Excmo. Ayuntamiento de Sagunto smic - Servicio Municipal de Informática y Comunicaciones

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1 Excmo. Ayuntamiento de Sagunto smic - Servicio Municipal de Informática y Comunicaciones PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS Objeto: Infraestructuras para renovación de Electrónica de Red y Comunicaciones del Ayuntamiento de Sagunto

2 Tabla de Contenidos 1. Objeto del Servicio Situación Actual Solución para una nueva Arquitectura de Red Equipamiento para el CORE Equipamiento para RED de ACCESO Gestión y Monitorización de la Red Equipamiento para la Seguridad Perimetral Elementos auxiliares de instalación. Documentación Servicios de Ingeniería Equipo y Metodología de Trabajo Garantías, Mantenimiento y Asistencia Técnica Formación Variantes y Mejoras Plazo de Ejecución Confidencialidad y Protección de Datos Valoración de Ofertas Requisitos de Solvencia Técnica Estructura de Documentación a presentar a Efectos de Valoración mediante aplicación de Juicio de Valor Consultas Técnicas en la fase de licitación Importe del Contrato y Forma de Pago Pág. 2 de 23

3 1. Objeto del Servicio El presente pliego tiene por objeto establecer las bases técnicas que deberán cumplirse para la optimización y eficiencia de la red corporativa actual del Ayuntamiento de Sagunto. Los principales objetivos que se persiguen con el presente proyectos son los siguientes: Renovar el Core de Red en el CPD principal del Palacio Municipal Renovar Equipamientos de Acceso Mejorar la Seguridad perimetral Mejorar la Monitorización y Gestión de la Red Mejorar el Rendimiento general de la Red Pág. 3 de 23

4 2. Situación Actual La red del Ayuntamiento de Sagunto se puede dividir en dos entornos diferenciados: Emplazamientos conectados mediante fibra óptica propia del Ayuntamiento de Sagunto Emplazamientos conectados mediante red MPLS (I2P) de Jazztel. No es objeto de este pliego la renovación LAN de los mismos. La electrónica de red actualmente es mayoritariamente del fabricante Enterasys aunque existen equipamientos, en menor medida, de otros fabricantes como: Cisco ó 3Com, estos últimos en desuso y proceso de renovación gradual. Concretamente, el Core de la red, ubicado en el CPD del Palacio Municipal, está formado por un equipo Enterasys N3 con las siguientes características básicas: Chasis de 3 slots Doble fuente de alimentación Dos placas de 48 puertos Ethernet 10/100 Dos módulos NEM de 6 puertos SFP La red de acceso actualmente está formada por equipos Enterasys A2, Enterasys VH o Enterasys V2 y algún equipo 3Com (ya en desuso y/o en proceso de renovación), según el emplazamiento. En la siguiente imagen se puede ver la situación actual básicamente de la parte de red corporativa con conexión mediante fibra óptica. Pág. 4 de 23

5 WIC 0 OK Cisco 1720 FD X 100 LNK CONS OLE 10/100 E THER NE T AUX 1x 7x WIC 1 OK -5,-12,+12 VD C 6x 12x Status green=enabled, link OK flashing green=disabled, link OK off=link, fail Packet Status WIC 0 OK Cisco 1720 FD X 100 LN K S UPER S TACK SuperStack II Baseline 10/100 Switch C ON SOLE 10/100 ETH ERN ET AU X 3Com W IC 1 OK SD -5,- 12,+12 VD C 1x 7x 6x 12x Status green=enabled, link OK flashing green=disabled, link OK off=link, fail Packet Status S UPER S TACK SuperStack II Baseline 10/100 Switch 3Com SD 1x 7x 1x 7x 6x 12x Status green=enabled, link OK flashing green=disabled, link OK off=link, fail Packet Status 6x 12x Status green=enabled, link OK flashing green=disabled, link OK off=link, fail Packet Status SUPER STACK SuperStack II Baseline 10/100 Switch 3Com S UPER S TACK SuperStack II Baseline 10/100 Switch SD 3Com SD Excm. Ajuntament de Sagunt La mayoría de conexiones entre emplazamientos se hace mediante fibra óptica monomodo (amarillo), aunque determinados enlaces son mediante fibra óptica multimodo (naranja) o en cobre (negro). A nivel de seguridad, se dispone de un equipo Firewall WatchGuard FireBox X700 que controla la salida a Internet y el entorno DMZ. Pág. 5 de 23

