POR UNA CULTURA HUMANISTA Y TRASCENDENTE R CALENDARIZACIÓN DE ASIGNATURA

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1 N-1 R POR UNA CULTURA HUMANISTA Y TRASCENDENTE R CALENDARIZACIÓN DE ASIGNATURA CATEDRÁTICO: CARRERA: ASIGNATURA MIREYA QUINTERO SOTO PSICOLOGIA PSICOLOGIA DEL TRABAJO INICIO DEL CURSO: 08 DE ENERO DEL 2007 FIN DE CURSO: 20 de ABRIL DEL HRS. DEL CURSO: 56 CLAVE: 527 HRS. POR SEMANA: GRADO: 5 GRUPO: UNICO TURNO: VESPERTINO PLAN: CUATRIMESTRAL OBJETIVOS GENERALES DE LA ASIGNATURA: IDENTIFICAR LAS AREAS DE TRABAJO DEL PSICOLOGO INDUSTRIAL, MEDIANTE EL ANALISIS DE SUS FUNCIONES Y LA APLICACIÓN DE DINAMICAS GRUPALES SISTEMA GENERAL DE HABILIDADES DE LA ASIGNATURA: IDENTIFICAR LAS FUNCIONES DEL PSICOLOGO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN ANALIZARA EL PAPEL DEL PSICOLOGO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN IDENTIFICAR LAS DIFERENTES DINAMICAS GRUPALES PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL ANALIZARA LA IMPORTANCIA DEL MANEJO DE LOS GRUPOS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN 1. FUNDAMENTOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL 2. CAPACITACIÓN 3. PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES 4. CLIMA ORGANIZACIONAL ÍNDICE DE TEMAS (TÍTULOS): BÁSICA TOMSON LEARNING RACE, P Y SMITH, B. (2001) 500 TIPS DE CAPACITACIÓN, MEXICO: PANORAMA EDITORIAL SCHEIN, E. (1999) PSICOLOGIA ORGANIZACIONALMEXICO: PRENTICE HALL EVALUACIÓN PARCIAL CRITERIOS DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN FINAL PARTICIPA CION INVESTIG ACIÓN TRABAJO EVALUACIÓN CONTINUA EXPOSICI ÓN TRABAJO VALUACIÓN CONTINUA % % % % % % % % % % % % % % % % % % % 100% 100% 100% NOMBRE Y FIRMA DEL PROFESOR

2 FUNDAMENTOS DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL IDENTIFICA LA RELACION EXISTENTE ENTRE LA PSICOLOGIA Y LAS ORGANIZACIONES, INCLUYENDO A LAS PERSONAS, LOS SUCESOS Y LAS EPOCAS MAS IMPORTANTES DE LA HISTORIA DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL 2 IDENTIFICA Y CARACTERIZA LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL PSICOLOGO DENTRO DE LA INDUSTRIA ANALIZA COMO A LA PSICOLOGÍA SE LE DA UN LUGAR EN LAS ORGANIZACIONES. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL FUNDAMENTOS DE LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL FAMILIARIZACIÓN TRABAJO CON MATERIAL DIDACTICO EQUIPOS PARTICIPATIVOS PARA EXPONER LOS PRINCIPALES PERSONAJES INVOLUCRADOS EN EL TEMA, LOS SUCESOS OCURRIDOS, ASÍ COMO LAS EPOCAS MAS IMPORTANTES COMO ES QUE LA PSICOLOGIA EMPIEZA A TOMAR FUERZA DENTRO DE LA INDUSTRIA

3 CAPACITACION Y DESARROLLO ANALIZARA LA IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN DESARROLLO DEL PERSONAL PARA MEJORAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL 5 COMPRNEDERA AL CONCEPTO DE CAPACITACIÓN ASI COMO SU VALOR ESTRATEGICO PARA LAS ORGANIZACIONES DESCRIBIRA LA IMPORTANCIA DE LA DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN CONOCERA LAS PRINCIPALES METODOS DE CAPACITACIÓN, SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES EXPLICARA LA EVALUACION DE LSO PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DIFINICION DE CAPACITACION Y DESARROLLO VS ADISTRAMIENTO Y DESEMPEÑO DE TAREAS EL VALOR ESTRATEGICO DE LA CAPACITACIÓN DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN METODOS Y TECNICAS DE CAPACITACIÓN CRITERIOS DE EVALUACION DE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN RACE, P Y SMITH, B. (2001) 500 TIPS DE CAPACITACIÓN, MEXICO: PANORAMA EDITORIAL SEMINARIO TRABAJO CON MATERIAL DIDACTICO REPRODUCCION/ CLASES PRACTICAS ELABORACION DE UN CUATIONARIO PARA LA DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 1. QUE DIFERENCIAS EXISTEN ENTRE LA CAPACITACION Y EL DESARROLLO DEL PERSONAL VS ADISTRAMIENTO Y ASIGNACION DE TAREAS 2. APORTA ALGUNOS EJEMPLOS DE CAPACITACION ESPECIFICA 3. CONSIDERAS QUE ALGUNO DE LOS METODOS Y TECNICAS DE CAPACITACION ES INDISPENSABLE.

