Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2013 COLOMBIA

Transcripción

1 Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2013 COLOMBIA

2 Objetivos QUÉ PIENSAN LOS UNIVERSITARIOS Y RECIÉN GRADUADOS SOBRE EL MERCADO DE TRABAJO. Empresas de los Sueños Motivos de Elección Fuentes de Información Fidelización Liderazgo Tiempo ideal de permanencia en un cargo Mejores formas de desarrollo Qué se requiere para ser un excelente profesional Nueva Referencia s Pregunta Nueva Pregunta Abierta

3 2013 Brasil Argentina México Colombia Chile Costa Rica Guatemala Perú 12ª Edición 6ª Edición 5ª Edición 3ª Edición 2ª Edición 2ª Edición 2ª Edición 2ª Edición

4 Metodología UNIVERSO Jóvenes universitarios y recién graduados MÉTODO Cuantitativo (Cuestionario online) DIVULGACIÓN Principales medios: Base de datos Cia de Talentos, Redes Sociales y Universidades de todo el país.

5 Metodología RESPUESTAS EN AMÉRICA LATINA RESPUESTAS COLOMBIA PERÍODO: Abril / Mayo de 2013 REALIZACIÓN: Nextview People

6 EL MUNDO SE VOLVIÓ MÁS EXIGENTE MÁS TRANSPARENTE MÁS INTERCONECTADO MÁS COLABORATIVO MÁS COMPLEJO MÁS INFORMAL CON MÁS POSIBILIDADES DE ELECCIÓN MÁS INNOVADOR MÁS PERSONALIZADO MÁS ONLINE MÁS PREOCUPADO POR LA DIVERSIDAD

7 Perfil de los Participantes

8 Perfil de los Jóvenes 17 a 20 años 3% 21 a 24 años 65% 25 a 26 años 32% Estudiantes 53% (En %) 47% se gradúa entre 2013 y 2014 Mujeres 51% Hombres 49% 65 carreras + de 30 universidades

9 Perfil de los Jóvenes Trabajando 38% Buscando trabajo 35% % Solo estudiando 16% % Realizando pasantía 11%

10 Carrera

11 Nueva Tiempo ideal en un mismo cargo Hasta 6 meses 2% Entre 6 y 12 meses 23% Entre 13 y 18 meses 33% Entre 19 y 24 meses 31% Más de 24 meses 11% Cuánto tiempo consideras que es el ideal para desempeñarte en un mismo cargo?

12 Nueva Tiempo ideal en un mismo cargo PARA EL JOVEN entre 6 y 24 meses y cambiar PARA LA EMPRESA Mínimo de 2 años por cargo De dónde surgen estas expectativas?

13 El origen de las expectativas infladas ESTUDIANTE PROFESIONAL PROYECTO Ciclos de 3 o 4 meses: cierre y realización. Pueden durar años o no tener una finalización. PROMOCIÓN Por año o semestre: sentido de logro. Menos regulares y frecuentes: en base a desempeño sostenido. FEEDBACK Frecuente, por medio de evaluaciones y notas. Menos frecuentes, y menos cuantificables. FUENTE: GREENHAUS, J. H.; CALLANAN, G. A.; GODSHALK, V. M. Career management. 3th ed. Orlando, FL: The Dryden Press, 2000.

14 Tiempo eficiente EFICIENCIA EN EL TRABAJO = ESTO ES PARA AYER Priorizan tareas urgentes. EFICIENCIA EN LA COMUNICACIÓN TWITTER: Qué sucede? (en 140 caracteres) FACEBOOK: Qué estás pensando? INSTAGRAM: Lo que estoy viendo/viviendo. EFICIENCIA EN EL USO DEL TIEMPO Los medios de transporte son oficinas ambulantes.

15 ACOMPAÑAR LOS CAMBIOS DEL MUNDO NO ES FÁCIL. EN 1 MINUTO nuevos usuarios de tecnología móvil Twitter: más de 100 mil tweets y 320 nuevos perfiles 100 Nuevos perfiles LinkedIn Más de 2 millones de búsquedas en Google 6 millones de páginas de Facebook visualizadas y 277 mil logins Más de 1,3 millones de videos accedidos en YouTube, y 100 horas de subidas al sitio. El número de dispositivos conectados a Internet equivale a la población mundial. En 2015 se duplicará. 204 millones de s 20 Millones de fotos vistas en Flickr 47 mil aplicaciones descargadas. 6 nuevos artículos en Wikipedia FUENTE: INTEL (MARZO/2013)

16 Nueva Desarrollo Chile 70% Perú 69% Brasil 62% México 62% Argentina 56% 72% Cursos de Posgrado 59% Programas de Coaching y/o Mentoring 46% 43% 39% Proyectos interdisciplinarios (con profesionales y áreas diferentes) Entrenamientos "on the Job Programas de Job Rotation Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones)

17 Nueva Desarrollo Brasil 67% Chile 58% Argentina 53% Costa Rica 52% Perú 50% México 47% Guatemala 45% 49% 45% 41% 34% 32% 30% Reconocer tus puntos fuertes y los que necesitas desarrollar (Autoconocimiento). Tener claridad sobre tus objetivos profesionales. Estar actualizado con lo que pasa en el mundo. Tener una buena educación formal (Posgrado, MBA, etc) Tener experiencias diversas (en áreas y/ o proyectos diferentes). Saber tomar decisiones profesionales. Qué crees que necesitas para ser un excelente profesional? (Elige 3 opciones)

18 Nueva Acercamiento Qué esperas de un proceso selectivo para que sea atractivo? Preferencia por INSTANCIAS PRESENCIALES 21% en la región de Arinoquia 20% Entrevistas presenciales. 18% 14% 13% 13% 9% 8% 4% Participación en dinámicas de grupo. Libertad en forma de presentación personal. Elaboración de proyectos. Tests online. Test presenciales. Entrevistas virtuales. Producción de videos, blogs, podcasts, etc. Qué esperarías de un proceso de selección para que sea atractivo o que resulte un aprendizaje?

19 Retención Cómo Aumentar el Nivel de Permanencia 62% en la región de Arinoquia 41% 37% 35% 29% 25% 25% 25% Perspectivas de crecimiento. Desafíos constantes. Equilibrio entre vida profesional y personal. Ambiente con relaciones respetuosas y positivas. Gestión basada en el reconocimiento por resultados. Reconocimiento y remuneración de acuerdo a mejores prácticas. Líderes que inspiren. A qué debería una empresa prestar atención para aumentar el nivel de permanencia de sus jóvenes profesionales? (Elige 3 opciones)

20 Liderazgo

21 Liderazgo UN BUEN LÍDER TIENE CONOCIMIENTO TÉCNICO HABLA EL LENGUAJE DE LOS JÓVENES Cuanto más joven el líder, mejor. Los años de experiencia no son tan importantes como el conocimiento técnico y la visión general. CONOCE MUY BIEN A SU EQUIPO Delega actividades dependiendo de las capacidades de cada uno de los colaboradores, y confía en que la tarea será realizada. ESTÁ CERCA El conocimiento del equipo se da con el tiempo, y el líder sólo conseguirá entender las capacidades de cada persona al delegar actividades y ver cómo reacciona cada uno. TIENE PASIÓN POR LO QUE HACE.

22 Liderazgo QUÉ HACER PARA ESTAR MÁS CERCA DE SU EQUIPO? Conocer la agenda del equipo y colaborar en la planificación de las tareas de los jóvenes. Ellos todavía no logran dimensionar las responsabilidades, ni priorizar. Dar autonomía al joven para que haga las cosas a su manera. Sin perder de vista que hay que mantenerse cerca para ayudarlo y orientarlo cuando sea necesario.

23 Liderazgo EN QUÉ TIEMPO ESTOY LISTO PARA SER UN LÍDER? PIENSAN QUE EN 2 O 3 AÑOS ESTARÁN LISTOS PARA ASUMIR UN PUESTO GERENCIAL. YA EJERCITARON SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO: TRABAJO VOLUNTARIO, ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO, ASOCIACIONES, O TRABAJOS Y PROYECTOS DE ESTUDIO.

24 Lo que no puede faltar en un líder Conocer los intereses/habilidades de su equipo de trabajo y orientarlos en su desarrollo profesional. Ser un profesional en el que los demás puedan verse reflejados. Ser objetivo y claro en sus directivas. 43% 10% 9% Incentivar un ambiente de trabajo saludable : 38% en la región de Arinoquia. Qué característica crees que no puede faltar en un líder? (Elige 1 alternativa)

25 Admira a algún 63% en la región de Arinoquia Sí 42% Líder? No 58% ARGENTINA CHILE COSTA RICA PERÚ COLOMBIA GUATEMALA BRASIL NO ADMIRA NINGÚN LÍDER MÉXICO % 74% 68% 61% 58% 54% 54% 53% % 53% - 42% 37% - 62% 39% % % - 43% 47% Admiras algún líder de la actualidad?

26 Líder Mundial + admirado 1 STEVE JOBS BARACK OBAMA CARLOS SLIM ÁLVARO URIBE BILL GATES NELSON MANDELA PAPA FRANCISCO MARC ZUCKERBERG DONALD TRUMP ROBERT KIYOSAKI 2013

27 Líder Mundial + admirado TODOS LOS PAÍSES ARGENTINA BRASIL COLOMBIA MÉXICO 01 STEVE JOBS BARACK OBAMA STEVE JOBS CARLOS SLIM 02 PAPA FRANCISCO EIKE BATISTA BARACK OBAMA STEVE JOBS 03 CRISTINA KIRCHNER STEVE JOBS CARLOS SLIM BARACK OBAMA 04 BILL GATES ROBERTO JUSTUS ÁLVARO URIBE VÉLEZ BILL GATES 05 JOSÉ MUJICA DILMA ROUSSEFF BILL GATES MARK ZUCKERBERG 06 BARACK OBAMA JOAQUIM BARBOSA NELSON MANDELA CALOS KASUGA OSAKA 07 NELSON MANDELA BILL GATES PAPA FRANCISCO PADRE/MADRE 08 MARK ZUCKERBERG PAPA FRANCISCO MARK ZUCKERBERG WARREN BUFFETT 09 JOSEP GUARDIOLA MARK ZUCKERBERG DONALD TRUMP PAPA FRANCISCO 10 LULA LULA ROBERT KIYOSAKI ANGELA MERKEL

28 Líder Mundial + admirado TODOS LOS PAÍSES CHILE COSTA RICA GUATEMALA PERÚ 01 FRANCO PARISI BARACK OBAMA STEVE JOBS STEVE JOBS 02 JOSÉ MUJICA PAPA FRANCISCO PAPA FRANCISCO BILL GATES 03 SEBASTIÁN PIÑERA STEVE JOBS BILL GATES GASTÓN ACURIO

29 Emprender

30 Negocio Propio SÍ NO YA TENGO UNA EMPRESA 88% en la región de Arinoquia GUATEMALA PERÚ MÉXICO COSTA RICA COLOMBIA BRASIL PRETENDE TENER UN NEGOCIO PROPIO ARGENTINA % 75% 72% 70% 69% 50% 45% % 76% - 77% 56% 63% Planeas tener o tienes un negocio propio?

31 Empresa de los Sueños

32 Empresa de los Sueños Sí 75% En % TIENE ESJ CHILE 44% 78% MÉXICO 73% 83% COSTA RICA 67% - No 25% PERÚ GUATEMALA BRASIL 66% 65% 60% XX - 77% ARGENTINA 52% 69% Tienes alguna empresa en la que sueñas trabajar?

33 Empresa de los Sueños Motivos de elección 1 - Desarrollo profesional 2 Posibilidad de hacer lo que me gusta/realización profesional. 3 Posibilidad de innovar. 4 - Desafíos constantes 5 - Carrera Internacional

34 Empresa de los Sueños Motivos de elección Desarrollo profesional Desafíos constantes Buena imagen en el mercado Carrera internacional Crecimiento rápido Desarrollo Profesional Desafíos Constantes Realización profesional / Hacer lo que me gusta Calidad de vida Buena imagen en el mercado Desarrollo profesional Realización profesional / Hacer lo que me gusta Posibilidad de innovar. Desafíos constantes Carrera Internacional Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)

35 Empresa de los Sueños TODOS LOS PAÍSES Brasil Argentina México Colombia Chile Costa Rica Guatemala Perú Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Desarrollo Profesional Posibilidad de innovar Desarrollo Profesional Buena imagen en el mercado Hacer lo que me gusta/ Realización Posibilidad de innovar Hacer lo que me gusta/ Realización Posibilidad de innovar Hacer lo que me gusta/ Realización Carrera Internacional Desafíos constantes Hacer lo que me gusta/ Realización Desafíos constantes Equilibrio entre vida personal y profesional Posibilidad de innovar Equilibrio entre vida personal y profesional Posibilidad de innovar Desarrollo Profesional Posibilidad de innovar Salario y beneficios diferenciados. Posibilidad de innovar Carrera Internacional Posibilidad de innovar Carrera Internacional Hacer lo que me gusta/ Realización Desafíos constantes Carrera Internacional Desafios constantes / Carreira Internacional Hacer lo que me gusta/ Realización Equilibrio entre vida personal y profesional Carrera Internacional Desafíos constantes Hacer lo que me gusta/ Realización Salario y beneficios diferenciados. Carrera Internacional Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)

36 Fuentes de información sobre mi empresa soñada 50% en la región de Arinoquia Conozco una persona que trabaja/trabajó en esta empresa. 26% Vi esta información en diarios, TV, radios, revistas y/o blogs. 22% Por la calidad de sus productos y servicios 16% Participé de un proceso selectivo de esta empresa. 9% Mis amigos/profesores comentan sobre esta empresa. 8% Asistí a una charla de esta empresa. 6% Trabajo/trabajé en esta empresa. 6% Es natural que este tipo de empresa ofrezca esto. 4% Otros. 3% Brasil 1ª Chile 1ª Costa Rica 1ª Guatemala 1ª Argentina 1ª México 1ª Perú 1ª 55% implica relación presencial Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad? (Elige 1 alternativa)

37 Valor/Creencia de la empresa Guatemala 77% 26% 74% No sabe responder. Conoce el principal valor/crencia. Costa Rica 76% México 76% Perú 75% Colombia 74% Brasil 69% Chile 64% Argentina 59% Conoces el valor de esta empresa? Cuál es el valor o creencia que más admiras de esta empresa?

38 Valor / Creencia de la empresa INNOVACIÓN / CREATIVIDAD SUSTENTABILIDAD (SOCIAL / ECONÓMICA / AMBIENTAL) VALORACIÓN / RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS EXCELENCIA / CALIDAD DE SUS PRODUCTOS Y SERVICIOS DESARROLLO DE SUS EMPLEADOS / CRECIMIENTO PROFESIONAL Cuál es el valor o creencia que más admiras de esta empresa?

39 Empresa de los Sueños de los Jóvenes RANKING 2013

40 La Empresa de los Sueños

41 GRACIAS