Turismo Justo Centroamérica Sin Fronteras
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- Santiago Medina Jiménez
- hace 8 años
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1 Turismo Justo Centroamérica Sin Fronteras El Caso de golfo de Fonseca Licenciado Róger Solórzano Coordinador Facultad de Turismo UAM Nicaragua
2 Hace un año Nos propusimos una Investigación-Acción Seleccionamos un caso específico que fuera más allá de Nicaragua Hicimos alianzas y recogimos lo mejor de lo existente (Comunidad, ONG, Gobierno, Profesionales) Universidad UAM como facilitadora Rompiendo barreras y paradigmas
3 Nicaragua y Turismo Comunitario Críticas constructivas Opción alternativa se torna tradicional, sesgada Turismo sin disminuir la pobreza Turismo sin movilizar nuevos actores Turismo dependiente de la cooperación Asistencialismo a veces infructuoso Resultado del último estudio Lo Alternativo debe ser siempre dinámico Poner en valor el recurso natural, cultural y humano Movilizar todo actor posible sin sesgos Cooperación para incubar desarrollo pleno Universidades en apoyo para enfoque de mercado
4 Nicaragua y Turismo de Naturaleza Casos exitosos Esperanza Verde, Selva Negra y La Sombra Cooperantes o empresarios individuales Una sola finca con empleados locales Pagan temporalmente asistencia especializada Insertos en el mercado y con capacidad de esperar renta Integran conglomerados competitivos Qué agregar? Zapatera, Cosigüina, Laguna de Perlas, Mecatepe Integración de actores diversos que aportan Creación de productos con servicio diversificado Usar asistencia constante de universidades Al mercado sin dejar ingreso original (agro, pesca) Conglomerados amplios en actores y criterios
5 En que nos basamos Tesis sobre Cosigüina patrocinado por UAM Master Ricardo Ruiz Batres (Nicaragua, ) Ensayo en tres países patrocinado por UAM del Licenciado Róger Solórzano (Nicaragua, ) Enfoque sobre Turismo y Pobreza del profesor Harold Goodwin (Inglaterra, ) Debate sobre Turismo y Comercio Justo desarrollado por OMT (Malaga, 2006) Gestión de Destinos Turísticos Sostenibles, Dr. Josep-Francesc Valls (España 2004) Agroecoturismo en Nicaragua, Caso Mombacho por Dr. Juan Aguirre (Granada, 2004)
6 Aportes del Msc Ruiz ONG deben apoyar incidiendo en plan municipal y de gobierno. Focos deben considerar entorno. Comunidades deben integrarse entre sí e integrar conglomerados mayores. Aprovechar entorno de participación Ley No.40 y políticas contra la pobreza hacerlas reales. Potenciar al máximo la promoción de sus atractivos y de sus servicios reales. Desarrollo de capacidades y competencias específicas, con ayuda de universidades
7 Aportes del Lic. Solórzano Integración territorial debe dar productos que amplíen, diversifiquen y mejoren oferta. Integración territorial debe romper fronteras cuando corresponda. Promoción de producto creativa, instantánea y real, desde las experiencia vividas. Universidades deben trasladar academias y competencias específicas a destinos alternativos Los emigrantes de cada país y el mercado interno constituyen segmento clave
8 Aportes de Phd. Goodwin Participación y batalla contra la pobreza no obliga hacer comunidad hotelera Suministro y servicio conexo, claves para participar de la derrama económica Oferta alternativa debe ser competitiva y formal (No a Bajo precio = Baja calidad) Cultura y gente amable pueden romper el aislamiento de hoteles enclaves
9 Aportes del debate OMT Turismo y Comercio Justo va más allá del Turismo Comunitario Experiencias de Responsabilidad Social Empresarial son expresión de Justicia Justicia para beneficiar Economía, Comunidad Destino y Medio Ambiente Es urgente actuar, investigar y compartir todas las experiencias El tema debe ser asumido por las Agencias Nacionales de Turismo
