adscrits al área, y; VII. Las demás funcines que le cnfiera el Directr General del CIBNOR, en el ámbit de su cmpetencia. Artícul 9.- El Crdinadr Ejecutiv para el Cntrl y Seguimient de Prgramas y Pryects, deberá cntar cn Licenciatura, preferentemente cn estudis de psgrad y será auxiliad en sus funcines pr el persnal que las necesidades de peración requieran, previa autrización de la Dirección General. Sección III. Del Departament de Extensión y Divulgación Científica Artícul 10.- El Departament de Extensión y Divulgación Científica es el área encargada de crear las herramientas y las estrategias de cmunicación para ls prcess de la extensión y la divulgación científica del Centr y su quehacer científic, fmentand el acces de la sciedad a la tarea científica y la ciencia misma. Artícul 11.- El Jefe de Departament de Extensión y Divulgación Científica, será nmbrad pr el Directr General y tendrá las siguientes funcines: I. Diseñar las estrategias en medis electrónics e impress (plan de medis); II. Dirigir la prducción de prgramas en TV y radi, de cntenids tant de divulgación cm de difusión del Centr; III. Crdinar el grup de trabaj creativ para la divulgación de la ciencia en crdinación cm apy a la investigación científica; IV. Evaluar y sistematizar la infrmación generada en trn al Centr pr ls diverss medis electrónics; V. Ejecutar y dar seguimient de la agenda CADI; Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 13 de 65

16 VI. VII. VIII. Supervisar y desarrllar de la platafrma infrmática para la divulgación/difusión/extensión del Centr; Administrar de ls recurss materiales, humans y financiers; y Supervisar ls trabajs de edición e impresión del Centr. Artícul 12.- El Jefe de Departament de Extensión y Divulgación Científica, deberá cntar cn Licenciatura, y será auxiliad en sus funcines pr el persnal que las necesidades de peración requieran, previa autrización de la Dirección General. Sección IV. De la Subdirección Jurídica Artícul 13.- La Subdirección Jurídica es el área encargada de establecer el mecanism para la elabración, revisión, frmalización y seguimient del cumplimient de ls cnvenis, anexs de ejecución, acuerds de clabración y crdinación, cntrats de prestación de servicis y de transferencia de investigación y trs instruments similares que celebre el CIBNOR. Artícul 14.- El Subdirectr Jurídic será nmbrad pr el Directr General y tendrá las siguientes funcines: I. Elabrar y/ revisar ls cnvenis, acuerds de clabración, anexs de ejecución y demás instruments en materia académica y de investigación, tant generales cm específics, que suscriba el CIBNOR cn tras institucines de investigación y educación superir y cn dependencias, rganisms y entidades de la Administración Pública de la Federación, Estads y Municipis; II. Elabrar y/ revisar cnvenis y cntrats de servicis y de transferencia de investigación y tecnlgía que celebre el CIBNOR cn empresas del sectr privad, rganizacines del sectr scial y particulares en general; III. Dar seguimient al cumplimient de las bligacines adquiridas pr el CIBNOR en ls instruments antes indicads, en cuant a ls aspects legales; IV. Requerir en la vía extrajudicial el cumplimient de las bligacines de las cntrapartes del CIBNOR en ls instruments antes mencinads, cuand incurran en mra; V. Brindar asesría a la plantilla de investigadres y a la Crdinación de la Oficina de Prpiedad Intelectual y Cmercialización de Tecnlgía (CEPAT) en materia de derechs de prpiedad intelectual (derechs de autr, de prpiedad industrial, etc.), de transferencia de investigación y de tecnlgía y en general sbre ls aspects legales y nrmativs que se requieran para el desarrll de tda clase de pryects; VI. Participar en la elabración y revisión de estatuts, lineamients, manuales y demás dcuments nrmativs interns del CIBNOR que se le indique; VII. Sugerir mejras a ls prcedimients y al marc nrmativ intern relacinad cn ls prcess de vinculación y transferencia de investigación y de tecnlgía del CIBNOR; VIII. Asesrar a ls prgramas académics e investigadres en la preparación de prpuestas para participar en cnvcatrias y licitacines para asignación de recurss y de slicitudes en general ante tda clase de instancias, mexicanas del extranjer, que frezcan financiamient a pryects de investigación; IX. Suscribir cm apderad legal del CIBNOR prpuestas de participación en cnvcatrias y licitacines, así cm actas y demás dcuments para frmalizar la entrega pr parte de CIBNOR de bienes y servicis cmprmetids en cnvenis, cntrats y demás instruments celebrads pr la Institución; X. En cass de ausencia del Directr General y de algún tr representante legal de la Institución, suscribir cn el carácter de apderad legal del CIBNOR ls cntrats y demás Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 14 de 65