6 3. Solución para una nueva Arquitectura de Red Es objeto del presente proyecto hacer una renovación de la arquitectura de red actual con el fin de aumentar las prestaciones y la productividad de la red corporativa a varios niveles: procesamiento, seguridad, acceso, monitorización y gestión. Así pues se deberá aportar una propuesta para cada parte que se describe a continuación (Core, Equipamiento Red Acceso, Monitorización y Equipamiento perimetral) Equipamiento para el CORE El nuevo equipo del núcleo de la red, ubicado en el Palacio Municipal, deberá cumplir los siguientes requerimientos mínimos: Chasis de 3 slots Elementos críticos redundados 40 puertos SFP 10 puertos Ethernet 10/100/1000 Backplane de 360 Gbps Capacidad de I/O por slot de al menos 40 Gbps Capacidad de nivel 3 Prestaciones de QoS y CoS avanzadas 3.2. Equipamiento para RED de ACCESO Como ya se ha indicado anteriormente, no es objeto en el presente pliego la renovación de electrónica de acceso para los emplazamientos del Ayuntamiento de Sagunto bajo el entorno MPLS de Jazztel (red I2P). Para el resto de emplazamientos se distinguirán dos tipos de equipos, susceptibles de ser mejorados en la propuesta del licitador: Equipo tipo 1, con las siguientes características o Equipo de nivel 3 o Equipo apilable mediante cable de stack a 80 Gbps o Switching Capacity de 96 Gbps o Puertos Gigabit Ethernet o Puertos de uplink SFP de fibra Equipo tipo 2, con las siguientes características: o Equipo de nivel 2 o Switching Capacity de 12,8 Gbps o Puertos Fast Ethernet o Puertos de uplink SFP de fibra y cobre En la siguiente tabla se puede ver la distribución de los equipos en los distintos emplazamientos del ayuntamiento donde se desea realizar actuaciones de renovación LAN: Pág. 6 de 23

7 Ubicación Puertos Tipo de Equipo Palacio Municipal - Pl. Baja 96 2 P. Municipal - Pl P. Municipal - Pl P. Municipal - Pl Consell Agrari 24 2 Turismo 24 2 Edif.Bancaja (C.C.Camí Reïal) 96 1 Casa Juventud 24 2 Biblioteca-Sgto Promoción Económica 48 1 Tenencia de Alcaldía 96 1 Policía Local 72 1 Piscina 48 2 Mantenimiento 24 2 Centro Cívico Jardines San PROP-Pto Así pues el licitador presentará en su oferta una propuesta de renovación de equipos en el grado que considere oportuno, teniendo en cuenta los diferentes equipamientos tipo y las diferentes ubicaciones descritas Gestión y Monitorización de la Red Deberá proponerse de forma obligatoria un sistema software de gestión que permita la monitorización, configuración y gestión tanto de los equipos de red ofertados en la propuesta del licitador como los ya existentes, en el mayor grado que se pueda, en la red del Ayuntamiento de Sagunto de manera unificada, disponiendo de una consola central de gestión y monitorización. El licitador en su oferta deberá incluir tanto las licencias pertinentes como los servicios de instalación y configuración básica de la estructura Lan del Ayuntamiento de Sagunto bajo los equipamientos hardware que pondrá a disposición del proyecto el SMIC Equipamiento para la Seguridad Perimetral Actualmente, el Ayuntamiento de Sagunto dispone de un equipo WatchGuard X700 para el control del tráfico a Internet, prevención de intrusiones, control de servidores en la DMZ y gestión del acceso remoto por VPN. En el presente proyecto se desea mejorar la plataforma de seguridad actual dando cabida a los posibles crecimientos que en los próximos años pueda experimentar el Pág. 7 de 23

