Castellón de la Plana
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- María Pilar San Martín Ortega
- hace 8 años
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1 PLAN DE NEGOCIOS Diseños, Confecciones y Transformación de moda Castellón de la Plana Barrio Torices calle 47 Guillermo Posada Nº TEL: (5) Septiembre 20 del 2009
2 MISION Ofrecer los servicios de reparación, transformación de moda y confección de prendas de vestir exterior y ropa interior para damas, caballeros, niños y niñas, de acuerdo a las necesidades y acordes con el presupuesto de nuestros clientes, utilizando los materiales e insumos de muy buena calidad, aportando los conocimientos y la calidad humana para el desarrollo integral del negocio.
3 VISION Lograr extender mi negocio a corto plaza y posicionarme en el mercado para ocupar un lugar importante en el desarrollo de la ciudad y del país, ejercido un liderazgo sano, conduciendo todas mis actividades en forma honesta y segura.
4 INTRODUCCION La crisis económica ha tocado nuestro hogar, no tengo trabajo y estos están difíciles y tenemos necesidades, se me ocurrió una idea si yo cuento con el conocimiento y cierta maquinaria puedo crear mi propio negocio de confección, diseños y reparación de ropa al público, además he realizados confecciones al colegio de mi hijo y al de mi hija, razones para fortificar el inicio de mi propio negocio, pero aun necesito unos recursos económicos para adquirir maquinaria, materiales e insumos para iniciar el negocio y así podré generar de ingresos dignos y seguro.
5 OBJETIVOS El objetivo general satisfacer las necesidades de las personas que viven cerca de mi entorno y a la comunidad en general en cuanto de reparación, transformación de moda y confección de prendas de vestir exterior y ropa interior para damas, caballeros, niños y niñas con diseños propios, telas frescas a precios bajos. Y el objetivo específico es lograr unos ingresos mensuales producto del negocio para la manutención y progreso de mi familia.
6 ASPECTOS GENERALES Descripción de mi Idea Cuando salgo a comprar ropa para mí y mi familia en el comercio, no encuentro ni la calidad ni el precio acorde con nuestros gustos y presupuesto, además me di cuenta que algunas de nuestras prendas de vestir con ciertos arreglos quedarían a la moda, me puse a pensar si yo he estudiado diseño de modas y me gusta, cuento con un máquina de coser y arreglo toda la ropa de mi familia, esta idea la tengo desde muy niña cuando observaba a mi abuelita en su vieja máquina de coser me veía yo en ese puesto al pasar los años y cuando me llega la oportunidad de estudiar diseño de modas fortalezco mis conocimientos para montar mi propio negocio. EL valor agregado de mi producto y servicio se diferenciara por su gran calidad en la elaboración y creación de diseños nuevos a bajos precios, buena atención directa al cliente atendiendo sus necesidades ya que ellos son la razón de ser del negocio. A continuación presento una lista de precios: PRODUCTOS A OFRECER PRECIO Confesión Confesión de conjunto falda y blusa $ Confesión de conjunto blusa y pantalón $ Confesión de blusa manga corta $ Confesión de blusa manga larga $ Confesión de pantalón básico $ Confesión de pantalón capri $ Confesión de pantalón pescador $ Vestidos $ Arreglos Monto corredera $3.500 Cortar pantalón $3.000 Servicio fileteadora $2.000 Transformación Ropa Vestido $5.000 Pantalón $4.000 Blusa $5.000 Falda $4.000 Recamado blusa $ Accesorios $12.000
7 Demografía El Barrio Torices cuenta con varios sectores y hacen parte de este barrio: el papayal, la española y Urbanización Tequendama que suman una población de habitantes está ubicado en la localidad 1 unidad comunera 2, donde las personas que viven en este barrio son de bajos recursos económicos estratos 1,2,3 con sectores de estratos 4,5 el 62% de las personas apenas cuentan con educación media, 12% con educación superior. El Entorno Macro Factores Sociales: Donde vivo y se colocara el negocio, está ubicado en un barrio de estrato bajo, bastante poblado y una alta movilidad de personas y vehículos, estoy segura que las personas de bajo recursos recuren a las reparación, transformación de moda y confección de prendas de vestir exterior y ropa interior para damas, caballeros, niños y niñas. Por ser esta de una temperatura de ambiente caliente nos debemos vestir con prendas frescas y ligeras. Factores Económicos: Aquí en este factor lo que puede influir son los precios, la inflación, aumento en el precio de los materiales e insumos, aumento de la canasta familiar y aumento en los repuestos de la maquinaria. Factores Tecnológicos: Tengo que pensar un mediano plazo en una maquina estampadora y bordadora electrónica para estar a la vanguardia de la tecnología y la moda. Factores Políticos: Debemos estar debidamente legalizado y con los documentos en regla, los cambios políticos pueden cambiar los requisitos y por ende los precios de la legalización del negocio y encarecimiento de los materiales e insumos si estos son importados. El Entorno Micro El negocio estará ubicado en el barrio Torices Carrera 47 A No calle Guillermo posada de ante mano ya hice una descripción socio-económica del mismo, mis proveedores iníciales serán las Mercerías con bajos precios. Para más adelante comprar directamente con las grandes distribuidoras. Entre estos tenemos: La colombiana ubicada en el mercado de bazurto. Cerca de mi entorno no tengo competencia la más cercana a donde se ubicara mi negocio esta a mas de 6 cuadras, la cual no considero competencia por su lejanía. Sin embargo al compararme con ellos yo tendré ropa ya confecciona y los servicios de transformación de moda a bajos precios, contare con el apoyo de mi familia en la consecución de clientes a una escala media para subir el nivel de ventas, como por ejemplo: mi esposo trabaja en una fundación de niños a la cual se le ofrecerá los servicios y productos.
