Carencias y fortalezas para el trabajo asociado Herramienta de trabajo

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1 Carencias y fortalezas para el trabajo asociado Herramienta de trabajo Descripción Este documento propicia la reflexión acerca de las condiciones personales que dificultan (carencias) o facilitan (fortalezas) la asociatividad en el desarrollo de proyectos empresariales. Contiene ítems con diversas alternativas que describen rasgos de personalidad y que el emprendedor o el empresario debe seleccionar mediante una X que se debe consignar en las casillas pertinentes, según corresponda a las condiciones personales. 1 Algunas condiciones personales para la asociatividad El éxito del trabajo asociado depende tanto de las condiciones de personalidad que reúnan las personas que se seleccionen como socios, como de las personales del emprendedor o empresario que los selecciona. Entre las condiciones de personalidad es preciso destacar las siguientes: 1.1 Grado de egoísmo, de la capacidad para compartir y de la posibilidad de superación de estos aspectos. Marca con una X la casilla cuyo contenido corresponda a un rasgo de tu personalidad. Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 1

2 Ítem 1. Grado de egoísmo Implica querer para sí un beneficio o una situación de privilegio, aun a costa de los derechos de los demás. Escaso egoísmo ( ). Nivel medio de egoísmo. ( ). Bastante egoísmo ( ). Alto grado de egoísmo ( ). Ítem 2. Capacidad para compartir Implica permitir que los demás disfruten de ciertas situaciones de privilegio, de los beneficios y derechos que una persona goza, aun a costa de la disminución de los suyos. Escasa capacidad ( ). Capacidad media ( ). Bastante capacidad ( ). Gran capacidad ( ). Ítem 3. Probabilidad de superar el egoísmo y la falta de capacidad para compartir Ninguna probabilidad ( ). Escasa probabilidad ( ). Probabilidad media ( ). Alto grado de probabilidad ( ). Si la respuesta a este último aspecto se ubica en ninguna o escasa probabilidad, tú no estás en condiciones para intentar el desarrollo de la actividad empresarial de manera asociada. Tendrías que trabajar mucho tu modo de ser, antes de formar parte de asociaciones empresariales. 1.2 Capacidad de tolerancia Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 2

3 Implica aceptar la forma de ser de los demás, sus errores o fracasos, sus defectos o debilidades, sin renunciar a la crítica respetuosa y constructiva. Marca con una X la casilla cuyo contenido corresponda a un rasgo de tu personalidad. Ítem 4. Tolerancia Escasa capacidad ( ). Capacidad media ( ). Bastante capacidad ( ). Gran capacidad ( ). Ítem 5. Probabilidad de superar la falta de capacidad de tolerancia. Ninguna probabilidad ( ). Escasa probabilidad ( ). Probabilidad media ( ). Alto grado de probabilidad ( ). Si la respuesta a este último aspecto se ubica en ninguna o escasa probabilidad, tú no estás en condiciones de asociarse para el desarrollo de actividades empresariales. Tendrías que trabajar mucho tu modo de ser, antes de intentarlo. 1.3 Transparencia y coherencia Supone correspondencia entre lo que se piensa y cree, y lo que se dice y hace. Marca con una X la casilla cuyo contenido corresponda a un rasgo de tu personalidad. Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 3

4 Transparencia y coherencia Ítem 6. Cuando hablas, exteriorizas realmente lo que piensas y sientes? Ítem 7. Cuando actúas, lo haces siendo realmente coherente con lo que piensas, sientes y dices, es decir tus acciones se corresponden con tus convicciones y dichos? Ítem 8. Probabilidad de superar la falta de transparencia y coherencia. Ninguna probabilidad ( ). Escasa probabilidad ( ). Probabilidad media ( ). Alto grado de probabilidad ( ). Si la respuesta a este último aspecto se ubica en ninguna o escasa probabilidad, tú no estás en condiciones de asociarte para el desarrollo de actividades empresariales. Tendrías que trabajar mucho tu modo de ser, antes de intentarlo. 1.4 Capacidad democrática Implica disposición para: Hablar y escuchar. Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 4

5 Interactuar en diálogos productivos, mediante el uso del lenguaje. Permitir la participación equitativa de los demás, en las deliberaciones. Apreciar las propuestas que hacen los demás. Considerar, es decir, valorar adecuadamente las razones que apoyan las afirmaciones de los interlocutores. Fundamentar en sólidos argumentos las propias razones. Adherir a las decisiones mejor fundamentadas o sustentadas con argumentos. Marca con una X la casilla cuyo contenido corresponda a un rasgo de tu personalidad. Intensidad de habla Ítem 9. Cuando hablas, acaparas la palabra? Capacidad de escucha Ítem 10. Cuando hablas, lo haces en forma tal que tus interlocutores entienden perfectamente tus exposiciones, es decir, eres inteligible al expresarte? Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 5