8 Ayuntamiento de Sagunto. Para ello, será necesario cumplir con los siguientes requerimientos mínimos: Entorno en Alta Disponibilidad con un sistema A/P (Activo/Pasivo) Rendimiento de firewall de 250 Mbps Rendimiento de tráfico VPN de 100 Mbps 8 puertos Ethernet 10/100/1000 Capacidad de identificación de aplicaciones por usuario Capacidad de filtrado URL por usuario Capacidad para proporcionar acceso remoto Integración con Sistema de directorio activo del Ayuntamiento de Sagunto. Posibilidad de generación de informes así como exportación de datos para análisis 3.5. Elementos auxiliares de instalación. Documentación Con el presente pliego se deberán proporcionar todos los conectores y elementos que fueran necesarios para la correcta instalación, configuración y arranque de los equipamientos ofertados. A este respecto se hace mención especial en que la oferta deberá incluir todos los elementos relacionados con la conectividad en fibra necesarios así como los accesorios para enrackar los equipos sobre los armarios de 19 ya existentes. Será necesaria la reorganización, etiquetado y parcheo con los latiguillos correspondientes de aquellos rack s o armarios en los que sea necesario intervenir. Todos los equipamientos deberán entregarse perfectamente enracados, conectados, etiquetados y documentados. Al respecto de la documentación, será obligatorio que el licitador aporte un dossier de documentación (tanto en formato papel como en formato electrónico abierto y manejable) de la instalación apoyando dicho informe con gráficos ó esquemas de todos los elementos instalados, incluyéndose además los esquemas respecto a la conectividad a nivel eléctrico (circuito que alimenta al equipo, SAI al que queda conectado ) en cada armario concreto. Pág. 8 de 23

9 4. Servicios de Ingeniería La oferta del licitador deberá incluir todos los servicios de instalación y configuración de los equipos suministrados en la oferta, así como configuraciones necesarias en equipos existentes para su correcta integración. La implantación de equipamiento nuevo quedará totalmente integrada a nivel funcional y productivo sobre los equipamientos ya existentes, siendo esta integración lo mas transparente posible al habitual funcionamiento del Ayuntamiento de Sagunto. Se tendrá en cuenta los siguientes puntos: El licitador deberá disponer de la certificación máxima de los fabricantes respecto a los equipamientos a suministrar, así como de los equipos existentes en la red. A este respecto se exigirá que el licitador posea la máxima certificación del fabricante cuya electrónica se vaya a suministrar, haciendo especial mención en que el parque actual es en un alto porcentaje del fabricante Enterasys. La propuesta de servicios deberá contemplar una configuración de mejoras ante el rendimiento general de la red en diversos ámbitos y con variadas actuaciones: o Gestión, control y eliminación si fuera el caso- de tráfico broadcast o Implementación -si fuera el caso- de las VLANs que fueran necesarias o Nuevas políticas de seguridad en los Firewall o Nuevos servicios de gestión, testeo, monitorización y aplicación de reglas sobre los usuarios o grupos de usuarios de la red en el acceso o consumo de servicios de red. o Implementación de servicios para la confección o ejecución de auditorias y logging sobre las conexiones, usuarios o estados de la Lan en momentos puntuales o Herramientas o funcionalidades para el testeo, monitorización o alarmas ante el normal funcionamiento de la red, con posibilidades de análisis, huellas y/o documentación ante las incidencias o Optimización del Active Directory así como de los servicios de Correo Corporativo (MS-Exchange Server: front-end, back-end, owa, cuotas, reglas y filtrados sobre el mail ) o Otras a propuesta del licitador Pág. 9 de 23

