SERVICIOS DE CAPACITACION Y DESARROLLO

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1 SERVICIOS DE CAPACITACION Y DESARROLLO

2 Nuestra Propuesta En GIRO LABORAL acompañamos a nuestros clientes desde el momento de la SELECCIÓN DE SUS TALENTOS y deseamos contribuir con su desarrollo de carrera a partir de su incorporación a la organización. Creemos que el éxito de las organizaciones es consecuencia del TRABAJO EN EQUIPO de todos sus integrantes. Es por ello que consideramos esencial trabajar sobre el desarrollo de COMPETENCIAS CONVERSACIONALES Y DE GESTION de alto impacto en el CLIMA LABORAL y en los RESULTADOS organizacionales. Fractal Structure

3 Nuestros Servicios ANALISIS DE REDES ORGANIZACIONALES PROGRAMA DE FORMACION INTEGRAL DE LIDERES TALLERES Y SEMINARIOS DINAMICAS DE ALTO IMPACTO

4 Análisis de Redes Organizacionales (ARO) Se trata de una herramienta que desde un abordaje multidisciplinario, permite relevar, medir y analizar cómo se estructura la RED DE VINCULOS FORMALES E INFORMALES de la organización. Esta práctica de Consultoría integra competencias sociológicas (diseño y realización de encuestas), estadístico matemáticas (relevamiento y medición de las diferentes redes vinculares presentes en la organización), gráfico - analíticas (mapeo de relaciones), management organizacional y capacitación Fractal Structure (gestión e intervención a la luz de los resultados).

5 ARO: Ventajas Permite detectar las personas CLAVES dentro de las organizaciones como líderes, facilitadores de innovación, facilitadores de acceso a información, personas que son más consultadas o que más consultan, redes de afinidad, etc. A partir de este diagnóstico puede trabajarse sobre la integración de los miembros de la organización, acercamiento de personas clave, cuadros de reemplazo naturales, planes de retención de recursos estratégicos, entre otras.. Fractal Structure

6 PROGRAMA DE FORMACION INTEGRAL DE LIDERES (FIL) Nuestro Programa de formación integral de LIDERES se enfoca en el desarrollo de sus COMPETENCIAS INDIVIDUALES y ORGANIZACIONALES, así como también de hábitos que preserven la salud laboral, el cuidado de sus relaciones y de su entorno.

7 PROGRAMA DE FORMACION INTEGRAL DE LIDERES (FIL) Se sustenta en 2 grandes ejes: 1. El individuales (DCI) 2. El Organizacionales (DCO) Está estructurado modularmente, lo que permite tomar las unidades en forma separada, ya que cada una abarca una temática que se completa al finalizar el módulo y que a su vez es la base para tomar el modulo siguiente. 5 MODULOS de 18 horas de duración cada uno. Más 2 Jornadas de Team Building (apertura y cierre del Programa). Duración del Programa : de 4 a 8 meses (media jornada o jornada completa). Fractal Structure Frecuencia sugerida: Semanal. Modalidad: Presencial, in Company o fuera de la organización.

8 Módulos Público Objetivo Individuales DCI 1 Organizacionales DCO 1 Todos los miembros de la Organización Individuales DCI 2 Organizacionales DCO 2 Personal Jerárquico Individuales DCI 3

9 Módulos Contenido 1 Individuales DCI 1 Actos lingüísticos: afirmaciones, declaraciones, juicios, pedidos, reclamos, ofertas y promesas. El lenguaje generativo. Aprendizaje y enemigos del aprendizaje. Teoría del Observador. 2 Individuales DCI 2 Escucha efectiva. Modelos Mentales. Emociones, estados de ánimo y su impacto en el desempeño. Reconstrucción lingüística de las emociones. Generación y resolución de problemas. Conversaciones Difíciles. 3 Individuales DCI 3 Inteligencia Emocional. Inteligencias Múltiples. Inteligencia Colectiva. Creatividad. Resiliencia. Superación de Conflictos.

10 Módulos Contenido 1 2 Organizacionales DCO 1 Organizacionales DCO 2 Bases de la cultura organizacional. Características y Tipos de Organizaciones. Misión, Visión y Valores. De la Empresa Tradicional a la Empresa Emergente. La Organización como Red de Conversaciones. Aprendizaje de 2º Orden. Aprendizaje Transformacional. Teorías Expuestas y Teorías en uso. Escalera de Inferencias. Cultura y Clima Organizacional. Pensamiento Sistémico Dinámica de sistemas, eventos, patrones de conducta y estructura sistémica. Complejidad de detalle y complejidad sistémica. Círculos causales reforzadores, balanceadores y demora. Arquetipos sistémicos. Intervenciones y puntos de apalancamiento. El Proceso de Aprendizaje Organizacional. Liderazgo y Visión Compartida. Medición de Resultados.

11 TALLERES Y SEMINARIOS (TS) EL CAPACITADOR DESARROLLA Y CO-CONSTRUYE CON LOS ASISTENTES EL TEMA CENTRAL APLICANDO DINÁMICAS DE TRANSFERENCIA GRUPAL.

12 TALLERES Y SEMINARIOS (TS) TEMAS PRINCIPALES Comunicación efectiva y conversaciones difíciles. Inteligencia Emocional. Modelos mentales. Inteligencias múltiples. YO S.A. Modelo de eficiencia personal y profesional. Diferencias generacionales y herramientas de integración. Gestion del cambio. Creatividad e Inteligencia colectiva. Reclutamiento y Selección para no especialistas. Gestión efectiva del cliente interno.

13 DINAMICAS DE ALTO IMPACTO (DAI) Se trata de actividades grupales que generan una VIVENCIA DE ALTO IMPACTO, a partir de las cuales se realiza una sesión de devolución y transferencia de lo aprendido. Contamos con un valioso repertorio de DINAMICAS Y JUEGOS de exitosa reputación (tradicionales y no-tradicionales) y con un equipo de Coordinadores expertos en manejo de grupos. A partir de las necesidades de nuestro cliente, elegimos las dinámicas que más se ajustan al objetivo buscado. TEAM BUILDING - OLIMPIADAS CIENTIFICAS - CARRERAS DE INGENIO APLICADO DINAMICAS DE INTERACCIÓN E INTEGRACION GRUPAL

14 Muchas Gracias! Para mayor información puede contactarnos por: Teléfono: (5411)

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