17 XI. XII. XIII. instruments mediante ls cuales el CIBNOR se cmprmeta a prestar servicis y a realizar transferencia de investigación y tecnlgía; Representar al CIBNOR y realizar ls trámites necesaris ante las autridades cmpetentes para btener el registr de tda clase de derechs de prpiedad intelectual a favr del Centr; Desarrllar ls cmpnentes y aspects legales de ls estudis y pryects en ls cass que le sea requerid pr ls respnsables técnics de ls misms; y Atender las cnsultas que en materia jurídica le frmule la Dirección General. Artícul 15.- El Subdirectr Jurídic, deberá cntar cn Licenciatura, preferentemente cn estudis de psgrad y será auxiliad en sus funcines pr el persnal que las necesidades de peración requieran, previa autrización de la Dirección General. Sección V. Del Departament Jurídic Artícul 16.- El Departament Jurídic es el área encargada de asesrar al Centr, en l cncerniente a la aplicación de las nrmas legales y de representarl en ls asunts legales, litigis cntrversias de carácter legal que le cnciernan. Artícul 17.- El Jefe del Departament Jurídic será nmbrad pr el Directr General y tendrá las siguientes funcines: I. Elabrar de ls cntrats de prestación de servicis pr hnraris y de cualquier tra mdalidad que requiera cntratar el CIBNOR para el cumplimient de ls pryects de investigación; II. Elabrar ls cntrats de servicis, arrendamients, adquisicines, bra pública y servicis relacinads cn esta, así cm asesrar a las áreas crrespndientes en materia de licitacines, persnalidad legal de cncursantes y términs de las cntratacines, rescisines de cntrats y reclamacines de fianzas de cumplimient; III. Desempeñarse cm respnsable intern de segurs, atendiend a las reclamacines en esta materia, actualización del prgrama anual de aseguramient y participar en la licitación respectiva, en su cas, cn el apy del Asesr Extern de Segurs; IV. Atender en crdinación cn las áreas sustantivas las gestines ante las dependencias federales para btener autrizacines, permiss, cncesines y demás trámites que deban cumplirse para realizar las actividades del CIBNOR, suscribiend ls dcuments necesaris para este fin; V. Revisar ls cntrats de trabaj que celebre el CIBNOR, llevar a cab las negciacines de las terminacines de cntrats labrales y frmalizarlas ante la Junta Federal de Cnciliación y Arbitraje; VI. Participar en la elabración de manuales de estatuts, manuales y lineamients interns relacinads cn ls prcess administrativs y sugerir mejras en dichs prcess de acuerd a la nrmatividad vigente; VII. Llevar el seguimient de ls asunts de carácter cntencis, en ls que tenga interés legítim el CIBNOR, y en su cas, crdinar ls apys externs en materia de asesría legal; VIII. IX. Atender las cnsultas que en materia jurídica le frmule la Dirección General; y Las demás que le señale el presente Manual, tras dispsicines legales aplicables y el Directr General en la esfera de su cmpetencia. Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 15 de 65

18 Artícul 18.- El Jefe del Departament Jurídic, deberá cntar cn Licenciatura, y será auxiliad en sus funcines pr el persnal que las necesidades de peración requieran, previa autrización de la Dirección General. Sección VI. De las Crdinacines de ls Prgramas Académics Artícul 19.- Ls Prgramas Académics sn las unidades de peración sustantivas del Centr, que tienen pr bjet rganizar las actividades de investigación e innvación en determinads ámbits de estudi, relacinads a prblemáticas lcales, reginales y nacinales. Artícul 20.- Ls Prgramas Académics cntarán cn las Líneas Estratégicas de Investigación necesarias, en función de la temática científica y tecnlógica y la prblemática que abrden. Artícul 21.