PLAN OPERATIVO ANUAL 2014

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1 PLAN OPERATIVO ANUAL 2014 Programa de Agua y Saneamiento en Comunidades Rurales y Pequeños Municipios (PAS-EE/ECU-050-B) Secretaría del Agua Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento 1

2 TABLA DE CONTENIDO 1 Introducción Antecedentes Modelo de Gestión y Estructura Operativa Cambios a la Estructura Operativa de la Secretaría del Agua Actividades de seguimiento Fortalecimiento de capacidades institucionales de las Demarcaciones Hidrográficas Esquema de Ejecución Zona de Intervención Productos y Resultados para el Periodo Presupuesto Presupuesto del POA 1 según código cuentas e-sigef Presupuesto del POA 1 según Capítulos del FCAS Presupuesto por centro de gasto, componente y actividad Plan de Adquisiciones Cronograma POA 1 (2014) Cronograma de Matriz Central Cronograma de la Demarcación Hidrográfica del Jubones Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Puyango-Catamayo Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Guayas Cronograma de la Demarcación Hidrográfica de Santiago Anexos Anexo 3: Marco Resultados Anexo 3: Matriz Productos Anexo 5: Presupuesto Productos 2

3 LISTA DE ILUSTRACIONES, TABLAS Y CRONOGRAMAS ILUSTRACIONES Ilustración 1: Organigrama Institucional de la Secretaría del Agua... 8 Ilustración 2: Organigrama Institucional de la Secretaría del Agua - Demarcación Hidrográfica... 9 Ilustración 3: PAS-EE/ECU-050-B en el organigrama de la SSAPyS Ilustración 4: Modelo de gestión del Equipo del Programa Ilustración 5: Mapa del Ecuador con las zonas de intervención del POA TABLAS Tabla 1: Actividades de Seguimiento y Evaluación Tabla 2: Actividades y presupuesto previsto para seguimiento al programa Tabla 3: Resumen de las comunidades del POA Tabla 4: Presupuesto General por Componente del POA 1 (e-sigef) Tabla 5: Presupuesto por Capítulos FCAS Tabla 6: Presupuesto por componente y actividad Tabla 7: Resumen del Plan de Adquisiciones por tipo de contrato Tabla 8: Plan de Adquisiciones detallado del POA (Anexo 7 del POG) Tabla 9: Cronograma valorado trimestral del 2014 de desembolsos por componente del programa. 57 CRONOGRAMAS Cronograma 1: Matriz Central Cronograma 2: Demarcación Hidrográfica Jubones Cronograma 3: Demarcación Hidrográfica Puyango-Catamayo Cronograma 4: Demarcación Hidrográfica Guayas Cronograma 5: Demarcación Hidrográfica Santiago

4 Siglas y Abreviaciones AECID APyS DH EGC Equipo Gestor DH FCAS MIDUVI POG ROP SSAPyS Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo Agua Potable y Saneamiento Demarcación Hidrográfica Equipo de Gestión Central Equipo de Gestión de las Demarcaciones Hidrográficas Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda Plan Operativo General Reglamento Operativo Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento 4

5 FICHA DEL PROGRAMA Título: Número: País / zona geográfica: Entidad solicitante: Agencia ejecutora: Objetivos y componentes: Agua y Saneamiento en Comunidades Rurales y Pequeños Municipios ECU-050-B Ecuador MIDUVI 1 - Subsecretaría de Agua Potable y Saneamiento Secretaría del Agua - Subsecretaría de Agua Potable y Saneamiento Objetivo General: Incrementar la cobertura y mejorar las condiciones de los servicios de agua potable y saneamiento en las comunidades rurales, parroquias y pequeños municipios del país mediante la construcción de infraestructura, fortalecimiento de los actores, participación comunitaria, la modernización institucional y descentralizada de los servicios de agua y saneamiento, garantizando la sostenibilidad de las soluciones elegidas. Objetivos Específicos: 1. Lograr el fortalecimiento y la gestión sostenible de los servicios que brindan los prestadores comunitarios rurales a través del empoderamiento de los sistemas de agua potable y saneamiento con especial incidencia en la participación de las mujeres como un componente transversal en la prestación del servicio y la toma de decisiones. 2. Mejorar los hábitos de higiene y prácticas sanitarias en la población rural a través de educación sanitaria que permita reducir la incidencia de enfermedades dérmicas, diarreicas y respiratorias en la población infantil, mediante el aseo personal, en especial el lavado de manos con agua y jabón. 3. Incrementar la cobertura de servicios de agua potable y saneamiento a nivel rural, mediante la formulación de estudios y diseños y la construcción de infraestructura aplicando tecnologías apropiadas, con la intervención social y capacitación al prestador de los servicios. 4. Mejorar la capacidad de control de la calidad del agua potable a través de la dotación de equipos de laboratorio a pequeños municipios, incluirá capacitación en manejo de equipos, monitoreo y control en la cabecera cantonal y comunidades de su jurisdicción, que permita realizar los correctivos necesarios en 1 El programa fue solicitado por el MIDUVI, sin embargo el 30 de mayo de 2013 se emitió el decreto presidencial que transfiere las competencias de la Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento del MIDUVI a la Secretaría del Agua. 5

6 Componentes: los sistemas de abastecimiento por parte del GAD y/o JAAPS. Fortalecimiento de las Capacidades Sectoriales. Intervención en el ámbito de 117 cantones de 16 provincias y fortalecimiento de las capacidades gerenciales. Elaboración de Estudios y Diseños Integrales de Agua y Saneamiento. Estudios y diseños integrales en el ámbito de 117 cantones de 16 provincias. Construcción de Infraestructura Sanitaria. Construcción de infraestructura en el ámbito de 117 cantones del área rural y uso de tecnologías apropiadas Mejora de la Calidad del Agua. Disminución de enfermedades de la población infantil rural en 2% durante un período de ejecución de 4 años. Beneficiarios: Aproximadamente, habitantes de comunidades y cabeceras parroquiales y pequeños municipios. Financiamiento: Periodo de ejecución: Líneas de actuación: FCAS (no reembolsable) Contrapartida local Total 48 Meses Agua Potable Alcantarillado Tratamiento de Aguas Residuales Eficiencia y gestión operativa Fortalecimiento Institucional Formación y Generación de capacidades US$ (80%) US$ (20%) US$ Estrategia de España: Priorización del país: Sí encaja en la Estrategia Española en la implementación de servicios básicos a la población más pobre de Ecuador El proyecto se enmarca en el Plan Nacional del Agua y en las prioridades establecidas en el Plan Nacional del Buen Vivir

