Modelo de toma de decisiones. Nick Tyler CBE University College London

Transcripción

1 Modelo de toma de decisiones Nick Tyler CBE University College London

2 1. Desde la Visión hacia la decisión

3 Lo interesante del modelo de las 5 ciudades es que para alcanzar la ciudad ideal, es necesario forjar una componenda entre las cinco cuidades: OpKmizando una al costo de otra no funcionará

4 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

5 Entonces, es necesario tomar las decisiones díficiles

6 Necesitamos una estructura de hacer decisiones

7 Porqué tomar una decisión?

8 para crear las acciones mejores para alcanzar la visión

9 1. Estabelecer la visión

10 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

11 2. Estabelecer los resultados deseados de la decisión

12 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

13 3. Qué factores pueden limitar el éxito para alcanzar la visión?

14 4. Qué factores pueden apoyar el éxito para alcanzar la visión?

15 5. Qué factores son/ no son negociables?

16 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

17 6. Cuáles son las acciones a tomar para ayudar a los factores de éxito y limitar las limitaciones?

18 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

19 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

20 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

21 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

22 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

23 VISIÓN Objetivos de ciudad para la sociedad HOY Y FUTURO 1 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES Objetivos y Lineamientos AMIGABLE ACTIVA E INCLUYENTE como ESPACIO PÚBLICO de SALUD que EVOLUCIONA 3 Desarrollo de Planes Movilidad que Maximice la Accesibilidad y Minimice el Movimiento Definición Planes, Políticas, Regulación (Programas, proyectos, Acciones, Medidas) Inicio Apoyo Financiero e Institucional Inicio Ejecución Planes y Acciones Monitoreo, Reporte y Verificación Revisión de la Estrategia Público Social Político Técnico Económico Legal Ambiental Ético Institucional Privado

24 Una estructura robusta para tomar las decisiones en general

25 Análisis de decisión ü Resultados deseados ü Factores de éxito ü Limitaciones ü Acciones estratégicas Resultados deseados Factores de éxito Limitaciones Acciones Estratégicas

26 Mejora en la Calidad de Vida Factores de éxito Limitaciones Mejorar la Salud Reducir la pobreza Reducir la contaminación Recesión económica Cambios políkcos Aspiraciones > Suministro Acceso a las ackvidades Acciones Estratégicas Desarrollo de NAMA de Transporte

27 Desarrollo de NAMA de Transporte Factores de éxito Limitaciones Movilidad Integrada Separación políkca Efficiencia energékca Falta de liderazgo Técnico Zonas Verdes Desconfianza en los datos Acciones Estratégicas Desarrollo de un Sistema de Movilidad Integrada Mejorar la eficiencia energékca de los vehiculos Crear pilotos para Zonas Verdes

28 Desarrollo de un Sistema de Movilidad Integrada Factores de éxito Limitaciones Autoridad Técnica Unificada Creación de comité MulK- InsKtucional de Transporte Falta de confianza en los datos Revisión del borrador de NAMA Mejorar el transporte No- Motorizado Desarrollar Planes de Movilidad Plan de eficiencia energékca en la Movilidad Capacitación Infraestructura nueva Financiamiento Internacional Acciones Estratégicas Oposición políkca Falta de liderazgo técnico Falta de Interdisciplinaridad

29 Qué significan los resultados obtenidos Personas Quieren entender Quieren saber los resultados verdaderos Significado Significado Quieren saber Evidencia Quieren saber qué ocurre Medibles, Reportables, Verificables Resultados deseados Quieren alcanzar Acciones Evidencia Qué se debe hacer Factores de éxito & LimitaDons Limitaciones Quieren saber cerca

30 Tiempo Significado Evidencia Acciones Personas Significado Evidencia Resultados Decisión 2 FE & L Significado Evidencia Acciones Personas Significado Evidencia Resultados Decisión 1 FE & L

31 Dinámica grupal

32 Visión Factores de éxito Limitaciones Acciones Estratégicas