"EMPRENDEDOR DEL MES"

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1 Acuerdo Relacionado con las actividades Logos(link a pdf adjunto) LOGOS PRESENCIALES (en ningún caso se puede hacer con forma virtual simultánea) CONFERENCIA "EMPRENDEDOR DEL MES" Emprendedor del mes No necesita inscribirse Lunes Confirmado Pendiente Cancelado 26 de enero De 6:00 pm a 8:00 pm Esta es una actividad de "2 Logos" SEMINARIOS "DISTRIBUTED AUTHORITY AND EMPOWERMENT WITHIN ORGANIZATIONS" Brian Robertson Miércoles EN de enero De 6:00 pm a 8:00 pm Esta es una actividad de "3 Logos" "HOW TO GET THE MOST FROM A BUSINESS INCUBATOR AND FROM A MENTOR" Arthur Chait Lunes EN de enero De 6:30 pm a 8:30 pm Esta es una actividad de "3 Logos" "10 GRANDES MITOS SOBRE CÓMO INVERTIR" Florencia Roca Este logo se hará en forma VIRTUAL Viernes ufm.webex.com 23 de enero Esta es una actividad de "3 Logos" "MARKETING ONLINE VS. OFFLINE" Gracia Altalef Sec "A" Sec "B" Martes Jueves EN603 EN enero 22 enero 2 febrero 29 enero Esta es una actividad de "6 Logos " "PERSPECTIVA ECONÓMICA 2015" Fernando Monterroso Sec "A" Miércoles EN enero 28 enero De 6:15 pm a 9:00 pm

2 "MANAGER - COACH" Jaly Chea Martes 20 enero 27 enero De 6:30 pm a 8:30 pm Esta es una actividad de "4 Logos" "PROYECTO EMPRESARIAL WORKSHOP: Prepara exitosamente tu proyecto de graduación" Jorge Rojas Sec "A" Sec "B" Lunes Miércoles EN enero 21 enero 2 febrero 4 febrero Esta es una actividad de "6 Logos " "HOW GOOGLE WORKS (NEW BOOK)" Lunes Coffee Shop zona enero 2 febrero De 6:30 a 9:00 pm Esta es una actividad de "5 Logos"

3 "MARGIN CALL" "THE START-UP OF YOU" "HOW TO GET A JOB AT GOOGLE" Szabolcs Blazsek Fernando Monterroso Sec "A" Viernes Sec "B" Miérc/Juev Sec "C" Miérc/Juev Jueves Jueves 9 enero 21 enero 28 enero 16 enero 22 enero 29 enero Esta es una actividad de "6 Logos " 8 enero 22 enero De 6:00 pm a 8:30 pm Esta es una actividad de "5 Logos" 15 enero 22 enero De 6:15 pm a 9:00 pm Esta es una actividad de "6 Logos " "TALLER DE VALUACIÓN DE EMPRESAS EN UN CONTEXTO DE M&A" Astrid Ayala Lunes y martes EN 602 Martes 27 enero Lunes 2 febrero Martes 3 febrero Esta es una actividad de "9 Logos " "FORECAST PRO" Szabolcs Blazsek Sec "A" Sec "B" Sec "C" Lun/Mar Miérc/Juev Viernes Lab EN 303 Lab EN 303 Lab EN enero 14 enero 23 enero 13 enero 15 enero 30 enero "LOS SECRETOS DE LAS VENTAS B2B" Jueves EN enero 29 enero "TRABAJO EN EQUIPO" "PERSONAL FINANCE" Carla de Hess En la Montaña de la UFM 17 enero De 8:30 am a 12:30 pm Esta es una actividad de "3 Logos" EN enero De 8:00 am a 1:00 pm Esta es una actividad de "5 Logos"