- Cada Prgrama Académic cntará cn un Crdinadr, quien deberá ser un Investigadr Titular, cn grad académic de Dctr en Ciencias, el cual será designad pr el Directr General de entre una terna prpuesta pr ls investigadres del Prgrama, de cnfrmidad cn el prcedimient establecid. Su nmbramient tendrá una duración de cuatr añs. Artícul 22.- El Crdinadr de Prgrama, de cnfrmidad cn ls prcedimients establecids en cada cas, tendrá las siguientes funcines: En crdinación cn el Cnsej Intern del Prgrama: I. Definir las Líneas Estratégicas de Investigación y ls pryects de investigación, de acuerd a ls bjetivs del Prgrama; II. Elabrar en crdinación cn la Dirección de Planeación y Desarrll Institucinal ls cntenids del Plan Estratégic de Median Plaz crrespndientes al Prgrama Académic; III. Elabrar, sbre la base del Plan Estratégic de Median Plaz y del análisis de ls avances y resultads del añ inmediat anterir, el Prgrama Anual de Trabaj; IV. Supervisar la ejecución del Prgrama Anual de Trabaj y emitir ls infrmes trimestrales, semestrales y anuales crrespndientes, así cm cualquier tr tip de infrmación que requieran la Dirección General y tras áreas del Centr para el cumplimient de sus funcines; V. Determinar ls requerimients del Prgrama, en materia de infraestructura física, equipamient y recurss humans; VI. Pririzar y asignar el presupuest fiscal del Prgrama, e infrmar a las partes crrespndientes sbre las mdificacines derivadas de cualquier ajuste presupuestal; VII. Dictaminar sbre la calidad académica, la pertinencia y la viabilidad de ls nuevs pryects de investigación que prpngan ls investigadres del Prgrama; VIII. Identificar, analizar y prpner a la Dirección de Estudis de Psgrad y Frmación de Recurss Humans, cualquier aspect que cntribuya a la óptima frmación de recurss humans en el ámbit del Prgrama. IX. Analizar y dictaminar sbre la pertinencia y viabilidad de ls temas de tesis de psgrad, cn respect de ls bjetivs de las Líneas Estratégicas de Investigación del Prgrama. X. Analizar y dictaminar, de cnfrmidad a l establecid en el Estatut del Persnal Académic, sbre la pertinencia y viabilidad de las slicitudes de cmisines, licencias y sabátics del persnal; Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 16 de 65

19 XI. XII. Cnvcar y presidir las sesines del Cnsej Intern y dar seguimient a ls acuerds y a las recmendacines emitidas pr el mism; Emitir el vt de calidad en cas de empate, en las reslucines prpuestas en el plen del Cnsej Intern; Otras funcines directas: XIII. XIV. XV. XVI. XVII. XVIII. XIX. Prmver la capacitación de ls recurss humans del Prgrama Académic. Facilitar la vinculación permanente cn las institucines y rganisms relacinads cn la ejecución de las actividades del Prgrama; Cmunicar y difundir, al interir del Prgrama, la infrmación inherente a la gestión de las actividades del mism; Representar al Directr General, en cmités, cnsejs y órgans dentr de su esfera de cmpetencia; Requerir a ls Crdinadres de Línea Estratégica de Investigación, a ls respnsables de pryects de investigación y en general al persnal adscrit al Prgrama, cualquier infrmación necesaria para el ejercici de sus funcines; Evaluar las sugerencias, prpuestas e incnfrmidades presentadas pr el persnal del Prgrama y emitir las recmendacines pertinentes; y Realizar las actividades de gestión y crdinación necesarias para el buen funcinamient del prgrama y las demás que le señalen el presente Manual, tras dispsicines aplicables, y el Directr General en el ámbit de su cmpetencia. Artícul 23.- El Crdinadr de Prgrama cntará para el cabal cumplimient de sus funcines cn Crdinadres de Líneas Estratégicas de Investigación, el Cnsej Intern del Prgrama Académic, ls Labratris adscrits a las Líneas Estratégicas de Investigación, y demás persnal que las necesidades de peración requieran, establecidas en el Manual de Organización Específic y de Prcedimients Interns de ls Prgramas Académics, aprbadas pr la Dirección General. Sección VII. De ls Cnsejs Interns de ls Prgramas Académics Artícul 24.- Ls Cnsejs Interns de ls Prgramas Académics sn ls Órgans académics de carácter cnsultiv de ls Prgramas Académics. Artícul 25.- El Cnsej Intern del Prgrama Académic estará integrad pr el Crdinadr del Prgrama, quien l preside, y ls Crdinadres de las Líneas Estratégicas de Investigación. Artícul 26.