RSE PLANTA DE PROCESADO DE AVES. Quienes somos

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María Luz Quintana Rubio
hace 8 años
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1 RSE PLANTA DE PROCESADO DE AVES U.V.E,S.A. TUDELA 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 1 Quienes somos U.V.E,S.A. una empresa que se constituyó a principios de en Tudela (Navarra). El germen de su creación partió de un grupo de Veterinarios inquietos con el nuevo desarrollo ganadero que se empezaba a perfilar en los años 60. Nace con la vocación de ofrecer productos de contrastada calidad destinados para alimentación humana. 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 2

El germen de su creación partió de un grupo de Veterinarios inquietos con el nuevo desarrollo ganadero que se

2 Producción de Piensos Departamentos de Nutrición Compras y Control de Materias Primas Fabricación de Piensos Producción de ganado porcino Núcleos de Bisabuelas y Abuelas Granjas de Madres Centros de Inseminación Granjas de Cria 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 3 Producción de Avicultura de Carne Núcleos de Recría y Cría de Madres Granjas de Puesta Salas de Incubación Granjas de Cria Plantas Procesadoras 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 4

3 Servicios Generales GRUPO U.V.E.,S.A. Departamento de Calidad y Seguridad Alimentaría Laboratorios de Análisis y Control Departamento de I+D+i Departamento de Estudios y Planificación Departamentos Comercial y Marketing Departamento Financiero 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 5 NUESTRO COMPROMISO Se inicia con un diagnostico RSE en Formación y presencia de la dirección son dos elementos fundamentales para comenzar la experiencia. VEMOS QUE: Somos una Empresa Responsable cumplimos la legislación y contribuimos al desarrollo local con puestos de trabajo. Es posible que ya estemos realizando practicas RSE sin darles este nombre y las vamos a identificar. 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 6

Marketing Departamento Financiero 20 DE ENERO DE 2.011 Uvesa Tudela 5 NUESTRO COMPROMISO Se inicia con un diagnostico RSE en 2009.

4 Para continuar en el camino de ser RSE qué más podemos hacer? Realizar Practicas de carácter voluntario que contribuyen a conseguir un desarrollo más sostenible Integrar como un valor estratégico las preocupaciones sociales y ambientales en la estrategia empresarial. EXPERIENCIA DE DIAGNÓSTICO Definimos nuestra MISIÓN: Que hacemos y para que. Encaminamos nuestra VISIÓN: Hacia donde queremos ir. Identificamos nuestros compañeros de viaje: Los grupos de interés. Constatamos alguna buena práctica de RSE, disponemos de: La Autorización Ambiental Integrada, Las Certificaciones de Seguridad Alimentaría IFS, BRC. El Certificado Medioambiental ISO DE ENERO DE Planta de procesado 8

en la estrategia empresarial. EXPERIENCIA DE DIAGNÓSTICO 2.009 Definimos nuestra MISIÓN: Que hacemos y para que. Encaminamos nuestra VISIÓN: Hacia donde queremos ir.

5 Equilibrio y potencial de mejora. Buscamos las áreas de mejora 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 9 Diseño del plan año Revisamos y modificamos a la vista del diagnostico nuestra MISION para estar mas alineada con Buenas Prácticas y la VISION con las Áreas de Mejora Revisamos y priorizamos nuestros Grupos de Interés en base a la influencia y a la afección. Trabajadores 15 Proveedores y Colaboradores directos. 14 Clientes 12 Priorizamos las áreas de mejora y tomamos 2 por cada dimensión. Económica Gestión de las personas, plan de carrera y retribución. Costes de producción. Ambiental Energías renovables y cogeneración. Límites de vertidos. Social Sistema SST OSHAS Planes de igualdad. 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 10

Grupos de Interés en base a la influencia y a la afección. Trabajadores 15 Proveedores y Colaboradores directos.

6 Nuestra comunicación PRÁCTICAS de RSE Inversión n de la nueva planta para contribuir al desarrollo local en los próximos años. a Aplicación n de prácticas de Ecodiseño o en envases del producto. Automatización n de las maquinarias para mejorar la seguridad y salud de las personas. Y ÁREAS DE MEJORA Gestión n de las personas. Estudio nuevas alternativas energéticas. Plan de igualdad de genero. 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 11 Para conseguir los resultados programados debemos Integrar el plan de RSE en nuestro plan de gestión. Conseguir y poner a disposición del EQUIPO de RSE los recursos que hemos previsto para llevar a cabo las acciones. Hacer un seguimiento del logro de los objetivos marcados. Revisar y actualizar indicadores. Comunicar los resultados obtenidos a los Grupos de Interés. 20 DE ENERO DE Uvesa Tudela 12

20 DE ENERO DE 2.011 Uvesa Tudela 11 Para conseguir los resultados programados debemos Integrar el plan de RSE en nuestro plan de gestión.

7 CONCLUYAMOS: El apoyo y la implicación de la Dirección ha sido decisivo y alentador en el proyecto. El disponer de una metodología para iniciar el trabajo nos ha facilitado el camino. El elemento fundamental EL EQUIPO de personas motivado, ilusionado y activo, que ha permitido realizar el diagnostico y el plan de RSE y también asegurar la continuidad del proyecto. Dos retos para este año: Entusiasmar al resto de la plantilla El despliegue del plan. Gracias.

El elemento fundamental EL EQUIPO de personas motivado, ilusionado y activo, que ha permitido realizar el

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Delegación Las Palmas C/ Ruiz de Alda, 10 b. 1º A 35007 - Las Palmas de Gran Canaria Tlf. 928 222 516-928 271 081 info@learningfyp.

Delegación Las Palmas C/ Ruiz de Alda, 10 b. 1º A 35007 - Las Palmas de Gran Canaria Tlf. 928 222 516-928 271 081 Delegación S/C de Tenerife C/ Castillo 38003 - Santa Cruz de Tenerife Tlf. 922 205 594