4 "SPARK" estudiantes de nuevo ingreso) Carla de Hess (obligatorio Sec "A" Sec "B" Sec "C" Sec "D" Lunes Martes Miércoles Jueves EN 605 EN 605 EN enero 13 enero 14 enero 15 enero 19 enero 20 enero 21 enero 22 enero 26 enero 27 enero 28 enero 29 enero 2 febrero 3 febrero 4 febrero 5 febrero Esta es una actividad de "12 Logos" Esta es una actividad de "5 Logos" SIMULADORES "EVEREST: LEADERSHIP AND TEAM" - SIMULADOR PRESENCIAL Y VIRTUAL "THE INNOVATOR'S DILEMMA" - SIMULADOR PRESENCIAL Y VIRTUAL "FINANCE SIMULATION, CAPITAL BUDGETING" - SIMULADOR TRADING PIT TRADING PIT TRADING PIT 24 enero 31 enero 7 febrero 8:30 am a 12:30 pm 8:30 am a 12:30 pm 8:30 am a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "2 Logos " Este es un SIMULADOR de "2 Logos " Este es un SIMULADOR de "2 Logos " "STRATEGY: THE BALANCED SCORECARD" - SIMULADOR "PRICING SIMULATION: UNIVERSAL RENTAL CAR V2" - SIMULADOR "EXTRA, EXTRA, LEA LAS ÚLTIMAS NOTICIAS" - SIMULADOR Heinz Chávez Heinz Chávez Martes Martes TRADING PIT TRADING PIT TRADING PIT 20 enero 17 enero 13 enero 8:30 am a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "1 Logo" Este es un SIMULADOR de "2 Logos " Este es un SIMULADOR de "1 Logo"

5 "PLATFORM WARS" - SIMULADOR Martes TRADING PIT 27 enero Este es un SIMULADOR de "1 Logo" LOGOS VIRTUALES (únicamente de forma virtual) SEMINARIOS "STORYTELLING MARKETING" Gracia Altalef COYUNTURA MACROECONÓMICA GLOBAL 2015 Adrián Ravier " ESTÁ MURIENDO EL BITCOIN?" Adrián Ravier Sec "VU" Viernes ufm.webex.com 9 enero 16 enero Sec "VU" Miércoles Sec "VU" Lunes ufm.webex.com ufm.webex.com 7 enero 19 enero 14 enero 26 enero SIMULADORES CON ACCESO VIRTUAL PRESENCIAL Y VIRTUAL "THE INNOVATOR'S DILEMMA" - SIMULADOR Trading Pit/ufm.webex.com 31 enero 8:30 am a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "2 Logos " PRESENCIAL Y VIRTUAL "FINANCE SIMULATION, CAPITAL BUDGETING" - SIMULADOR Trading Pit/ufm.webex.com 7 febrero 8:30 am a 12:30 pm Este es un SIMULADOR de "2 Logos "

6 LOGOS PRESENCIALES SEMINARIOS 10 GRANDES MITOS SOBRE CÓMO INVERTIR Florencia Roca Es el oro un buen negocio? Son los bonos siempre una inversión segura? Puede un portfolio manager garantizarme un rendimiento mejor al que obtendría yo mismo? Son preferibles las inversiones domésticas o las internacionales? Es superior una estrategia de inversión cuantitativa a una intuitiva? Las compañías tecnológicas están creando el futuro debería un inversor joven apostar a ellas? Entrar en el mundo de las inversiones es iniciarse en una multitud de mitos y realidades, de rumores y consejos; muchos ciertos, muchos falsos. En el logo propondremos un ambiente de debate y reflexión acerca de los mitos más comunes al momento de invertir. Los materiales serán provistos en forma de e-book y los participantes necesitarán una laptop o calculadora. MARKETING ONLINE VS. OFFLINE Gracia Altalef En este logo discutiremos sobre las tendencias del marketing online y lo contrastaremos con el marketing offline. Actualmente resulta difícil separar la vida offline de la vida online, así que la integración de ambos mundos debe ser una realidad para las empresas. PERSPECTIVA ECONÓMICA 2015 Fernando Monterroso En este seminario se analizará los índices macroeconómicos para el nuevo año y la perspectiva política y económica para el MANAGER - COACH Jaly Chea Las organizaciones están necesitando managers coaches, que les permitan desarrollar el máximo potencial de sus colaboradores. En el logo exploraremos como podemos ser mejores managers aplicando temas de coaching, buscando la transformación a través de la acción. * Este logo no está abierto para quienes tomaron "You can t be a great manager if you are not a good coach." PROYECTO EMPRESARIAL WORKSHOP: prepara exitosamente tu proyecto de graduación Jorge Rojas En este workshop se analizarán las actividades, técnicas y contenido que típicamente distinguen a los mejores trabajos de graduación. Así mismo, se discutirán estrategias y áreas de contingencias y atrasos que los grupos de trabajo enfrentan comúnmente al realizar su Proyecto Empresarial (Tesina). Nota: este workshop se basa en la experiencia y criterio del facilitador, y no representa una guía formal establecida por la Escuela de Negocios.

