Supermercados Peruanos S.A. Documento de Información Anual 2011 CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

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1 Supermercados Peruanos S.A. Documento de Información Anual 2011

2 CARTA DEL PRESIDENTE DEL DIRECTORIO Señores Accionistas: En mi calidad de Presidente del Directorio de Supermercados Peruanos S.A., me es grato someter a vuestra consideración el Documento de Información Anual de la Sociedad correspondiente al ejercicio El presente documento ha sido elaborado de acuerdo a lo establecido en la Resolución CONASEV Nº EF/94.11 y por las Resoluciones de Gerencia General Nº EF/94.11, Nº EF/94.11 y Nº EF/ Carlos Rodríguez Pastor Persivale Presidente del Directorio 2

3 INDICE PÁGINA SECCIÓN I DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD 4 SECCIÓN II 1. DATOS GENERALES 5 2. OPERACIONES Y DESARROLLO 8 3. PROCESOS LEGALES DIRECTORIO Y GERENCIA 20 SECCIÓN III RESULTADO DE LAS OPERACIONES 26 SECCIÓN IV INFORMACIÓN RELATIVA A LOS VALORES 31 3

4 SECCION I DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD: El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del negocio de Supermercados Peruanos S.A. durante el año 2,011. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables. San Borja, 25 Marzo de 2,012 Juan Carlos Vallejo Gerente General Jorge Arévalo Flores Gerente de Contabilidad 4

5 SECCION II NEGOCIO 1. DATOS GENERALES Denominación : La razón social de la empresa es Supermercados Peruanos S.A. ( SPSA ) Domicilio : El domicilio de la sociedad es Calle Morelli Nº 181 2º piso, distrito de San Borja, provincia y departamento de Lima. Su central telefónica es el y su número de fax es el Constitución e inscripción: La compañía se constituyó por Escritura Pública del 1º de junio de 1979, otorgada por el notario público Dr. Ricardo Ortiz Barrera, bajo la denominación social de Promociones Camino Real S.A. Posteriormente, por acuerdo de la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 17 de mayo de 1993, se acordó modificar la denominación de la sociedad a Supermercados Santa Isabel S.A., y en la Junta General de Accionistas del 15 de marzo de 2,004 se acordó modificar la razón social a Supermercados Peruanos S.A. La sociedad está inscrita en la Ficha Nº 17809, continuación en la Partida Electrónica N del Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima y Callao. Grupo Económico La sociedad forma parte del grupo denominado Interbank, cuyas principales empresas integrantes se detallan a continuación: Denominación / Razón Social de las Principales Empresas del Grupo IFH Perú Ltd. Objeto Social de las Principales Empresas del Grupo Sociedad administradora de inversiones y holding 5

6 Intergroup Financial Services Corp. Banco Internacional del Perú S.A.A. Interbank Supermercados Peruanos S.A. Inteligo Bank Inteligo SAB Interfondos S.A. Sociedad Administradora de Fondos Interfondos SAF Interseguro Cía. de Seguros S.A. URBI Propiedades S.A. Financiera Uno S.A Inmobiliaria Milenia S.A Tiendas Peruanas S.A Home Peruanos S.A. Intermediación financiera Operaciones y negocios bancarios Negocio de representaciones, comisiones, distribución de bienes y compra venta de bienes muebles en general Operaciones y negocios bancarios Intermediación de valores Administración de fondos mutuos y fondos de inversión Cobertura de seguro y actividades vinculadas al negocio de seguros Negocio inmobiliario Operaciones y negocios de financiamiento Negocio inmobiliario Tiendas por departamento Tienda de mejoramiento del hogar Capital Social Al 31 de diciembre de 2,011 el capital social inscrito de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. asciende a la suma de S/ ,288 representado por ,288 acciones comunes de un valor nominal de S/ cada una, íntegramente suscritas y pagadas. 6

7 Sin perjuicio de lo señalado en el párrafo anterior, mediante Junta General de Accionistas del 14 de Octubre de 2011, los accionistas de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. acordaron por unanimidad aprobar el proyecto de escisión y la escisión por segregación de Inmobiliaria Milenia S.A., en virtud de la cual Inmobiliaria Milenia S.A. transferirá a favor de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. un bloque patrimonial conformado por dos unidades inmobiliarias, por un valor neto ascendente a S/ ,000. Como consecuencia de la escisión, el capital social de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. aumentará de la suma de S/ ,288 a la suma de S/.316,685,551, es decir, un incremento de S/ ,263, dando lugar a la emisión de ,263 nuevas acciones representativas del capital social de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. que serán distribuidos entre los accionistas de Inmobiliaria Milenia S.A. a prorrata de su participación en el capital social de esta última en la fecha de entrada en vigencia de la escisión. La escisión entrará en vigencia en la fecha que las empresas participantes en la escisión comuniquen como Fecha de Registro y Canje o Entrega, según corresponda. Al 31 de diciembre de 2011 la escisión no había entrado en vigencia. Estructura Accionaria Supermercados Peruanos S.A. es una Sociedad Anónima Abierta y cuenta al 31 de diciembre del 2,011 con 3 accionistas comunes. La estructura accionaría de la compañía es como sigue: Accionista Participación % Nacionalidad Supermercados Peruanos Hold. Corp % Panama Inteligobank Ltd. I.F.H. Perú Limited % % Bahamas Bahamas Otras Inscripciones y registros Por resolución CONASEV Nº EF/94.45 se autorizó la inscripción de las acciones de Supermercados Peruanos S.A. en la Bolsa de Valores de Lima. Acciones con Derecho a voto Tenencia Número de accionistas Porcentaje de participación Menor al 1% Mayor al 40%