7 1 Introducción Antecedentes El Programa de Agua y Saneamiento en Comunidades Rurales y Pequeños Municipios (PAS-EE/ECU-050-B) se aprueba en Consejo de Ministros el 15 de octubre de El 24 de enero de 2011, en Madrid y 16 de febrero de 2011, en Quito; se suscribió el Convenio de Financiación del programa y se procede a la transferencia de los recursos ( ,08 Euros) a una cuenta de Transacciones Especiales del Banco Central del Ecuador. La Subsecretaría de Servicios de Agua Potable y Saneamiento (SSAPYS) elabora los documentos de proyecto necesarios para la administración ecuatoriana y obtiene, a través del MIDUVI, sus correspondientes avales administrativos Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, el 11 agosto 2011; Secretaría de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), el 4 octubre 2011; Secretaría Técnica de Cooperación Internacional (SETECI), el 19 octubre El Reglamento Operativo del programa se presenta en noviembre 2011 y es aprobado en enero de 2012 con su subscripción el 5 de febrero de El 28 de enero de 2013 se aprueban el Plan Operativo General (POG) del programa que además incluía el primer Plan Operativo Anual (POA ). Durante el primer trimestre del 2013 se obtiene la asignación presupuestaria para el programa pasando por los dictámenes favorables del MCDS, SETECI, SENPLADES y Ministerio de Finanzas, tanto de recursos de donación como la contraparte nacional. En el trascurso del primer semestre se elaboraron y presentaron a la AECID los pliegos modelo para consultoría y obras, incluyendo los términos de referencia para estudios y diseños. A mediados de junio de 2013 la AECID emitió su No Objeción a los pliegos tipo para consultoría y a los términos de referencia para estudios y diseños y para los consultores del equipo de gestión. El 30 de mayo se publica el Decreto Presidencial número 5 donde se establece en su artículo 3 traspásese a la Secretaría Nacional del Agua, la Subsecretaría de Agua Potable y Saneamiento de Desarrollo Urbano y Vivienda, con todas las competencias, atribuciones, responsabilidades, funciones, delegaciones, proyectos y programas que en materia de agua potable y saneamiento ejerce dicha unidad administrativa.. En la disposición transitoria sexta se menciona dentro del plazo de noventa días contados a partir de la expedición del presente Decreto, realizarán el proceso de transferencia a la Secretaría Nacional del Agua del presupuesto, personal, bienes muebles e inmuebles, programas y proyectos. El traspaso del MIDUVI a la Secretaría del Agua se hizo efectivo el 01 de septiembre de 2013, sin embargo ciertos procesos administrativos, como la transferencia del catálogo de proyectos, se ha atrasado con su consecuente afectación al presente programa. Estos hechos llevan a la reprogramación de las actividades de 2013 al año 2014, ajustando el modelo de ejecución del programa a la estructura operativa por demarcación hidrográfica de la Secretaría del Agua. El programa fue diseñado para ser ejecutado de forma desconcentrada a través de las direcciones provinciales del MIDUVI, modelo que se mantiene con el traspaso de la SSAPYS a la Secretaría del Agua ejecutándose a través de las Demarcaciones Hidrográficas. Sin embargo, a medio término en la ejecución del presente POA, se hará un análisis del estado de avance de la ejecución, los mecanismos y procedimientos utilizados en la gestión para definir mejoras y correctivos. 7

8 2 Modelo de Gestión y Estructura Operativa 2.1 Cambios a la Estructura Operativa de la Secretaría del Agua Como consecuencia del traspaso de la SSAPYS del MIDUVI a la Secretaría del Agua el esquema de ejecución del programa se tiene que adecuar a la nueva estructura operativa de la Secretaría. En este caso la operatividad en terreno es asegurado por una estructura de Demarcaciones Hidrográficas. La SSAPyS se enmarca en la organización de la Secretaría del Agua según el siguiente organigrama: Ilustración 1: Organigrama Institucional de la Secretaría del Agua 8

9 Subsecretaría de lademarcación Hidrográfica Dirección de Gestión Estratégica Dirección de Asesoría Jurídica Dirección de Planificación Dirección de Comunicación Social Dirección Administrativa Financiera Dirección Técnica de losrecursos Hídricos Dirección de Agua Potable ysaneamiento Dirección de Riego y Drenaje Dirección Social y de Articulación delos Recursos Hídricos Centro Zonal por Unidad Hidrográfica Ilustración 2: Organigrama Institucional de la Secretaría del Agua- Demarcación Hidrográfica A la vez de que la SSAPyS se incorpora en la estructura general de la Secretaría del Agua, el PAS-EE/ECU-050- B está ubicada en el organigrama de la SSAPyS como dependiente de la Dirección de Regulación, según el siguiente esquema: 9

10 Ilustración 3: PAS-EE/ECU-050-B en el organigrama de la SSAPyS 10

11 Al interno del Programa, el modelo de gestión que se ha desarrollado sigue el siguiente esquema: Subsecretario AECID Director de Regulación Comité Bilateral Coordinador PAS-EE Subsecretario/ Coordinador DH Coordinaciones Administrativa- Financiera, Jurídica y Planificación Asistente al Coordinador Soporte Informático Asesor Jurídico PAS-EE Téc. Agua Potable y San. Téc. Planif. y Control Téc. Financiero Téc. Social Junior Agua Potable y San. Equipos Técnicos en DH Ilustración 4: Modelo de gestión del Equipo del Programa 11

