Management. Comunicación Creatividad. Innovación Liderazgo Potencial. Equipo Talento

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1 La, tiene como visión despertar una mirada innovadora sobre las personas y organizaciones, implementando un nuevo paradigma de capacitación. Innovación, ética y humanidad. Management Comunicación Creatividad Innovación Liderazgo Potencial Equipo Talento

2 Una Mirada innovadora del Coaching Planteamos un modelo de aprendizaje que integra los conocimientos tradicionales del Management y el Coaching y al mismo tiempo integra las nuevas corrientes de pensamiento y las últimas tendencias en disciplinas como Neurocienciencias. Aprendizaje práctico: el alumno resuelve casos prácticos en los que aplica lo aprendido en las clases teóricas. Esto le permitirá desempeñarse con mayor expertise ante situaciones complejas. Mediante evaluación de casos reales, prácticas con otros compañeros, juegos de simulación y role playing, aprende a hallar espacios de solución y poder dar respuestas innovadoras. Objetivos Tendremos como foco incorporar herramientas de distintas disciplinas para trabajar en procesos de Coaching individual y grupal, tanto para personas físicas como para clientes organizacionales. Al mismo tiempo desarrollaremos la mirada sistémica de las personas, organizaciones y de la sociedad como parte de un todo. Tomaremos recursos provenientes de: Neurociencias, Psicología Sistémica, PNL, Psicogenealogía, Coaching y Management Sistémico, Visual Practitioning, Pensamento Sistémico, Organizaciones inteligentes, Comunicación efectiva y Terapia Familiar Sistémica. Metodología: El programa tiene una metodología flexible, contando con una jornada intensiva mensual de 7 horas y 3 horas adicionales que pueden ser mediante videoconferencia o en persona; completando así un total de 10 horas mensuales. En el caso de ser necesario se pueden agregar jornadas adicionales que serán informadas con antelación.

3 Al finalizar el programa el alumno será capaz de: Realizar evaluaciones, diagnostico y desarrollar una propuesta de trabajo para organizaciones y también individuos. Definir una estrategia de consultoría organizacional. Disponer de una visión global de las dinámicas organizacionales en entidades públicas y privadas. Conocer en profundidad las distintas dinámicas familiares, laborales y de pareja desde la miráda sistémica. Estar capacitado para trabajar en procesos de Coaching grupal e individual en entornos organizacionales. Contará con herramientas sólidas para realizar procesos de coaching personal y ejecutivo. Dispondrá de recursos para poder comunicarse de manera efectiva en situaciones grupales y en procesos individuales. Tendrá herramientas para tomar mejores decisiones, encontrar soluciones innovadoras en su vida personal, conocerse mejor a sí mismo (desarrollar el autoconocimiento), establecer una buena forma de comunicación interna y lograr automotivarse ante distintas situaciones complejas. Evaluación Es requisito contar con: 100% de asistencia a los módulos. En el caso de ausencia, existen distintas opciones para recuperar las horas. Al final de la cursada los alumnos tendrán que entregar una autobiografía personal y una laboral. Presentar un proyecto donde apliquen los contenidos del curso en el ámbito organizacional. Haber realizado al menos 5 supervisiones durante los espacios de práctica y 2 supervisiones de casos con personas ajenas a la formación. Durante los 17 meses de formación se realizarán evaluaciones y propuestas de mejoras.

4 Coaching organizacional Innovación y Creatividad. Liderazgo. Trabajo en equipo. Estrategia y diseño organizacional. Resolución de conflictos. Cambio Organizacional Change Management. Desempeño y efectividad. Comunicación efectiva. (Interna y externa) Empoderamiento. Gerenciamiento del tiempo. Aprendizaje Organizacional. Coaching Personal Autoestima. Dinámicas familiares. Relaciones de pareja. Pasión y vocación. Felicidad y sentido. Éxito, prosperidad y dinero. Salud y bienestar. Efectividad personal. Re-argumentación. Guión de vida. Historia Familiar y ADN. Talento transgeneracional. Comunicación y diálogo interno.