8 2. OPERACIONES Y DESARROLLO Objeto Social La sociedad tiene por objeto dedicarse al negocio de representaciones, comisiones, distribuciones de bienes y compra-venta de bienes muebles en general; igualmente, podrá dedicarse a realizar inversiones en valores bursátiles y extra-bursátiles de renta fija o variable, así como en bienes muebles e inmuebles y acciones de personas jurídicas, pudiendo realizar cualquier otra actividad comercial vinculada a su objeto social o extender su actividad a otros negocios o inversiones que acuerde su Directorio. En el desenvolvimiento de sus actividades, la sociedad podrá realizar cualquier acto, contrato y operación que permitan las leyes del Perú. De acuerdo con la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU), a la empresa le corresponde el CIIU Plazo de duración De acuerdo a los estatutos de la sociedad, su duración es ilimitada. Breve Reseña Supermercados Peruanos S.A. (SPSA) es la segunda cadena de supermercados en el Perú, con ventas netas anuales de S/.2,787 millones al cierre del ejercicio En diciembre de 2011, la compañía operaba a nivel nacional con cuatro formatos de tienda: 41 hipermercados Plaza Vea 8 supermercados Vivanda 14 supermercados Plaza Vea Super 12 tiendas de descuento Mass y Economax SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. inició sus operaciones con el nombre de Supermercados Santa Isabel S.A. en 1993, cuando la cadena de supermercados chilena Santa Isabel adquirió los supermercados que pertenecían a la empresa peruana Scala. La cadena creció durante la década de los noventa mediante la adquisición de las cadenas Mass y Top Market, y el arrendamiento del supermercado San Jorge. Gracias a estas adquisiciones, Santa Isabel se consolidó como la segunda cadena de supermercados en el Perú. En 1998, el grupo holandés Royal Ahold, tercer minorista del mundo, se convirtió en copropietario de Santa Isabel, y fue incrementando su participación hasta asumir el control total de la empresa en mayo del Bajo la administración de Ahold, la empresa lanzó 8

9 exitosamente el formato de hipermercados Plaza Vea. A inicios del año 2003, Ahold tomó la decisión de vender sus operaciones en Sudamérica. El 11 de diciembre del 2003, el grupo financiero Interbank y el fondo de inversiones Compass Capital Partners Corp adquirieron la totalidad de las acciones de Supermercados Santa Isabel, brindando a la empresa el respaldo financiero y el prestigio necesario para continuar con el proceso de expansión iniciado por Ahold. Durante los años 2004 y 2005, la estrategia de la empresa se basó en la remodelación y conversión de sus tiendas a Plaza Vea y a su nueva marca Vivanda con la finalidad de incrementar las ventas por metro cuadrado. A partir de 2006, Supermercados Peruanos está creciendo a través de la construcción de nuevas tiendas. En el año 2007 se convirtió en la primera cadena de supermercados en el Perú en ingresar a provincias. En marzo de 2004, la Junta General de Accionistas aprobó cambiar la denominación social de Supermercados Santa Isabel S.A. por Supermercados Peruanos S.A. Posteriormente, IFH Perú Ltd., empresa holding del Grupo Interbank, ingresó al accionariado de la empresa. En Agosto del 2006, la Junta General de Accionistas de IFH Perú Ltd. Aprobó un plan de reorganización corporativa que concluyó en enero del 2007 con la creación de 4 empresas subsidiarias que actuarán como Holding de las operaciones del grupo Interbank en sus principales líneas de negocios, es así que Intergroup Financial Services Corp., maneja los negocios financieros y de seguros (Interbank e Interseguro); IFH Internacional Corp., para los negocios internacionales; IFH Retail Corp., para los negocios minorista; e IFH Strategic Investments, para otras inversiones. El 19 de Abril del 2007, en una operación bursátil en Rueda de Bolsa en la BVL, Interbank, Interseguro e IFH Perú Corp. transfirieron su participación social a IFH Retail Corp. con lo que ésta pasó a poseer el 61.13% del capital social de Supermercados Peruanos S.A. el restante 38.87% continúo en poder de Compass Capital Partners Corp. En Noviembre del 2007, Compass Capital Partners Corp. transfirió su participación accionaria a favor de IFH Retail Corp. quedando ésta con el 99.99% del capital social de Supermercados Peruanos S.A. El 23 de diciembre del 2009, IFH Retail Corp. transfirió el 0.38% de las acciones representativas del capital social de Supermercados Peruanos S.A., por lo que al 31 de diciembre de 2009 poseía el 99.61% de las acciones representativas del capital social de Supermercados Peruanos. El 24 de noviembre de 2010, IFH Retail Corp. escindió un bloque patrimonial constituido por el 100% de su participación accionaria en Supermercados Peruanos S.A., dando lugar a la incorporación de una nueva sociedad denominada Supermercados Peruanos Hold. Corp. la misma que, como consecuencia de ese acto, adquirió la titularidad del 99.61% de la 9

10 participación accionaria en Supermercados Peruanos S.A. con que anteriormente contaba IFH Retail Corp. Mediante sendas Juntas Generales de Accionistas celebradas el 14 de Octubre de 2011, los accionistas de Supermercados Peruanos y de Inmobiliaria Milenia S.A. acordaron la escisión por segregación de esta última empresa, que transferirá a favor de Supermercados Peruanos un bloque patrimonial conformado por dos unidades inmobiliarias, por un valor neto ascendente a S/ ,000, a cambio de lo cual, los accionistas de Inmobiliaria Milenia S.A. recibirán ,263 nuevas acciones representativas del capital social de Supermercados Peruanos que serán distribuidos entre ellos a prorrata de su participación en el capital social de Inmobiliaria Milenia S.A. en la fecha de entrada en vigencia de la escisión.. Como consecuencia de la escisión, el capital social de Supermercados Peruanos aumentará de la suma de S/ ,288 a la suma de S/.316,685,551. La escisión entrará en vigencia en la fecha que las empresas participantes en la escisión comuniquen como Fecha de Registro y Canje o Entrega, según corresponda. Al 31 de diciembre de 2011 la escisión no había entrado en vigencia. 10

11 Nuestros principales logros en el 2011 A. LA EXPANSIÓN DE SUPERMERCADOS PERUANOS Durante el 2011, Supermercados Peruanos ha seguido consolidando su presencia en Lima y en provincia, producto de las aperturas que se han dado durante el año y del ingreso al mercado del nuevo formato de descuento: Economax. A continuación se muestra la actividad llevada a cabo por la empresa durante los últimos diez años, donde se aprecia un crecimiento sostenido en número de tiendas y metros cuadrados: Plaza Vea Vivanda Mass 57,930 m 2 35 tiendas 34 tiendas 60,354 m Plaza Vea Super Sta Isabel Economax 72,951m 2 45 tiendas 57,448 m 2 62,909 m tiendas 5 35 tiendas 33 tiendas ,436m ,272m 2 51 tiendas ,286m 2 58 tiendas ,341m 2 75 tiendas 67 tiendas ,278m Durante el 2011, Supermercados Peruanos abrió 13 nuevas tiendas y realizó una conversión, continuando así la exitosa expansión y consolidación a nivel nacional. Ha sido un año enfocado a seguir creciendo en provincia y a poner los cimientos del nuevo formato Economax, con el objetivo de seguir ampliando la presencia en los mercados emergentes y mercados con potencial de crecimiento. En el 2011 se inauguró dos Hipermercados Plaza Vea. El primero se abrió en el distrito de Chorrillos, tienda que se encuentra ubicada dentro del Real Plaza de Guardia Civil y que cuenta con 3211 m2 de sala venta. El segundo Híper se abrió en provincia, en la ciudad de 11