12 2.2 Actividades de seguimiento Las actividades de seguimiento previstas en el POG son resumidas en la siguiente tabla: Tabla 1: Actividades de Seguimiento y Evaluación Actividad Objetivo de la actividad Responsable Periodicidad Producto Informes de seguimiento técnico y financiero Tener actualizada la información del nivel de avance técnico y financiero de cada proyecto Equipo Gestor DH: Técnico: ResponsableAPS; Responsable Social; Financiero: Tesorero/Pagador Mensual Informe de seguimiento Visitas de campo Conocer en terreno el nivel de avance los componentes del programa Equipo Gestor DHy EGC Equipo Gestor DH: Continua y permanente EGC: Mínimo cada técnico hace una visita al mes y/o a demanda de los Equipos de las Demarcaiones y de la SSAPyS. Equipo Gestor DH: Informe de visita EGC: Informe de visita Encuentros con equipos Demarción Hidrográfica (sede rotativa) Intercambiar experiencias y lecciones aprendidas para mejorar la calidad de la implementación del programa EGC y Equipo Gestor DHdonde se hará el encuentro Bimensual Ayuda memoria del encuentro Mejorar el intercambio de información entre los Equipos Gestores DH y el EGC Evaluación e informe interno semestral y anual Obtener información para: i. Toma de decisiones y correctivos; ii. Elaboración de informes de seguimiento en concordancia con la normativa del Programa EGC Semestral Informe de seguimiento El presupuesto previsto para actividades de seguimiento y evaluación toma en cuenta los montos asignados a partidas específicas del presupuesto detallado del programa, pero que no se ven reflejados por estas actividades de seguimiento. Tabla 2: Actividades y presupuesto previsto para seguimiento al programa Actividad Presupuesto Comentarios Informes de seguimiento técnico y financiero No se asigna presupuesto específico porque se considera cubierto en gastos corrientes de las demarcaciones hidrográficas Visitas de campo Solo se considera costos para movilizar al EGC Encuentros con equipos gestores DH (sede Se toman en cuenta 4 encuentros al año 12

13 Actividad Presupuesto Comentarios rotativa) Evaluación e informe interno semestral y anual Se aprovechará 2 encuentros al año con equipos para hacer una evaluación interna Auditorías Externas Total Fortalecimiento de capacidades institucionales de las Demarcaciones Hidrográficas Por necesidades institucionales no definidas en el POG, debidas en parte a la nueva estructura de la Secretaría que incorpora la SSAPYS, se ha identificado para este POA la necesidad de incluir un resultado vinculado al fortalecimiento institucional de la SSAPYS. En este sentido se ha previsto en el primer semestre del año hacer el análisis de necesidades institucionales y empezar atenderlas durante el segundo semestre. Este análisis será a cargo del equipo de gestión del Programa. 13

14 2.4 Esquema de Ejecución El programa estaba previsto ejecutarlo de forma desconcentrada a través de las direcciones provinciales, cuando la SSAPYS era parte del MIDUVI, y ahora con la SSAPYS en la Secretaría del Agua a través de las demarcaciones hidrográficas. Sin embargo, el esquema de ejecución para el año 2014 toma en cuenta el nuevo cambio y se ha decidido que los contratos de estudios y diseños sean contratados a nivel central con una fiscalización por parte de las demarcaciones. En consecuencia el programa, durante el POA1, seguirá el siguiente esquema de procedimientos para la ejecución de los contratos. No. Proceso Actores Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable 1. ELABORACIÓN TDR Y PLIEGOS 1.1 ELABORACIÓN TDR Y PLIEGOS TIPO PARA NO OBJECIÓN 1.2 ELABORACIÓN TDR y PLIEGOS o ESPECIFICACION ES CON REVISIÓN EX- POST Responsabilida d Responsable Responsabilidad N/A N/A Equipo Gestor Elaboración TDR y Pliegos TIPO para aprobación de la SSAPyS Funcionario Técnico DH Funcionario Social DH Subsecretario/ Coordinador DH Elaboración TDR y Pliegos basados en los pliegos y TDR TIPO Revisión y aprobación de TDR y Pliegos. Especialista Técnico APyS Coordinador PAS-EE Revisión de TDR y Pliegos Aprobación TDR y Pliegos, remitir a Subsecretaria para autorización del proceso Respon sable Subsecr etario de Agua y Saneam iento Subsecr etario de Agua y Saneam iento Responsabilida d Solicita a Coordinación Jurídica revisión previa. Una vez que cuenta con pronunciamiento favorable, solicita a la AECID revisión y emisión de no objeción. Remitir, a las DH, el visto bueno para empezar el proceso de licitación. Cuando la AECID lo Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad Coordinación Jurídica Revisión previa Representante AECID N/A N/A Representante AECID Revisión y emisión de No objeción Cuando la AECID lo ve oportuno: Solicitud y revisión de la documentación. 14

15 No. Proceso Actores 1.3 ELABORACIÓN TDR y PLIEGOS o ESPECIFICACION ES CON REVISIÓN EX- ANTE PARA NO OBJECIÓN. 1.4 REVISIÓN TDR Y PLIEGOS PARA NO OBJECIÓN (Procesos de contratación> ) SIEMPRE EX- ANTE Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable Funcionario Técnico DH Funcionario Social DH Subsecretario/ Coordinador DH Responsabilida d Remitir a Coordinación PAS-EE para su visto bueno Elaboración TDR y Pliegos basados en los pliegos y TDR TIPO Revisión y aprobación de TDR y Pliegos. Remitir a Coordinación PAS-EE para su visto bueno Responsable Especialista TécnicoAPyS Coordinador PAS-EE N/A N/A Especialista Financiero 2 PROCESO CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA 2.1 DH CERTIFICACIÓN Funcionario Emitir la certificación Especialista Responsabilidad Revisión de TDR y Pliegos Aprobación TDR y Pliegos, remitir a Subsecretaria para autorización del proceso Registro de documentación para control y seguimiento Registro de los movimientos Respon sable Subsecr etario de Agua y Saneam iento Subsecr etario de Agua y Saneam iento Responsabilida d solicite: Enviar documentación relativa Remitir, a las DH, el visto bueno para empezar el proceso de licitación. Remitir a la AECID Solicitud de NO OBJECIÓN Solicitar a la AECID la No objeción Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad N/A N/A Representante AECID N/A N/A Representante AECID N/A N/A N/A N/A N/A Revisión y emisión de No objeción Revisión de TDR y Pliegos 15

