Estadísticas con base a 585 encuestas.
|
|
- María del Rosario Quiroga Rivero
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 30 de enero de 2015
2 30 de enero de 2015
3 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa que el factor que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: XVI.- Servicio Profesional de Carrera y el de mayor porcentaje fue el XII.- Identidad con la institución y valores. ECCO_ Factores de Clima y Cultura Organizacional SAP / 2014 XII.- Identidad con la Institución y valores IV.- Calidad y orientación al usuario XIII.- Austeridad y Combate a la corrupción XIV.- Enfoque a resultados y productividad XVIII.- Profesionalización de la Administración VIII.- Calidad de vida laboral XV.- Normatividad y procesos II.- Capacitación especializada y desarrollo X.- Colaboración y trabajo en equipo XIX.- Estrés laboral III.- Mejora y cambio XVII.- Impacto de la encuesta en mi institución VI.- Comunicación XI.- Liderazgo y participación IX.- Balance trabajo - familia V.- Equidad y género I.- Reconocimiento laboral XVI.- Servicio Profesional de Carrera VII.- Disponibilidad de recursos GLOBAL SAP
4 Al realizar el análisis de la APF los resultados por factor se observa que el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: VII.- Disponibilidad de recursos y el de mayor porcentaje fue el XII.- Identidad con la institución y valores. FACTORES CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL / 2014 I.- Reconocimiento laboral II.- Capacitación especializada y desarrollo III.- Mejora y cambio IV.- Calidad y orientación al usuario V.- Equidad y género VI.- Comunicación VII.- Disponibilidad de recursos VIII.- Calidad de vida laboral IX.- Balance trabajo - familia X.- Colaboración y trabajo en equipo XI.- Liderazgo y participación XII.- Identidad con la Institución y valores XIII.- Austeridad y Combate a la corrupción XIV.- Enfoque a resultados y productividad XV.- Normatividad y procesos XVI.- Servicio Profesional de Carrera XVII.- Impacto de la encuesta en mi XVIII.- Profesionalización de la XIX.- Estrés laboral GLOBAL APF
5 Al realizar el análisis de los resultados por reactivo se observa que el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 24.- Mi institución me informa sobre la prestación de guarderías. LOS 10 REACTIVOS MENOS CALIFICADOS DE SAP / Mi institución me informa sobre la prestación de guarderías En mi institución cuento con un plan de carrera para mi desarrollo profesional En mi institución recibimos capacitación para trabajar en equipo El equipo de cómputo con que cuento es eficiente para el desarrollo de mi trabajo En mi institución se sancionan los actos de corrupción de acuerdo a la normatividad. 5.- En mi institución la intimidación y el maltrato se sancionan de acuerdo a la 72.- En mi institución el proceso de evaluación del desempeño se lleva de 34.- Mi jefe me distingue cuando logro los objetivos esperados En mi institución existen comités que captan nuestras sugerencias para mejorar El área de recursos humanos desarrolla el potencial del personal de mi institución
6 Al realizar el análisis de la APF los resultados por reactivo se observa que el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 19.- En mi Institución existen comités que captan nuestras sugerencias para mejorar. LOS 10 REACTIVOS MENOS CALIFICADOS DE LA APF / En mi institución existen comités que captan nuestras sugerencias para mejorar En mi institución cuento con un plan de carrera para mi desarrollo profesional Mi institución me informa sobre la prestación de guarderías Mi jefe me distingue cuando logro los objetivos esperados En mi institución existen mecanismos de reconocimiento al personal Cuento con el material necesario para el desempeño de mis funciones En mi institución recibimos capacitación para trabajar en equipo El área de recursos humanos desarrolla el potencial del personal de En mi institución existen instalaciones para personas con discapacidad Tengo a tiempo el material que requiero para hacer mi trabajo
7 El reactivo que obtuvo mayor porcentaje de calificación fue: 47.- Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo. LOS 10 REACTIVOS MEJOR CALIFICADOS DE SAP / Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo Me siento orgulloso de ser parte de mi institución. 4.- Me intereso por conocer las necesidades de los usuarios de mi trabajo Me siento feliz haciendo mi trabajo Trabajar en el gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad Cuando trabajo en equipo busco soluciones que beneficien a todos Me apoyan en el trabajo cuando tengo una urgencia familiar. 9.- Mi trabajo me permite dedicar tiempo a mi familia En mi área se proporciona el servicio requerido de manera cordial y respetuosa En mi área se respeta el horario de trabajo
8 Al realizar el análisis de la APF el reactivo que obtuvo mayor porcentaje de calificación fue: 47.- Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo. LOS 10 REACTIVOS MEJOR CALIFICADOS DE LA APF / Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo Me siento orgulloso de ser parte de mi institución Me siento feliz haciendo mi trabajo Trabajar en el gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad Cuando trabajo en equipo busco soluciones que beneficien a todos. 4.- Me intereso por conocer las necesidades de los usuarios de mi trabajo Conozco el impacto del trabajo de mi institución Conozco la normatividad aplicable a mi trabajo En mi trabajo si veo corrupción la denuncio En mi área actuamos con transparencia y legalidad
9 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 68.- Mi jefe me distingue cuando logro los objetivos esperados y el de mayor porcentaje fue el 51.- Celebro las aportaciones laborales de mis compañeros. FACTOR I / En mi área se reconoce el logro de resultados En mi institución existen mecanismos de reconocimiento al personal Mi jefe me distingue cuando logro los objetivos esperados Celebro las aportaciones laborales de mis compañeros. 86 PROMEDIO DEL FACTOR 74 GLOBAL SAP
10 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 18.- En mi institución el programa de capacitación esta alineado a mis funciones y el de mayor porcentaje fue el 35.- Aplico la capacitación que recibo para mejorar mi desempeño en el trabajo. FACTOR I I / La capacitación que recibo está relacionada con mi desarrollo profesional En mi institución el programa de capacitación está alineado a mis funciones Aplico la capacitación que recibo para mejorar mi desempeño en el trabajo Mi jefe me permite cumplir con la capacitación que tengo programada. 80 PROMEDIO DEL FACTOR GLOBAL SAP
11 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 19.- En mi institución existen comités que captan nuestras sugerencias para mejorar y el de mayor porcentaje fue el 36.- Impulso los cambios innovadores en mi área para mejorar la forma de trabajar. FACTOR I I I / En mi área buscamos nuevas formas de brindar los servicios eficazmente En mi institución existen comités que captan nuestras sugerencias para mejorar Impulso los cambios innovadores en mi área para mejorar la forma de trabajar Mi jefe me alienta a ser creativo y toma en cuenta otras formas de realizar el trabajo. 85 PROMEDIO DEL FACTOR 79 GLOBAL SAP
12 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 20.- Mi institución promueve captar las sugerencias de nuestros usuarios y el de mayor porcentaje fue el 4.- Me intereso por conocer las necesidades de los usuarios de mi trabajo. FACTOR I V / Me intereso por conocer las necesidades de los usuarios de mi trabajo Mi institución promueve captar las sugerencias de nuestros usuarios En mi área se proporciona el servicio requerido de manera cordial y respetuosa En mi área mejoramos la calidad de los servicios de acuerdo a las sugerencias que recibimos PROMEDIO DEL FACTOR 85 GLOBAL SAP