- Ls Cnsejs Interns de ls Prgramas Académics celebrarán sesines rdinarias mensuales y sesines extrardinarias, las que se cnsiderarán válidas cn la participación de la mayría de sus miembrs. Tdas las sesines estarán presididas pr el Crdinadr del Prgrama Académic, y se deberá levantar el acta crrespndiente. Artícul 27.- Ls acuerds y recmendacines de ls Cnsejs Interns se tmarán pr mayría de vts de sus miembrs y, en cas de empate, su Presidente cntará cn el vt de calidad. El Cnsej Intern de ls Prgramas Académics pdrá slicitar la pinión del Directr General en aquells asunts que se cnsidere necesaria su participación. Artícul 28.- Ls Cnsejs Interns de ls Prgramas Académics, de cnfrmidad cn ls prcedimients establecids, tendrán las siguientes funcines: Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 17 de 65

20 I. Asesrar al Crdinadr del Prgrama en la aplicación de las estrategias y plíticas institucinales, y en el desarrll de ls prgramas, estudis, pryects y accines relacinadas a la esfera de cmpetencia del Prgrama; II. Participar en la elabración del presupuest fiscal del Prgrama, e infrmar a las partes crrespndientes sbre las mdificacines derivadas de cualquier ajuste presupuestal; III. Participar en el análisis de la calidad académica, la pertinencia y la viabilidad de ls nuevs pryects de investigación que prpngan ls investigadres del Prgrama; IV. Participar en el análisis y la integración de prpuestas de cualquier aspect que cntribuya a la óptima frmación de recurss humans en el ámbit del Prgrama. V. Participar en el análisis de la pertinencia y viabilidad de ls temas de tesis de psgrad cn respect de ls bjetivs del Prgrama Académic. VI. Participar en el análisis de la pertinencia y viabilidad de las slicitudes de cmisines, licencias y sabátics del persnal; y VII. Las demás que le señalen el presente Manual, tras dispsicines aplicables, y el Crdinadr del Prgrama en el ámbit de su cmpetencia Sección VIII. De las Crdinacines de Líneas Estratégicas de Investigación Artícul 29.- El Crdinadr de cada Línea Estratégica de Investigación, será un Investigadr Titular cn grad académic de Dctr en Ciencias, nmbrad pr el Directr General a prpuesta de ls investigadres adscrits a la prpia línea, de cnfrmidad cn el prcedimient establecid. Su nmbramient tendrá una duración de tres añs. Artícul 30.- Ls Crdinadres de Línea Estratégica de Investigación tendrán las siguientes funcines: I. Participar en las sesines del Cnsej Intern y dar seguimient a ls acuerds y a las recmendacines emitidas pr el mism; II. Clabrar en la definición de su Línea Estratégica de Investigación y de ls pryects de investigación de acuerd a ls bjetivs del Prgrama; III. Participar en la elabración de ls cntenids del Plan Estratégic de Median Plaz crrespndientes a su Línea Estratégica de Investigación; IV. Participar en la elabración de ls cntenids del Prgrama Anual de Trabaj crrespndientes a su Línea Estratégica de Investigación, sbre la base del Plan Estratégic de Median Plaz y del análisis de ls avances y resultads del añ inmediat anterir; V. Identificar y smeter a la cnsideración del Crdinadr del Prgrama y del Cnsej Intern ls requerimients de su Línea Estratégica de Investigación en materia de infraestructura física, equipamient y recurss humans; VI. Crdinar y supervisar la ejecución del Prgrama Anual de Trabaj en l referente a su Línea Estratégica de Investigación, e integrar ls infrmes trimestrales, semestrales y anuales crrespndientes; VII. Prprcinar cualquier infrmación referente a su Línea Estratégica de Investigación que requieran la Crdinación del Prgrama, la Dirección General y tras áreas del Centr para el cumplimient de sus funcines; VIII. Prpner al Crdinadr del Prgrama y al Cnsej Intern cualquier acción en materia administrativa, académica y perativa que cntribuya a mejrar el desarrll de su Línea Estratégica de Investigación y del Prgrama; y IX. Apyar las actividades de gestión y crdinación de su Línea Estratégica de Investigación necesarias para el buen funcinamient de la misma, y las demás que señalen el presente Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 18 de 65