10 5. Equipo y Metodología de Trabajo El licitador presentará en su propuesta el equipo de trabajo que pondrá a disposición del proyecto, debiendo indicar el rol de cada uno de ellos así como su capacitación, perfil, experiencia y certificaciones de interés para el proyecto que cada uno posea. Respecto a la metodología de trabajo y organización del mismo, el licitador presentará un diagrama temporal donde se programen las diferentes fases y tiempos estimados para cada una ellas, así como su propuesta concreta de las diferentes fases y tareas a realizar en el conjunto del proyecto, teniendo en cuenta que se deberá evitar al máximo los tiempos de parada de sistemas, considerando además que el horario habitual de trabajo del Ayuntamiento de Sagunto es de L-V de 7:00 a 15:00 hras. Los servicios de Bibliotecas de L-V de 8:00 a 22:00 hras., los servicios de Atención Ciudadana de L-V de 8:00 a 17:00 hras y los servicios de Policia Local 24x7 hras. Pág. 10 de 23

11 6. Garantías, Mantenimiento y Asistencia Técnica Los niveles de garantía, mantenimiento y asistencia técnica del presente proyecto versarán sobre la siguiente estructura: 1. Suministros de Equipamiento Hardware 2. Suministros de Licencias Software 3. Proyecto Global Respecto al Equipamiento Hardware, deberá ofrecerse en todos los casos al menos 3 años de garantía y mantenimiento in-situ. En dicho mantenimiento estarán incluidas piezas, reposiciones, mano de obra, desplazamientos y todo lo que conlleve la evolución del normal estado funcional al equipamiento ante cualquier tipo de anomalía en ese período. Dicho nivel de garantía podrá ser mejorado por el licitador en su oferta. Respecto a las Licencias Software, se hacen los siguientes apartados: Software de Monitorización Deberá ofrecerse al menos 3 años de suscripción y soporte de primer nivel. Este nivel de suscripción y garantía podrá ser mejorado por el licitador en su oferta, ofreciendo los servicios de asistencia técnica y mantenimiento in-situ que considere. Otro tipo de Software (licenciado ó freeware) En el supuesto de instalación de otro tipo de software se deberá cubrir al menos 1 año de soporte o help-desk sobre el mismo. Así pues, de forma global, para el proyecto en su conjunto deberá ofrecerse un nivel de garantía y mantenimiento de al menos 3 años. Los niveles mínimos de soporte y asistencia deberán cubrir, pudiendo ser mejorados, los siguientes parámetros: Soporte Help-Desk telefónico en régimen 24x7 para la recepción y gestión de incidencias Garantía de los equipos en régimen mínimo de 8x5 Tiempo de reemplazo de equipo afectado al menos en el siguiente día laborable Mantenimiento preventivo y correctivo para la resolución de incidencias o averías La asistencia técnica se realizará in-situ siempre por personal certificado y con experiencia contrastable en los equipamientos concretos a asistir Se valorará el nivel de servicio respecto a la Asistencia Técnica que cada licitador presente, debiendo incluir de forma obligatoria un sistema de Help-Desk con horario de 9:00 14:00 y de 16:00-19:00 hras. y necesariamente deberá disponer de un sistema informático para recoger, gestionar y reportar informes sobre las incidencias. Se valorará la proactividad y la calidad de la asistencia técnica en caso de incidencias o averías, debiendo concretar en la propuesta los tiempos de respuesta y de intervención in-situ y obligatoriamente deberá ser siempre prestada por personal perfectamente acreditado y certificado sobre los sistemas objeto. Pág. 11 de 23

12 7. Formación El licitador presentará una propuesta de formación dirigida a los administradores y personal técnico que decida el SMIC. La formación deberá ser realizada en las instalaciones del Ayuntamiento de Sagunto y a ser posible personalizada sobre los propios sistemas implantados y en explotación. La propuesta irá resumida y concretada en jornadas u horas de formación, indicando claramente los contenidos y estructura de las acciones formativas a desarrollar. En dicha propuesta, el licitador deberá presentar las acreditaciones que considere oportunas del personal formador que pondrá a disposición del proyecto en esta materia. Pág. 12 de 23