13 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 5.- En mi institución la intimidación y el maltrato se sancionan de acuerdo a la normatividad y el de mayor porcentaje fue el 38.- Existen mecanismos de evaluación del desempeño sin discriminación para mujeres y hombres. FACTOR V / En mi institución la intimidación y el maltrato se sancionan de acuerdo a la normatividad En mi institución existen instalaciones para personas con discapacidad Existen mecanismos de evaluación del desempeño sin discriminación para mujeres y hombres En mi área el hostigamiento es inaceptable y sancionable En mi institución se dan las oportunidades de ascenso y promoción, sin distinción entre mujeres y hombres PROMEDIO DEL FACTOR 74 GLOBAL SAP
14 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 6.- En mi trabajo nos comunicamos de forma efectiva entre las diferentes áreas y el de mayor porcentaje fue el 39.- Mis superiores comunican la visión, la misión y los valores de la organización. FACTOR V I / En mi trabajo nos comunicamos de forma efectiva entre las diferentes áreas En mi trabajo utilizamos de forma eficiente los medios de comunicación interna Mis superiores comunican la visión, la misión y los valores de la organización PROMEDIO DEL FACTOR 73 GLOBAL SAP
15 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 23.- El equipo de cómputo con que cuento es eficiente para el desarrollo de mi trabajo y el de mayor porcentaje fue el 40.- Tengo a tiempo el material que requiero para hacer mi trabajo. FACTOR V I I / Cuento con el material necesario para el desempeño de mis funciones El equipo de cómputo con que cuento es eficiente para el desarrollo de mi trabajo Tengo a tiempo el material que requiero para hacer mi trabajo. 73 PROMEDIO DEL FACTOR 70 GLOBAL SAP
16 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 64.- Mi institución da respuesta oportuna a observaciones sobre limpieza y seguridad y el de mayor porcentaje fue el 55.- Me siento feliz haciendo mi trabajo. FACTOR V I I I / En mi institución existen condiciones de seguridad e higiene para realizar mi trabajo En mi área conciliamos con respeto las diferencias que se presentan con los compañeros de trabajo Mi jefe me trata con respeto y confianza Me siento feliz haciendo mi trabajo Mi institución da respuesta oportuna a observaciones sobre limpieza y seguridad PROMEDIO DEL FACTOR GLOBAL SAP
17 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 24.- Mi institución me informa sobre la prestación de guarderías y el de mayor porcentaje fue el 9.- En mi área se respeta el horario de trabajo. FACTOR I X / Mi trabajo me permite dedicar tiempo a mi familia Mi institución me informa sobre la prestación de guarderías Me apoyan en el trabajo cuando tengo una urgencia familiar Participo en los eventos de integración familiar que se organizan en mi institución En mi área se respeta el horario de trabajo PROMEDIO DEL FACTOR 79 GLOBAL SAP
18 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 25.- En mi institución recibimos capacitación para trabajar en equipo y el de mayor porcentaje fue el 43.- Cuando trabajo en equipo busco soluciones que beneficien a todos. FACTOR X / Mi jefe promueve la integración de nuestro equipo de trabajo En mi institución recibimos capacitación para trabajar en equipo Cuando trabajo en equipo busco soluciones que beneficien a todos En mi área compartimos recursos para fomentar el trabajo en equipo. PROMEDIO DEL FACTOR 76 GLOBAL SAP
19 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 11.- Mi jefe es congruente en lo que dice y lo que hace y el de mayor porcentaje fue el 58.- Mi jefe está abierto para recibir sugerencias y comentarios. FACTOR X I / Mi jefe es congruente en lo que dice y lo que hace Mi jefe me proporciona la información necesaria para tomar decisiones en el desempeño de mi trabajo y cumplimiento de 44.- Mi jefe es un servidor público ejemplar Mi jefe está abierto para recibir sugerencias y comentarios Mi jefe distribuye el trabajo de acuerdo a capacidades o competencias. 76 PROMEDIO DEL FACTOR 74 GLOBAL SAP
20 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 27.- Mi institución cuenta con códigos de ética y de conducta actualizados y el de mayor porcentaje fue el 59.- Trabajar en gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad. FACTOR X I I / Mi institución es el mejor lugar para trabajar Mi institución cuenta con códigos de ética y de conducta actualizados Me siento orgulloso de ser parte de mi institución Trabajar en el gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad En mi área se actúa conforme a los valores que fomenta mi institución PROMEDIO DEL FACTOR 86 GLOBAL SAP
21 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 67.- En mi institución se sancionan los actos de corrupción de acuerdo a la normatividad y el de mayor porcentaje fue el 60.- En mi trabajo si veo corrupción la denuncio. FACTOR X I I I / En mi área actuamos con transparencia y legalidad Mis superiores son austeros y responsables en el manejo de los recursos del área En mi trabajo si veo corrupción la denuncio En mi institución se sancionan los actos de corrupción de acuerdo a la normatividad PROMEDIO DEL FACTOR 77 GLOBAL SAP
22 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 62.- El área de recursos humanos desarrolla el potencial del personal de mi institución y el de mayor porcentaje fue el 47.- Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo. FACTOR X I V / Conozco el impacto del trabajo de mi institución La estructura de mi área está alineada para el cumplimiento de nuestros objetivos Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo Mi jefe logra los objetivos institucionales sin incrementar el gasto El área de recursos humanos desarrolla el potencial del personal de mi institución PROMEDIO DEL FACTOR 80 GLOBAL SAP
23 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 75.- La normatividad de mi institución responde a las necesidades actuales y el de mayor porcentaje fue el 48.- Conozco la normatividad aplicable a mi trabajo. FACTOR X V / La normatividad de mi institución responde a las necesidades actuales Los procedimientos de mi institución están actualizados Conozco la normatividad aplicable a mi trabajo En mi institución implementamos propuestas de solución para simplificar los procesos de trabajo PROMEDIO DEL FACTOR 77 GLOBAL SAP
24 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 32.- En mi institución cuento con un plan de carrera para mi desarrollo profesional y el de mayor porcentaje fue el 15.- En mi institución el Servicio Profesional de Carrera opera en apego a su Ley y Reglamento. FACTOR X V I / En mi institución el Servicio Profesional de Carrera opera en apego a su Ley y Reglamento En mi institución cuento con un plan de carrera para mi desarrollo profesional En mi institución el proceso de ingreso al Servicio Profesional de Carrera es transparente En mi institución el proceso de capacitación se lleva de acuerdo a la normatividad del Servicio Profesional de Carrera En mi institución el proceso de evaluación del desempeño se lleva de acuerdo a la normatividad del Servicio Profesional de Carrera PROMEDIO DEL FACTOR 69 GLOBAL SAP
25 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 73.- Mi institución realiza acciones para mejorar el clima y cultura organizacional y el de mayor porcentaje fue el 33.- Participo en las acciones de mejora de clima y cultura organizacional de mi institución. FACTOR X V I I / Mi institución difunde los resultados de la encuesta de clima y cultura organizacional Participo en las acciones de mejora de clima y cultura organizacional de mi institución Mi institución realiza acciones para mejorar el clima y cultura organizacional PROMEDIO DEL FACTOR 74 GLOBAL SAP