7 HOW GOOGLE WORKS (NEW BOOK) Escrito principalmente por Eric Schmidt, Chairman de Google, este libro publicado en septiembre 2014 nos va a permitir explorar los detalles administrativos de una empresa como Google y cómo han evolucionado a modo que la empresa ha crecido. Algunos puntos que vamos a tocar son: 1. The Jeff Bezos Pizza Rule 2. Los Do s y Don ts para contratar colaboradores de Google y que hacen cuando su personal se va para comenzar nuevos proyectos 3. Tu profesión y el surfing 4. Innovación al estilo Google 5. El rol de los estudios de mercado en Google 6. El Plan Finlandia MARGIN CALL Szabolcs Blazsek En el primer día del logo, vamos a ver ejemplos para el cálculo de cuentas de margen y la pérdida o ganancia de inversiones en diferentes activos financieros. Se van a presentar inversiones en renta variable, futuros y opciones. En el segundo día del logo, se va a presentar la película Margin Call. Se va a desarrollar un diálogo socrático sobre los conceptos financieros y decisiones presentadas en la película. THE START-UP OF YOU De acuerdo con Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, "El buscar un trabajo solamente cuando estás desempleado o insatisfecho con tu empleador ha sido reemplazado por el imperativo de siempre estar generando oportunidades." Qué pasa cuando tu eres el startup? Cómo puedes venderte a ti mismo? Es un CV o una cuenta de LinkedIn suficiente para mostrarle al mundo la forma en que puedes agregar valor? Usando el libro de Hoffman y Ben Casnocha titulado The Start-up of You vamos a indagar en lo que sucede cuando el start-up eres tú mismo y cómo las plataformas digitales pueden ser tu mejor aliado para la próxima transición de trabajo que tienes en mente. HOW TO GET A JOB AT GOOGLE Fernando Monterroso El gigante de la tecnología Google anda buscando un tipo de gente con ciertas características. Es muy probable que otras empresa de tecnología sigan su ejemplo en el futuro. Analizaremos qué es lo anda buscando Google en sus reclutamientos y cómo prepararse para un mundo que exija lo que Google exige hoy en día. TALLER DE VALUACIÓN DE EMPRESAS EN UN CONTEXTO DE M&A Astrid Ayala El objetivo del taller es aplicar diferentes metodologías para la valuación de empresas en un contexto de fusiones y adquisiciones. En el taller trabajaremos diferentes métodos de valoración, tales como múltiplos de mercado, WACC based, Adjusted Present Value y Free Cash Flow to the Equity. El conocimiento de los diferentes métodos de valoración permitirá seleccionar el más adecuado a las características de la empresa y el entorno económico en el cual opera. Esta valoración permitirá establecer el precio mínimo y máximo a pagar por las acciones de la empresa que se está analizando. Es imprescindible que los participantes traigan sus computadoras a los tres días del seminario.