6 Decisiones Ítem 11. A ti te gusta imponer tus ideas, y las decisiones que crees deben tomarse? Ítem 12. Aceptas las propuestas de tus interlocutores, cuando ellas están bien sustentadas? Ítem 13. Probabilidad de superar la falta de democracia. Ninguna probabilidad ( ). Escasa probabilidad ( ). Probabilidad media ( ). Alto grado de probabilidad ( ). Si la respuesta a este último aspecto se ubica en ninguna o escasa probabilidad, tú no estás en condiciones de asociarte para el desarrollo de actividades empresariales. Tendrías que trabajar mucho tu modo de ser, antes de intentarlo. 2 Las posibilidades y los requerimientos del proyecto empresarial El éxito del trabajo asociado depende, también, de las posibilidades (ofertas) y de los requerimientos (demandas) del negocio proyectado. Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 6

7 2.1 Demandas del proyecto empresarial. Ítem 13. Haz una lista detallada de los asuntos que demanda tu proyecto empresarial. Entre esos asuntos, algunos se refieren a: Conocimientos y habilidades. Detállalos. Recursos de personal o talento humano. Recursos físicos o de infraestructura. Recursos técnicos o tecnológicos. Recursos de capital. Dinero o especies. Recursos financieros. Otra clase. 2.2 Disponibilidades. Ítem 14. Señala, para cada uno de los requerimientos que anteceden, la disponibilidad que tienes para satisfacerlos personalmente, sin necesidad de socios, para lo cual podrás marcar con una X la opción que corresponda a su situación. Ninguna disponibilidad ( ). Escasa disponibilidad ( ). Poca disponibilidad ( ). Mediana disponibilidad ( ). Buena disponibilidad ( ). Suficiente disponibilidad ( ). Total disponibilidad ( ). Además, podrás indicar el detalle de las carencias o de las disponibilidades, es decir, escribir las observaciones que a bien tengas. Es posible que en el presente o en el futuro inmediato cuentes con las disponibilidades requeridas para iniciar el proyecto, pero que en el Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 7

8 futuro mediato (1 ó 2 años), el negocio requiera el apoyo de socios para proveer los recursos futuros. Indica, al respecto, lo que tú visualices. 2.3 El ánimo actual y la visión para desarrollar un proyecto empresarial con apoyo de socios. Explora tu real ánimo para asociarte y la visión que tienes acerca del futuro de tu organización y del papel que tú y tus socios cumplirán. Ítem 15. Estás dispuesto a emprender con socios su proyecto empresarial? No estoy dispuesto ( ). Muy indeciso ( ). Algo dispuesto ( ). Decidido a asumir el riesgo ( ). Totalmente animado ( ). Ítem 16. Con cuántos socios desearías iniciar el proyecto? Un socio ( ). De 2 a 4 socios ( ). De 5 a 10 ( ). Más de 10. ( ). Ítem 17. Con cuántos socios ves tú organización en un término de 5 años o más? Un socio ( ). De 2 a 4 socios ( ). De 5 a 10 ( ). Más de 10. ( ). Ítem 18. Cómo te percibes dentro de tu organización? Puedes marcar con X más de una alternativa, según tu caso. Líder único ( ). Presidente de la junta de socios o asamblea ( ). Gerente ( ). Ordenador del gasto ( ). Tesorero ( ). Trabajando en otras actividades ( ). Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 8

9 Si señalaste la última alternativa descríbela. Esperando utilidades sin trabajar ( ). Percibiendo sueldos como empleado, además de las utilidades que produzca la asociación ( ). Percibiendo honorarios por trabajos realizados por contratos de prestación de servicios para la asociación, además de las utilidades que produzca la asociación ( ). Otras ( ). Descríbelas. Ítem 19. Cómo percibes a tus socios dentro de la organización? Puedes marcar con X más de una alternativa, según tu caso. Administradores de la sociedad ( ). En papeles o roles secundarios ( ). Como simples proveedores de capital ( ), o de servicios personales ( ). Esperando utilidades sin trabajar ( ). Percibiendo sueldos como empleados, además de las utilidades que produzca la asociación ( ). Percibiendo honorarios por trabajos realizados por contratos de prestación de servicios para la asociación, además de las utilidades que produzca la asociación ( ). Otras ( ). Descríbelas. 3 Ofertas y demandas Explora las necesidades que tu organización te va a demandar en sus diferentes fases. Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 9

10 Ítem 20. Qué demanda de ti la sociedad en la fase preparatoria, para la constitución, para la puesta en marcha y para el desarrollo de su objeto? Refiérete, por separado, a cada una de las etapas antes señaladas. Consígnalas por escrito. Ítem 21. Qué tienes para ofrecer a la organización y que estás dispuesto, en concreto, a ofrecer a tus socios con motivo de la constitución de la sociedad y del desarrollo del objeto? Describe tus ofertas. Ítem 22. Qué demanda, la sociedad, de tus socios en la fase preparatoria, para la constitución, para la puesta en marcha y para el desarrollo de su objeto? Refiérete, por separado y en forma precisa, a cada una de las etapas antes señaladas. Consígnalas por escrito. Ítem 23. Qué cree que estarían dispuestos tus socios, en concreto, a ofrecer a la organización, con motivo de constitución y del desarrollo del objeto? de su Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma. 10

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