10 Aportes del Dr. Valls Debemos cuidar calidad escénica igual que la realidad social, cultural y ambiental Determinante: indicadores y mecanismo de seguimiento como un observatorio Desarrollo debe implicar: Más riqueza, menos desigualdad, nuevo servicio, mejor calidad de vida y competitividad internacional Innovación y Accesibilidad, permiten que nazcan nuevos destinos
11 Aportes del Phd. Aguirre Actividad Agroecológica debe persistir ante la llegada del turismo. No sustituye. Agroecoturismo debe basarse en circuitos mixtos con radio inferior a los 50Km Mercadeo dinámico y personalizado vence evolución lenta de intermediación Administración Pública flexible ante turismo (Migración, policía, aduanas, naval) Reto Mayor: Hacer de productor rural (primario) un servidor global (terciario)
12 Acciones concretas Se indagó perspectiva de desarrollar Producto Turístico con enfoque de Comercio Justo Se trazó zona fronteriza del Cosigüina para ensayar posible Producto Integrado Trinacional Se buscó fuentes y actores relacionadas al tema, para fortalecer marco referencial Se involucró en la investigación diversos niveles académicos y enfoque multidisciplinario Se identificaron fuentes técnicas, políticas y económicas de apoyo
13 Resultados (Deficiencias y Amenazas) - Vías de acceso malas (carretera, muelle, pista) - Infraestructura de servicio turístico pobre - Capacidad de comunicación baja - Nivel académico y vocación limitada - Autoridad naval poco servicial, a veces hostil - Municipio principal (El Viejo) escéptico - Antecedentes bélicos en el Golfo - Nombre del Golfo poco turístico
14 Resultados (Fortalezas) - Cortas distancias entre atractivos de cada país y entre los tres países (menos de 50km) - En proceso instalación de telefonía celular en Cosigüina. Buena señal en otros países. - Atractivos Naturales de Reservas del Golfo se complementan con historia natural y colonial - Organismos internacionales interesados (Amigos de la Tierra, OMT, Araucaria) - Cuenta Reto de Milenio está resolviendo acceso terrestre en Nicaragua - Empresas prósperas interesadas en integración
15 Resultados (Oportunidades) - Antecedente de buen servicio en primeros ensayos (Hostal Cosigüina, Albergue Conchagua y Amapala) - Visitas de europeos, norteamericanos, migrantes y nacionales evidencian alto potencial - Universidad interesa en apoyar activamente (Convenio Líder - UAM) - Gremio se abre a sector emergente (CANATUR) - Cuenta del Milenio puede ampliar componentes - Marca Centroamérica favorece iniciativa - Capacidad actual (22,000 visitas anual) puede multiplicar ingresos actuales por 30 veces
16 Necesidades Incidencia sobre autoridad militar de 3 países: reducir hostilidad en favor de turismo Plan de Alianza: hermanar municipios del Golfo y favorecer el Turismo (Solicita alcalde de Amapala) Apoyo a organismos civiles comanejantes y empresas favorables a integración Estrategia de Marketing (promoción dirigida) para crear producto integral exitoso del Golfo Respaldo a UAM -Líder para desarrollar capacidad local en competencias precisas Desarrollar Estudio de Línea de Base y un sistema de monitoreo en los tres países.
17 Recomendaciones Que OMT estimule a órganos de cooperación a respaldar el establecimiento del modelo integrador Que el enfoque de Comercio Justo se impulse con mayor vitalidad en países con destinos emergentes y alternativos Que se respalde a las universidades que lideran iniciativas como está para multiplicar éxitos Que de este evento resulte una iniciativa concreta, más que una resolución teórica
18 Gracias Lic. Róger Solórzano Coordinador Facultad de Turismo Universidad Americana (UAM) Nicaragua Tel ext 5416 Movil Fotos:
Documento de sensibilización Carta de identidad
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE FUNDACIONES Grupo Sectorial de Fundaciones de Cooperación al Desarrollo e Inmigración General Castaños, 4 4ª planta 28004 Madrid Tel.: 91 310 63 09 Fax: 91 578 36 23 asociacion@fundaciones.org
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