MEJORA CONTINUA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD

Transcripción

1 Curso: MEJORA CONTINUA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD Curso: Curso virtual Mejora Continua y Desarrollo Organizacional en LAS EMPRESAS DE SEGURIDAD Herramientas (Coaching) de apoyo para potencializar el capital humano. directores y subdirectores, recursos humanos. Programa Duración Modalidad Propósito 40 horas Presencial El participante será capaz de conocer los procesos de calidad y mejoras continuas en su organización para aplicar estrategias prácticas (tácticas de Coaching) que potencialicen el capital humano de la empresa de seguridad, descubriendo por sí mismo su valor como detonador en la magia del cambio y como su liderazgo contribuye a las mejores prácticas organizacionales. Competencia a desarrollar Características del participante Detección de necesidades e intervención para mejoras en la organización; generación de equipos de trabajo/intervención; comunicativas; (tácticas para mejores prácticas en la organización); Selección de recurso humano para mejoras continuas; modelación e intervención. Liderazgo y dirección de proyectos. Potencialización del recurso humano. Directores y subdirectores de todas las áreas de empresas que ofrecen servicios de seguridad.

2 Contenido temático 1. La organización y el mejoramiento constante. (Semana 1) Objetivo específico: El participante será capaz de identificar a la organización como un sistema no terminado y en constante cambio, en búsqueda de mejoramiento de sus procesos La organización y la importancia del cambio Procesos de calidad EL factor Humano y su importancia en el mejoramiento de procesos. Duración: 6 horas 2. Revisión de algunos conceptos en el compromiso del cambio. (Semana 2) Objetivo específico: El participante comprenderá los conceptos de calidad. 2.1 Las 6 C s de la calidad pasos hacia el compromiso. 2.3 Las etapas del cambio. Duración: 6 horas 3. El ciclo de la mejora continua y los equipos de intervención. El camino hacia el Coaching de mejoras. (Semana 3) Objetivo específico: El participante identificará los equipos de trabajo más comunes para la mejora continua así como su ciclo de intervención e integrará al Coaching como un camino eficaz para el cambio. 3.1 Equipos de mejora. 3.2 Círculos de calidad. 3.3 Grupos de intervención. Coach como puente hacia una mejora constante. 3.4 Qué es el Coaching? Duración: 6 horas. 4. El Coaching como modelo de intervención efectivo en el mejoramiento organizacional. (semana 4) Objetivo Específico: El participante obtendrá las principales tácticas a nivel mundial para potencializar el recurso humano dirigido a las mejoras continuas y desarrollo organizacional.

3 4.1 Diferentes tipos de Coaching. 4.2 Coaching Organizacional. 4.3 Táctica RECURSOS. Objetivo: Anclar, accesar y potenciar recursos (competencias) 4.4 Táctica AUTOMÁTICO O DE MEJORAS. Objetivo: * Repasar las acciones realizadas. Modelar Lo que se hace bien. Generar mejoras continuas. Duración: 6 horas Tácticas mundiales para las mejoras y desarrollo organizacional. (Semana 5) Objetivo específico: El participante se habilitará con una carpeta de herramientas eficaces para intervenir en el mejoramiento, desarrollo y potencialización del recurso humano. 5.1 Táctica CARO. (riqueza) para selección de Personal. Determinar la competencia requerida para el PUESTO. Vídeo 5.2 Táctica METAS. Coaching para Lograr metas (continuación) Táctica METAS Coach Externo (facilitador) Objetivo: Facilitar a los colaboradores de CONACULTA tácticas para fijar y lograr metas en el contexto organizacional. Vídeo 5.3 Táctica MEJORAS. Objetivo: Coaching para modelar éxitos y desarrollar mejora continua en eventos o retos (es el más utilizado a nivel Mundial) Vídeo.

4 PLANES INVERSIÓN PARTICIPANTES PLAN PERSONAL $20,000 1 PARTICIPANTE PLAN EJECUTIVO $30,000 5 PARTICIPANTES PLAN EMPRESARIAL $50,000 5 a 15 PARTICIPANTES

5 Iconometria Av. Baja California Col. Roma. México DF. C.P Tel. (55) Facebook/danny.coaching De lunes a viernes: 10:00-15:00 Sábado: 10:00-14:00 Domingos: cerrado. Contenido de la página No te quedes con la duda! Mejor comparte tus inquietudes, comentarios, pedidos, inscripciones y necesidades a: dcastillo@iconometria.info