26 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 62.- El área de recursos humanos desarrolla el potencial del personal de mi institución y el de mayor porcentaje fue el Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo. FACTOR X V I I I / La capacitación que recibo está relacionada con mi desarrollo profesional Conozco el impacto del trabajo de mi institución En mi institución el programa de capacitación está alineado a mis funciones Aplico la capacitación que recibo para mejorar mi desempeño en el trabajo Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo Mi jefe me permite cumplir con la capacitación que tengo programada El área de recursos humanos desarrolla el potencial del personal de mi institución En mi institución se promueve la cultura de la profesionalización PROMEDIO DEL FACTOR 79 GLOBAL SAP
27 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 23.- El equipo de computo con que cuento es eficiente y el de mayor porcentaje fue el 55.-Me siento feliz haciendo mi trabajo. FACTOR X I X / En mi área se reconoce el logro de resultados. 8.- En mi institución existen condiciones de seguridad e 9.- Mi trabajo me permite dedicar tiempo a mi familia Mi jefe promueve la integración de nuestro equipo 21.- En mi institución existen instalaciones para 23.- El equipo de cómputo con que cuento es eficiente 26.- Mi jefe me proporciona la información necesaria 41.- Mi jefe me trata con respeto y confianza Me apoyan en el trabajo cuando tengo una urgencia 55.- Me siento feliz haciendo mi trabajo Mi jefe está abierto para recibir sugerencias y 64.- Mi institución da respuesta oportuna a 65.- En mi área se respeta el horario de trabajo En mi área el hostigamiento es inaceptable y 71.- En mi institución se dan las oportunidades de PROMEDIO DEL FACTOR GLOBAL SAP
28 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 3.- En mi área buscamos nuevas formas de brindar los servicios eficazmente y el de mayor porcentaje fue el 4.-Me intereso por conocer las necesidades de los usuarios de mi trabajo. FACTOR X X / En mi área buscamos nuevas formas de brindar los servicios eficazmente Me intereso por conocer las necesidades de los usuarios de mi trabajo En mi área se proporciona el servicio requerido de manera cordial y respetuosa Trabajar en el gobierno me permite contribuir al bienestar de la sociedad. 92 PROMEDIO DEL FACTOR 89 GLOBAL SAP
29 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 6.- En mi trabajo nos comunicamos de forma efectiva entre las diferentes áreas y el de mayor porcentaje fue el 43.- Cuando trabajo en equipo busco soluciones que beneficien a todos. FACTOR X X I / En mi trabajo nos comunicamos de forma efectiva entre las diferentes áreas Mi jefe promueve la integración de nuestro equipo de trabajo Cuando trabajo en equipo busco soluciones que beneficien a todos En mi área compartimos recursos para fomentar el trabajo en equipo. PROMEDIO DEL FACTOR 77 GLOBAL SAP
30 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 28.- En mi área conciliamos con respeto las diferencias que se presentan con los compañeros de trabajo y el de mayor porcentaje fue el 13.-En mi área actuamos con transparencia y legalidad. FACTOR X X I I / En mi área actuamos con transparencia y legalidad En mi área conciliamos con respeto las diferencias que se presentan con los compañeros de trabajo En mi trabajo si veo corrupción la denuncio En mi área se actúa conforme a los valores que fomenta mi institución. 80 PROMEDIO DEL FACTOR 80 GLOBAL SAP
31 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 26.- Mi jefe me proporciona la información necesaria para tomar decisiones en el desempeño de mi trabajo y cumplimiento y el de mayor porcentaje fue el 47.-Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo. FACTOR X X I I I / Mi jefe me proporciona la información necesaria para tomar decisiones en el desempeño de mi trabajo y cumplimiento de 47.- Me comprometo a lograr cada vez mejores resultados en mi trabajo Mi jefe logra los objetivos institucionales sin incrementar el gasto En mi institución implementamos propuestas de solución para simplificar los procesos de trabajo PROMEDIO DEL FACTOR 79 GLOBAL SAP
32 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 53.- Mi jefe me alienta a ser creativo y toma en cuenta otras formas de realizar el trabajo y cumplimiento y el de mayor porcentaje fue el 36.-Impulso los cambios innovadores en mi área para mejorar la forma de trabajar. FACTOR X X I V / En mi área buscamos nuevas formas de brindar los servicios eficazmente Impulso los cambios innovadores en mi área para mejorar la forma de trabajar Mi jefe me alienta a ser creativo y toma en cuenta otras formas de realizar el trabajo En mi área mejoramos la calidad de los servicios de acuerdo a las sugerencias que recibimos. 83 PROMEDIO DEL FACTOR 82 GLOBAL SAP
33 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 75.- En los últimos 12 meses tomé al menos un curso relacionado con TIC s y el de mayor porcentaje fue el 74.-Para el desempeño de mis funciones es indispensable usar las Tecnologías de Información y Comunicación. FACTOR X X V / Para el desempeño de mis funciones es indispensable usar las Tecnologías de Información y Comunicación 75.- En los ultimos 12 meses tomé al menos un curso relacionado con TIC's Utilizo eficientemente las TIC's para mejorar procesos, trámites y servicios En mi área tenemos la habilidad para utilizar las TIC's en el desempeño de nuestras funciones PROMEDIO DEL FACTOR 70 GLOBAL SAP
34 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 34.- Mi jefe me distingue cuando logro los y el de mayor porcentaje fue el 42.-Me apoyan en el trabajo cuando tengo. FACTOR X X V I / Mi jefe promueve la integración de nuestro equipo 11.- Mi jefe es congruente en lo que dice y lo que hace Mi jefe me proporciona la información necesaria 34.- Mi jefe me distingue cuando logro los objetivos 39.- Mis superiores comunican la visión, la misión y los 41.- Mi jefe me trata con respeto y confianza Me apoyan en el trabajo cuando tengo una 44.- Mi jefe es un servidor público ejemplar Mis superiores son austeros y responsables en el 52.- Mi jefe me permite cumplir con la capacitación 53.- Mi jefe me alienta a ser creativo y toma en cuenta 58.- Mi jefe está abierto para recibir sugerencias y 61.- Mi jefe logra los objetivos institucionales sin 66.- Mi jefe distribuye el trabajo de acuerdo a PROMEDIO DEL FACTOR GLOBAL SAP
35 Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa el que obtuvo menor porcentaje de calificación fue: 81.- El que aplique según el Ramo y el de mayor porcentaje fue el 79.-EL que aplique según el Ramo. FACTOR 0 / El que aplique según el Ramo El que aplique según el Ramo El que aplique según el Ramo 81.- El que aplique según el Ramo 82.- El que aplique según el Ramo GLOBAL SAP
36 30 de enero 2015
37 4.- GÉNERO / 2014 Hombre 42% 244 Mujer 58% 341 En 2014, 6 de cada 10 servidores públicos encuestados son de sexo femenino.
38 5.- ESTADO CIVIL / 2014 Soltero(a) 40% 232 Casado(a) 60% 353 En 2014, 6 de cada 10 servidores públicos su estado civil es casado.
39 6.- EDAD / a a a a a a a a a En 2014, 9 de cada 10 servidores públicos encuestados se encuentran activos dentro de la Secretaria de Salud. El 95% de los servidores públicos encuestados se encuentran en una edad de 21 a 60 años.
40 Ninguno Primaria incompleta Primaria completa Secundaria incompleta Secundaria completa Estudios Técnicos Preparatoria o equivalente incompleta Preparatoria o equivalente completa Normal Lic. o Est. Prof. incompletos Lic. o Est. Prof. completos Maestría Doctorado 7.- ESCOLARIDAD / 2014 Otro 0 0% 0 0% 7 1% 11 2% 23 4% 16% 27 5% 12% 0 0% 32 5% 36% 14% 4 1% 26 4% En 2014, el 36% de los servidores públicos que laboran dentro de Servicios de Atención Psiquiátrica órgano desconcentrado de la Secretaria de Salud tienen cuando menos una Licenciatura concluida.