21 Manual, tras dispsicines legales aplicables, y el Crdinadr del Prgrama en la esfera de su cmpetencia. Sección IX. De la Crdinación de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación Artícul 31.- La Crdinación de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación es el área que tendrá pr bjetiv vincular al CIBNOR cn ls sectres privad, públic y scial, a través de la prestación de servicis especializads y transferencia de investigación que realiza el CIBNOR. Artícul 32.- El Crdinadr de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación, será nmbrad pr el Directr General, y tendrá las siguientes funcines: I. Cadyuvar a la elabración y revisión periódica, en cnjunt cn el Directr General, de la definición y bjetivs de su área al crt, median y larg plaz; II. Participar cn ls Cnsejs Interns de ls Prgramas Académics, en la planificación de ls Pryects de investigación a median y larg plaz; III. Entregar a la Dirección de Gestión Institucinal, en ls tiemps requerids, ls infrmes trimestrales, semestral y anual de avance y cumplimient de metas y de las actividades Prgramadas, de acuerd a ls términs de referencia establecids para ser presentads al Cnsej de Administración, así cm cualquier tr tip de infrmación que se requiera; IV. Detectar en el mercad nacinal e internacinal, las prtunidades de vinculación y transferencia de tecnlgía de las Líneas Estratégicas de Investigación de ls Prgramas Académics; V. (Dergada); VI. Prpner a la Cmisión Dictaminadra Interna las cntratacines remcines de persnal técnic a slicitud de las áreas a su carg; VII. Presentar al Directr General, para su análisis, las slicitudes y justificación de cntratacines y recntratacines de persnal técnic, administrativ y de apy, incluyend aquellas slicitudes de permiss y cmisines especiales que puedan afectar el cumplimient de las metas de ls pryects de investigación; VIII. Prmver accines y prgramas para fmentar en la sciedad, el interés pr la cultura, la ciencia y la tecnlgía; IX. Prmver accines y prgramas para incrementar el interés pr la ciencia de alumns de nivel primaria, secundaria y preparatria; X. Prmver la capacitación y actualización del persnal adscrit a la Crdinación; y XI. Participar en ls Cmités de Vinculación de ls Prgramas Académics; XII. XIII. Participar en el Cnsej Técnic Cnsultiv Intern del CIBNOR; Las demás que le señale el presente manual, tras dispsicines legales aplicables y el Directr General en la esfera de su cmpetencia. Artícul 33.- El Crdinadr de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación, deberá cntar cn Licenciatura, preferentemente cn estudis de psgrad y será auxiliad en sus funcines pr las Unidades Áreas Administrativas, Órgans Clegiads y demás persnal que las necesidades de peración requieran, aprbadas pr la Dirección General. Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 19 de 65

22 Sección X. De la Subcrdinación del Prgrama de Acercamient de la Ciencia a la Educación Artícul 34.- El Prgrama de Acercamient de la Ciencia a la Educación es el área encargada de crdinar accines que lleven a incrementar la cultura científica en la sciedad de la región, mediante la prmción de actividades y prgramas que vinculen a la cmunidad científica cn el sectr educativ, incluyend la participación del sectr privad Artícul 35.- El Subcrdinadr del Prgrama de Acercamient de la Ciencia a la Educación, será nmbrad pr el Directr General a prpuesta del Crdinadr de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación y tendrá las siguientes funcines: I. Cadyuvar a la elabración y revisión periódica, de la definición y bjetivs de su Prgrama a crt, median y larg plaz; II. Prgramar actividades y metas, ajustándse al presupuest fiscal aprbad; III. Establecer las priridades de gasts; IV. Crdinar las gestines necesarias para facilitar el desarrll de las actividades del Prgrama; V. Prmver la participación de técnics e investigadres en las actividades del Prgrama; VI. Prmver la vinculación de las institucines que prducen nuev cncimient para rganizar actividades de acercamient de la ciencia a la educación; VII. Elabrar ls reprtes trimestrales y de autevaluación cada que sean requerids pr el Crdinadr de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación; VIII. Prmver la elabración de material de divulgación de temas científics específics; IX. Organizar talleres de ciencias para maestrs; X. Favrecer la superación académica y actualización del persnal adscrit al Prgrama; XI. Supervisar y evaluar al persnal técnic adscrit al Prgrama; y XII. Prmver la participación del Sectr Prductiv cm patrcinadr del Prgrama; Artícul 36.