13 8. Variantes y Mejoras Únicamente se tendrá en consideración aquellas variantes que tengan una relación directa con el objeto del contrato. A este respecto se considerarán aquellas mejoras o variantes sobre los siguientes aspectos: Mejora de la duración y estructura de las garantías y/o asistencia técnica de los equipos ofrecidos Mejora sobre el estado global de la Lan, fijándose sobre los edificios y/o servicios sobre los que se incidirá Mejora en los Tiempos de Respuesta y asistencia in-situ Mejora de las prestaciones básicas de los equipamientos a suministrar (equipamientos de conmutación y de acceso) Servicios o mejoras de valor añadido sobre el objeto del contrato y sobre el rendimiento global de la Lan Formación sobre la plataforma de gestión y seguridad así como de la capacitación global sobre el sistema objeto Pág. 13 de 23

14 9. Plazo de Ejecución El plazo de ejecución de la prestación objeto del contrato será de 4 meses, contados a partir de la firma del correspondiente contrato, sin que la duración del contrato pueda, en ningún caso, extenderse más allá del 28 de diciembre de Respecto de la posibilidad de prórroga, se estará a lo dispuesto en el artículo 197 de la LCSP y 100 del RGLCAP. En caso de demora en los plazos totales o parciales de ejecución por causas imputables al contratista, la Administración podrá optar indistintamente por la resolución del contrato o por la imposición de penalidades diarias en la proporción de 0,20 euros por cada euros del precio del contrato. Cada vez que las penalidades por demora alcancen un múltiplo del 5 por 100 del precio del contrato, el órgano de contratación estará facultado para proceder a la resolución del mismo o acordar la continuidad de su ejecución con imposición de nuevas penalidades. La Administración tendrá la misma facultad a que se refiere el apartado anterior respecto al incumplimiento por parte del contratista de los plazos parciales, cuando se hubiese previsto en el pliego de cláusulas administrativas particulares o cuando la demora en el cumplimiento de aquéllos haga presumir razonablemente la imposibilidad de cumplir el plazo total. Cuando el contratista, por causas imputables al mismo, hubiere incumplido la ejecución parcial de las prestaciones definidas en el contrato, la Administración podrá optar, indistintamente, por su resolución o por la imposición de las penalidades que, para tales supuestos, se determinen en el pliego de cláusulas administrativas particulares Pág. 14 de 23

15 10. Confidencialidad y Protección de Datos En la prestación de todos los servicios objeto del presente contrato, y en especial en lo que se refiere al tratamiento de los datos personales facilitados por la Administración contratante, en cualquiera de las fases de ejecución de los servicios contratados, el adjudicatario se comprometerá de forma expresa en su oferta a cumplir estrictamente lo que dispone la Ley Orgánica 15/99, de 13 de diciembre, por la que se regula la Protección de Datos de Carácter Personal. El adjudicatario se compromete a adoptar las medidas necesarias, tanto de carácter técnico como organizativas, que garanticen la seguridad de los datos que le sean facilitados o a los que tenga acceso, a fin de evitar su alteración, uso inadecuado, pérdida, tratamiento y acceso no autorizado, visto el estado de la tecnología, la naturaleza de los datos y los riesgos a que estos se encuentran expuestos, ya provengan de la acción humana o del medio físico o natural. Así pues el licitador se comprometerá de forma expresa a cumplir con los preceptos de confidencialidad, silencio y/o secreto profesional en todas las fases de ejecución del proyecto, así como una vez concluida la relación contractual con esta administración. Esta premisa deberá ser elevada a todo el personal participante en el proyecto, de forma directa o indirecta. Pág. 15 de 23