8 EL MERCADO Mercado y clientes meta La razón por colocar este negocio es darle oportunidad de que los habitantes de tener un taller de modistería a la mano, las expectativas son nuestros diseños y los bajos precios al alcance de nuestros clientes. Nuestro mercado objetivo y potencial son todos los habitantes del barrio antes mencionado, de todas las edades y de ambos sexos por ser estas personas de bajo recursos económicos que recuren a la reparación, re manufacturación y confección de prendas de vestir como un alivio barato y de excelente calidad, además nos dedicaremos a la producción y fabricación de ropa exterior e interior para damas, caballeros, niño y niñas, Uniformes, Deportivos, escolares e Industriales La producción se va efectuar por ordenes de pedido por lo tanto el negocio no va a llevar el estado de costo por juego de inventario, también porque el negocio al principio no va a tener la capacidad para contratar a un contador que le maneje la contabilidad Política de Precios Con los buenos precios mi beneficio es abrir mercado y tener una clientela fija y flotante, con un margen de ganancias acordes con la inversión tanto de materiales como humana. A continuación muestro las ventas proyectadas a los primeros cinco meses y el estado de costo proyectado para el mismo periodo con base a los trabajos que ya he realizado. ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO VENTAS periodo 1 periodo 2 periodo 3 periodo 4 periodo 5 VENTA CONTADO Ropa exterior Damas, Caballeros, Niños y Niñas Ropa Interior Damas, Caballeros, Niños y Niñas Confecciones Damas, Caballeros, Niños y Niñas Total Ventas Contados VENTA CREDITO Ropa exterior Damas, Caballeros, Niños y Niñas Ropa Interior Damas, Caballeros, Niños y Niñas Total Ventas a Crédito TOTAL VENTAS MENOS: COSTOS DE PRODUCCION UTILIDAD BRUTA EN VENTA MENOS. GATSOS OPERACIONALES UTILIDAD OPERACIONAL GASTOS FINACIEROS UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Fuente: Cálculos Propios
9 ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION PROYECTADOS COSTOS DE FABRICACION periodo 1 periodo 2 periodo 3 periodo 4 periodo 5 Materiales e insumos Mano de Obra Directa SUB. TOTAL COSTOS DIRECTOS DE FABRICACION Costos Indirectos Fijos Energía Acueducto Taxis y Buses Empaques Papelería Arriendo Elementos de aseo Lubricantes Seguros Depreciación Amortización Adecuación Sub Total CIF TOTAL COSTO DE PRODUCCION GASTOS ADMON Y VENTA Administración Asesoría contable Mano de Admón. Energía Teléfono Depreciación Muebles y Enseres Amortización Adecuación Papelería Sub Total Administración Ventas Papelería Empaque Transportes Fletes Y Acarreo Mano de Obra Venta Teléfono Comisiones Depreciación Muebles y Enseres Sub Total Ventas Financieros GMF Intereses Sub Total Financieros Total gastos admón. y venta Total Costos y Admón. y Vta VENTAS Fuente: Cálculos Propios
10 Política de Distribución El tipo de venta será totalmente directa en el taller (casa), proyectado a realizar campañas de publicidad personalizada a cada vivienda, variedades ofreciendo los productos y servicios. Con las fotos que a continuación presento la maquinaria, materiales e insumos que en estos momentos cuento en mi taller:
11 D.O.F.A Debilidades. - Nuestros posibles clientes no han sido verificados. - Falta de recursos económicos para el proyecto - Poca experiencia en el mercadeo directo - Falta de tecnología - Falta de recursos humanos Oportunidades - La no existencia de un negocio de Diseños, Confecciones y Transformación de moda - La existencia de una demanda insatisfecha en el sector y su alrededor antes mencionados. - Poca oferta del producto en la zona.. - Servir de proveedores a las instituciones escolares de la zona y negocios de los diferentes sectores. - Realizar capacitaciones coordinadas con las organizaciones comunitarias.