12 Puno, frente a la gran expectativa de los pobladores de la zona y cuenta con una sala de venta de 3,230 m2. El 2011 ha sido un año importante para el formato Plaza Vea Super ya que se abrieron las primeras tiendas de este formato en provincia, permitiendo una mayor penetración, complementando la presencia de los hipermercados y por ende logrando un muy buen posicionamiento en el mercado retail. Esta propuesta comercial ofrece un ambiente moderno con un excelente servicio, precios bajos y un amplio surtido en productos de alimentación en una menor sala ventas y, además, cercano para los habitantes. Supermercados Peruanos abrió 3 tiendas nuevas de este formato: en la ciudad de Piura, otra en el Tambo en la ciudad de Huancayo; y la última en Villa el Salvador, en Lima. En marzo de 2011, Supermercados Peruanos abrió una tienda en el distrito de La Molina bajo el formato de Vivanda, con una excelente variedad de productos y marcas exclusivas, que busca satisfacer las necesidades de los clientes más exigentes con un concepto innovador y diferenciador que ofrece una experiencia única de compra En el 2011también nace la nueva propuesta de Supermercados Peruanos: Economax, formato que busca cubrir la baja penetración del canal moderno en la comercialización minorista de alimentos y vestuario, y con esto ofrecer a los clientes productos de calidad a los mejores precios. Economax es un formato dirigido a los sectores socioeconómicos medios y cuya estrategia es la de precios bajos todos los días con un ambiente sencillo, agradable y familiar que transmite economía (ahorro), y frescura; además de visualizarse como una mejor opción frente a las bodegas y los mercados tradicionales. Supermercados Peruanos abrió en el tiendas bajo este formato, siendo la primera tienda la inaugurada en marzo de 2011, en la plaza Manco Cápac del distrito de La Victoria. Con posterioridad a esta apertura, SPSA inauguró en Mayo, una tienda en Chaclacayo y en Julio una en Santa Elvira, en el distrito de los Olivos. En Agosto de 2011, Supermercados Peruanos continuó con las aperturas de este nuevo formato, y es así que en este mes se abrieron dos tiendas más en el distrito de San Juan de Miraflores, una en Canto Grande y la otra en Santa Rosa. En el último trimestre SPSA finalizó una muy buena introducción de este formato, inaugurando tres tiendas más, una en Lurín; una en Villa Marina, en el distrito de Chorrillos; y la última en La Paz, en el distrito de San Miguel. B. MILENIA Mediante Juntas Generales de Accionistas de fecha 14 de Octubre de 2012, Inmobiliaria Milenia S.A. y Supermercados Peruanos acordaron la transferencia a favor de esta última, mediante un proceso de escisión, de un bloque patrimonial conformado por las unidades inmobiliarias sobre las que se levantan los centros comerciales Pershing, en el Distrito de Jesús María, con un área de 7,180 m2 y Alcázar, en el Distrito del Rímac, con un área de 4,033 m2. Supermercados Peruanos considera que la adquisición de la propiedad de estos 12

13 inmuebles resulta de gran importancia en su proceso de expansión debido a la ubicación y condiciones de los mismos C. UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR En el 2011, el ranking de las mejores empresas se subdividió en tres listas por número de trabajadores: a. Pequeñas (entre 50 y 250), b. Medianas (entre 251 y 1000), y c. Grandes (más de 1000). Supermercados Peruanos se ubicó en el 4to puesto del Ranking de las Grandes empresas, siendo nuestro indicador de clima laboral 96.4% de satisfacción, lo que supuso una mejora de 0.89% con respecto al puntaje alcanzando en el Este 4to puesto refleja una mejora importante en la gestión, ya que en ese nivel de competitividad, subir uno o dos puestos requiere de mucho esfuerzo, trabajo y compromiso (en el 2010 se ubicó en el puesto 7). Es importante señalar también que Supermercados Peruanos es la empresa con mayor número de trabajadores del Ranking General, pues cuenta con más de 12,000 trabajadores en 14 provincias. Ello constituye, sin duda, una variable que suma complejidad en la gestión de personas. Este importante logro es la consecuencia de un arduo trabajo enfocado en la búsqueda constante de confianza entre los líderes y los colaboradores; en tener políticas claras y justas, una plataforma de comunicación eficaz, transparente y continua que permita mantener unida y alineada a toda la empresa con sus objetivos; y, sobre todo, el compromiso y energía de los colaboradores. Algunas cifras importantes sobre la gestión de Supermercados Peruanos en el 2011: prácticas y actividades de Gestión de Cultura y Clima Laboral declaradas al GPTW colaboradores han sido ascendidos a través de nuestra Bolsa de Oportunidades ,000 colaboradores (distintos) asistieron por lo menos a un curso de Capacitación. 4. 1,901 eventos de capacitación fueron dictados en un periodo de 12 meses. 13

