Revisión No. 00. Tabla de Enfoque a Procesos: Curso de verano
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- Gonzalo Farías Araya
- hace 6 años
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1 responsable del : y entradas y las entradas y del producto utilizado s en el interacció n con otros s del sgc etapas del s verificación seguimiento, monitoreo, supervisión validación insp 1/5
2 curso de responsable del s Subdirector de fomento deportivo. responsabilidad: Organización y coordinación del curso de tramites administrativos y acondicionamiento de instalaciones; apoyo administrativo (personal de servicio) Planificar e implementar. Informar y documentar todo lo relacionado al curso de usuario: Hijos de personal y publico en general proveedor Dirección de actividades (resultados del, entregables): Aprendizaje y desarrollo de los fundamentos técnicos para cada disciplina deportiva considerado en el curso de Entradas: Llenado de solicitud de y entrega de requisitos solicitados en convocatoria. requisitos de : Ver tabla trs Requisitos de entrada: Para hijos del personal copia del talón de cheque Qué se medirá: Desarrollo técnico de cada deporte. Cumplimiento del Programa de actividades de cada deporte Quién medirá: Responsables de cada disciplina deportiva. Cómo medirá: Con test técnicos de cada disciplina deportiva. Mediante el cumplimiento del programa de cada deporte. Cuándo medirá: se Al inicio y al final del curso de. Durante el Curso de Verano Al finalizar el curso, se graficarán los resultados, se generará un análisis de los mimos, conclusiones y propuestas de mejora Documentos de origen interno: Ficha de Carta compromiso del padre o tutor convocatoria Documentos de origen externo: Certificado medico Acta de nacimiento Fotografías Copia del talón de cheque del personal registros: Recibo de pago de Listas de de niños del curso de Lista de asistencia del personal docente Tests técnicos Control de Personal: Director Subdirectores: - Académico -Fomento deportivo, y - Administrativo: Personal de servicio y administrativo Infraestructura - Gimnasios fútbol soccer fútbol rápido voleibol de playa - Auditorio - Estacionamiento - Sanitarios y vestidores - Consultorio médico Proceso: a) Recursos humanos y financieros b)transporte Interacción: a) Ingreso a tesorería de las cuotas de del curso de Autorización del pago y plantilla de instructores b) Solicitud del transporte Servicio de transporte Integración del plan de trabajo para curso Selección de instructores Estructuración de la convocatoria. Difusión de la convocatoria Periodo de El contenido el curso Experiencia y preparación Requisitos de actividades, duración, edades y costo fomento deportivo) Que la difusión se realice en los espacios s fomento deportivo y administrativo) Cumplimiento de requisitos en espacios s Convocatoria Visto bueno del director de actividades Currículum Autorización por el director de actividades Acuse de recibido de solicitud de difusión Copia de recibo de pago Convoc pegada pacios ac La ca alum exced Coordinación de las actividades fomento deportivo) Cumplimiento de las actividades con apego al programa Programa del curso Reporte semanal Fec dura c Preparación y realización de la ceremonia de clausura (Director, subdirector de fomento deportivo y administrativo) Conclusión de los trabajos Programa de clausura Entrega de diplomas Númer que co el 2/5
3 3/5
4 responsable del : entradas y entradas y las utilizados en el interacción con s s del sgc responsabilidad en administración central: independientemente de otras responsabilidades establecidas en su cargo el responsable de debe: planificar documentar, implementar, evaluar el desempeño y mejorar continuamente el de conformidad a lo establecido en el manual de calidad y en la tep dar seguimiento a las no conformidades detectadas en el. informar a la alta dirección el desempeño del informar a los miembros del de los cambios autorizados al mismo autorizar los documentos del. gestionar los para garantizar la operación de este. solicitar auditorias a su (nota: todas la tep deberán tener la misma leyenda) 4/5
5 responsable del : entradas y entradas y las utilizados en el interacción con otros s del sgc responsabilidad en el espacio académico: independientemente de otras responsabilidades establecidas en su cargo el responsable de debe: implementar y dar seguimiento al en su espacio informar al responsable del de la administración central cambios y/o mejoras del y al sistema de gestión de la calidad dar seguimiento a las no conformidades detectadas en el en su espacio académico. informar e implementar los cambios autorizados al gestionar los para garantizar la operación de este en su espacio académico. solicitar auditorias a su (nota: todas la tep deberán tener la misma leyenda) 5/5
C O N T E N I D O. 1. Propósito. 2. Alcance. 3. Responsabilidad y autoridad. 4. Normatividad aplicable. 5. Políticas
C O N T E N I D O 1. Propósito 2. Alcance 3. Responsabilidad y autoridad 4. Normatividad aplicable 5. Políticas 6. Diagrama de bloque del procedimiento 7. Glosario 8. Anexos 9. Revisión Histórica 1. Propósito
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Versión vigente No. 08 Fecha: 25/06/10 Proceso: Pagos en Tesorería. Administrador del Proceso/Responsable(s) del proceso, responsabilidad y autoridad Usuario y proveedor del proceso Entradas y salidas
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Versión vigente No. 03 Fecha: 30/09/2010 C O N T E N I D O 1. Propósito 2. Alcance 3. Responsabilidad y autoridad 4. Normatividad aplicable 5. Políticas 6. Diagrama de bloque del procedimiento 7. Glosario
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