41 8.- ESTUDIOS ACTUALES / 2014 Ninguno Primaria Secundaria Estudios Técnicos Preparatoria o equivalente Licenciatura o Estudios Profesionales Maestría Doctorado Acciones de capacitación Otros 54% 0 0% 2 0% 4% 4% 10% 5% 6 1% 14% 8% En 2014, 19 % de los servidores públicos encuestados están realizando algún tipo de estudios a nivel Preparatoria (4%), Licenciatura (10%) o Maestría (5%).
42 9.- AÑOS DE SERVICIO EN LA A P F / 2014 Hasta 5 6 a a a a a a a a a 50 Más de 12% 9% 11% 20% 24% 12% 8% 3% 2 0% 1 0% 0 0% En 2014, el 32% de los servidores públicos encuestados cuentan con al menos 5 años de servicio en la Administración Pública Federal.
43 10.- AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL SECTOR PRIVADO / 2014 Nunca he trabajado en el Sector Hasta 5 6 a a a a a a a a a 50 Más de 50 39% 25% 13% 7% 7% 5% 3% 5 1% 3 1% 0 0% 0 0% 0 0% En 2014, el 39% de los servidores públicos encuestados no tienen experiencia dentro del Sector Privado.
44 Honorarios 11.- NIVEL DE PUESTO / % Puesto Operativo u Homólogo Enlace u Homólogo Jefe de Departamento u Homólogo Subdirector de Área u Homólogo Director de Área u Homólogo Director General Adjunto u Homólogo Director General u Homólogo Titular de Unidad o Superior 81% 8% 7% % 1% 0% 0% 0% En 2014, el 81% de los servidores públicos encuestados manifestaron tener Puestos Operativos u Homólogos, mientras que el 7% manifiesta tener un puesto de Jefe de Departamento u Homólogo.
45 12.- ANTIGUEDAD EN EL PUESTO ACTUAL / 2014 Hasta 5 6 a a a a a a a a a 50 Más 33% 15% 12% 14% 13% 7% 5% 8 1% 2 0% 1 0% 0 0% En 2014, 33% de los servidores públicos encuestados tienen una antigüedad mínimo de 5 años en el actual puesto.
46 13.- PUESTOS DE ALGUN SISTEMA DE PROFESIONALIZACIÓN / 2014 SÍ 39% 228 NO 61% 357 En 2014, 4 de cada 10 servidores públicos encuestados ocupan algún puesto del Servicio Profesional de Carrera.
47 30 de enero 2015
48 SECRETARÍA DE SALUD Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RESULTADOS DE COMENTARIOS Y SUGERENCIAS DEL ÓRGANO DESCONCENTRADO SERVICIOS DE ATENCIÓN PSIQUIÁTRICA. De acuerdo a los comentarios y sugerencias que fueron expresados por las/los servidoras/servidores públicos en la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014 del Órgano Desconcentrado Servicios de Atención Psiquiátrica que incluye 3 Hospitales Psiquiátricos, Fray Bernardino Álvarez, Dr. Samuel Ramírez Moreno e Infantil Dr. Juan N. Navarro y 3 Centros Comunitarios de Salud Mental Cuauhtémoc, Iztapalapa y Zacatenco, además de la Oficina Central; se integran los comentarios correspondientes a cada uno de los factores calificados a través de la ECCO 2014:
49 SECRETARÍA DE SALUD Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014 I.- Reconocimiento Laboral II.- Capacitación y Desarrollo Dentro de los resultados obtenidos en la encuesta ECCO 2014, el personal comenta en general que no tiene el reconocimiento y distinción acorde a los resultados que ha alcanzado dentro de la Institución. El plan anual de capacitación esta apegado a cada uno de los programas sectoriales para que el personal desempeñe mejor sus funciones dentro de su área de trabajo. III.- Mejora y Cambio IV.- Calidad y orientación al usuario Dentro de las Unidades Médicas adscritas existen distintos comités de mejora y calidad, a través de los cuales se captan las sugerencias del personal para un mejorar las actividades desempeñadas dentro de la misma. V.- Equidad y género Dentro de la Institución se promueve una cultura para la ayuda a personas con alguna discapacidad y sin distinción género o condición social. VI.- Comunicación De acuerdo a las encuestas realizadas por los servidores públicos la comunicación es el mejor medio para una mejor interacción entre las distintas áreas laborales.
50 SECRETARÍA DE SALUD Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014 VII.- Disponibilidad de recursos De acuerdo a la encuesta realizada a los servidores públicos cuentan con el material y herramientas necesarias para llevar a cabo sus actividades dentro de su área. VIII.- Calidad de vida laboral La institución cuenta con las condiciones de higiene y seguridad requeridas para desempeñar adecuadamente sus labores dentro de las instalaciones. IX.- Balance trabajo-familia La institución comunica al personal sobre las prestaciones a las que tienen derecho, así como también se les comunica de sus obligaciones respectivamente. X.- Colaboración y trabajo en equipo XI.- Liderazgo y participación La Institución comunica al personal su programa anual de capacitación, el cual se apega a los programas institucionales y conjuntamente lograr un mejor desempeño dentro de la misma. La encuesta realizada a los servidores públicos comenta que el trabajo es distribuido conforme a sus capacidades, iniciativa y resultados del mismo por parte de cada jefe asignado a cada área.
51 SECRETARÍA DE SALUD Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014 XII.- Identidad con la institución y valores Dentro de la Institución se comunican la Misión, Visión y códigos de Ética y Conducta, para actuar conforme a los valores institucionales a nivel del sector Salud. XIII.- Austeridad y Combate a la corrupción XIV- Enfoque a resultados y productividad La Institución se apega al plan de austeridad y son responsables en el manejo de los recursos así como también se sanciona los actos de corrupción, según la normatividad aplicable. El departamento de recursos humanos comunica y sensibiliza al personal para el logro de las metas y objetivos establecidos por la Institución. XV.- Normatividad y procesos La normatividad y procedimientos en la Institución se encuentran actualizados constantemente. XVI.- Profesionalización de la APF y SPC La institución cuenta con un plan de profesionalización y desarrollo para el personal dentro del SPC.
52 SECRETARÍA DE SALUD Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014 XVII.- Impacto de la encuesta en mi institución La Institución difunde los resultados y brinda acciones de mejora para el clima y cultura organizacional dentro de la misma.
53 SECRETARÍA DE SALUD ANALISIS DE RESULTADOS DE COMENTARIOS 12_SAP_COMENTARIOS CECOSAM ZACATENCO CECOSAM IZTAPALAPA CECOSAM CUAUHTEMOC HOSPITAL SAMUEL RAMIREZ MORENO HOSPITAL INF. JUAN N. NAVARRO HOSPITAL FRAY BERNARDINO ALVAREZ OFICINA CENTRAL OTROS QUEJAS O COMENTARIOS FELICITACIONES O RECONOCIMIENTOS SUGERENCIAS
54 30 de enero 2015
55 SECRETARÍA DE SALUD FACTORES CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 XII.- Identidad con la Institución y valores IV.- Calidad y orientación al usuario XIV.- Enfoque a resultados y productividad XVIII.- Profesionalización de la Administración IX.- Balance trabajo - familia III.- Mejora y cambio VIII.- Calidad de vida laboral II.- Capacitación especializada y desarrollo XIX.- Estrés laboral XV.- Normatividad y procesos XIII.- Austeridad y Combate a la corrupción X.- Colaboración y trabajo en equipo XI.- Liderazgo y participación V.- Equidad y género XVII.- Impacto de la encuesta en mi institución I.- Reconocimiento laboral VI.- Comunicación VII.- Disponibilidad de recursos XVI.- Servicio Profesional de Carrera FACTORES CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL / GLOBAL SAP Al realizar el análisis de los resultados por factor se observa que el factor que obtuvo mayor porcentaje de calificación fue: XII.- Identidad con la Institución y valores y el de menor porcentaje fue el XVI.- Servicio Profesional de Carrera.