14 5. 4,420 colaboradores pasaron por Focus Group gestionado por Gestión Humana para mejorar el Clima Laboral % de los colaboradores recibieron feedback de desempeño formal % de nuestras provincias están interconectadas con una plataforma virtual para recibir Capacitación y Comunicaciones desde Lima. 8. 6,804 colaboradores (distintos) participaron en actividades de Responsabilidad Social. 9. 2,132 niños, hijos de colaboradores, participaron de beneficios de la compañía (Vacaciones Útiles, Día del Niño, Excelencia Educativa) 10. Se otorgaron 43,100 beneficios de salud a colaboradores de la empresa. En definitiva, este reconocimiento que SPSA volvió a recibir del GPTW es más que relevante para la compañía y en la que se seguirá fomentando el buen clima laboral para mantener la satisfacción laboral en los niveles actuales de gestión. D. CERTIFICACIONES ISO Supermercados Peruanos S.A. obtuvo la Certificación Internacional ISO 22000:2006 como reconocimiento a la adecuada implementación y operación del Sistema de Gestión de la Inocuidad de los Alimentos, para sus formatos Plaza Vea, Plaza Vea Súper y Vivanda. El alcance de esta certificación abarca los procesos de elaboración propia o tratamiento de Comidas Preparadas, Panadería, Pastelería, Pescados, Carnes, Frutas y Verduras, Fiambres y Lácteos. Esta certificación coloca a Supermercados Peruanos como líder entre los retailers en el manejo de alimentos sanos y seguros en el mundo, y contribuye al desarrollo del país, pues el nivel de capacitación y compromiso que el proceso requiere es muy alto e implica que tanto colaboradores como proveedores estén comprometidos con la inocuidad de los alimentos. Adicionalmente, SPSA logró la recertificación ISO 9001 para los procesos de Infraestructura y de Auditoría y control de las operaciones retail, es así que ya son cinco años los que la compañía cuenta con procesos claramente definidos y estandarizados para lograr eficiencias la mayor satisfacción del cliente. E. RESPONSABILIDAD SOCIAL Supermercados Peruanos dona mensualmente al Hogar Clínica San Juan de Dios de Lima y Provincia, productos no comestibles; y a través del redondeo de vuelto voluntario de sus clientes, se entrega una cantidad mensual a instituciones de Lima como Aldeas Infantiles y Casa Hogar Padre Martin, así como a instituciones en provincia. Los colaboradores administrativos de Supermercados Peruanos contribuyen cada año con donaciones de víveres, útiles escolares, juguetes y frazadas a favor de alguna comunidad en situación de extrema pobreza. Asimismo, más de 400 colaboradores de las tiendas participan activamente cada año en la refacción y limpieza de instituciones que no cuentan con fondos económicos suficientes para mantener sus ambientes en óptimas condiciones. 14

15 En el 2011 Supermercados Peruanos inició una nueva etapa de su Proyecto Perú Pasión, aliándose con USAID (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, con el objetivo de fomentar en conjunto, el desarrollo de los pequeños productores regionales. El Proyecto Perú Pasión tiene por finalidad impulsar el desarrollo de potenciales proveedores de las diferentes regiones del interior del país, proporcionando asesoramiento técnico y comercial gratuito, que les permita alcanzar los estándares de calidad requeridos para ser calificados como proveedores de Supermercados Peruanos. Bajo el lema de Pasión por el Planeta Supermercados Peruanos afirma su compromiso con el desarrollo sostenible del país. La misión es consolidar un sistema integral de eco-eficiencia y prácticas sostenibles en todas las actividades de la empresa, optimizando el consumo de recursos y minimizando los impactos que se generan en el medio ambiente. La visión es desarrollar una cultura, un compromiso y mayor conciencia ambiental, entre los más de 13 mil colaboradores de Supermercados Peruanos, llegando también a los clientes, para así ser identificados como el grupo de supermercados líder que prioriza y fomenta el desarrollo sostenible del país. F. UN GRAN LUGAR PARA TRABAJAR En el 2011, el ranking de las mejores empresas se subdividió en tres listas por número de trabajadores: a. Pequeñas (entre 50 y 250), b. Medianas (entre 251 y 1000), y c. Grandes (más de 1000). Supermercados Peruanos se ubicó en el 4to puesto del Ranking de las Grandes empresas, siendo nuestro indicador de clima laboral 96.4% de satisfacción, lo que supuso una mejora de 0.89% con respecto al puntaje alcanzando en el Este 4to puesto refleja una mejora importante en la gestión, ya que en ese nivel de competitividad, subir uno o dos puestos requiere de mucho esfuerzo, trabajo y compromiso (en el 2010 se ubicó en el puesto 7). Es importante señalar también que Supermercados Peruanos es la empresa con mayor número de trabajadores del Ranking General, pues cuenta con más de 12,000 trabajadores en 14 provincias. Ello constituye, sin duda, una variable que suma complejidad en la gestión de personas. Este importante logro es la consecuencia de un arduo trabajo enfocado en la búsqueda constante de confianza entre los líderes y los colaboradores; en tener políticas claras y justas, una plataforma de comunicación eficaz, transparente y continua que permita mantener unida y alineada a toda la empresa con sus objetivos; y, sobre todo, el compromiso y energía de los colaboradores. Algunas cifras importantes sobre la gestión de Supermercados Peruanos en el 2011: prácticas y actividades de Gestión de Cultura y Clima Laboral declaradas al GPTW colaboradores han sido ascendidos a través de nuestra Bolsa de Oportunidades ,000 colaboradores (distintos) asistieron por lo menos a un curso de Capacitación ,901 eventos de capacitación fueron dictados en un periodo de 12 meses. 15

16 15. 4,420 colaboradores pasaron por Focus Group gestionado por Gestión Humana para mejorar el Clima Laboral % de los colaboradores recibieron feedback de desempeño formal % de nuestras provincias están interconectadas con una plataforma virtual para recibir Capacitación y Comunicaciones desde Lima ,804 colaboradores (distintos) participaron en actividades de Responsabilidad Social ,132 niños, hijos de colaboradores, participaron de beneficios de la compañía (Vacaciones Útiles, Día del Niño, Excelencia Educativa) 20. Se otorgaron 43,100 beneficios de salud a colaboradores de la empresa. En definitiva, este reconocimiento que SPSA volvió a recibir del GPTW es más que relevante para la compañía y en la que se seguirá fomentando el buen clima laboral para mantener la satisfacción laboral en los niveles actuales de gestión. D. CERTIFICACIONES ISO Supermercados Peruanos S.A. obtuvo la Certificación Internacional ISO 22000:2006 como reconocimiento a la adecuada implementación y operación del Sistema de Gestión de la Inocuidad de los Alimentos, para sus formatos Plaza Vea, Plaza Vea Súper y Vivanda. El alcance de esta certificación abarca los procesos de elaboración propia o tratamiento de Comidas Preparadas, Panadería, Pastelería, Pescados, Carnes, Frutas y Verduras, Fiambres y Lácteos. Esta certificación coloca a Supermercados Peruanos como líder entre los retailers en el manejo de alimentos sanos y seguros en el mundo, y contribuye al desarrollo del país, pues el nivel de capacitación y compromiso que el proceso requiere es muy alto e implica que tanto colaboradores como proveedores estén comprometidos con la inocuidad de los alimentos. Adicionalmente, SPSA logró la recertificación ISO 9001 para los procesos de Infraestructura y de Auditoría y control de las operaciones retail, es así que ya son cinco años los que la compañía cuenta con procesos claramente definidos y estandarizados para lograr eficiencias la mayor satisfacción del cliente. 16