- El Subcrdinadr del Prgrama de Acercamient de la Ciencia a la Educación, deberá cntar cn Licenciatura, preferentemente cn estudis de psgrad y será auxiliad en sus funcines pr el persnal que las necesidades de peración requieran, previa autrización de la Dirección General. Sección XI. De la Subcrdinación de Estudis Ambientales y Servicis Especializads Artícul 37.- La Subcrdinación de Estudis Ambientales y Servicis Especializads tiene cm bjetiv la prestación de servicis en materia ambiental, atendiend al sectr públic y privad. Nuestr cmprmis es desarrllar ls estudis especializads en materia ambiental integrand a investigadres especialistas en cada área de cncimient, de acuerd a las necesidades de nuestrs clientes y en el marc de la nrmatividad vigente. Artícul 38.- El Subcrdinadr de Estudis Ambientales y Servicis Especializads, será nmbrad pr el Directr General a prpuesta del Crdinadr de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación y tendrá las siguientes funcines: I. Participar cm respnsable de ls pryects de estudis ambientales cnfrme a ls requisits y términs de referencia de ls clientes; Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 20 de 65

23 II. Atender ls requerimients de ls clientes de estudis ambientales y servicis especializads: cnsultas públicas, reunines de trabaj, presentación del estudi ambiental, etc.; III. Atender las recmendacines de las nrmas nacinales para el mantenimient del Sistema de Gestión de la Calidad; IV. Utilizar ls prcedimients que se encuentran dentr del Sistema de Gestión de la Calidad que permitan asegurar que ls servicis prestads en estudis ambientales cumplen cn ls requerimients pactads cn el cliente; V. Asumir tdas las respnsabilidades establecidas en ls manuales de prcedimients del Centr para estudis ambientales y servicis especializads; VI. Reprtar al Crdinadr de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación cualquier incnfrmidad cn respect a ls servicis interns, ineficiencia e ineficacia; VII. Realizar las gestines rientadas a mejrar ls servicis, su cnfiabilidad, las instalacines, el equipamient y la cmpetencia del persnal; VIII. Supervisar las actividades del persnal Técnic participante en ls estudis ambientales; IX. Supervisar el cumplimient de ls tiemps cmprmetids pr el persnal técnic participante en ls estudis ambientales; X. (Dergada); XI. (Dergada); XII. Tratar tant al persnal técnic cm al persnal de investigación y administrativ cn respet, cnsideración y ética, tratand siempre de cnciliar intereses y reslver ls prblemas. Artícul 39.- El Subcrdinadr de Estudis Ambientales y Servicis Especializads, deberá cntar cn Licenciatura, preferentemente cn estudis de psgrad y será auxiliad en sus funcines pr el persnal que las necesidades de peración requieran, previa autrización de la Dirección General. Sección XII. De la Subcrdinación de Negcis de Base Bitecnlógica Artícul 40.- La Subcrdinación de Negcis de Base Bitecnlógica tiene cm bjetiv el impulsar el desarrll de emprendedres de la pequeña y mediana empresa (PYMES) tmand cm base ls resultads de investigación de ls prgramas académics del CIBNOR en cnjunt cn las institucines del sectr públic, cn la finalidad de estimular el crecimient y desarrll ecnómic estatal, reginal y nacinal. Artícul 41.- El Subcrdinadr de Negcis de Base Bitecnlógica, será nmbrad pr el Directr General a prpuesta del Crdinadr de Vinculación, Servicis y Transferencia de Investigación y tendrá las siguientes funcines: I. Desarrllar planes de negcis; II. Elabrar planes estratégics de cmercialización; III. Realizar estudis de inteligencia de mercads; IV. Análisis de Rentabilidad de Inversión ; V. Análisis de Sensibilidad; VI. Estudis Sciecnómics y de Percepción ; VII. Elabración de pryects y prpuestas para la slicitud de financiamient cmplementari; VIII. (Dergada); IX. Frmulación y Evaluación de Pryects; Manual de Organización del CIBNOR, S.C. Página 21 de 65