56 SECRETARÍA DE SALUD FACTORES CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL COMPARATIVO FACTORES CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL COMPARATIVO / XII.- Identidad con la Institución y valores 2014 XII.- Identidad con la Institución y valores 2013 IV.- Calidad y orientación al usuario 2014 IV.- Calidad y orientación al usuario 2013 XIV.- Enfoque a resultados y productividad 2014 XIV.- Enfoque a resultados y productividad 2013 XVIII.- Profesionalización de la Administración Pública Federal 2014 XVIII.- Profesionalización de la Administración Pública Federal 2013 IX.- Balance trabajo - familia 2014 IX.- Balance trabajo - familia 2013 III.- Mejora y cambio 2014 III.- Mejora y cambio 2013 VIII.- Calidad de vida laboral 2014 VIII.- Calidad de vida laboral 2013 II.- Capacitación especializada y desarrollo 2014 II.- Capacitación especializada y desarrollo 2013 XIX.- Estrés laboral 2014 XIX.- Estrés laboral 2013 XV.- Normatividad y procesos 2014 XV.- Normatividad y procesos 2013 XIII.- Austeridad y Combate a la corrupción 2014 XIII.- Austeridad y Combate a la corrupción 2013 X.- Colaboración y trabajo en equipo 2014 X.- Colaboración y trabajo en equipo 2013 XI.- Liderazgo y participación 2014 XI.- Liderazgo y participación 2013 V.- Equidad y género 2014 V.- Equidad y género 2013 XVII.- Impacto de la encuesta en mi institución 2014 XVII.- Impacto de la encuesta en mi institución 2013 I.- Reconocimiento laboral 2014 I.- Reconocimiento laboral 2013 VI.- Comunicación 2014 VI.- Comunicación 2013 VII.- Disponibilidad de recursos 2014 VII.- Disponibilidad de recursos 2013 XVI.- Servicio Profesional de Carrera 2014 XVI.- Servicio Profesional de Carrera 2013 GLOBAL SAP 2014 GLOBAL SAP
57 SECRETARÍA DE SALUD FACTORES CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 ECCO_ INDICES POR AREAS / 2014 Centro Comunitario de Salud Mental Zacatenco Centro Comunitario de Salud Mental Iztapalapa Hospital Psiquiátrico Dr. Juan N. Navarro 81 Oficina central Hospital Psiquiátrico Fray Bernardino Alvarez Centro Comunitario de Salud Mental Cuauhtémoc 76 Hospital Psiquiátrico Dr. Samuel Ramírez Moreno 72
58 Análisis comparativo entre áreas y otras Instituciones Comparativo Calificación ECCO-2014 Sector Salud Ramo En 2014, Servicios de Atención Psiquiátrica ocupa el 16vo lugar de 40 Instituciones del Ramo 12 de la Secretaria de Salud.
Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 2014 en el IPN Aplicada del 01 al 12 de septiembre
Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 2014 en el IPN Aplicada del 01 al 12 de septiembre FACTOR 0.- El proceso para imgresar a laborar a mi Institución es transparente 72 79.-
Más detallesResultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional. ECCO Comité Nacional Mixto de Protección al Salario
Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional. ECCO 214 Comité Nacional Mixto de Protección al Salario Enero 215 Cierre de la Encuesta DATOS GENERALES QUE MIDE LA ENCUESTA 1. GÉNERO 2. ESTADO
Más detallesECCO 2012 ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ANÁLISIS DE RESULTADOS DATOS GENERALES
ECCO 2012 ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ANÁLISIS DE RESULTADOS DATOS GENERALES UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Objetivo Encuesta ECCO Se asesoró al personal de las unidades de la Secretaría
Más detallesECCO 2012 ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ANÁLISIS DE RESULTADOS DATOS GENERALES DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
ECCO 2012 ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ANÁLISIS DE RESULTADOS DATOS GENERALES DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Objetivo Encuesta ECCO Se asesoró al personal de las unidades de la Secretaría de
Más detallesECCO 2012 ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ANÁLISIS DE RESULTADOS DATOS GENERALES
ECCO 2012 ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ANÁLISIS DE RESULTADOS DATOS GENERALES COORDINACIÓN DE PROGRAMAS COMPENSATORIOS Objetivo Encuesta ECCO Se asesoró al personal de las unidades de la
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2015 SERVICIOS A LA NAVEGACIÓN EN EL ESPACIO AÉREO MEXICANO
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2015 SERVICIOS A LA NAVEGACIÓN EN EL ESPACIO AÉREO MEXICANO RESULTADOS GENERALES GÉNERO Mujer 34% Hombre 66% La participación de las mujeres
Más detallesPROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2015
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2015 ENERO, 2015. INTRODUCCIÓN La Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO), que aplica la Secretaría de la Función
Más detallesRESULTADOS DE ENCUESTA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2013
RESULTADOS DE ENCUESTA DE CLIMA 88 I.-Reconocimiento Laboral 86 84 82 78 76 74 72 68 1.- En mi área se reconoce el logro de resultados. 17.- En mi institución existen mecanismos de reconocimiento al personal.
Más detallesCLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA Corett ENCUESTA 2015 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS PERIODO DE APLICACIÓN SEPTIEMBRE 2015 Departamento de Enlace con Instancias de Fiscalización 1 Desarrollo de la aplicación
Más detallesFIDEICOMISO DE RIESGO COMPARTIDO RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 1 PRESENTACIÓN Conforme al Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, capítulo II, Primera Norma General
Más detallesResultados de la Encuesta de. Organizacional
Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2012 SENEAM El 70.23% de los encuestados son hombres, mientras que el 29.7% restante son mujeres. Los rangos de edad de los encuestados fueron
Más detallesRESULTADOS DE LOS FACTORES DE LA ENCUESTA CLIMA ORGANIZACIONAL
RESULTADOS DE LOS FACTORES DE LA ENCUESTA CLIMA ORGANIZACIONAL 2012 ( 1 ) 2012 PRESENTACIÓN CONFORME AL MANUAL ADMINISTRATIVO DE APLICACIÓN GENERAL EN MATERIA DE CONTROL INTERNO, CAPÍTULO II, PRIMERA NORMA
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2013
- SECRETARÍA DE SALUD COMISIÓN COORDINADORA DE INSTITUTOS NACIONALES DE SALUD Y HOSPITALES DE ALTA ESPECIALIDAD SERVICIOS DE ATENCIÓN PSIQUIÁTRICA CECOSAM ZACATENCO RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y
Más detallesResultados de la encuesta de Clima y Cultura Organizacional Instituto Nacional de Estudios Históricos de las Revoluciones de México
Instituto Nacional de Uno de los retos para esta administración es ser un órgano productivo, sirviendo a la ciudadanía a través del logro de resultados. Y uno de los factores para cumplir ese objetivo
Más detallesINSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2013 Y PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2014
INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2013 Y PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2014 1 La Secretaría de la Función Pública aplica anualmente con las
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL 2012
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL 100 100 100 100 90 90 80 80 70 60 70 57 70 60 62 57 50 40 30 30 23 34 50 40 30 33 38 24 20 20 10 10 0 Hombre Mujer TOTAL 0 Casado(a) Soltero(a)
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
1 ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL COLEGIO SUPERIOR AGROPECUARIO DEL ESTADO DE GUERRERO ECCO-217 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS PERIODO DE APLICACIÓN NOV-DIC 217 2 ESTADISTICAS EN BASE A 32 ENCUESTAS
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL 2013 DEL INR
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL 2013 DEL INR 1.- En mi área se reconoce el logro de resultados. 17.- En mi institución existen mecanismos de reconocimiento al personal.