17 E. RESPONSABILIDAD SOCIAL Supermercados Peruanos dona mensualmente al Hogar Clínica San Juan de Dios de Lima y Provincia, productos no comestibles; y a través del redondeo de vuelto voluntario de sus clientes, se entrega una cantidad mensual a instituciones de Lima como Aldeas Infantiles y Casa Hogar Padre Martin, así como a instituciones en provincia. Los colaboradores administrativos de Supermercados Peruanos contribuyen cada año con donaciones de víveres, útiles escolares, juguetes y frazadas a favor de alguna comunidad en situación de extrema pobreza. Asimismo, más de 400 colaboradores de las tiendas participan activamente cada año en la refacción y limpieza de instituciones que no cuentan con fondos económicos suficientes para mantener sus ambientes en óptimas condiciones. En el 2011 Supermercados Peruanos inició una nueva etapa de su Proyecto Perú Pasión, aliándose con USAID (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, con el objetivo de fomentar en conjunto, el desarrollo de los pequeños productores regionales. El Proyecto Perú Pasión tiene por finalidad impulsar el desarrollo de potenciales proveedores de las diferentes regiones del interior del país, proporcionando asesoramiento técnico y comercial gratuito, que les permita alcanzar los estándares de calidad requeridos para ser calificados como proveedores de Supermercados Peruanos. Bajo el lema de Pasión por el Planeta Supermercados Peruanos afirma su compromiso con el desarrollo sostenible del país. La misión es consolidar un sistema integral de eco-eficiencia y prácticas sostenibles en todas las actividades de la empresa, optimizando el consumo de recursos y minimizando los impactos que se generan en el medio ambiente. La visión es desarrollar una cultura, un compromiso y mayor conciencia ambiental, entre los más de 13 mil colaboradores de Supermercados Peruanos, llegando también a los clientes, para así ser identificados como el grupo de supermercados líder que prioriza y fomenta el desarrollo sostenible del país. Política de dividendos La política de dividendos establece, el pago de hasta el 100% de las utilidades de libre disposición que se obtengan, siempre que aquello no afecte los requerimientos de inversión de la empresa y no se vulneren las disposiciones legales aplicables ni ningún tipo de obligación, ratio financiero y o compromiso financiero asumido por la empresa frente a sus acreedores. El Directorio tiene la facultad de acordar el reparto de dividendos a cuenta quedando facultado para determinar el monto de los dividendos a distribuir, así como la oportunidad de su pago. 17

18 Políticas de inversión Corresponde al directorio aprobar los planes de inversión específicos que la gerencia proponga. Descripción de los principales activos Los principales activos de la sociedad se encuentran ubicados en los 75 locales comerciales de la compañía. 28 de estos locales son propios. Adicionalmente, la compañía es propietaria de terrenos ubicado en diferentes distritos de Lima, y playas de estacionamiento. Algunos de los locales propios son los siguientes: LOCAL DIRECCIÓN DISTRITO PLAZA VEA BOLICHERA Av. Nueva Tomás Marsano # 5000, SURCO Esquina con Av. Próceres. PLAZA VEA LOS OLIVOS Antúnez de Mayolo cdra. 9, esquina con LOS OLIVOS Calle Orión Mz. B1, Lt. 2, Urb. Mercurio. PLAZA VEA HIGUERETA Ovalo Los Cabitos Esq.T.Marsano 2975 SURCO PLAZA VEA EL CORTIJO Av.República de Panamá 515 BARRANCO PLAZA VEA BRASIL Esq. Av. Brasil y Húsares de Junín JESUS MARIA PLAZA VEA MIRAFLORES Av. Arequipa 4651 MIRAFLORES PLAZA VEA COMAS Av.. Tupac Amarú N 3850 COMAS PLAZA VEA PUENTE PIEDRA Av. San Lorenzo Mz. A, Lt. 01 Urb. Las Vegas PUENTE PIEDRA Puente Piedra PLAZA VEA PRIMAVERA Av. Angamos Este 2337 SAN BORJA PLAZA VEA UNIVERSITARIA Av. Universitaria Cuadra 13 LOS OLIVOS MASS SANTA CRUZ Conjunto residencial Santa Cruz, Block V SAN ISIDRO VIVANDA PEZET Av. Juan Antonio Pezet SAN ISIDRO VIVANDA DOS DE MAYO Av. Dos de Mayo SAN ISIDRO PLAZA VEA AREQUIPA Av. La Marina N 300- cercado AREQUIPA C.C. LIBERTADORES Calle Libertadores 594/ Esquilache SAN ISIDRO PLAZA VEA VALLE HERMOSO Av. Jacarandá 890 Urb. Valle Hermoso SURCO 18

19 PLAZA VEA CHOSICA Av. Lima Sur Chosica LURIGANCHO PLAZA VEA CHACARERO Av. Prolongación Unión 2218 TRUJILLO Cruce con av. Pesqueda PLAZA VEA ALFONSO UGARTE Av. Uruguay CERCADO LIMA Esq. Alfonso Ugarte 1103 al 1179 PLAZA VEA TACNA Parcela 9 S/N Sector Pago Silpay TACNA PLAZA VEA SAN JUAN DE Urb. Quinta San Fernando S/N Unidad 44 C SAN JUAN DE LURIGANCHO LURIGANCHO El valor neto en libros de los activos de la sociedad asciende a S/. 1,116,465 mil. De este monto, terrenos y edificios e instalaciones por un valor de S/.211,011 mil están hipotecados, en garantía de préstamos a largo y de emisión de Bonos. Personal Al 31 de diciembre de 2011, el número de trabajadores de la empresa es el siguiente: 2, Ejecutivos Personal permanente empleados 12,365 11,845 Personal contratado empleados Total 13,013 12,431 Relación Económica con otras empresas La compañía firmó un contrato con el Banco Internacional del Perú- Interbank de alquileres futuros por un mínimo de 15 años que entró en vigencia en Octubre 2004, para la instalación de módulos financieros y otros servicios en todos los locales. Se han celebrado contratos de arrendamiento, usufructo o superficie con la empresa vinculada Patrimonio en Fideicomiso D.S EF INTERPROPERTIES PERÚ por nuestras tiendas ubicadas en Trujillo, Huancayo, Chiclayo, Juliaca, Arequipa (Centro Comercial Real Plaza), Piura, y en Lima (Pro, Santa Clara, San Juan de Lurigancho, Zarate, Guardia Civil y Nuevo Chimbote). También se han celebrado contratos de arrendamiento con Interseguro Compañía de Seguros por tiendas en Lima (centro cívico) y Callao (Av. Colonial). 19

