Curso de PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

Transcripción

1 Curso de PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP MODALIDAD ONLINE Fechas: 1, 6, 7, 8, 13, 14, 15, 20, 21, 22, 26, 27, 28 y 29 de Octubre de 2015 Horas: 42. Horario: Se realiza por videoconferencia en horario de 19h a 22h los días indicados y si el alumno no puede conectarse se le facilita el link a la grabación. Objetivos Este curso está diseñado para conocer las mejores prácticas en optimización de gestión de proyectos así como preparar a los participantes a afrontar el examen organizado por el PMI para obtener la Certificación como PMP. Dirigido a Responsables, Gestores y Jefes de Proyectos de las distintas áreas de la organización, que deseen prepararse para la realización del examen de certificación PMP. Para obtener esta certificación, el PMI define que cada candidato necesita cumplir los siguientes requisitos: - Acreditar una formación recibida en gestión de proyectos por un mínimo de 35 horas (válida la recibida durante el presente programa). - Acreditar una experiencia específica contrastable en gestión de proyectos, variando en función de la formación académica que acredite el candidato. Ejemplo: Si posee una licenciatura universitaria necesita acreditar horas con participación en tareas de proyectos durante los últimos 8 años, y 36 meses de experiencia en dirección de proyectos. - Tipos de participaciones en proyectos (roles) son: Project contributor, Supervisor, Manager, Project leader, Project Manager, Educator, Consultant, Administrator, Otros. - Aprobar el examen de certificación PMP. Por qué ser PMP? El Certificado PMP (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute) es el más reconocido y aceptado mundialmente en el entorno de Dirección de Proyectos. Las personas que se certifican, logran reconocimiento a nivel personal y profesional que les otorga un elemento diferenciador y oportunidades en el mercado laboral. Obtenerlo demuestra bases sólidas de conocimiento y experiencia en Dirección de Proyectos

2 alineados con las mejores prácticas internacionales, así como un compromiso con el código de ética y conducta profesional de PMI Programa: Proceso de certificación Marco conceptual y grupos de procesos Integración de proyectos Gestión de alcance, tiempo y costo de proyectos Gestión de calidad, riesgo, recursos humanos Gestión de comunicación, adquisiciones e interesados Responsabilidad social y profesional Recomendaciones finales Simulador de práctica Matrícula (no incluye derechos de examen ni cuota asociación a PMI) 890 Colegiados del COIIAR y/o Asociados de la AIIA en situación de desempleo 50% dto. (Este descuento está sujeto a un número máximo de beneficiarios. Consultar) Colegiados del COIIAR y Asociados de la AIIA 30% dto. Estudiantes de la EINA 30% dto. Colegiados del COIIAR 15% dto. Asociados de la AIIA 15% dto. Empresas y entidades con convenio con Formación 10% dto. NOTA: Los descuentos no son acumulables Este curso es bonificable a través de las ayudas en concepto de formación continua de las empresas. Realizamos la gestión con la Fundación Tripartita de manera gratuita Solicita información y documentación formacion@aiia.es Información e Inscripciones: Remitiendo los siguientes datos al correo electrónico formacion@aiia.es: - Nombre, apellidos, D.N.I. y teléfono. - Experiencia en proyectos. - Empresa. - Datos de facturación: Nombre o razón social, N.I.F. y domicilio (fiscal). - Forma de pago: transferencia, giro en cuenta o efectivo. Docentes Lorena Perdomo Fundadora de Avanza Proyectos España, empresa patrocinadora de PMI Madrid

3 Certificada como GPM (Green Project Manager) Consultor en certificación Green Project Management (GPM). Certificada en el programa Harvard Manager Mentor. Profesora asociada Master de Gestión Avanzada de Proyectos en la Universidad Católica de San Antonio y Universidad de Murcia. Conferenciante en el I y II Congreso Iberoamericano de Buenas Prácticas en Gestión de Proyectos y Servicios. Sevilla. Conferenciante en el II Congreso de Coaching y Liderazgo. Barcelona. Master Coaching Profesional y Corporativo certificado por la Asociación Española de Coaching (ASESCO) Barcelona. Consultora en implantación de evaluaciones y diagnósticos de madurez en Administración de Proyectos. Vicepresidente de la Asociación Española de Coaching de Familia (AECOFAM) con sede en Madrid. Ha sido Directora de Fundación Promete, con sede en La Rioja. Socia fundadora de la Asociación Aragonesa de Coaching (ARACOACH). Consultora y formadora de idiomas en Berlitz International. Estocolmo, Suecia Consultora en implantación de evaluaciones y diagnósticos de madurez en Administración de Proyectos. México. Ha trabajado más de 10 años en el sector bancario en instituciones como BBVA y Citi como Gerente de comercialización de productos financieros. Más de 15 años de experiencia en negociación y ventas en multinacionales. Formadora en de ventas y comercialización. Licenciatura en Administración de empresas, por la Universidad Iberoamericana. Cuenta con un Diplomado de Técnicas profesionales de ventas y un Diplomado en Información de negocios. Jesús González Business Development Manager para Avanza Proyectos España. Desarrollo de nuevos programas y mantenimiento de los actuales en Avanza Proyectos. Governance & Controls Manager para Riesgos en Barclays España. Responsable de proyectos de identificación de riesgos de crédito así como del desarrollo e implementación de controles y planes de respuesta. Primero para el departamento de Cobros y después para Riesgos. PM de las ultimas fases de implementación del sistema de cobros. Proyecto de 1MM y más de 100 stakeholders. Country Relationship Manager para países nórdicos. Citibank España. Implementación de estrategias de gestión de tarjetas de crédito. marketing, líneas de crédito, autorizaciones y cobros para los negocios de Citi en Suecia, Noruega, Finlandia y Dinamarca. PM cobros y crédito para países nórdicos. Citibank Suecia. Responsable de la implementación de estrategias para los negocios en Suecia, Finlandia, Dinamarca y Noruega. PM para la implementación de un sistema de gestión de estrategias de crédito para tarjetas de crédito Subdirector de Cobros Citifinancial México. Empezando como PM para la implementación de una nueva estrategia de cobros. Desarrollo, implementación y gestión de un nuevo Centro Telefónico.