5 El curso está orientado a: Cualquier persona que desee mejorar su calidad de vida y sus relaciones. Gerentes, directivos y mandos medios de empresas. Abogados, Mediadores y trabajadores de la Justicia. Personas que se desempeñan en departamentos de Recursos Humanos. Profesionales de otras disciplinas que deseen incorporar nuevas herramientas. Maestros y Profesores. Profesionales de la Salud. Coaches con otras orientaciones. Gerentes, directivos de compañías. Dueños de empresas y Emprendedores. Consultores independientes. Todos aquellos que quieran incorporar a su vida la mirada sistémica

6 Breve reseña del programa del curso. Neurociencias. El funcionamiento de nuestro cerebro. Los 3 cerebros. Los hemisferios y la mente. Cerebro, información genética y ADN. Por qué pensamos como pensamos. Cómo ser más creativos. Neuroplasticidad. Inteligencias Múltiples. Cómo mejorar nuestro potencial desde los hábitos mentales. Creatividad e Innovación. Trabajo en equipo. Desarrollo de nuevos productos y servicios. Resolución de conflictos. Mapas Mentales e inteligencia creativa. Todos aquellos que quieran incorporar a su vida la mirada sistémica Management Sistémico & Estratégico. El Manager. Cuál es su lugar. Cuál es su responsabilidad. Desde qué lugar dirige la organización. Síntomas Organizacionales. Qué hay detrás de los conflictos. Cómo alcanzar espacios de solución. Desarrollo de la Mirada Sistémica Organizacional. Los problemas son soluciones. Ciclos Organizacionales. Qué impacto tiene cada uno en el desarrollo de la empresa. Qué afecta hoy a la organización pero pertenece a otro tiempo. Talento transgeneracional. Conectando con la fortaleza del sistéma. Jerarquía, Autoridad, Competencia. Grupos, pertenencia y fidelidad dentro del sistema laboral y profesional. Rebeldía laboral, falta de compromiso, déficit en el desempeño.

7 Breve reseña del programa del curso. Liderazgo Personal. Definición de prioridades. Urgente vs importante. Automotivación. Co-creación del proyecto personal. Administración del tiempo. En que ocupo mi tiempo físico y mental. Modelos mentales a nivel personal, familiar y organizacional. Potencial personal. Desarrollo de talento y habilidades. En que lugar me paro en las distintas áreas de mi vida. Desde qué lugar me miro. Empoderamiento y reconstrucción de estima. Encontrando mi fuente de recursos. Diálogos internos. Como me comunico conmigo mismo. Efectividad personal y organizacional. Proactividad - Reactividad. Concepto "Libertad última". Pensamiento Sistémico y Organización que aprende. Modelos mentales. Qué son. Cómo actúan. Cómo identificarlos. Impacto en la vida personal y organizacional. Caso Royal Dutch / Shell. Liderazgo. El rol del lider en el El lider como diseñador. Liderazgo abierto al aprendizaje. Trabajo en equipo. Aprendizaje en equipo. Principio de la Palanca y su aplicación en la vida personal y la empresa. Arquetipos sistémicos. Descripción y aplicación a casos prácticos. Comprensión de los distintos fenómenos que suceden dentro de una Organización y facilitar espacios de solución. Negociación y mediación. Creatividad e Innovación. La organización abierta al aprendizaje.

8 Formaciónen en Coaching Couching Formación SistémicoOrganizacional Organizacional Sistémico Breve reseña del programa del curso. Terapia Familiar Sistémica. Dinámicas familiares. Cuáles sanan y cuáles enferman. Dinámicas ocultas. Vínculos y relaciones. Descripción de los distintos vínculos y relaciones que se dan dentro del sistema familiar. Desde qué lugar me relaciono. Emociones y Sentimientos. Identificación y comprensión de lo que siento. De donde vienen las distintas sensaciones que tenemos. Por que siento lo que siento. Como conectar con lo que siento en el momento presente. El problema al servicio del aprendizaje. El Síntoma. Desarrollo y comprensión de la mirada sistémica sobre los síntomas y problemas. Intervenciones Sistémicas en el ámbito personal, familiar y organizacional. Visual Practitioning y co-creación de escenarios futuros. Exploración de escenarios futuros. Conectando con la pasión y el entusiasmo Práctica de visualizción creativa. Reescribir el guión. ne ur oc ien ps cia ico s lo gí a sis té m ico co ac hi m ng an ag or em ga en t ni za cio ne s Visión y Paradigmas

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