20 Asimismo, se paga a la empresa vinculada Real Plaza S.A. cuotas por concepto mantenimiento de áreas comunes de algunos Centro Comerciales en los que operan nuestras tiendas. Sistemas de Información y registros contables Hasta julio de 2009 el registro contable de las operaciones de la sociedad fue soportado en el sistema JDEdwards One World versión B A partir del 1 de agosto de 2009 entraron en producción los módulos financieros de la Solución SAP ERP versión 6.0. Este sistema integra información que actualmente se procesa por los módulos comercial y logístico de la empresa, ambos de desarrollo propio. El 01 de julio de 2010, entró en producción la solución SAP para la industria retail, que consiste en el módulo logístico SAP SCM 5.1, el módulo de interfaces con tiendas SAP PI versión 7.1 y el módulo de inteligencia de negocios SAP BI PROCESOS LEGALES SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. es parte de algunos procesos administrativos y laborales. Sin embargo, la sociedad considera que ninguno de estos procesos puede afectar significativamente a la empresa respecto a su nivel de activos, ni tener un impacto significativo sobre los resultados de operación y posición financiera 4. DIRECTORIO Y GERENCIA Directorio El directorio de la sociedad está compuesto por las siguientes personas: Presidente - Carlos Rodríguez Pastor Persivale Directores - David Fischman Kalincausky - Juan Carlos Vallejo Blanco - Julio Cesar Luque Badenes - Pablo Hernán Turner Gonzáles 20

21 Carlos Rodríguez Pastor Persivale El Sr. Carlos Rodríguez Pastor tiene más de una década de experiencia en la banca comercial y de inversión. Actualmente es Presidente de IFH, grupo de negocios de servicios financieros en Lima dentro del cual está el Banco Internacional del Perú (Interbank), el cuarto más grande del país, Interseguro (Seguros de Vida) y Blu Bank (Banca Privada). También participa en los directorios de otras instituciones. David Fischman Kalincausky Vicerrector de Innovación y Desarrollo y Decano de la Facultad de Estudios de la Empresa de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Director de Interbank. Master en Administración de Negocios, Universidad de Boston. Ingeniero Civil, Universidad Técnica de Georgia. Columnista de la Sección Negocios del diario El Comercio, El Mercurio de Chile y La Prensa en Panamá y Autor de los libros: El Camino del Líder (2000), El Espejo del Líder (2000), y El Secreto de las Siete Semillas (2001). Juan Carlos Vallejo Blanco El señor Juan Carlos Vallejo es Ingeniero Civil por la Universidad de Chile y tiene mas de 10 años de experiencia en el sector financiero y de seguro. Se incorporó al Grupo Interbank en 1998 como Gerente General de Interseguro Compañía de Seguros de vida. Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile. Julio Luque Badenes Desde marzo 2,005 se desempeña como Director. El Señor Luque es Master en Economía y Dirección de Empresas por el IESE Universidad de Navarra en España e Ingeniero Mecánico por la Universidad Simon Bolívar en Caracas Venezuela. Actualmente es Director Gerente de Métrica S.A., profesor de la Escuela de Dirección de la Universidad de Piura-Perú, Presidente del Directorio de Casa Andina Hoteles y Miembros del Directorio de empresas como Cineplanet, Marsh Perú, MG Rocsa, Promperu, Dinet y Talma Menzies. Pablo Turner Es Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y MBA de la Universidad de Chicago. Ha sido profesor de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Pontificia Universidad Católica y de la Universidad de Chile. Fue Gerente de Negocios de Falabella, posteriormente Gerente General de Falabella Retail y Gerente General de la misma empresa además de Director de varias de sus empresas filiales. Fue además Gerente General de Almacenes París y Viña San Pedro. Hoy se desempeña como director y consultor de varias importantes empresas. 21

22 Gerencia: Al 31 de diciembre del 2,011 la plana gerencial de la compañía estaba conformada por las siguientes personas: Nombre Norberto Rossi Augusto Rey Jacqueline Mayor Luis Ríos Gabriel Ortiz Mariela Prado Adelberto Muller Misael Shimizu Alfonso Márquez Fernando de los Ríos Cargo Gerente General* Gerente de Administración y Finanzas Gerente de Operaciones Gerente Comercial Gerente de Abastecimiento Logístico Gerencia de Personal Gerencia de Marketing Gerencia de Desarrollo Gerente de Infraestructura Gerente de Sistemas* * Hasta el 18 de Enero de 2012 Gerencia General Desde Enero de 2005 la Gerencia General de Supermercados Peruanos S.A. estuvo a cargo de Norberto Rossi, de nacionalidad brasileña. El señor Rossi tiene un grado de bachiller en Administración de Empresas y una maestría en Marketing. Trabajó en Unilever desde 1978 hasta el año Inició su carrera con dicha empresa en Brasil, en el área de finanzas y pasó por diversos cargos, incluyendo Auditoría para América Latina. En 1989 asumió el cargo de Gerente Financiero de Unilever Chile. En 1994 fue transferido a la casa matriz de Unilever en Londres, con responsabilidad por la tesorería de África y Medio Oriente. En 1997 regresó a América Latina para asumir la posición de Director Financiero de la operación de Helados en Colombia. En 1998 asumió la Gerencia General de las operaciones de Unilever en Venezuela. En Setiembre 2002, asumió la Gerencia General de Unilever Perú, cargo en el que se desempeñó hasta Diciembre de 2,004. Gerencia de Administración y Finanzas Desde Junio 2011 el Sr. Augusto Rey se desempeña como Gerente de Administración y Finanzas de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A.. El señor Rey tiene un MBA de la Escuela de Negocios Wharton, Universidad de Pensilvania y Bachiller en Ingeniería Industrial de la Universidad de Lima. En el 2008 ingresó al Grupo Interbank como Gerente de Finanzas de Tiendas Peruanas y Financiera Uno y como 22