4 Consultor interno sistema de tarjetas de Crédito. Citi LatAm (Para la oficina regional en Florida, EEUU). PM para la implementación de sistemas en Citi Colombia, colaborador en los proyectos de los negocios en Chile, Venezuela, Panamá, Republica Dominicana, Bahamas, Puerto Rico y México Licenciatura en Sistemas por la UIA Diplomatura en Centros Telefónicos por la Anáhuac PMP Certificado Pablo Ríos Montaño PMP, PMI-ACP, Scrum Jefe de proyecto de aplicaciones móviles, mhealthalert - Líder de equipo de aplicaciones móviles y aplicando la metodología de desarrollo ágil Scrum. Desarrollo de producto basado en la integración continua. Director técnico, Veedia Mobile Video Solutions Gestión de desarrollo de soluciones de videoconferencia basadas en tecnología Flash, SIP/H.323 y RDSI. Participación en la definición del roadmap de producto así como en su desarrollo. Propuestas técnicas para abordar nuevas estrategias y oportunidades de negocio a través de la colaboración con Polycom en USA y Europa. Desarrollador de Software, Cystelcom Sistemas Desarrollo de soluciones de videoconferencia basadas en protocolos de señalización H.323/SIP y protocolos de transporte en tiempo real RTP/RTCP: clientes de video SIP, pasarelas 3G-SIP, Flash-SIP Desarrollo de integraciones CTI para centros de llamadas: Cisco UCCE, Avaya (J2EE y C++), SAP ICI. Soporte técnico en Universidad Carlos III. Instalación y mantenimiento de servidores y estaciones de trabajo. Soporte a sistemas operativos Solaris, UNIX y Microsoft Windows 2003 Server. Ingeniería Superior en Informática, Universidad Carlos III de Madrid Mª Eugenia González Socia fundadora de Avanza Project Success Consultora en coaching y gestión profesional de proyectos. 28 años de experiencia en desarrollo de estrategias, planificación y ejecución de proyectos. Sectores financiero y de servicios. Proyectos de Lanzamiento de nuevos productos, optimización de procesos. Desarrollo e implementación de sistemas. Consultor en implantación de metodología en administración de proyectos. Líder de proyectos clave en Banamex, Consultor en IIL de México. Directora de Consultoría, ITESM Campus Qro a Consultor en certificación de Project Management Profesional desde ene 2001 (PMP); planificación y control de portafolios y proyectos en México, España y Latinoamérica. Profesor de licenciatura y master ( ITAM, Anahuac y TEC), profesor asociado a la Universidad de Murcia, España. Directora de proyectos especiales en Asociación de mujeres empresarias ( )

5 Vicepresidenta de Finanzas y membresías en PMI Capítulo Bajío (en proceso de autorización) Master en Administración, ITAM, obtuvo la medalla a la excelencia Gutiérrez Macedo. Master en psicoterapia Gestalt. En proceso de titulación. Especialidad en Orientación de Equipos con enfoque Gestalt. Licenciatura en Sistemas Computarizados e Informática, UIA. (graduada con mención honorífica) Diplomado en Sistemas Avanzados, Univ. Veracruz y Habilidades Gerenciales, Tec de Monterrey. Coautor de libros Computación y Sistemas de Información. Coautor del libro Administración de Proyectos y Optimización de Recursos. 2ª edición. Trillas Certificación coach Ontológico New field Consulting y coaching de equipos, Escuela Europea de Coaching. Certificación vigente como Project Manager Profesional (PMP) ante el Project Management Institute (PMI).