Más detallesCONADESUCA. Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar. Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2013
CONADESUCA Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura GENERALIDADES La Encuesta de Clima y Cultura representa un mecanismo para identificar
Más detallesResultados con base en 3, 764 encuestados. 76.Considero que mi institución es altamente productiva.
ANEXO 2 Resultados con base en 3, 4 encuestados.considero que mi institución es altamente productiva.. Por el tipo de actividades que realizo en mi institución, me considero una persona productiva 74.
Más detallesINSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 Y PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2015
INSTITUTO NACIONAL DE REHABILITACIÓN RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 Y PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2015 1 La Secretaría de la Función Pública aplica anualmente con las
Más detalles2015, Año del Generalísimo José María Morelos y Pavón
2015, Año del Generalísimo José María Morelos y Pavón Áreas de la Dirección General Dirección de Actualización y Centros de Maestros Dirección de Incorporación de Escuelas Particulares y Proyectos Específicos
Más detallesECCO 2011 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2012 CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES AVANZADOS, S.C.
ECCO 2011 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2012 CENTRO DE INVESTIGACIÓN EN MATERIALES AVANZADOS, S.C. FACTOR OBJETIVO RESPONSABLE Fase Inicial CRONOGRAMA Fase de Fase de Seguimiento Implementación I. RECOMPENSAS
Más detallesAnálisis de los Resultados Estadísticos SOCIODEMOGRAFICOS HRAE_2014
Análisis de los Resultados Estadísticos SOCIODEMOGRAFICOS HRAE_2014 Análisis de los Resultados SOCIODEMOGRAFICOS _2014 4.- GÉNERO / 2013 4.- GÉNERO / 2014 Hombre 35% 250 Hombr e 44% 208 Mujer 65% 458 Mujer
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE Con el propósito de conocer y contribuir al mejoramiento del clima organizacional que
Más detalles2014, Año de Octavio Paz
COMITÉ DE ÉTICA DE LA ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE SERVICIOS EDUCATIVOS EN EL DISTRITO FEDERAL Indicadores para Evaluar el Cumplimiento del Código de Conducta DICIEMBRE 2014 1.- TRABAJO DENTRO DEL MARCO DE
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (ECCO 2017)
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (ECCO 2017) En el Marco del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM), derivado del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, la Secretaría
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL 2009 DEL INR
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL 2009 DEL INR FACTOR I / 2009 1.- En mi área se reconoce el logro de resultados. 17.- En mi institución hay sistemas de recompensas por resultados.
Más detallesClima y Cultura Organizacional. Delegación Estatal en Aguascalientes Encuesta Programa de Acciones de Mejora 2015
Clima y Cultura Organizacional Delegación Estatal en Aguascalientes Encuesta 2014 Fecha de aplicación: Del 08 al 19 de septiembre de 2014 1 Introducción La Encuesta de Clima y Cultura Organizacional de
Más detalles1. ANÁLISIS CUANTITATIVO (RESULTADOS ESTADÍSTICOS)
PAM - 2015 Subprocuraduría de Derechos Humanos, Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad. Dirección General de Atención y Seguimiento a Recomendaciones y Conciliaciones en Materia de Derechos Humanos
Más detallesPrácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional 2018 (PTCCO)
Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional ECCO 2017 1 Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional 2018 (PTCCO) ECCO en la UPN 2 INTRODUCCIÓN Considerando que uno de
Más detallesDirección General de Programación, Organización y Presupuesto
Secretaría de S Encuesta Encuesta de Clima de Clima y Cultura y Cultura Org Gráficas de Factores 510 Dirección General de Programación, de Salud ura Organizacional 2014 tores y Reactivos ación, Organización
Más detallesClima y Cultura Organizacional 2017
CONAPESCA 2017 Total de Universo 311 12 Sugerencias 22 Felicitación o Reconocimiento 262 Encuestas Recibidas 6 Quejas 125 CONAPESCA 137 OFICIALES DE PESCA Total de encuestas con comentarios 41 1 Otros
Más detallesResultados de la Encuesta de clima y cultura organizacional Policía Federal Ministerial, sector central
Resultados de la Encuesta de clima y cultura organizacional 2014 Policía Federal Ministerial, sector central Diciembre 2014 Contenido I. Introducción II. Resultados por factor III. Factores con resultados
Más detallesPRACTICAS DE TRANSFORMACIÓN DEL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL CICY 2018 (PTCCO)
PRACTICAS DE TRANSFORMACIÓN DEL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL CICY 2018 (PTCCO) ANALISIS CUANTITATIVO Género Mujer 88 Hombre 103 80 90 95 100 105 Edad Más de 70 1 61 a 70 1 51 a 60 39 41 a 50 77 31
Más detallesCLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ENCUESTA 2012 RESULTADOS DELEGACIÓN ESTATAL GUANAJUATO. Dirección de Administración Subdirección de Personal
Página 1 CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ENCUESTA 2012 RESULTADOS DELEGACIÓN ESTATAL GUANAJUATO Página 2 Índice Introducción... 3 Antecedentes... 4 Objetivo General... 5 Acciones realizadas... 6 Encuestas
Más detallesPrácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional 2018
2 CONTENIDO Tema Página Introducción.... 3 1. Análisis Cuantitativo. 5 2. Análisis Cualitativo... 57 3. Análisis Comparativo. 60 3.1. Comparación de resultados APF-PGR........ 61 3.1.1. Comparativo PGR-DGRMSG...
Más detallesCLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2017
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 217 Departamento de Recursos Humanos 1 INTRODUCCIÓN Las Prácticas
Más detallesPrograma de Acciones de Mejora Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 2013
Programa de Acciones de Mejora 214 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 213 1. Análisis cuantitativo, cualitativo y comparativo CONANP 71.11 Esta gráfica muestra que no existe
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 DIRECCIÓN GENERAL DE CONSTITUCIONALIDAD Contenido CRITERIO Pág Introducción
Más detallesCLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ENCUESTA 2017
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ENCUESTA 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 Dirección General de Tecnologías de Información y Comunicaciones Contenido Tema Página
Más detallesRESULTADOS DE LOS INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA 2014 DEPARTAMENTO DE PERSONAL DICIEMBRE DE 2014
RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA 2014 DEPARTAMENTO DE PERSONAL DICIEMBRE DE 2014 ANTECEDENTES Resultados de Indicadores de Cumplimiento del Código de Conducta 2 ART.