16 11. Valoración de Ofertas De conformidad con lo establecido en el art. 134 de la LCSP se detallan los criterios de valoración de las ofertas y sus ponderaciones, así como el procedimiento para proponer la adjudicación del contrato: 1. ASPECTOS TÉCNICOS (80%) Hasta 80 puntos 1.1. Características y calidad técnica de la propuesta. (25 puntos) 1.2. Variantes o Mejoras (20 puntos) Sobre las características básicas de la electrónica de conmutación Core y Acceso (5 ptos) Sobre las características básicas de la electrónica de seguridad perimetral (5 ptos) Servicios de Ingeniería y servicios adicionales sobre la LAN corporativa y sus servicios (5 ptos) Servicios de formación sobre el sistema de Monitorización y capacitación para la personalización de los diferentes equipamientos a suministrar. (5 ptos) 1.3. Propuesta Servicios Asistencia Técnica y Mantenimiento (20 puntos) 1.4. Propuesta de Formación (10 puntos) 1.5. Planificación y ejecución del proyecto (5 puntos) 2. FOMENTO DE EMPLEO (15%) Hasta 15 puntos En este apartado se considerará el volumen de mano de obra directa a ocupar en la ejecución del proyecto. Se entenderá como mano de obra directa aquella que esté dedicada específicamente a la ejecución e implantación concreta del proyecto. Quedan excluidos el personal que indirectamente se relacionen con la el proyecto como directivos, personal auxiliar o administrativo y cualquier otro que quede recogido dentro de los gastos generales de la empresa. La tramitación de los contratos nuevos se realizará desde las oficinas del SERVEF. Se pretende con esta valoración, evaluar el impacto sobre la creación de empleo del presente contrato. Así pues, se tendrán en consideración las siguientes premisas: Se considera número de personas a ocupar, al número de trabajadores directos -contratados y a contratar- que se emplearán en la ejecución del presente contrato Como trabajadores se considerará cualquier categoría de mano de obra que se dedique específicamente a la ejecución del contrato. El número de personas a ocupar se valorará considerando el volumen de la mano de obra que se utilizará en la ejecución del contrato, es decir, el número Pág. 16 de 23

17 de personas ocupadas y el tiempo de dicha ocupación, expresado en días de alta a la seguridad social. En el número de personas a ocupar se distinguirá entre personal ya contratado y a contratar. En ambos grupos se indicará el número de personas y periodo de tiempo ocupado en la ejecución del contrato de cada persona, expresado en nº de días de alta en la Seguridad Social, dentro del plazo de ejecución de proyecto. A efectos de valoración, el número de personas a contratar no podrá ser superior a 4 personas. El periodo de tiempo ofertado de una persona, expresado en nº de días de alta en la Seguridad Social, no podrá ser superior al plazo de ejecución propuesto en la oferta. El número de personas a ocupar y jornadas de la oferta se deberán indicar cumplimentando la tabla que se muestra a continuación, y siempre siguiendo este mismo formato. Dicha tabla deberá formar parte de la documentación a presentar a efectos de valoración: TABLA de DATOS para CÁLCULO del VOLUMEN DE MANO DE OBRA PARA EJECUCIÓN DEL PROYECTO PERSONAL A CONTRATAR PERSONAL YA CONTRATADO TOTAL OFERTA MANO OBRA DNI, Nombre y Apellidos (*) N Días de Alta Seg.Soc. (A) n Días de Alta Seg.Soc. (B) N + n Días Total Alta Seg.Soc. A+B N número de trabajadores en situación de desempleo que en cada oferta son objeto de nuevo contrato n número de trabajadores ya empleados en la empresa que se destinarán a la ejecución del proyecto A número de días de Alta en la Seguridad Social B número de días de Alta en la Seguridad Social Todos los datos aquí consigados formarán parte de la Oferta de Mano de Obra (*) consignar estos datos en el caso de que se conozcan. Si se imputan datos de estimaciones de contratación dichos datos deberán consignarse y certificarse ante el Ayuntamiento antes de la finalización del contrato Tabla de Personas a Ocupar El número de personas a ocupar de la oferta deberá coincidir con los puestos de trabajo creados a que se refiere el artículo del R.D. Ley 13/2009, de 26 de Octubre, cuya justificación deberá efectuarse al Ayuntamiento a lo largo de la ejecución del contrato, y en todo caso antes de la recepción de la obra, conforme a lo dispuesto en los pliegos. Cálculo del Volumen de Mano de Obra: Personal a contratar: número de trabajadores (N) en situación de desempleo que será objeto de nuevo contrato y tiempo (T) de cada contrato expresado en días de alta a la seguridad social de la oferta, según la expresión: NixTi = Suma del producto de multiplicar cada trabajador en situación de desempleo que en cada oferta es objeto de nuevo contrato por el tiempo de cada contrato, expresado en días de alta en la seguridad social. Pág. 17 de 23