8 FORECAST PRO Szabolcs Blazsek Forecast Pro es un programa de predicción para negocios ( El logo presenta la aplicación práctica de este programa. Vamos a predecir diferentes variables de negocios (por ejemplo, ventas y costos) trabajando con diferentes casos. Consideramos la predicción de varios series temporales (por ejemplo, ventas de varios productos) y predicción de grupos de series temporales (por ejemplo, ventas de diferentes productos agrupados según grupos de clientes o regiones geográficos). Vamos a aplicar Excel y Forecast Pro. En Excel vamos a ver como estructurar la página de datos para poder importarlos a Forecast Pro. Después de predecir en Forecast Pro, vamos a ver como exportar los resultados (tablas y gráficos) a Excel, Word y PowerPoint. Las clases estarán en el Laboratorio EN-303. LOS SECRETOS DE LAS VENTAS B2B as ventas B2B (Business to business) son diferentes a las ventas de consumo en muchos sentidos pero uno de los más importantes es que la información de precios no está disponible de la misma manera. En mercados B2C y commodities tanto los precios como las características de los productos son fácilmente comparables y las leyes del mercado funcionan en automático. En las oportunidades en que me ha tocado comprar así como del vender en mercados B2B las decisiones son mucho más complejas porque la información es dispersa y las características de los productos no son comparables. En este logo de dos sesiones trataremos de entender cómo funcionan los mercados tanto del lado del comprador y del vendedor para plantear estrategias competitivas. TRABAJO EN EQUIPO Carla de Hess Utilizando una serie de dinámicas de cuerdas, los participantes tendrán la oportunidad de protagonizar experiencias vivenciales para comprender mejor el trabajo en equipo y conversar sobre dichas experiencias con sus compañeros. PERSONAL FINANCE Se acabó el 2014 y sabemos que muchas personas van a terminar el año sin haber tomado el control de su dinero. No dejes que eso suceda en tus finanzas y participa en este Logo donde podrás comprender porque las finanzas personales son 80% conductas y únicamente 20% matemática. De este Logo puedes esperar: 1. Comenzar la conversación sobre tu dinero. Saldrás con el deseo de buscar más información sobre el tema de acuerdo a tus intereses y necesidades particulares 2. Hacer un presupuesto que funcione y evitar llegar a fin de mes en números rojos 3. Romper mitos sobre los hábitos de los millonarios 4. Potencialmente redireccionar tu concepto de inversión 5. Participar en las conversaciones con personas de tu edad sobre su interacción con el dinero 6. Comenzar un fondo de emergencia

9 SIMULADORES EVEREST: LEADERSHIP AND TEAM - SIMULADOR Este es un simulador de Harvard, ganador del premio MIX Interactive Learning. Los estudiantes experimentarán dinámicas de grupo y liderazgo en el contexto de una expedición al Monte Everest. La simulador es a través de un software que utilizaremos el Trading Pit. THE INNOVATOR'S DILEMMA - SIMULADOR El objetivo de este logo es experimentar el dilema que enfrentan las empresas establecidas ante el surgimiento de tecnologías disruptivas. Utilizaremos el simulador de Harvard "Strategic Innovation Simulation: Back Bay Battery", desarrollado por Clayton Christensen. Los participantes deberán tomar decisiones respecto al segmento de mercado al cual enfocarse, estrategia de precios, áreas de investigación y tipo de producto a ofrecer. Los alumnos podrán venir a la UFM o unirse a través del aula virtual, simultáneamente. FINANCE SIMULATION; CAPITAL BUDGETING Utilizaremos la plataforma de simuladores de Harvard. La descripción de Harvard sobre el simulador es la siguiente: "In this simulation, students act as members of the Capital Committee of New Heritage Doll Company, tasked with selecting and allocating capital across the company's three divisions. Students evaluate a diverse set of competing investment proposals and make decisions regarding 27 separate proposals over a five-year period. Students confront a range of project types including replacement investments, expansion investments, investments in mutually exclusive projects, interdependent projects, and projects with growth options. To evaluate them, students examine outlays, cash flow patterns, and common metrics such as NPV, IRR, and Payback, with or without capital constraints". Los alumnos podrán venir a la UFM o unirse a través del aula virtual, simultáneamente. STRATEGY: THE BALANCED SCORECARD Heinz Chávez In this multi-player simulation, students experience the benefits and challenges of using a scorecard to implement strategic initiatives and monitor firm performance. Small teams of students work together to choose a strategy for their company, create a strategy map, develop a balanced scorecard, choose initiatives to implement their strategy, and use feedback from the balanced scorecard to adjust their implementation approach over a series of 8 rounds. At the conclusion of the simulation, each team's company will be purchased by a private investor. The goal of the simulation is to maximize firm value at the time of buyout. PRICING SIMULATION: UNIVERSAL RENTAL CAR V2 - SIMULADOR Heinz Chávez "The second release of this popular simulation retains the immersive experience of the original while streamlining the information available to students and the debrief tools for faculty. Students assume the role of a district manager at a rental car agency responsible for setting prices for rental cars across three Florida cities. Students must analyze the economic, seasonal, and competitive forces of the rental car market and develop a pricing strategy to maximize the cumulative profit for the firm."