16 No. Proceso Actores PRESUPUESTARI A 2.2 CENTRAL CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARI A Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable Responsabilida d Responsable Responsabilidad Financiero presupuestaria Financiero financieros en la contabilidad PAS- EE Registro en el Sistema de Seguimiento y Control del PAS- EE N/A N/A Especialista Financiero Registro de documentación para control y seguimiento Registro de los movimientos financieros en la contabilidad PAS- EE Registro de documentación para control y seguimiento Respon sable Responsabilida d N/A N/A Dirección de Gestión Financiera Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad N/A Emitir la certificación presupuestaria. Registro en el Sistema de Seguimiento y Control del PAS- EE N/A N/A 3 CONVOCATORIA DEL PROCESO LICITATORIO Subsecretario/ Coordinador DH Con los TDR y pliegos aprobados por el subsecretario o coordinador de la DH, enviar la documentación de la licitación al Equipo Gestor Coordinador PAS-EE Verificar la documentación y remitir a los puntos focales dela Secretaría y de la AECID para la publicación N/A N/A Dirección Administrativa Financiera Publicar en la página web de la Secretaría. Enviar documentación al SERCOP para la publicación en la sección de Cooperación OTC Ecuador Publicar en la página web de la OTC-AECID Enviar documentación al DFCAS para la publicación en la página web del FCAS. 16

17 No. Proceso Actores 4 PROCESO DE CONTRATACIÓN 5.1 DH EVALUACIÓN DE PROPUESTAS (COMISIÓN TÉCNICA) 5.2 CENTRAL EVALUACIÓN DE PROPUESTAS (COMISIÓN Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable Equipo de la DH Equipo de la DH Responsabilida d para su publicación Llevar el proceso de Contratación (recibir, revisar y calificar) Conformar la comisión técnica (Dir. DH - Técnico del área correspondiente - financiero - legal como secretario de la comisión) Evaluar las propuestas presentadas Responsable Equipo Gestor Especialista Financiero Coordinación PAS-EE N/A N/A Coordinador PAS-EE Responsabilidad Revisión y seguimiento del proceso de contratación. Registro de documentación para control y seguimiento Revisar que la documentación cumpla con los requisitos del programa. Coordinar con la Secretaría la conformación de la comisión técnica Respon sable Responsabilida d Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad Internacional N/A N/A N/A N/A Responsable AECID N/A N/A N/A N/A Responsable AECID N/A N/A Dirección Administrativa Financiera Conformar la comisión técnica (Director - Técnico del área correspondiente - Responsable AECID Observar el proceso de contratación Observar el proceso de calificación Observar el proceso de calificación 17

18 No. Proceso TÉCNICA) Actores 6.1 CALIFICACIÓNDE PROPUESTAS CON REVISIÓN EX-POST PROCESO EN DH 6.2 CALIFICACIÓNDE PROPUESTAS CON REVISIÓN EX-POST PROCESO EN MATRIZ Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable Equipo de la DH (Comisión Técnica) Responsabilida d Elaborar informe de evaluación de propuestas Responsable Coordinador PAS-EE N/A N/A Coordinador PAS-EE Responsabilidad Participar en la evaluación de las propuestas Aprobar el informe de calificación Revisa el informe de calificación y envía documentación al Subsecretario para su aprobación Respon sable Subsecr etario de Agua y Saneam iento Subsecr etario de Agua y Saneam iento Responsabilida d Cuando la AECID lo solicite: Enviar documentación relativa Aprobar el informe de calificación Cuando la AECID lo solicite: Enviar documentación relativa Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad financiero - legal como secretario de la comisión) Evaluar las propuestas presentadas N/A N/A Responsable AECID Dirección Administrativa Financiera (Comisión Técnica) Elaborar el informe de evaluación de propuestas Responsable AECID Cuando la AECID lo considera necesario: Revisar la documentación y actas de calificación. Emitir el dictamen de observaciones u otorgamiento de la no objeción. Cuando la AECID lo considera necesario: Revisar la documentación y actas de calificación. Emitir el dictamen de observaciones u otorgamiento de la no objeción. 6.3 CALIFICACIÓNDE Equipo de la Elaborar informe Coordinador Revisar el informe Subsecr Solicitar a la N/A N/A Responsable Revisar la 18

19 No. Proceso Actores PROPUESTAS CON REVISIÓN EX-ANTE PROCESO EN DH 6.4 CALIFICACIÓNDE PROPUESTAS CON REVISIÓN EX-ANTE PROCESO EN MATRIZ 7.1 FIRMA DE CONTRATOS DEMARCACIONE S HIDROGRÁFICAS 7.2 FIRMA DEL CONTRATO CENTRAL Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable DH (Comisión Técnica) Responsabilida d de evaluación de propuestas Responsable PAS-EE N/A N/A Coordinador PAS-EE Equipo de la DH Realizar el Contrato correspondiente según proyecto de contrato de los pliegos. Especialista Financiero Responsabilidad de calificación y documentación Solicitar a la SSAPyS el trámite correspondiente para la No Objeción por parte de la AECID Revisa el informe de calificación y envía documentación al Subsecretario para el trámite correspondiente de No Objeción por parte de la AECID Registro de documentación para control y seguimiento N/A N/A Equipo Gestor Preparar documentación necesaria para elaboración de Respon sable etario de Agua y Saneam iento Subsecr etario de Agua y Saneam iento Responsabilida d AECID la No objeción a la calificación de todos los procesos. Solicitar a la AECID la No objeción a la calificación de todos los procesos. SSAPyS Enviar copia de los contratos firmados a la AECID. SSAPyS Enviar copia de los contratos firmados a la AECID. Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad Dirección Administrativa Financiera (Comisión Técnica) Elaborar el informe de evaluación de propuestas AECID Responsable AECID N/A N/A Responsable AECID Dirección Administrativa Financiero Recibir y registrar las garantías correspondientes de cada contrato. Responsable AECID documentación y actas de calificación. Emitir el dictamen de observaciones u otorgamiento de la no objeción. Revisar la documentación y actas de calificación. Emitir el dictamen de observaciones u otorgamiento de la no objeción. Recibir y registrar copias de los contratos. Recibir y registrar copias de los contratos. 19