18 Personal contratado: número de trabajadores ya contratados (n) que se destinarán a la ejecución de la obra y tiempo de cada contrato (T) expresado en días de alta a la seguridad social, de la oferta, según la expresión: nixti = Suma del producto de multiplicar cada trabajador ya contratado que se destina a la obra, y el tiempo de cada contrato expresado en días de alta en la seguridad social. Total Oferta Mano de Obra = Total Días de la Oferta: Total personal a contratar y ya contratado, expresado en días de alta a la seguridad social, de la oferta, según la expresión: MO i = N i x T i + n i x T i Asignación de Puntos por Fomento de Empleo de Oferta: A la Oferta que tenga mayor mano de obra ponderada se le asignarán 15 puntos. La asignación de puntos del resto de ofertas, se realizará a razón de la mano de obra ofertada, aplicando la siguiente fórmula: MOi PFE i = 15 X MO m Siendo: PFEi = Puntos Fomento de Empleo de la Oferta i MOi = Mano de Obra total de la Oferta i MOm = Mano de Obra total mayor de entre todas las ofertadas 3. ASPECTOS ECONÓMICOS (5%) Hasta 5 puntos Baja económica del proyecto * (*) Únicamente se valorará el aspecto de Baja Económica sobre aquellas ofertas que reduzcan el precio de licitación a partir de un 2%. Se considerará baja temeraria aquellas ofertas que presenten una bajada del precio de licitación superior al 5% del precio de licitación. La Valoración de las Ofertas se realizará aplicando la siguiente fórmula: PUNTUACON TOTAL = (PUNTUACIÓN DE ASPECTOS TÉCNICOS + PUNTUACIÓN POR FOMENTO DE EMPLEO + PUNTUACIÓN DE ASPECTOS ECONÓMICOS) Pág. 18 de 23

19 11.1. Requisitos de Solvencia Técnica La acreditación de la solvencia económica, financiera, técnica y profesional de los licitadores, necesaria para concurrir a la presente licitación, se realizará mediante la aportación de la siguiente documentación:.- Certificado ISO 9001:2000 u otro mecanismo oficial certificador de Calidad.- Certificaciones de Fabricante que posea sobre los elementos software y hardware que conformen su oferta. Pág. 19 de 23

