LOS RECURSOS HUMANOS EN TIEMPOS DE CRISIS. Con la colaboración de:

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1 LOS RECURSOS HUMANOS O T R O S C U R S O S : Curso General de Centrales Termosolares El BOP en centrales termosolares EN TIEMPOS DE CRISIS Caldera y Ciclo Agua-Vapor Mantenimiento de Aerogeneradores Con la colaboración de: Turbinas de vapor Curso de alta tensión Control químico en centrales térmicas Curso de operador de calderas Curso de turbinas de gas La gestión del cambio en plena crisis económica no es sencilla y los departamentos de RRHH están enfrentados al reto de minimizar el impacto de los cambios en las plantillas. Técnicas de mantenimiento predictivo en centrales térmicas G E S T I Ó N D E P L A N T A S D E E N E R G Í A Aplicación de RCM en centrales termoeléctricas Curso de gestión de mantenimiento Auditorías de gestión de mantenimiento INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: 29 y 30 de Junio Lugar de realización: Madrid, Hotel ABBA Madrid Avenida de América, 32 Madrid Precio: 495 Euros + 16% IVA Incluye: Asistencia al curso, material, coffee breaks, Diploma RENOVE TEC. S.L. B Paseo del Saler 6 Fuenlabrada Madrid Es el momento de apostar por la formación, por la creatividad en los sistemas de compensación y por las políticas que consigan retener a los mejores y fomenten la motivación. RENOVETEC ha organizado estas Jornadas eminentemente prácticas, para reflexionar sobre los aspectos cruciales que afectan a las empresas y a sus personas en el actual entorno y plantear algunas alternativas que puedan servir de ayuda en la consecución de los objetivos marcados. A quien está dirigido Responsables de Recursos Humanos, Consultores del ámbito de los Recursos Humanos, Jefes de planta y en general profesionales con responsabilidad en la dirección de equipos. Solicitud de ficha de inscripción: Tfno: Fax: info@renovetec.com

2 INDICE DEL CURSO I.- La Formación, una herramienta eficaz para retener Talento también en época de crisis La Sociedad del Conocimiento y sus exigencias La Personas en las Organizaciones, un valor estratégico Las personas como un activo a cuidar Los componentes del Talento individual Del profesional con talento al talento organizativo Formación para fidelizar y desarrollar Talento. Formación como inversión Elaborar un Plan de Formación * Analizar las necesidades formativas de la organización * Construir un Plan de Formación eficiente. Sistemas de comunicación * Implantar el Plan de Formación con garantías * Evaluación del Impacto Algunas pistas para gestionar Talento II.- Dirección de organizaciones y de personas en tiempos de crisis Cambio y adaptación al entorno Motivación y liderazgo en situaciones adversas. La importancia del equipo La importancia de la Comunicación Interna en la actualidad. III.- Procesos de reducción de personal. Políticas de contratación y adecuación de plantillas. Expedientes de Regulación de Empleo, algunos aspectos claves de un instrumento en alza. Reducción de plantillas y ajustes estructurales. Expediente de Regulación de Empleo, marco legal, causas y procedimiento. Los interlocutores en el ERE. La comunicación en el ERE: comunicación interna y externa. Como hacer más humano el proceso. Conflictos más comunes. Casuística. Plan Social y medidas de acompañamiento Alternativas al ERE

3 IV. Contratación de extranjeros y procesos de expatriación en épocas de crisis. Análisis de supuestos concretos e impacto económico. Contratación de extranjeros. - Comunitarios y extracomunitarios. - Diferentes problemáticas y supuestos. Expatriación de Empleados. - Cómo está afectando la actual situación de crisis a los programas corporativos de expatriación. - Optimización económica y supuestos concretos. Expatriación de empleados como inversión en Formación y medida de retención del talento. Gestión de la repatriación y retorno de la inversión V.- Selección y salida. Impacto en el clima y en el entorno Encuestas de clima en tiempos de crisis. Tendencias. La selección de profesionales en tiempos de crisis. -Descenso de la subcontratación de los servicios de selección. La incertidumbre ante el cambio. Cómo encontrar a los mejores y motivarles hacia el cambio. -Creciente necesidad de perfiles comerciales en todos los niveles profesionales. -ETT ventajas e inconvenientes. El outplacement como facilitador de transición y socio de la empresa en el mercado VI.- Soluciones retributivas en tiempos de crisis La retribución flexible y los beneficios sociales en la actualidad. El salario emocional. Creatividad en tiempos de crisis. RENOVE TECNOLOGÍA S.L. Tfno info@renovetec.com PASEO DEL SALER Fuenlabrada (Madrid) Renovetec 2009 todos los derechos reservados. Prohibido reproducir o copiar total o parcialmente este folleto sin la autorización del titular

4 PROGRAMA DE CURSOS JUNIO 2009 Madrid, Día 1 y 2 de Junio, CURSO DE MANTENIMIENTO DE AEROGENERADORES Madrid, Día 3 y 4 de Junio, CURSO GENERAL DE CENTRALES TERMOSOLARES Madrid, días 9 y 10 de Junio, GENERADOR DE VAPOR Y CICLO A-V EN CENTRALES TERMOSOLARES Madrid, Día 18 y 19 de Junio, CURSO DE GESTION DE MANTENIMIENTO EN CENTRALES ELÉCTRICAS Madrid, Día 25 y 26 de Junio, CURSO DE MANTENIMIENTO LEGAL EN CENTRALES ELÉCTRICAS Formación especializada, NI MÁS NI MENOS RENOVE TECNOLOGÍA S.L. Tfno info@renovetec.com PASEO DEL SALER Fuenlabrada (Madrid) Renovetec 2009 todos los derechos reservados. Prohibido reproducir o copiar total o parcialmente este folleto sin la autorización del titular

5 CARTERA DE SERVICIOS: DESARROLLO ORGANIZATIVO Elaboración de Diagnósticos Organizativos. Elaboración de Planificaciones Estratégicas. Elaboración de Planes de Comunicación. GESTIÓN DE PERSONAS Las personas que participan de su organización constituyen el máximo activo, el mejor capital de la misma. Por ello es necesario cuidarlo, desarrollarlo y generar sistemas de gestión centrados en ellas y que persigan en todo momento la retención del talento que atesoran. Selección de Personal (en base a competencias). Análisis de Puestos de Trabajo y Perfiles profesionales. Desarrollo de Modelos de Gestión de Personas ajustados a su organización. Análisis de Clima Laboral. Evaluación del Desempeño (feedback 360º). INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS CONSULTORÍA A MEDIDA FORMACIÓN Formación según Oferta. Formación según Demanda. En este caso se trata de diseñar formación específica para su Organización adaptada a sus necesidades concretas. Procesos de Entrenamiento. Van más allá de los espacios formativos tradicionales. Este producto conlleva procesos adaptados a cada persona o equipo específico, seguimiento, evaluación del impacto en el desarrollo profesional de las capacidades adquiridas. Participación con Ponencias específicas o Talleres en espacios multiprofesionales (jornadas, congresos, encuentros profesionales, etc.) Temáticas sobre las que C-PAS oferta formación: -Planificaciones estratégicas -Gestión de personas (liderazgo, trabajo en equipo, motivación, modelos de gestión basados en competencias, formación, etc..) -Habilidades y competencias directivas -Resolución de conflictos y Técnicas negociación -Gestión del cambio, gestión del tiempo. -Gestión de Calidad y Modelos de excelencia. -Coaching...etc. C-PAS, Centro Psicológico y de Asesoramiento Social, S.L. C.I.F. B C/San Clemente 24, 4º A (Edf. El Pilar) S/C de Tenerife