La selección de personal, un reto cada vez más grande

Transcripción

1 Assessment Center

2 El Reto La selección de personal, un reto cada vez más grande Las dinámicas cambiantes del medio, la alta competitividad y la necesidad cada vez más creciente de las empresas de ser reconocidas por el talento humano que poseen han hecho que los procesos de selección de personal sean cada vez más exigentes y meticulosos, todo esto orientado a Confidencialidad - Honestidad - Profesionalismo - Lealtad - Responsabilidad Evitar conflictos de intereses - Oportunidades iguales para todos eliminar el margen de error al evaluar candidatos. 2

3 Assessment Center Staffbridge, respondiendo a esta necesidad y consciente de que es muy importante para nuestros clientes contar con una herramienta completa de evaluación de personal, ofrece el servicio de Assessment Center. 3

4 Qué es Assessment Center? Es una técnica de evaluación del comportamiento que está enfocada a identificar competencias, habilidades, actitudes y conocimientos específicos para determinadas posiciones laborales. 4

5 Qué es Assessment Center? En AC se evalúan las diferentes habilidades o competencias conductuales específicas identificadas como críticas para el puesto, esto mediante ejercicios de simulación que recreen las características y exigencias del puesto a cubrir. 5

6 Por Qué Assessment Center? > Por su objetividad, ya que emplea dos o más observadores, sin dejar lugar a las suposiciones o conjeturas de un solo evaluador. > Porque se enfoca en evaluar comportamientos observables. > Por la confiabilidad de sus resultados, ya que las calificaciones son otorgadas por acuerdo de dos o más jueces. > Por su complementariedad con los tests psicométricos y la entrevista profunda y/o por competencias. 6

7 Cuándo Usar Assessment Center? > Assessment Center hace posible la evaluación objetiva y eficaz en las siguientes situaciones organizacionales: - Selección y Reclutamiento de personal. - Promociones de puesto. - Medición de potencial de gestión. - Planeación de carrera y cartas de remplazo. - Selección de candidatos con habilidades especializadas. 7

8 Metodología Existen 2 tipos de Assessment Center: Corto 1ª sesión > Aplicación de psicometría (vía web) y entrevista profunda. 2ª sesión > Aplicación del Assessment Center con duración de 4 horas. Largo 1ª sesión > Aplicación de psicometría (vía web) y entrevista profunda. 2ª sesión > Aplicación del Assessment Center con duración de 8 horas. Las dos sesiones pueden ser en un día. El AC puede ser realizado en sus instalaciones o en las nuestras. El material didáctico será proporcionado por nosotros. 8

9 Metodología Preparación Diseño Aplicación Resultados 1 Día 5 Días 1 Día 5 Días Definir necesidades del cliente. Número de candidatos a evaluar. Descriptivo de puesto. Definir competencias a evaluar (6 por puesto). CV y reseña de vida de candidatos a evaluar. Estudio profundo de competencias a evaluar. Estudio personalizado de candidatos a evaluar. Diseño y definición de ejercicios a aplicar. Definición de fecha y lugar de aplicación. Aplicación de Psicometría (puede ser vía web). Entrevista profunda a candidatos. Aplicación de Assessment Center (Corto o Largo). Análisis de resultados de evaluación. Conclusiones de la evaluación. Feedback al cliente con reporte integral de Assessment Center. 9

10 Incluye > Entrevista profunda. > Evaluación psicométrica. > Reporte integral con: -Candidato vs puesto. -Potencial intelectual. -Áreas de oportunidad. -Perfil de personalidad. -Perfil de estilo de trabajo. 10

11 Fees AC Corto: $4,500 + IVA por evaluado. AC Largo: $7,000 + IVA por evaluado. Facturación: 50% 3 días hábiles anteriores a la evaluación. 50% a la entrega de resultados. Gastos adicionales como viáticos, salas, hotel, etc. no están incluidos en el servicio por lo que serán facturados por separado. 11

12 Cobertura Tenemos cobertura nacional a través de nuestras oficinas ubicadas en Guadalajara, México D.F. y Monterrey. 12