20 12. Estructura de Documentación a presentar a Efectos de Valoración mediante aplicación de Juicio de Valor. Cada licitador en la fase de licitación deberá presentar en Sobre B la documentación que se describe a continuación con el fin de poder ser evaluada a efectos de aplicación de juicio de valor. Se indica en cada caso la extensión máxima de cada punto que deberá ir etiquetado como se describe abajo. El texto de la documentación a presentar estará confeccionado con un interlineado simple y tipo de letra Arial - Tamaño11 y siempre a cara única. Si bien se solicita claridad y concreción en las propuestas, la extensión máxima de la documentación a presentar, a efectos de Valoración, no podrá superar las 55 páginas (exceptuando los anexos) organizadas siguiendo el esquema que se muestra a continuación: 1. Oferta y Solución Técnica propuesta. (Máx. 25 Pág.) 1.1. Breve descripción de la solución completa a implantar 1.2. Equipamientos para el Core 1.3. Equipamientos para la red de Acceso 1.4. Sistema de Gestión y Monitorización 1.5. Equipamientos de Seguridad Perimetral 1.6. Esquemas, planos, gráficos, datasheet de productos, etc necesarios para apoyar la solución a implantar. 2. Servicios de Ingeniería. (Máx. 8 Pág.) 2.1. Plan de Trabajo, Instalación, Configuración e Integración 2.2. Certificaciones de Fabricante 2.3. Propuesta de Servicios para la mejora del rendimiento de la Lan 3. Equipo de Trabajo. (Máx. 5 Pág.) 3.1. Organización y Estructura del equipo de Trabajo 3.2. Currículo del personal participante en el proyecto (Analistas, Ingenieros, ) 4. Equipo de Trabajo al servicio del proyecto. (Máx. 2 Pág.) 5. Propuesta de Garantía, Mantenimiento y Asistencia Técnica. (Máx. 3 Pág.) 6. Propuesta de Formación. (Máx. 3 Pág.) 7. Propuesta de Variantes o Mejoras. (Máx. 4 Pág.) 8. Plazo de Ejecución y Diagrama de Gantt del Proyecto. (Máx. 2 Pág) 9. Fomento y Creación de Empleo. (Máx. 1 Pág) 10. Aceptación expresa de las cláusulas y requerimientos del Pliego de PP.TT. Pág. 20 de 23

21 11. Anexos como apoyo a la documentación anterior (Máx. 15 páginas) En la medida de lo posible, toda la documentación a aportar, se intentará presentar en idioma castellano. Pág. 21 de 23

22 13. Consultas Técnicas en la fase de licitación. El SMIC se ve en la obligación de poder regular su habitual y ordinario ritmo de trabajo, así pues, con el fin de poder preservar el normal funcionamiento del SMIC en los períodos de licitación, teniendo en cuenta que existen concurrentemente varios proyectos en fase de licitación, no se podrá atender directamente a ningún licitador, ni por teléfono ni tampoco solicitando visitas, con el fin último de preservar la igualdad de condiciones para todo licitador. A este respecto, se ha habilitado una cuenta de correo electrónico con el fin de que, únicamente si fuera necesario, se pudieran derivar dudas técnicas al respecto de la licitación objeto del presente pliego. La cuenta de correo electrónico habilitada es infosmicplane@aytosagunto.es debiendo indicar en el asunto el Número de Expte. Si se creyese conveniente se podrían agrupar preguntas o dudas de similar naturaleza, contestándolas de forma genérica ó global. Del mismo modo, y únicamente ante dudas reiteradas sobre el objeto del proyecto, se podría realizar una audiencia pública para proveedores (en convocatoria única), con el fin de solventar de forma general todas las dudas existentes. Pág. 22 de 23

23 14. Importe del Contrato y Forma de Pago. El coste máximo del licitación del proyecto asciende a la cantidad de ,83 sesenta mil trescientos cuarenta y cuatro euros con ochenta y tres céntimos netos, sin impuestos incluidos (70.000,00 con el 16% de IVA incluido). Todos los pagos se harán tras la presentación de la correspondiente factura a mes vencido y previo informe favorable a la misma por el SMIC. Los pagos se realizarán mensualmente. La facturas se remitirán al Ayuntamiento de Sagunto indicando claramente como destino: smic-servicio Municipal de Informática y Comunicaciones, C/L Autonomia, 2 CP:46500 Sagunto - Valencia En Sagunto, a 15 de Febrero de 2010 EL COORDINADOR TÉCNICO DEL SERVICIO MUNICIPAL DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES Fdo. David Domínguez Pérez Pág. 23 de 23

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