20 No. 8.1 DH Proceso Actores PAGO ANTICIPOS Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable Funcionario Financiero Subsecretario/ Coordinador DH Funcionario Financiero Responsabilida d Emisión Orden de Pago, una vez que la documentación este completa y se disponga de las garantías correspondientes. Autorización de Pago Realizar el proceso y el registro del pago en el sistema de seguimiento y control del PAS- Responsable Especialista Financiero Coordinador PAS-EE Especialista Financiero Responsabilidad contratos por parte de la Coordinación General Jurídica de la SENAGUA Registro de documentación para control y seguimiento Conocimiento de proceso de pago Registro de documentación para control y seguimiento Registro de los movimientos financieros en la contabilidad PAS- EE Respon sable Responsabilida d Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad Coordinación General Jurídica Realizar el Contrato correspondiente N/A N/A N/A N/A N/A N/A 20

21 Actores Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID No. Proceso Responsable Responsabilida d Responsable Responsabilidad Respon sable Responsabilida d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad EE 8.2 CENTRAL PAGO ANTICIPOS N/A N/A Coordinador PAS-EE Conocimiento de proceso de pago N/A N/A Dirección Financiera Emisión Orden de Pago una vez que la documentación este completa, y se disponga de las garantías correspondientes N/A N/A Especialista Financiero Registro de documentación para control y seguimiento Autorizar el pago. Registro de los movimientos financieros en la contabilidad PAS- EE Efectuar el pago y el registro del pago en el sistema de seguimiento y control del PAS-EE 9 PLANILLAS Y PRODUCTOS ENTREGADOS Funcionario Técnico DH Funcionario Social DH Revisar planillas, informes y productos entregados por los contratistas Equipo Gestor Revisará los productos entregados por los contratistas N/A N/A Dirección Financiera Revisión de Registro de Pago de la DH Responsable AECID Observar el proceso de entrega de productos Subsecretario/ Coordinador DH Aprobación de planillas, informes y productos 21

22 Actores Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID No. Proceso Responsable Responsabilida d Responsable Responsabilidad Respon sable Responsabilida d Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad Funcionario Financiero Subsecretario/ Coordinador DH Funcionario Financiero Registro de Planillas revisadas y aprobadas para su pago correspondiente en el sistema de seguimiento y control del PAS- EE Emisión Orden de Pago revisando que la documentación este completa y disponiendo de las garantías correspondientes Realizar el proceso de pago y registrara en el sistema de seguimiento y control del PAS- Especialista Financiero Registro de los movimientos financieros en la contabilidad PAS- EE 22

23 No. Proceso Actores Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable 10 LIQUIDACIÓN Equipo de la DH Funcionario Financiero Responsabilida d EE, y remitirá al PAS-EE toda la información correspondiente para su revisión Revisión de productos finales entregados por los contratistas Elaboración de Actas de Entrega Recepción y Revisión Revisión de documentación completa para liquidación financiera del proceso Emisión Orden de Pago final por liquidación del proceso. Verificar garantías correspondientes Responsable Equipo Gestor Especialista Financiero Responsabilidad Aprobación de productos entregados por los contratistas Registro de documentación para control y seguimiento Registro de los movimientos financieros en la contabilidad PAS- EE Subsecretario/ Nombrará la Liquidación Respon sable Subsecr etario de Agua y Saneam iento Responsabilida d Participará en la entrega del producto a la comunidad (Sistemas de Agua Potable y Saneamiento construidos) Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad Secretario del Agua Participará en la entrega del producto a la comunidad (Sistemas de Agua Potable y Saneamiento construidos) Representante AECID Participará en la entrega del producto a la comunidad (Sistemas de Agua Potable y Saneamiento construidos) 23

24 No. Proceso Actores 11 DESCONCENTRA CIÓN DE RECURSOS A Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable Coordinador DH Funcionario Financiero Equipo de la DH Funcionario Financiero Responsabilida d comisión de recepciones Autorizará el pago Realizar el proceso de pago Realizará las gestiones correspondientes para la liquidación definitiva del proceso Entrega del proyecto a la comunidad Emitirá el pago y realizará el registro en el sistema de seguimiento y control del PAS- EE Responsable Coordinador PAS-EE Equipo Gestor N/A N/A Especialista Financiero Responsabilidad financiera del proceso Participar en la entrega del proyecto a la comunidad Seguimiento al producto entregado Solicitud de la desconcentración de los recursos para cada proceso Respon sable Subsecr etario de Agua y Responsabilida d Solicitará la desconcentració n de recursos financieros para Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad Dirección Financiera Verifica en el sistema ESIGEF la consolidación de los procesos de las Responsable AECID Seguimiento a la ejecución financiera del Programa. 24

25 No. Proceso Actores Demarcación Hidrográfica PAS-EE SSAPyS Responsable Responsabilida d Responsable Responsabilidad Respon sable LAS DH en cada DH Consolidación de Saneam iento los procesos de las DH y de matriz en la contabilidad del programa Emisión de Reportes financieros según requerimientos Elaboración de Estados Financieros al Finalizar el Ejercicio Fiscal Disposición de información bajo un sistema de activación Responsabilida d cada proceso en cada DH Coordinaciones Generales Secretaría del Agua AECID Responsable Responsabilidad Responsable Responsabilidad Secretario del Agua DH Autorizará la desconcentración de recursos financieros para cada proceso en cada DH 25

26 3 Zona de Intervención En la tabla 1, se detalla el número de familias a atender por proyecto, los habitantes, NBI parroquial, cobertura en agua y saneamiento y la tasa de desnutrición en menores de 5 años a nivel parroquial. Estos datos salen de la matriz de priorización que se ha utilizado para poder seleccionar las comunidades. En total, durante el POA 1, se extenderá la cobertura de agua y saneamiento a familias (9.380 habitantes) en 28 comunidades con un promedio de NBI parroquial del 86,7%; promedio de cobertura de agua del 24,0%; promedio de cobertura de saneamiento del 37,0%; y con una tasa promedio de desnutrición infantil del 34,8%. Cabe mencionar en este apartado que las obras para las comunidades de los municipios de Puyango y Sozoranga, en la Provincia de Loja que estaban previstas en el POA 2013, se han ejecutado por parte de los municipios durante el año En consecuencia, la Demarcación Hidrográfica de Puyango-Catamayo, durante el primer trimestre del año, llevará a cabo una revisión de los proyectos con estudios y diseños aprobados y que concuerdan con los criterios de elegibilidad del programa verificando que los montos disponibles para la ejecución de los contratos sean suficientes. Esto resultará en una actualización durante el POA 2014 de las comunidades a intervenir y de los indicadores de la siguiente tabla: Tabla 3: Resumen de las comunidades del POA 1 Demarcación Hidrográfica Provincia Municipio Parroquia Comunidades No. Familias No. Habitantes Promedio de Pobreza NBI - Parroquia Promedio de Cobertura Agua/Comuni dad Promedio de Cobertura Saneamiento/ Comunidad Promedio de Desnutrición en niños/as menores de 5 años Jubones El Oro El Guabo La Iberia La Palestina ,6% 0,0% 0,0% 21,0% Santa Rosa La Victoria La Victoria ,9% 0,0% 100,0% 14,0% Zaruma Guanazán Guanazán ,9% 100,0% 20,0% 29,0% Total Jubones ,1% 33,3% 40,0% 21,3% Guayas Los Rios Baba Isla Bejucal Rosa De Oro - La Semira ,6% 0,0% 29,5% 26,0% Babahoyo Febres Cordero Las Cañitas ,4% 0,0% 94,4% 29,0% 26