Más detallesCLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ENCUESTA 2017
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ENCUESTA 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) DELEGACIÓN ESTATAL EN ZACATECAS Fecha de aplicación: Del 13 al 24 Noviembre de 2017 Sector
Más detallesANALISIS DE RESULTADOS ESTADISTICOS DEL COLEGIO SUPERIOR AGROPECUARIO DEL ESTADO DE GUERRERO
FACTOR I RECOMPENSA Y RECONOCIMIENTO 2010 1.- En mi área se reconoce el logro de resultados. 17.- En mi institución hay sistemas de recompensas por resultados. 48 34.- Mi jefe es objetivo cuando evalúa
Más detallesResultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2015
COMISIÓN NACIONAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2015 ÍNDICE I. Introducción 1 SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO SUBDIRECCIÓN
Más detallesCLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL ENCUESTA 2013 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS Servicio Nacional de Inspección y Certificación de Semillas 14 de noviembre de 2013 PERIODO
Más detallesEncuesta de Clima y Cultura Organizacional. Resultados 2017
Encuesta de Clima y Cultura Organizacional Resultados 2017 Participación por año global 81% 64% 2016 2017 Año Universo Participantes Porcentaje de Participación 2016 1626 1324 81% 2017 1445 932 64% GERENCIAS
Más detallesINDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA Y MÉTODO PARA MEDIR Y EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS
INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA Y MÉTODO PARA MEDIR Y EVALUAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA Página 1 CONTENIDO PORTADA 1 CONTENIDO 2 GLOSARIO
Más detallesCLIMA ORGANIZACIONAL PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2017-2018 INSTITUTO NACIONAL DE NEUROLOGÍA Y NEUROCIRUGÍA MANUEL VELASCO SUÁREZ Dirección de Administración Subdirección
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 UNIDAD ESPECIALIZADA EN INVESTIGACIÓN DE DELITOS FISCALES Y FINANCIEROS Índice
Más detallesPrograma de Acciones de Mejora Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 2012
Programa de Acciones de Mejora 213 Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 212 1. Analisis cuantitativo, cualitativo y comparativo Resultados Globales CONANP 75 Esta gráfica
Más detallesCOMENTARIOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL
DICIEMBRE DEL 2012 COMENTARIOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA LABORAL LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA LABORAL MOSTRO LO SIGUIENTE: EL 61% DE LOS ENCUESTADOS FUE REALIZADA POR MUJERES ENCONTRÁNDOSE EN UNA EDAD DE
Más detallesComité de Ética Institucional Programa Anual de Trabajo 2015
INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES DEL COMITÉ DE ÉTICA INSTITUCIONAL 2015 1. Seguimiento de las actividades contempladas en el Programa Anual de Trabajo. Comité de Ética Institucional Programa Anual de Trabajo
Más detallesECCO 2014 CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL COLEGIO SUPERIOR AGROPECUARIO DEL ESTADO DE GUERRERO ENCUESTA 2014 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DEL
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL COLEGIO SUPERIOR AGROPECUARIO DEL ESTADO DE GUERRERO ENCUESTA 2014 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS PERIODO DE APLICACIÓN DEL 25 AGOSTO AL 5 DE SEPTIEMBRE DE 2014 1 Desarrollo
Más detallesMedición de Clima y Cultura Organizacional Reporte General Gobierno del Estado.
Medición de Clima y Cultura Organizacional 2015 Reporte General Gobierno del Estado. Junio- Octubre de 2015 Página 1 OBJETIVO DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL Dar a conocer los resultados
Más detallesMedición de Clima y Cultura Organizacional Reporte General Gobierno del Estado.
Medición de Clima y Cultura Organizacional 2015 Reporte General Gobierno del Estado. Junio- Octubre de 2015 Página 1 OBJETIVO DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL Dar a conocer los resultados
Más detallesCOMITÉ DE ÉTICA DE LA COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO DE TIJUANA, S.A. DE C.V. INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES 2015
Centro Cultural Tijuana COMITÉ DE ÉTICA DE LA COMPAÑÍA OPERADORA DEL CENTRO CULTURAL Y TURÍSTICO DE TIJUANA, S.A. DE C.V. INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES 2015 CONTENIDO 1. Seguimiento a las actividades contempladas
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 ÓRGANO INTERNO DE CONTROL CRITERIO Contenido Pág. Introducción. 1 1. Análisis
Más detallesINFORME ANUAL DE AVANCES COMITÉ DE ÉTICA E IMPACTO DEL CODIGO DE CONDUCTA
INFORME ANUAL DE AVANCES COMITÉ DE ÉTICA E IMPACTO DEL CODIGO DE CONDUCTA Se sigue dando continuidad a la difusión de los valores y principios del Código de Conducta del FICINE en los recibos de nómina.
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2014 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA 2015
Subprocuraduría de Derechos Humanos, Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad Dirección General de Promoción de la Cultura en Derechos Humanos, Quejas e Inspección ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
Más detallesAnálisis de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
CONADESUCA Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar Análisis de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014 Índice 1.- Análisis de resultados estadísticos 1.1.- Resultados
Más detallesComité de Ética del INAPAM
RESULTADOS DE LOS INDICADORES DE CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA 2014. 3. Relaciones interpersonales. De acuerdo a los resultados obtenidos de la aplicación de la ECCO 2014 y su comparación con los
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS AÉREOS Contenido CRITERIO Pág Introducción
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO Mayo, 2018 Contenido CRITERIO
Más detallesEVALUACIÓN ANUAL 2015 DEL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA DEL PERSONAL DEL FCE
EVALUACIÓN ANUAL 2015 DEL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA DEL PERSONAL DEL FCE COMITÉ DE ÉTICA 2015 Introducción La presente evaluación se realiza con el fin de dar cumplimiento al Numeral 6. de los
Más detallesAnálisis de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2015
CONADESUCA Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar Análisis de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2015 Índice 1.- Análisis de resultados estadísticos 1.1.- Resultados
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Contenido CRITERIO Pág Introducción
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 DELEGACIÓN ESTATAL EN MICHOACÁN Contenido CRITERIO Pág Introducción 1 1.
Más detallesSUBPROCURADURÍA JURÍDICA Y DE ASUNTOS INTERNACIONALES UR 214 DIRECCIÓN GENERAL DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
PRÁCTICAS DE DE TRANSFO RM RMACIÓ N N DE DE CLIM A A Y Y CULTURA O RGANIZACIO NAL ( PTCCO ( ) ) 2018 CRITERIO Introducción 3 1. Análisis Cuantitativo 4 2. Análisis Cualitativo 5 3. Análisis Comparativo
Más detallesProcuraduría General de la República
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ENCUESTA 2014 PROGRAMA DE ACCIONES DE MEJORA (PAM) 2015 Procuraduría General de la República Tema Contenido Página Introducción.. 1 1. Análisis Cuantitativo.4 2. Análisis
Más detallesResultados Sociodemográficos ECCO 2013
Resultados Sociodemográficos ECCO 2013 4.- GÉNERO / 2013 Hombre 35% 250 Mujer 65% 458 El índice de participación por genero en la Encuesta Electrónica de Clima y Cultura Organizacional (ECCO-2013), fue
Más detallesResultado de los Indicadores de cumplimiento y aplicación del Código de Conducta Comité de Ética
Resultado de los Indicadores de cumplimiento y aplicación del Código de Conducta 2014 Comité de Ética 1 Indicadores de cumplimiento Evaluación 2014 Conforme a los Lineamientos de Integridad y Ética, la
Más detallesPrácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional (PTCCO) 2018
DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y AVERIGUACIONES PREVIAS Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional (PTCCO) 2018 ECCO 2017 Encuesta de clima y cultura organizacional 2017 Resultados Marzo
Más detallesPolicía Nacional de la Republica Dominicana. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Septiembre 2016
Policía Nacional de la Republica Dominicana. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE CLIMA ORGANIZACIONAL Septiembre 2016 Santo Domingo, D. N. Octubre 2016 Metodología (Proceso de la Encuesta): La metodología utilizada
Más detallesCoordinación Nacional de Recursos Humanos Dirección de Personal Servicio Profesional de Carrera
Coordinación Nacional de Recursos Humanos Dirección de Personal Servicio Profesional de Carrera ANTECEDENTES 1 Dirección General 2 Órgano Interno de Control 3 Secretaría Administra8va 4 Secretaría Técnica
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 SUBPROCURADURÍA DE DERECHOS HUMANOS, PREVENCIÓN DEL DELITO Y SERVICIOS A
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO-2017 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS PERIODO DE APLICACIÓN OCT-DIC 2017 Datos sociodemográficos. Estadísticos con base en 659 encuestas. 4.- El entrevistado es?