4 PSICOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES IDENTIFICAR Y ANALIZAR CADA UNA DE LAS APORTACIONES DEL PSICOLOGO INDUSTRIAL PARA EL MANEJO DE GRUPOS 6 EXPLICA LAS ACTITUDES ORGANIZACIONALES EN LA SATISFACCION LABORAL, LA IDENTIFICACION EN EL TRABAJO Y EL COMPROMISO CON LA ORGANIZACIÓN EXPLICA LAS INFLUENCIAS AMBIENTALES EN LA SALUD MENTAL ANALIZA Y CARACTERIZA LAS TEORIAS SOBRE MOTIVACION LABORAL DESCRIBE LOS PUNTOS DE CONVERGENCIA ENTRE LOS ENFOQUE Y TEORIAS DEL LIDERAZGO 1. TRABAJO EN EQUIPO 2. ESTRÉS Y BIENESTAR EN EL TRABAJO 3. MOTIVACION 4. LIDERAZGO SCHEIN, E. (1999) PSICOLOGIA ORGANIZACIONALMEXICO: PRENTICE HALL SEMINARIO TRABAJO CON MATERIAL DIDACTICO CLASES PRACTICAS TALLER / CREATIVIDAD EQUIPOS PARTICIPATIVOS PARA EXPONER LOS PRINCIPALES PUNTOS DEL MATERIAL DINAMICAS GRUPALES RELACIONADAS CON EL TEMA QUE BENEFICIOS CREES QUE PUEDE TENER LA CREACION DE EQUIPOS DE TRABAJO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES HAZ PERTENECIDO A ALGUN EQUIPO DE TRABAJO, COMO EVALUAS LAS RESPONSABILIDADES DE LOS INTEGRANTES PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS CUALES SON LAS PRINCIPALES FUENTES DE CONFLICTO LABORAL MENCIONA LAS PRINCIPALES CONSECUENIAS DEL ESTRÉS QUE TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN CREES QUE PUDIERAN EXPLICAR MEJOR LA CONDUCTA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN COMO SE PUEDEN EMPLEAR PARA MOTIVAR A LOS EMPLEADOS CONSIDERAS QUE EXISTE ALGUNA DIFERENCIA ENTRE TENER INFLUENCIA Y SER LIDER, DE QUE MANERA SE RELACIONAN Y NO ESTOS CONCEPTOS POR CADA TEMA SE ESTABLECERIA UN CASO PRACTICO DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN, QUE PUDIERA IR DESDE LA FAMILIA, CONSIDERADA COMO UNA ORGANIZACIÓN, HASTA PROPIAMENTE UNA EMPRESA PELICULA DUELO DE TITANES DOCUMENTAL LOS MENSAJES OCULTOS EN EL AGUA

5 CLIMA ORGANIZACIONAL ANALIZAR EL CAMBIO DE CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN AL IMPLEMENTAR ALGUN CURSO DE CAPACITACIÓN, CENTRADO EN ATENDER LAS NECESIDADES DEL PERSONAL. 2 EXPLICAR EL CONCEPTO DE EMPOWERMENT ANALIZAR LAS RAZONES POR LAS QUE LOS EMPLEADOS OPONEN RESISTENCIA AL CAMBIO. DESARROLLO ORGANIZACIONAL EMPOWERMENT ERGONOMIA NATURALEZA CAMBIANTE DEL TRABAJO SEMINARIO/ REPRODUCCION CLASE PRACTICA EQUIPOS PARTICIPATIVOS PARA EXPONER LOS PRINCIPALES PUNTOS DEL MATERIAL DINAMICAS GRUPALES RELACIONADAS CON EL TEMA CAMBIAR AL TRABAJADOR O EL LUGAR DE TRABAJO MENCIONA LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA EMPRESA EJEMPLIFICA LAS CUATRO DIMENSIONES GENERALES DEL EMPOWERMENT DESCRIBE LOS ENFOQUES ERGONOMICOS DEL DISEÑO DEL TRABAJO EJEMPLIFICA LAS TRES GRANDES DIMENSIONES DE CAMBIO QUE AFECTAN A LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL.

6 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE DE CARÁCTER INTEGRADOR PARA TODA LA ASIGNATURA N-3 PREGUNTAS TEÓRICAS DE CARÁCTER ANALÍTICO: 1. CUAL ES LA IMPORTANCIA DE UNA BUENA DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 2. COMO SE DETERMINAN LAS PRIORIDADES DE CAPACITACIÓN A ATENDER 3. CUAL ES LA IMPORTANCIA Y LOS BENEFICIOS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN 4. CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE UN BUEN LIDER 5. QUE BENEFICIOS TRAE EL MANEJO DE UN BUEN CLIMA ORGANIZACIONAL CASOS PRÁCTICOS: