RAFAEL ALFREDO ANGEL CASAS.

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1 RAFAEL ALFREDO ANGEL CASAS PERFIL PROFESIONAL Excelente habilidad comercial. Amplios conocimientos en el área financiera, en planeación, ejecución y seguimiento en la comercialización y mercadeo de productos y servicios financieros y fiduciarios. Amplio conocimiento en la estructuración de soluciones con productos y servicios fiduciarios. Experiencia y conocimiento del mercado bursátil colombiano. Gran capacidad para relacionarme con los clientes tanto institucionales como inversionistas individuales, a quienes se les presta asesoría financiera. Experiencia en inversiones en fondos mutuos internacionales. Excelentes relaciones interpersonales, capacidad de liderazgo, habilidades en el manejo y control de grupos para lograr el cumplimiento de los objetivos. EXPERIENCIA LABORAL Fiduciaria Fiducor S.A Desde Julio de 2004 Vicepresidente de Carteras Colectivas. Desde Dic de 2007 Responsable de las Carteras Colectivas administradas por la Fiduciaria. Gerente de uno de los Fondos de Capital Privado. Responsable del cumplimiento de las normas legales, las directrices de la Junta Directiva, del Comités de Inversiones y responsable del cumplimiento de los reglamentos de las Carteras. Vicepresidente de Negocios Fiduciarios. Julio de 2004-Nov 2007 Responsable del área comercial de sector real o corporativo, en los productos de fiducia, fondo común ordinario, pensiones voluntarias, fondos inmobiliarios, gestión de activos. Logros en resultados en el cambio de imagen de la fiduciaria, re posicionamiento de la entidad. De pérdidas de $600 millones de pesos en Julio de 2004, reportamos utilidades de $50 millones en ese año, utilidades netas de $ millones en el 2005 y utilidades netas de $800 millones en el De 12 funcionarios en el 2004, pasamos a más de 75 colaboradores a hoy. Reporto al Presidente de la Compañía.

2 Andean Consultants Sep Junio 2004 Vicepresidente Socio Responsable comercialmente por mi cartera de clientes, así como de coordinar las relaciones con los Fondos del exterior representados por Andean. Responsable del seguimiento del comportamiento de los portafolios de los clientes. Permanente gestión comercial local y en el exterior, diseñando estrategias innovadoras, orientadas a la consecución de clientes nuevos. Gestor del desarrollo de nuevos productos, con grandes inversionistas locales de acuerdo a sus necesidades, y con los Fondos en el Exterior. o o Organicé y coordiné seminarios y charlas especializadas con conferencistas internacionales a los Fondos de Pensiones y Cías. de Seguros. o o Logré vincular a Andean., un gran número de inversionistas, tanto individuales como institucionales. o o Estructuré acuerdos con nuevos Fondos y compañías dedicadas a suministrar productos alternativos a los inversionistas. o o Lideré un grupo de ventas, que nos permitió cumplir con los presupuestos establecidos, especialmente en el área de Educación Garantizada. Corredores Asociados S.A Sep. 97-Sep Jefe de Mesa de Renta Fija Director Nacional de Inversionista Individual ( Banca Personal) Inversiones en el Exterior Responsable de los comerciales o traders de renta fija del mercado institucional de Bogotá, posteriormente de los comerciales del mercado de inversionista individual, tanto de la oficina de Bogotá como de las dos oficinas de Medellín y de Bucaramanga. Mis funciones se basaban en el análisis comercial y financiero enfocado a la consecución de nuevos negocios con clientes actuales, consecución de nuevos clientes, estructuración de estrategias comerciales y sistemas de medición de resultados a través de metas. Tuve a mi cargo la permanente evaluación de gestión, diseñando los correspondientes indicadores. Responsable del Área de Mercadeo, la pauta en medios, coordinación con la agencia de publicidad de las campañas y la línea del manejo de imagen, de productos etc. Fui responsable de la gestión comercial de los Fondos offshore representados por Corredores, así como del mantenimiento de la relación con sus representantes de casa matriz.

3 Diseñé estrategias específicas para la comercialización de estos Fondos, así como de la capacitación al personal comercial y de traders. o o Diseñé sistemas de evaluación de gestión de los comerciales o traders. o o Diseñé estrategias para la consecución de nuevos clientes. o o Coordiné la organización y depuración de las bases de datos de los clientes. o o Asistí a múltiples eventos, con el stand, en foros académicos, universidades etc. o o Reporté directamente cada mes a la Junta Directiva para presentar los resultados de cada período así como los planes de negocio, cumplimiento de metas, estado de resultados del centro de costo, etc. o o Viajé permanentemente a capacitar y mantener un estrecho contacto con todo el personal a mi cargo. o o Generé contactos con nuevos clientes y vinculé un número importante de nuevos clientes. Comisionista del Estado S.A. Nov. 94-Ago. 97 Gerente General Responsible de la compañía y reportaba a la Junta Directiva.. o o Asumí la responsabilidad de dirigir una compañía con capital estatal, bajo un régimen legal diferente al resto de las empresas públicas del país. o o Hacía parte del grupo de empresas que para esa época tenía el Banco del Estado, tales como FiduEstado y Corfiestado. o o Desarrollé las actividades administrativas, comerciales y financieras de la compañía, dándole proyección, vinculando clientes del sector oficial aprovechando las sinergias otorgadas por el Banco del Estado. o o Dedicación absoluta al negocio bursátil tradicional para esa época. o o Durante los 2 últimos años fui miembro del Consejo Directivo de la Bolsa de Bogotá. Duran Casas S.A. Sep. 92-Oct 94 Subgerente o o Responsable de la consecución de nuevos negocios, nuevos clientes y en general las labores de Trading. o o Vinculé nuevos clientes en especial de Medellín, plaza nunca explorada por la compañía. o o Lideré el negocio de Acciones, mas que el de renta fija aprovechando las condiciones del mercado para ésa época.

4 o o Durante ese período se terminó la asistencia el Corro ( salón de rueda a viva voz) para darle paso a los sistemas electrónicos de transacción de Acciones, ya existentes en esa época, solo los de renta fija. Corredores Asociados S.A. Sep. 91-Sep. 92 Trader o o Fue mi inicio en el sector bursátil o o Realicé el curso de Operador Bursátil en Incolda para obtener la licencia de Corredor. o o Me desempeñé como Trader, vinculando clientes, realizando y registrando las operaciones. o o Vinculé clientes especialmente institucionales, y trabajé con clientes asignados, de acuerdo a la base de datos de Corredores Asociados. Corporacion Finaciera de los Andes S.A ( Fue fusionada.. Hoy Corficolombiana S.A ) Oct. 90- Sept Gerente Corporativo o Responsable del inicio del trading en inversiones en la Corporación.. o Atendí el mercado institucional. Fiducor S.A Abril Sept Director Comercial Responsable de la consecución de clientes, y de recursos nuevos para el Fondo Comun Ordinario. Manejo de portafolios, rotación y fondeo del mismo. Expoflor de Cartago ago S.A ( Costa Rica. Centro América) Mar Mar Gerente General Organicé la compañía, de capital colombiano y costarricense, realicé el montaje y adecuación de la finca, en Cartago, a 40 minutos de San José, ciudad Capital, adecuándola para el cultivo de flores, reformar la infraestructura existente,

5 adquirida a inversionistas locales, quienes no tuvieron éxito en el negocio, por falta de experiencia y conocimientos en la industria de flores. Reportaba ala Junta Directiva, y básicamente recibí la finca abandonada, la cual se adecuó, organizó, sembró, y entregó exportando de acuerdo al cronograma establecido. Fui dirigido por los socios floricultores colombianos, en todo el proceso de montaje y organización de la compañía, quienes visitaban las instalaciones al menos dos veces por mes. Realicé, todas las tareas administrativas, de control, de planeación y de gestión propias de una finca productora de flores. ( La gestión comercial, y de ventas la realizaba una empresa filial del grupo, en los Estados Unidos. ) EDUCACION Escuela Superior de Guerra.: Curso Integral de Defensa Nacional 2003 Curso de Operación Bursátil: Incolda Colegio de Estudios Superiores de Administración CESA: Admón..Empresas Servicio Militar Obligatorio : 82 Batallón MAC y Batallón Colombia 3. Península del Sinaí. Multinational Force and Observers. Primer Contingente Gimnasio Campestre. Bachiller JUNTAS DIRECTIVAS Club Payandé. Miembro principal 2006 a la fecha Club Payande. Vicepresidente Equipo de Fusión del Club el Puente con el Club Payandé Club el Rincon de Cajicá: Club el Puente: Liga de Tiro de Bogotá. Presidente 1998 Bolsa de Bogotá

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