10 EXTRA, EXTRA, LEA LAS ÚLTIMAS NOTICIAS - SIMULADOR En este simulador los estudiantes participarán como propietarios de un kiosko de venta de periódicos. Su objetivo es maximizar las ganancias de sus empresas balanceando sus pedidos con la demanda. El reto está en lograr vender lo más posible considerando que las unidades compradas en exceso no podrán ser vendidas al día siguiente (las noticias viejas nadie las compra). Este simulador les ayudará a comprender los retos que requiere la planificación de inventarios y las estimaciones de demanda en mercados variantes. PLATFORM WARS Aprende en este simulador los principios de dinámica del mercado que rigen industrias que dependen de una plataforma para operar. Negocios como los juegos de video, las computadoras, cámaras digitales, redes sociales, transportes, etc. El simulador permite a los participantes modelar su estrategia de negocios para lograr ser la plataforma dominante en la industria. LOGOS VIRTUALES SEMINARIOS STORYTELLING MARKETING Gracia Altalef Las marcas siempre tienen algo que contar: experiencias, casos de éxito, incluso fracasos, pero contar historias es una herramienta útil, ya que permite establecer una estrecha comunicación entre los que cuentan las historias y los que las escuchan. En este logo discutiremos cómo el contar historias nos ayuda a conectarnos con nuestros clientes. Esto aplica no solamente para las grandes marcas, sino también para nosotros individualmente. Por ejemplo: cuando presentamos un proyecto, cuando hacemos nuestro curriculum vitae, etc. COYUNTURA MACROECONÓMICA GLOBAL 2015 Adrián Ravier Estados Unidos muestra una mejora en su performance macroeconómica, tanto en actividad económica como en generación de empleo. Cómo logró este resultado tras la crisis de 2008? Fueron exitosas las políticas keynesianas? Es fuerte y sustentable su recuperación? Cuándo elevará los tipos de interés de corto plazo? Qué impacto puede tener esa política en América Latina y Guatemala? Cómo impacta la crisis europea en la economía global? Qué rol juega China con su desaceleración en el crecimiento económico? ESTÁ MURIENDO EL BITCOIN? Adrián Ravier Qué es el bitcoin? Es una buena inversión? Qué dinámica tuvo su cotización desde sus orígenes? Por qué cae su precio en los últimos meses? Qué tendencia podemos observar para los próximos días/meses/años? Es momento de entrar a este mercado?

11 SIMULADORES THE INNOVATOR'S DILEMMA - SIMULADOR El objetivo de este logo es experimentar el dilema que enfrentan las empresas establecidas ante el surgimiento de tecnologías disruptivas. Utilizaremos el simulador de Harvard "Strategic Innovation Simulation: Back Bay Battery", desarrollado por Clayton Christensen. Los participantes deberán tomar decisiones respecto al segmento de mercado al cual enfocarse, estrategia de precios, áreas de investigación y tipo de producto a ofrecer. Los alumnos podrán venir a la UFM o unirse a través del aula virtual, simultáneamente. FINANCE SIMULATION; CAPITAL BUDGETING Utilizaremos la plataforma de simuladores de Harvard. La descripción de Harvard sobre el simulador es la siguiente: "In this simulation, students act as members of the Capital Committee of New Heritage Doll Company, tasked with selecting and allocating capital across the company's three divisions. Students evaluate a diverse set of competing investment proposals and make decisions regarding 27 separate proposals over a five-year period. Students confront a range of project types including replacement investments, expansion investments, investments in mutually exclusive projects, interdependent projects, and projects with growth options. To evaluate them, students examine outlays, cash flow patterns, and common metrics such as NPV, IRR, and Payback, with or without capital constraints". Los alumnos podrán venir a la UFM o unirse a través del aula virtual, simultáneamente.