Herramienta estratégica para la competitividad. Jornadas del Sistema Investigación, Transferencia e Innovación Octubre 2 de 2014

Transcripción

1 Herramienta estratégica para la competitividad Jornadas del Sistema Investigación, Transferencia e Innovación Octubre 2 de 2014

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3 Programa vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva Busca identificar y anticipar oportunidades o riesgos de aplicación de nuevos conocimientos, alertas sobre cambios en el desarrollo científico, señales emergentes de investigación, trayectorias tecnológicas, reconocer expertos internacionales y otros elementos de interés que permitan gestionar investigaciones de frontera y con ello posibilitar el desarrollo de competencias en los procesos de investigación, transferencia e innovación.

4 Vigilancia tecnológica (normas UNE ) Proceso organizado, selectivo y permanente de captar información del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento, para tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.

5 Inteligencia competitiva (normas UNE ) Proceso ético y sistemático de recolección y análisis de información acerca del ambiente de negocios, de los competidores y de la propia organización, y comunicación de su significado e implicaciones destinadas a la toma de decisiones.

6 Tipos: Vigilancia competitiva Competidores actuales y potenciales Vigilancia tecnológica Tecnologías disponibles y/o emergentes, otros Vigilancia del entorno Reglamentaciones, medio ambiente, otros Vigilancia comercial Clientes, mercados, proveedores, otros Vigilancia Estratégica

7 La vigilancia tecnológica permite:

8 Ventajas Anticipar Minimizar riesgos Comparar Cooperar Innovar Detectar los cambios, nuevas tecnologías, máquinas, mercados, competidores Detectar amenazas, patentes, productos, reglamentaciones, alianzas, inversiones Detectar desfases : Producto y necesidades del cliente // Capacidades y las de otros competidores Detección de oportunidades de inversión y comercialización Conocer nuevos socios // Identificar socios adecuados de I+D+i ahorrando inversiones Pérdida de oportunidad en nuevos mercados Detectar ideas y nuevas soluciones // Decidir el programa de I+D+i y su estrategia Detección de oportunidades de inversión y comercialización

9 Ciclo vital Fuente: Sánchez J.M y Palop (2002), Sistema de vigilancia tecnológica, ciclo vital

10 Aliados estratégicos Algunos de nuestros clientes

11 Quiénes la aplican? Empresas Agencias gubernamentales Organizaciones de investigación Solución de problema puntuales Desarrollo de nuevos productos y servicios Identificar oportunidades de negocios Planeación estratégica Identificar capacidades Diseño de políticas públicas sectoriales Identificar amenazas y oportunidades futuras Identificar recursos y capacidades locales Definición de agendas de investigación Identificar lideres socios Identificar amenazas futuras Identificar recursos y capacidades locales

12 GRACIAS

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14 Moderador Cesar Augusto RamÍrez Giraldo Líder del Foco Humanización y Cultura de la UPB Filósofo y teólogo Dr. en filosofía Especialista en televisión Especialista en gerencia Especialista en doctrina social de la iglesia Director y presentador del programa televisivo en rojo y negro de la UPB Coordinador académico de los postgrados en teología Coordinador editorial de la escuela de teología, filosofía y humanidades

15 PANELISTAS Universidad(UPB) Lina María Vélez Acosta Magíster en Desarrollo Docente e investigadora de la facultad de Ingeniería Agroindustrial Coordinadora Grupo de Investigaciones Agroindustriales Coordinación de programa académico y de los procesos de autoevaluación y acreditación en la Corporación Universitaria Lasallista Experiencia en empresas de alimentos en áreas de calidad, seguridad industrial y procesos

16 PANELISTAS Empresa (ZENU) Adriana María Hincapié Torres Ingeniera de Sistemas, egresada de la Universidad EAFIT y con especialización en gerencia de la Universidad Pontificia Bolivariana. Su formación le permite desempeñarse en el área de planeación estratégica corporativa y de negocio, con conocimientos metodológicos y aplicados. Participación en el proceso de direccionamiento estratégico de Interconexión Eléctrica E.S.P. ISA, durante 15 años. Lidero y acompaño el proceso de direccionamiento estratégico para el Negocio Cárnico desde Industria de Alimentos Zenú S.A.S. desde hace 6 años. Actualmente se desempeña como Directora de Desarrollo Estratégico en la Industria Alimentos Zenú S.A.S

17 PANELISTAS Estado (Ruta N) Andres Felipe Lopez Bermudez Ingeniero Electrónico, Magister en pensamiento estratégico y prospectiva y Especialista en Gestión de Innovación. Actualmente Gerente de Plataformas de innovación de la Corporación Ruta N. En últimos 9 años ha sido director de Tecnoparque SENA y Director de inteligencia competitiva y vigilancia tecnológica de la Corporación Tecnnova, acompañando construcción de sistemas de inteligencia competitiva en empresas y Universidades, el diseño y la implementación del Observatorio del plan de ciencia, tecnología e innovación de la ciudad y el análisis de tecnologías en 12 sectores económicos.

18 Preguntas UPB Lina María Velez Acosta Desde su quehacer, considera pertinente el acompañamiento en VT e IC? Cuál es el mayor aporte o beneficio para su trabajo de realizar estudios de VT e IC en sus iniciativas? Cuál es el papel de los investigadores dentro del proceso que se tiene en el programa Vigila UPB y cómo ha aportado este a la generación de resultados de valor? ZENU Adriana María Hincapié Torres Por qué es importante la VT e IC en el proceso de I+D+i de la empresa? Cómo llevan a cabo el proceso de VT e IC? Consideran importante vincular Universidades dentro del proceso de VT e IC, y porque?

19 Preguntas Ruta N Andres Felipe López Bermudez Qué se quiere con el observatorio de Ciencia y Tecnología y como estaría aportando al ecosistema de Ciencia, Tecnología e innovación? Cómo vincula Ruta N a las empresa y a las universidades para generar sinergias en el tema? Cuál es el papel de las universidades en este proceso.