27 Demarcación Hidrográfica Provincia Municipio Parroquia Comunidades No. Familias No. Habitantes Promedio de Pobreza NBI - Parroquia Promedio de Cobertura Agua/Comuni dad Promedio de Cobertura Saneamiento/ Comunidad Promedio de Desnutrición en niños/as menores de 5 años Valencia Valencia Fátima ,1% 0,0% 10,0% 38,0% San Cristobal ,1% 0,0% 14,3% 38,0% Zulay ,1% 0,0% 9,8% 38,0% Total Valencia ,1% 0,0% 11,4% 38,0% Vinces Antonio Sotomayor Estero De En Medio ,1% 0,0% 50,0% 25,0% Poza Seca ,1% 0,0% 68,9% 25,0% Total Vinces ,1% 0,0% 59,5% 25,0% Total Guayas ,1% 0,0% 39,6% 31,3% Puyango- Catamayo El Oro Balsas Bellamaria La Esperanza ,1% 60,4% 51,4% 22,0% Loja Macara General Eloy Alfaro (San Sebastián) Tambo Negro - Santo Cristo - El Limón ,4% 35,0% 35,0% 42,0% Larama Canguraca-Naranjito-Angasca Paltahuaico ,4% 9,6% 30,5% 42,0% Macara Machanguilla-Guatara Bajo ,2% 3,8% 53,7% 29,0% Total Loja ,7% 16,2% 39,7% 37,7% Total Puyango-Catamayo ,5% 27,2% 42,7% 33,8% Santiago Zamora- Chinchipe Centinela Del Cóndor Zumbi La Wintza ,4% 45,3% 39,7% 41,0% Tuntiak ,4% 45,3% 39,7% 41,0% Total Centinela Del Cóndor ,4% 45,3% 39,7% 41,0% 27

28 Demarcación Hidrográfica Provincia Municipio Parroquia Comunidades No. Familias No. Habitantes Promedio de Pobreza NBI - Parroquia Promedio de Cobertura Agua/Comuni dad Promedio de Cobertura Saneamiento/ Comunidad Promedio de Desnutrición en niños/as menores de 5 años Chinchipe Zumba Bellavista ,0% 20,9% 20,9% 40,0% Isimanchi ,0% 20,9% 20,9% 40,0% Total Chinchipe ,0% 20,9% 20,9% 40,0% Pangui Pachicutza San Roque ,1% 55,5% 51,6% 39,0% Yacuambí La Paz Chapintza ,6% 37,1% 21,7% 44,0% Washikiat ,6% 37,1% 21,7% 44,0% Total Yacuambí ,6% 37,1% 21,7% 44,0% Yanzatza Los Encuentros El Pincho ,1% 47,1% 39,2% 45,0% Zamora Imbana El Tibio ,1% 34,0% 28,4% 48,0% Total Santiago ,6% 38,1% 31,5% 42,4% Total General ,7% 24,0% 37,0% 34,8% Finalmente, en el POA 2014 se realizará la priorización de proyectos en las provincias de Esmeraldas, Guayas, Santa Elena y Orellana, de acuerdo con los procedimientos establecidos en el POG del programa. Subsiguientemente se procederá a la contratación de estudios y diseños de aquellas comunidades que no cuentan con los estudios. A continuación se presenta un mapa con un resumen de los proyectos previstos. 28

29 Ilustración 5: Mapa del Ecuador con las zonas de intervención del POA1 DH GUAYAS: Ocho comunidades, siete proyectos en cuatro municipios (Valencia, Vinces, Baba y Babahoyo) de la provincia de Los Ríos DH JUBONES: Tres comunidades, tres proyectos en tres municipios (El Guabo, Santa Rosa y Zaruma) de la provincia de El Oro DH SANTIAGO: Nueve comunidades; nueve proyectos en seis municipios (Centinela del Cóndor, Chinchipe, Pangui, Yacuambí, Yantzatza y Zamora) de la provincia de Zamora-Chinchipe DH PUYANGO-CATAMAYO: Once comunidades; seis proyectos en dos municipios (Balsas, Macará y otros por definir) de las provincias de El Oro y Loja. 29

30 4 Productos y Resultados para el Periodo El programa está diseñado con un enfoque de componentes, cada uno con sus objetivos específicos, resultados y productos. A continuación se presenta una breve explicación de lo que contempla cada componente. Componente 1: Fortalecimiento de las capacidades sectoriales Se refiere a actividades de capacitación, asesoría técnica, participación comunitaria y de género, educación sanitaria y otras a realizarse en las comunidades durante la intervención integral en cada una de ellas. Se pretende que la comunidad participe activamente en la selección de las mejores alternativas que se planteen durante la elaboración de los estudios y diseños y participe en la ejecución de obras comunitarias a través del aporte de mano de obra no calificada. Asimismo, se dará la capacitación a los GAD municipales para que desempeñe su competencia como garante de la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento al cual están sujetas según el COOTAD, y de capacitación a las JAAPS para la sostenibilidad de los sistemas. Componente 2: Elaboración de estudios y diseños integrales de agua y saneamiento. Habiéndose, previamente constatado las necesidades sectoriales comunitarias, se contratará la elaboración de estudios y diseños que permitan la solución del problema identificado. Las consultorías deberán tomar en cuenta las características sociales, ambientales, culturales y otras que fueren pertinentes para proponer el uso de tecnologías apropiadas, limpias, amigables con el ambiente y de bajo costo. Componente 3: Construcción de infraestructura Sanitaria Analizados los estudios y diseños propuestos, identificadas las alternativas planteadas, se seleccionará la mejor alternativa que convenga para aportar a la solución del tipo de problema identificado en la comunidad. La mejor selección técnica, económica, ambiental y social será el resultado o fruto de los acuerdos alcanzados con la comunidad. Componente 4: Mejora de calidad del agua. Se dotará de equipos de control de la calidad de agua (análisis físico-químico) de consumo humano en pequeños municipios, lo que permitirá tomar acciones para mejorar la calidad del agua potable a través de su permanente monitoreo, tanto en su cabecera cantonal como en las comunidades rurales de su jurisdicción. Incluirá capacitación en manejo de equipos y en procesos de monitoreo y control. Esto requerirá de personal idóneo y entrenado; y, de infraestructura apropiada que los municipios deberán disponer para la instalación y uso del laboratorio. Los equipos serán entregados a los municipios que actualmente no disponen de laboratorios y que no se hayan beneficiado de equipos donados por la SSAPyS anteriormente. 30