23 Socio de Nexus Group. Anteriormente ha trabajado como consultor en países como EEUU, México, Gran Bretaña y Centro América de la empresa Bain & Company. Gerencia de Operaciones A partir de Junio de 2007, la Gerente de Operaciones de Supermercados Peruanos S.A. es la Sra. Jacqueline Mayor, de nacionalidad peruana, Licenciada en Ciencias Administrativas de la Universidad de Lima, posee un MBA en Administración de Negocios - ESAN, PAD de la Universidad de Piura, cursos de especialización en Universidad Tecnológica de Monterrey, University of Kellog s - Chicago, USA, Esan, Cibertec, entre otros. Ha sido Gerente General de CinePlanet, S.A.C., Gerente General de Bembos S.A., Gerente de Compras de SAGA, entre otros. Gerencia Comercial Desde Noviembre de 2010 se encuentra a cargo del Sr. Luis Rios. El Sr Luis Ríos es egresado de la Universidad EAFIT - Colombia en Ingeniería de Sistemas. Tiene estudios de Alta Dirección de la Universidad de los Andes y Programa de Altos Estudios en Retail de la Universidad Austral de Argentina. Laboró por más de 20 años en la cadena Éxito de Colombia donde ocupó diferentes cargos como Director Nacional de Operaciones y Ventas y Gerencia Corporativa de Negocios Comercial. Gerencia de Abastecimiento Logístico El Sr. Gabriel Ortiz A es el Gerente de Abastecimiento Logístico de SUPERMERCADOS PERUANOS S.A. desde Mayo de Su responsabilidad incluye todas las actividades relacionadas con el abastecimiento de mercadería desde proveedor a las tiendas de la empresa. Cuenta con más de 14 años de experiencia en la gestión integral de operaciones de retail a gran escala. Ha sido responsable del diseño y puesta en marcha de centros de distribución de alto rendimiento en varios países. Sus responsabilidades han incluido la gestión de operaciones en Estados Unidos, Canadá, China, Holanda, Brasil, Chile, Argentina y recientemente, Perú. Se ha desempeñado como ejecutivo responsable en los siguientes cargos; Gerente de Logística Ripley Corp Chile & Ripley Hong Kong/ Sr Director of Operations en Performance Team Freight Systems USA, Business Operations Manager y Supply Chain Project Manager en Vans/VF Corporation USA. Adicionalmente, en Marzo de 2010 fue designado como Director de Logistica en el proyecto de reconstruccion nacional de más de 300 escuelas destruidas durante el terremoto de Chile. Es ciudadano estadounidense, ha obtenido un B.S. Management California Coast University y CPIM Certified in Production & Inventory Management. 23

24 Gerencia de Gestión Humana y Calidad Desde Junio de 2007 la Sra. Mariela Prado asumió la Dirección de Auditoría y Procesos y en 2010 asumió la Dirección de Gestión Humana, en el 2011 se fusionaron parcialmente las responabilidades de la Dirección de Auditoría y Calidad creando la Direección de Gestión Humana y Calidad. La Sra. Prado es Ingeniera en Industrias Alimentarias con especialidad en Gestión de Calidad y Productividad, posee un Máster en Sistemas Integrados de Gestión en la Escuela de Negocios de Barcelona. Está calificada como Auditor Líder de Certificación ISO 9001 e ISO 22000, se ha desempeñado como asesor, auditor e instructor en Sistemas Integrales de Gestión, anteriormente ha sido Gerente General de Prado Consultores, Superintendente de UNICON S.A., Consultor Senior para Quality Assurance Services y Ernst & Young. Gerencia de Marketing La Gerencia de Marketing está a cargo del Sr. Adelberto Muller desde Agosto de El Sr. Muller es Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería, posee una, posee una Maestría en Administración en ESAN. Anteriormente ha sido Gerente Comercial de TC, Interbank, y ha acumulado experiencia en importantes empresas como AFP Horizonte y La Fabril. Gerencia de Desarrollo El Sr. Misael Shimizu es Gerente de desarrollo de Supermercados Peruanos, desde el El Sr. Shimizu es socio de Nexus Group (brazo de inversiones del Grupo Interbank), con más de 5 años de experiencia en la evaluación e implementación de proyectos de inversión, particularmente en los sectores retail, entretenimiento, hotelería e inmobiliario. Previamente, tuvo más de 8 años de experiencia como Consultor de Estrategia de Negocios en APOYO Consultoría y en Booz Allen & Hamilton (Región Andina), donde participó y dirigió proyectos de consultoría gerencial, análisis de mercado y estrategia comercial, para clientes en sectores de consumo masivo, retail, servicios financieros, entre otros. MBA de Tuck School of Business at Dartmouth (2002), Bachiller de Economía de la Universidad del Pacífico (1994). 24

25 Gerencia de Sistemas En Junio de 2011 se creó la Gerencia de Sistemas a cargo del Sr. Fernando De los Ríos. El Sr. De los Ríos tiene un MBA otorgado por la Universidad de Piura, un postgrado en Administración de Empresas por ESAN y el grado de Bachiller en Ciencias Marítimo Navales por la Escuela Naval del Perú. Desde esa posición se ha encargado de la gestión tecnológica de Supermercados Peruanos. Anteriormente ha trabajado en empresas del sector retail, telecomunicaciones, banca y gobierno. Durante los últimos dos (2) años no se ha producido la renuncia del Gerente de Contabilidad, Gerente de Auditoria y procesos, ni ha ocurrido cambio de los auditores externos. Descripción del grado de vinculación entre los directores, plana gerencial o principales funcionarios. Entre los directores, la plana gerencial y los principales funcionarios no existe grado de vinculación por afinidad o consaguinidad. El Director Carlos Rodríguez Pastor Persivale es a su vez Presidente del Directorio de IFH Perú Ltd., y Banco Internacional del Perú INTERBANK. Al 31 de Diciembre de 2011, el Director Juan Carlos Vallejo era Gerente General de Interseguro Compañía de Seguros de Vida. El Director Sr. David Fischman Kalincausky, es Director del Banco Internacional del Perú INTERBANK. 25

26 SECCION III RESULTADO DE LAS OPERACIONES Y SITUACIÓN ECONOMICA FINANCIERA DE LA SOCIEDAD AL 31 DE DICIEMBRE 2011 Discusión de resultados Los puntos más resaltantes de los Estados Financieros del año 2011 son los siguientes: ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS Ventas netas Las ventas de la empresa alcanzaron el monto de S/ millones, lo cual representó un crecimiento de 16.2% con respecto al año anterior, a pesar del cierre del Plaza Vea de San Borja, una de las más grandes tiendas de la compañía. La mayor venta del 2011 se debió a la apertura de nuevas tiendas en Lima y provincia y al crecimiento de las tiendas existentes, que en promedio crecieron 5.6% en el año. Utilidad Bruta La utilidad bruta de Supermercados Peruanos se incrementó en S/.97.4 millones respecto al año anterior, alcanzando la suma de S/ millones, como consecuencia del incremento de las ventas y de la buena gestión realizada por las tiendas en Lima y provincias. El margen bruto fue de 25.1% en el 2011, porcentaje similar a lo obtenido en el