Más detallesC O O R D I N A C I Ó N N A C I O N A L D E R E C U R S O S H U M A N O S S E R V I C I O P R O F E S I O N A L D E C A R R E R A
C O O R D I N A C I Ó N N A C I O N A L D E R E C U R S O S H U M A N O S S E R V I C I O P R O F E S I O N A L D E C A R R E R A ANTECEDENTES MARCO NORMATIVO FACTORES DE LA ENCUESTA I II Reconocimiento
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL snics.sagarpa.gob.mx Pág: 2 Índice INTRODUCCIÓN... 4 OBJETIVOS ESTRATEGÍCOS... 4 DISPOSICIONES GENERALES.... 4 DATOS GENERALES DEL PERSONAL:... 5 COMPARACIÓN DE RESULTADOS
Más detallesPRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2016 COFAA-IPN
PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2016 COFAA-IPN ANTECEDENTES La SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA, a través de la UNIDAD DE POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS de la ADMINISTRACIÓN
Más detallesFONDO DE CULTURA ECONÓMICA EVALUACIÓN ANUAL 2016 DEL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA DEL PERSONAL DEL FCE
FONDO DE CULTURA ECONÓMICA EVALUACIÓN ANUAL 2016 DEL CUMPLIMIENTO DEL CÓDIGO DE CONDUCTA DEL PERSONAL DEL FCE C O M I T É D E É T I C A Y D E P R E V E N C I Ó N D E C O N F L I C T O S D E I N T E R É
Más detallesRESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2013 SERVICIOS A LA NAVEGACION EN EL ESPACIO AEREO MEXICANO
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL 2013 SERVICIOS A LA NAVEGACION EN EL ESPACIO AEREO MEXICANO GÉNERO 3 7 Hombre Mujer Se mantiene el mismo porcentaje en la participación entre
Más detallesCLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL INFONACOT PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DE LA ECCO 2014
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEL INFONACOT PRESENTACIÓN DE RESULTADOS DE LA ECCO 2014 Índice Estadísticos Socio demográficos Resultados INFONACOT Resultados por factor 5 reactivos mejor calificados 5
Más detallesInstituto Nacional de Rehabilitación Luis Guillermo Ibarra Ibarra
Instituto Nacional de Rehabilitación Luis Guillermo Ibarra Ibarra Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional (PTCCO) 2016 derivadas de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO)
Más detallesHOSPITAL PSIQUIÁTRICO DR. SAMUEL RAMÍREZ MORENO
23 GÉNERO Hombre Mujer TOTAL El entrevistado es? 7 4% 59% 7 % 4.- GÉNERO / 23 Hombre.476476 7 Mujer.588235294 EDAD a 2 5 3% 2 a 3 5 9% 3 a 4 34 2% 4 a 5 68 4% 5 a 6 4 24% 6 a 7 8 5% 7 a 8 % 8 a 9 % 9 a
Más detallesCLIMA ORGANIZACIONAL SENASICA
CLIMA ORGANIZACIONAL SENASICA ENCUESTA PRESENTACIÓN DE RESULTADOS PERIODO DE APLICACIÓN SEPT - OCT Resultados de la Encuesta de Clima Organizacional en la Administración Pública Federal La Secretaría de
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2017 PRÁCTICAS DE TRANSFORMACIÓN DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (PTCCO) 2018 PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA DELEGACIÓN ESTATAL EN NAYARIT Contenido
Más detallesResultados de la SFP para CONALEP
Resultados Globales de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2015 2015 Resultados de la SFP para CONALEP Secretaría de Planeación y Desarrollo Institucional Dirección de Modernización Administrativa
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (ECCO) EN LA APF 2017 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS CONASAMI
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL (ECCO) EN LA APF 2017 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS CONASAMI INTRODUCCIÓN En esta presentación se muestran los resultados obtenidos de los datos socio-demográficos;
Más detallesPROGRAMA DE ACCION DE MEJORA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 2013 IPICYT
PROGRAMA DE ACCION DE MEJORA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 213 IPICYT ANTECEDENTES Con la finalidad de dar cumplimiento a lo establecido en el Manual Administrativo de Aplicación General en materia de Planeación,
Más detallesPROGRAMA DE ACCIÓN DE MEJORA
PROGRAMA DE ACCIÓN DE MEJORA PAM 2015 CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL DEPARTAMENTO
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA APF 2015 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS CONASAMI
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA APF 2015 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS CONASAMI INTRODUCCIÓN En esta presentación se muestran los resultados obtenidos de los datos socio-demográficos; de
Más detallesCoordinación Nacional de PROSPERA Programa de Inclusión Social. Informe Anual de Actividades 2015 en materia de Integridad y Ética
Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de Inclusión Social Informe Anual de Actividades 2015 Dirección General de Administración y Finanzas Enero 2016 I. Seguimiento a las actividades contempladas
Más detallesEncuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014
Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2014 Programas de Acciones de Mejora 2015 Introducción La Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO), es el conjunto de factores que afectan positiva o
Más detallesINFORME DE ACTIVIDADES 2015
I.- Actividades INFORME DE ACTIVIDADES 2015 En cumplimiento a las acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos
Más detallesMedición del Clima Laboral y Cultura Organizacional 2018
Medición del Clima Laboral y Cultura Organizacional 2018 Reporte General: REPORTE GENERAL GOBIERNO DEL ESTADO DE GUANAJUATO Estudio realizado del 9 de mayo al 6 de julio 2018 1 Composición de la Muestra
Más detallesENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL ECCO 2014 RESULTADOS Y PLAN DE ACCIÓN TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE
ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL TRIBUNAL FEDERAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE Durante el 2014 se realizó de nueva cuenta la aplicación de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional al personal
Más detallesRESULTADOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DERIVADOS DE LA APLICACIÓN DE LA ENCUESTA 2013 EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL I.P.N.
RESULTADOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DERIVADOS DE LA APLICACIÓN DE LA ENCUESTA 2013 EN EL CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DE ESTUDIOS AVANZADOS DEL I.P.N. 1. ANTECEDENTES: Con base en el calendario establecido
Más detallesCOMITÉ DE ÉTICA. Informe de actividades Ejercicio Informe de actividades. Secretaría Ejecutiva
COMITÉ DE ÉTICA Informe de actividades Ejercicio Informe de actividades Ejercicio I2014I 2014 Secretaría Ejecutiva Contenido Disposiciones aplicables. Seguimiento a la actividades contempladas en el Programa
Más detallesInstituto Nacional de Rehabilitación Luis Guillermo Ibarra Ibarra
Instituto Nacional de Rehabilitación Luis Guillermo Ibarra Ibarra Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional 2017 Y Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional (PTCCO)
Más detalles