31 A continuación se presenta un resumen por resultado de los productos, indicadores de los productos y las actividades del resultado. OBJETIVO ESPECIFICO RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A) Componente 1: Fortalecimiento de las Capacidades Sectoriales. OE1:Lograr el fortalecimiento y la gestión sostenible de los servicios que brindan los prestadores comunitarios rurales a través del empoderamiento de los sistemas de agua potable y saneamiento con especial incidencia en la participación de las mujeres como un componente transversal en la prestación del servicio y la toma de decisiones. Resultado 1.1 Fortalecimiento y la gestión sostenible de los servicios que brindan los prestadores comunitarios rurales Resultado 1.2Empoderamiento por parte de las comunidades rurales de los sistemas de agua y saneamiento para conseguir su sostenibilidad con especial incidencia en la participación de mujeres en la toma de decisiones. P Talleres de capacitación en operación y mantenimiento P Talleres de capacitación en administración y manejo financiero. P Talleres de capacitación en institucionalidad de las JAAPS. P Socialización de técnicas y herramientas para integración de género en las Directivas de las JAAPS P Talleres de capacitación en participación comunitaria con enfoque de género. P Talleres de capacitación en temas de pago de tarifas de acuerdo al sistema instalado y a condiciones de vida. IP JAAPS capacitadas en operación y mantenimiento IP JAAPS fortalecidas aplican herramientas de gestión (técnicas y financieras) IP JAAPS capacitadas en institucionalidad de las JAAPS. IP % de JAAPS organizadas por el PAS EE, con por lo menos dos mujeres integrantes de la directiva. IP % de las Mujeres que conforman la Directiva participan activamente en la toma de decisiones de las JAAPS. IP % de los usuarios de los sistemas de agua potable y saneamiento comunitarios, participan activamente en la sostenibilidad de los sistemas de APS comunitarios con empoderamiento y pago de tarifas. A Elaboración de TDR para procesos de capacitación A Proceso de selección y contratación de consultoría para capacitación. A Diseño y presentación de Plan de Capacitación elaborado por el Consultor. A Ejecución de compromisos y acuerdos de participación adquiridos en la fase de Pre Inversión en temas de fortalecimiento. A Aplicación del Plan de Capacitación para el fortalecimiento de los sistemas de agua comunitarios. A Definición del rol de los GAD frente a las comunidades de su jurisdicción en la prestación de servicios de agua potable y saneamiento. A Elaboración de TDR para procesos de capacitación A Proceso de selección y contratación de consultoría para capacitación. A Diseño y presentación de Plan de Capacitación elaborado por el Consultor. A Ejecución de compromisos y acuerdos de participación adquiridos en la fase de Pre Inversión en temas de fortalecimiento. A Aplicación del Plan de Capacitación para el fortalecimiento de los sistemas de agua comunitarios. 31

32 OBJETIVO ESPECIFICO RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A) Resultado 1.3Fortalecimiento institucional de los GAD para la asistencia técnica a las JAAPS del sector Resultado 1.4Transversalización del componente de género en todas las actuaciones del programa P Talleres de capacitación en roles participativos, legislación aplicada, gestión integral de APS y desarrollo comunitario en salud, dirigido a los gestores públicosen relación a los sistemas comunitarios de agua potable y saneamiento P Reuniones de socialización con participación de todos los actores de la comunidad. P Talleres de capacitación en participación y roles de la mujer en el ciclo de intervención de los sistemas de APS en comunidades rurales. IP % de los municipios en la jurisdicción donde seimplementen los sistemas de agua potable y saneamiento con fondos PAS-EE, fortalecidos en gestión y participando activamente en la sostenibilidad de los sistemas de APS comunitarios. IP comunidades rurales socializadas en equidad de género. IP talleres de capacitación desarrollados A Elaboración de TDR para procesos de capacitación A Proceso de selección y contratación de consultoría para capacitación. A Diseño y presentación de Plan de Capacitación elaborado por el Consultor. A Ejecución de compromisos y acuerdos de participación adquiridos en la fase de Pre Inversión en temas de fortalecimiento. A Aplicación del Plan de Capacitación para el fortalecimiento de los sistemas de agua comunitarios. A Estructuración de los contenidos de las agendas de reuniones participativas y establecimiento de compromisos para la intervención integral en las comunidades. A Elaboración de formatos de actas de acuerdos y compromisos establecidos con los actores comunitarios. A Elaboración de TDR para procesos de capacitación A Proceso de selección y contratación de consultoría para capacitación. A Diseño y presentación de Plan de Capacitación elaborado por el Consultor. A Ejecución de compromisos y acuerdos de participación adquiridos en la fase de Pre Inversión en temas de fortalecimiento. A Aplicación del Plan de Capacitación para el fortalecimiento de los sistemas de agua comunitarios. 32

