ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS. PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN DE PERSONAL.

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1 ESCUELA INTERNACIONAL DE NEGOCIOS. PROGRAMA EJECUTIVO EN GESTIÓN DE PERSONAL. DIRIGIDO A: Ejecutivos, Supervisores, Mandos medios, Profesionales y Estudiantes. MODALIDAD: Viernes y Sábados. Totalidad de horas: 130. COMIENZA: 15/08/14 OBJETIVOS: Incorporar conocimiento para articular personas, tareas, funciones y procesos en el marco de una organización. Incorporar técnicas para influir y coordinar a otras personas. Coordinar equipos de trabajo efectivos. Coordinar acciones con otras personas. Dominar técnicas de comunicación efectiva. MÓDULO 1: Planificación Estratégica y Elementos de Organización. (10 hs) Prof. Alejandra Guizzo. Concepto de Planificación estratégica y su aplicación a RRHH. Modelos de gestión. Tendencias y paradigmas actuales. Claves fundamentales para el diseño organizacional. Importancia de la Cultura organizacional. Etapas en la gestión de los recursos humanos en la organización. Herramientas de aplicación. MÓDULO II: Claves para la conducción de personas. (10 hs) Prof. Alejandra Guizzo. Elementos básicos de liderazgo. Tendencias y paradigmas.

2 Claves fundamentales para la conducción de personas. El aprendizaje organizacional y los modelos de liderazgo. Rol de un líder: competencias y responsabilidades. El líder y el trabajo en equipo. Técnicas y herramientas de autoconocimiento. MÓDULO III: SEMINARIO TALLER en: Coaching Organizacional. (60 hs) Prof. Marcelo Diez. Objetivos del Módulo: Interiorizar a los a los participantes en el concepto de Coaching con hincapié en el Coaching Sistémico Organizacional. Introducir a los participantes en el funcionamiento de las dinámicas sistémicas y sus patrones de comportamiento en las Organizaciones. Introducir a los participantes en la aplicación de las herramientas de Coaching Sistémico y Configuraciones Sistémicas Organizacionales. Resultados esperados: El finalizar el módulo, ayudará al participante en: Mejorar su posicionamiento en el rol profesional y laboral. Colaborar para la reducción de los conflictos en su entorno laboral. El crecimiento personal y en el desarrollo de sus tareas. Desarrollar nuevas capacidades para el liderazgo, conducción, gerenciamiento y trabajo en Equipo. Una mayor confianza en sí mismo. Mejorar la comprensión de la realidad de su contexto o sistema organizacional.

3 Temario: Introducción al Coaching, concepto, antecedentes y líneas de Coaching. Concepto Sistémico en las Organizaciones, contexto y perspectivas de aplicación. Liderazgo y Coaching Sistémico Organizacional para el aprendizaje, conducción y desarrollo de las personas en el ámbito laboral. Abordaje Organizacional del Coaching Sistémico, metodología, perspectivas y posibilidades de aplicación. Rol del Coach Sistémico Organizacional, herramientas y formas de implementación. Modalidad de Trabajo: Se trabajará con la modalidad de talleres teóricos prácticos, participativos y de feed back permanente con los participantes, intentando de despertar en ellos, las habilidades de todos sus sentidos, trabajando con videos, audición, creatividad manual y corporal, dinámicas out door / in door. Nota: La realización de este seminario taller, no implica para los participantes, acreditación ni certificación o habilitación específica como Coach o Facilitador Sistémico Organizacional de ningún tipo; sin exclusión de la titulación que disponga la Escuela Internacional de Negocios de la Universidad de Villa María en el marco general de su Programa Ejecutivo en Gestión de Personal

4 MÓDULO IV: Técnicas de Comunicación efectiva. (10 hs.) Parte 1: PNL. Programación neurolingüística como herramienta de comunicación. Modelo lingüístico para obtener resultados. Como definir un objetivo con absoluta precisión. Canales de comunicación: visual, auditivo y kinestésico. Parte 2: Comunicación Aplicada. Los cuatros pasos para lograr una comunicación efectiva. Las posiciones perceptuales. Escuchar con efectividad. Los juicios y como se los fundamenta. El poder de las declaraciones en el mundo de la empresa. Los pedidos, las promesas. Coordinar acciones con otras personas. MÓDULO V: SEMINARIO TALLER: Psicología y Psicografía Organizacional. (40 hs.) Parte 1: Psicología Organizacional. Los públicos organizacionales: internos y externos. Dimensiones psicosociológicas de la conducta de los públicos. Factores racionales e irracionales, emocionales e intelectuales. Factores interpersonales y socio-culturales. Modelos de abordaje para la comprensión de las conductas de los individuos y de los grupos dentro de las organizaciones. Gestión del conflicto. Cultura y Comportamiento Organizacional. Gestión, trabajo y calidad de vida.

5 Parte 2: Psicografía Laboral. Prof. María del Huerto Martínez, Prof. Liliana Cristina Lépore. El aporte de la Grafología a la selección de personal, el desarrollo profesional y la detección de potencial laboral. Reseña histórica de la Grafología. Alcance y utilidad. Aspectos positivos y negativos de la letra, su identificación, ejemplos y desarrollos. Muestra de letra positiva y negativa, análisis.