27 Utilidad Bruta S/.MM % Gastos de Operación y Administración Los gastos de operación y administración, fueron de S/ millones, lo que representa un incremento de 16.8% con relación al año La operación de un mayor número de tiendas fue una de las razones del aumento del gasto, teniendo un incremento de 21,940 m2 de área de ventas con relación al año 2010, llegando de esta forma a 204,278 m2. Además los gastos de Operación se vieron afectados por el incremento del Sueldo Mínimo Vital, y los gastos administrativos por mayores gastos incurridos en refuerzos en la estructura organizacional. El porcentaje de gasto operativo sobre la venta al cierre de Diciembre de 2011 estuvo en el orden de 21.4% versus el mismo periodo del 2010 donde se situó en % 19.0% Gastos de Operación y Ventas S/. MM % 3.5% Gastos de Administración S/. MM 18.0% 17.0% 16.7% 3.0% % 2.5% 15.0% 14.0% 13.0% 18.7% 18.8% 2.0% 1.5% 17.4% 2.6% 2.6% 1.0% 12.0% 11.0% 0.5% 10.0% 0.0% Depreciación y amortización La depreciación y amortización del periodo ascendió a S/ millones, un incremento de S/ millones respecto a lo registrado en el Este incremento de 15.8% respecto al año anterior, fue producto de las inversiones en nuevas tiendas. 27

28 Utilidad de operación (incluye depreciación y amortización) La utilidad de operación fue de S/.92.2 millones, registrando un incremento de 3.5% versus el año Utilidad de Operación S/.MM 3.5% Costos Financieros Netos Los costos financieros netos fueron S/. 37 millones, monto mayor en S/. 6 millones al registrado en el mismo periodo del año 2010, debido a un mayor nivel de deuda generado por el financiamiento para la expansión de la empresa. Para el 2011, las ganancias netas por diferencia de cambio alcanzaron S/.6.8 millones, mayor en S/.0.4 millones con respecto a lo registrado en el Utilidad (Pérdida) Neta Para el año terminado el 31 de diciembre de 2011, Supermercados Peruanos reporta una utilidad neta de S/ millones, menor en S/6.1 millones al monto registrado en el año BALANCE GENERAL Activo Corriente El activo corriente de Supermercados Peruanos al 31 de Diciembre de 2011 asciende a S/. 606 millones, el cual es S/. 177 millones mayor que el saldo a Diciembre de Este incremento se explica principalmente por un aumento de S/. 43 millones en existencias producto de tener más tiendas que en el 2010, un aumento de S/. 82 millones en otros activos y de S/. 52 millones en el disponible de efectivo. Activo No Corriente El activo no corriente de Supermercados Peruanos a Diciembre de 2011 asciende a S/. 1,236 millones, el cual es mayor en S/ millones respecto al año Este incremento se 28

29 debe a adiciones en activos fijos, producto del plan de expansión de la empresa por S/. 138 millones los cuales fueron parcialmente contrarrestadas por una depreciación de S/. 16 millones y un incremento de S/ millones en otros activos. Pasivo Corriente El pasivo corriente de Supermercados Peruanos a Diciembre de 2011 asciende a S/. 769 millones, el cual es mayor en S/. 8.8 millones al reportado a Diciembre de La diferencia se explica por un incremento de S/ millones en cuentas por pagar comerciales y una disminución en la parte corriente de la deuda a largo plazo por S/. 28 millones. Pasivo No Corriente El pasivo no corriente asciende a S/. 614 millones el cual es mayor en S/. 319 millones al reportado en Diciembre de Esta diferencia se explica principalmente por un aumento en la deuda de largo plazo por S/. 310 millones. Patrimonio El patrimonio actual de la empresa asciende a S/. 462 millones, monto mayor en S/ millones a los S/. 420 millones de Diciembre de Este aumento se debe principalmente a un incremento de las utilidades acumuladas por S/ millones. Cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la información financiera Durante el ejercicio 2010, no se han producido cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la información financiera de la empresa. 29

30 SECCION IV MISCELÁNEOS INFORMACIÓN RELATIVA A LOS VALORES DE LA SOCIEDAD INSCRITOS EN EL REGISTRO PÚBLICO DEL MERCADO DE VALORES Al 31 de diciembre de 2011 la sociedad tenía inscritos los siguientes valores en el Registro Público del Mercado de Valores: Acciones Comunes Las acciones representativas del capital social de la sociedad, se encuentran inscritas en el Registro Público del Mercado de Valores desde 2,003 y ascienden a 306,678,288. Cotización renta Variable Código ISN Nemónico Año-Mes COTIZACIONES 2011 Precio Apertura Cierre Máxima Mínima Promedio PEP SUPERC1 S/C S/C S/C S/C S/C S/C : sin cotización Cotización renta Fija Código ISN Nemónico Año-Mes COTIZACIONES 2011 Precio Apertura Cierre Máxima Mínima Promedio PEP75725DO27 SUPER1BS2U Valores de Renta Fija listados Bonos Titulizados Supermercados Peruanos S.A BONOS DE TITULIZACIÓN SUPERMERCADOS PERUANOS Primera Emisión Clase Serie Monto registrado US$ Monto emitido US$ Valor nominal US$ Vencimiento Tasa de interés % B Única 15,000,000 8,000,000 1,

31 Bonos Subordinados Supermercados Peruanos S.A. Cod. ISN Nemónico Emisión Serie Monto emitido US$ Valor nominal US$ Vencimiento Tasa de interés % PEP75725D019 SUPER1BS1U Primera Única 12,000,000 1, PEP75725D027 SUPER1BS2U Segunda Única 7,005,000 1, Cod ISN Nemónico Emisión Serie Monto emitido S/. Valor nominal S/. Vencimiento Tasa de interés % PEP75725D035 SUPER1BS3U Tercera Única 21,540,000 1, Bonos Corporativos Supermercados Peruanos S.A. Cod. ISN Nemónico Emisión Serie Monto emitido S/, Valor nomina l S/. Vencimiento Tasa de interés % PEP75725MO10 SUPER1BC1U Primera Única 28,437,000 1, PEP75725MO28 SUPER1BC2U Segunda Única 57,090,000 1,