33 OBJETIVO ESPECIFICO OE2. Mejorar los hábitos de higiene y prácticas sanitarias en la población rural a través de educación sanitaria que permita reducir la incidencia de enfermedades dérmicas, diarreicas y respiratorias en la población infantil, mediante el aseo personal, en especial el lavado de manos con agua y jabón. RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A) Resultado 1.5 Fortalecimiento institucional de las Demarcaciones Hidrográficas de la Secretaría del Agua para la asistencia técnica sectorial Resultado 2.1Mejorar los hábitos de higiene y prácticas sanitarias en la población rural a través de educación sanitaria del aseo personal, en especial el lavado de manos con agua y jabón después de momentos críticos (ir al baño, después de cambio de pañal, antes de cocinar, etc.) Resultado 2.2Reducir la incidencia de enfermedades dérmicas, diarreicas y respiratorias en la población infantil. P Plan de fortalecimiento institucional de las demarcaciones hidrográficas P Talleres de capacitación en Educación sanitaria, buen uso del agua y beneficios del lavado de manos con agua y jabón. P Talleres de capacitación en salud, higiene, aseo personal y lavado de manos con jabón. IP Resolución de aprobación del Plan de fortalecimiento por la Secretaría antes de final del POA 2014 IP de talleres de capacitación desarrollados IP de talleres de capacitación desarrollados Componente 2: Elaboración de Estudios y Diseños Integrales de Agua y Saneamiento. / Componente 3: Construcción de Infraestructura Sanitaria. OE3. Incrementar la cobertura de servicios de agua potable y Resultado 3.1Estudios y Diseños integrales desarrollados con la participación activa de las comunidades beneficiarias y en P Estudios y Diseños Integrales elaborados aplicando herramientas de gestión integral (técnico - IP sistemas cuentan con Estudios y Diseños aprobados por PAS-EE. A Talleres y reuniones de análisis de necesidades de fortalecimiento de las DH A Redacción y presentación del plan de fortalecimiento para su aprobación. A Preparación de TDR A Llevar a cabo los procesos de contratación de consultores A Validación de ejes temáticos y contenidos de los planes de capacitación A Validación de la metodología a ser aplicada A Desarrollo de talleres de capacitación A Evaluación de aprendizajes A Elaboración de informes y lecciones aprendidas A Preparación de TDR A Llevar a cabo los procesos de contratación de consultores A Validación de ejes temáticos y contenidos de los planes de capacitación A Validación de la metodología a ser aplicada A Desarrollo de talleres de capacitación A Evaluación de aprendizajes A Elaboración de informes y lecciones aprendidas A Elaboración de TDR para la ejecución de estudios y diseños de proyectos de agua potable y saneamiento en comunidades rurales A Proceso de selección y contratación de 33

34 OBJETIVO ESPECIFICO saneamiento a nivel rural, mediante la formulación de estudios y diseños y la construcción de infraestructura aplicando tecnologías apropiadas, con la intervención social y capacitación al prestador de los servicios RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A) cumplimiento con las normas técnicas establecidas. Resultado 3.2Incrementar la cobertura de servicios de agua potable y saneamiento a nivel rural, mediante la construcción de infraestructura aplicando tecnologías apropiadas. Componente 4: Mejora de la Calidad del Agua social), para el diseño de los sistemas de APS comunitarios, con participación activa de la comunidad y relación directa con todos los actores públicos del sector APS. P Infraestructura de sistemas de Ap. construida aplicando la normativa técnica y Guía de intervención Social para proyectos de agua y saneamiento en comunidades rurales, establecidas para proyectos a ser implementados con fondos PAS - EE. P Sistemas de disposición de excretas implementados con normativa técnica y apoyo comunitario, en comunidades rurales (letrina/fosa séptica). P Talleres en operación y mantenimiento de la infraestructura de APS IP Proyectos ejecutados con participación comunitaria, entregados a las JAAPS y en funcionamiento. IP soluciones de unidades individuales de saneamiento implementadas y en funcionamiento. IP talleres de capacitación desarrollados consultoría para la realización de los estudios y diseños. A Seguimiento, monitoreo y evaluación de los estudios y diseños desarrollados con participación comunitaria. A Elaboración de TDR para la ejecución de proyectos de agua potable y saneamiento en comunidades rurales A Proceso de selección y contratación de contratistas para la ejecución de los estudios y diseños elaborados con participación comunitaria. A Seguimiento, monitoreo y evaluación de la ejecución de los proyectos de agua potable y saneamiento desarrollados con participación comunitaria. OE4. Mejorar la Resultado 4.1Dotar de P Convenios de donación de IP municipios cuentan con A Elaboración de convenios para la dotación de 34

35 OBJETIVO ESPECIFICO capacidad de control de la calidad del agua potable a través de la dotación de equipos de laboratorio a pequeños municipios, incluirá capacitación en manejo de equipos, monitoreo y control en la cabecera cantonal y comunidades de su jurisdicción, que permita realizar los correctivos necesarios en los sistemas de abastecimiento por parte del GAD y/o JAAPS. RESULTADO PRODUCTOS (P) INDICADORES DE PRODUCTOS (IP) ACTIVIDADES (A) capacidad técnica - operativa para monitoreo de la calidad del agua a los municipios Resultado 4.2Control de calidad de agua en la cabecera cantonal y sistemas de las comunidades rurales de su jurisdicción. Resultado Se realiza evaluación y se implementan correctivos para obtener de manera sostenida Calidad del agua en las cabeceras cantonales y JAAPS, de su jurisdicción. equipos para monitoreo y calidad del agua de laboratorio para control de la calidad del agua operando de manera óptima, con personal técnico capacitado. P Registros de la calidad del agua elaborados con personal técnico capacitado. P Municipios aplican correctivos para la mejora de la calidad del agua en los sistemas de agua de las cabeceras cantonales y JAAPS. estructuras organizacionales de laboratorio para monitoreo de la calidad del agua y han recibido equipos IP municipios remiten registros documentados de la calidad del agua, a las Demarcaciones Hidrográficas de la Secretaría del Agua. IP Municipios aplican correctivos que se basan en el control de la calidad del agua realizados en las cabeceras cantonales y JAAPS. equipos de laboratorio a los GAD A Proceso de adquisición de equipos de laboratorio A Verificación in situ de la estructura técnica y organizacional para la operación de equipos de laboratorio, implementados por el municipio. A Personal técnico del GAD realiza control de la calidad del agua potable en la cabecera cantonal y comunidades rurales y lleva registro A GAD implementa correctivos de la calidad del agua en la cabecera cantonal y comunidades rurales 35