12 Fortalezas - Conocimiento pleno del mercado. - Buena gestión humana y el apoyo por parte de personas y organismos que me ayudan para que se haga realidad este proyecto. - Conocimiento de confección. - Buena calidad humana. - Muchas ganas de salir adelante. Amenazas - Entrada de posibles competidores (nuevas talleres ropa) - En lo social encontramos la inseguridad del sector debido a la baja frecuencia policial. - Gran economía de escala, por ejemplo la china. - Competencia desleal. Análisis del Mercado Producto: - Características del producto; en cuanto a prendas de vestir para la venta ya elaboradas, con materiales de bajos precios con buena calidad y diseños modernos, al igual que los materiales para las reparaciones y transformación de moda. - Presentación; se presentara al público en diferentes tallas y diseños acuerdo a las tendencias de la moda. - Beneficios que ofrecerá su producto a los consumidores. Precio: - Análisis del Precio; se llevo a cabo la determinación del precio por medio del método de costo promedio, estudiando el mercado y haciendo una recopilación en las diferentes formas tallas de los productos y seguidamente se visitaron varios talleres de moda y se procedió a elaborar una lista de precios en promedio. - Estructura de costos; la estructura serán costo fijo, costo variable, costo indirecto de fabricación.
13 - Costos variables; Materiales - Costos Fijos; salario auxiliar de costura ($ oo), servicios públicos ($ oo) - Costo indirectos de fabricación, son los arriendo ($ oo). - Precio de adquisición de la materia prima; tales como telas, hilo, agujas, tijeras, botones, correderas, encajes entre otros. Canales de Distribución: - Canal que se utilizarán; ventas directas a través de un punto fijo (local). - Cubrimiento inicial; se tiene previsto la comunidad de la calle Guillermo Posada del barrio Torices como consumidores iníciales y sus sectores aledaños. Estrategias de servicio: - Será la relación con los clientes; respetuosa, afectiva, que el cliente se sienta seguro de lo que está comprando y servicios que recibe. - Servicio post-venta se piensa ofrecer; atención amable, cordial, que se sienta completamente satisfecho y que es importante para nosotros como cliente. Proveedores: - Misceláneas la Yesid- Barrio Torices, queda cerca a mi taller y tiene servicio de domicilio. - Colsotex- Mercado de Bazurto, tienen buenos precios y venden las cantidades que se necesiten sino lo tienen lo consiguen. Competencias: - Hilachas confección uniformes clínica de ropa -manga Cuarta avenida No Tel Clínica de la ropa- arreglo total de sus prendas de vestir manga cra 22 No L3 Tel
14 - Confecciones margarita- Santa Rita-. - Confección Ketty Santa Rita. Todos estos talleres están lejos del mío, tienen precios mas altos y no transforman ropa, se dedican solo a uniformes, Ketty hace solo pijamas - interiores Políticas de Comunicación - Medios que se utilizará para promocionar el producto o servicio; publicidad en punto fijo y folletos para dar a conocer nuestro negocio. - Casos especiales y fechas de publicidad; inauguración y aniversarios. - Cuánto El costo de la publicidad; será de $ oo aproximadamente ASPECTOS TECNICOS Y DE ORGANIZACION El Proceso Pondré en práctica mis enseñanzas y conocimientos profesionales en diseño y moda, en la elaboración, reparación y transformación de moda de prendas para vestir. En cuanto al buen manejo de los recursos materiales y humana.
15 La planta física 2,20 mts MAQUINAS DE COSER BAÑO 4,5 mts MOSTRADOR Y EXHIBIDOR Vestier
16 Recursos Para iniciar el negocio necesito una máquina de coser semi-industrial, una fileteadora y una mesa de corte con una medida de 1,50 X 3,50 metros en estos momentos cuento con dos maquinas de coser domesticas. Materiales Los materiales necesarios son: telas, hilos, agujas, tijeras, botones, correderas, encajes entre otros. En el siguiente cuadro muestra las cantidades y precios necesarios de materiales e insumos para iniciar mi negocio. MATERIALES E INSUMOS CONFECCIONES Y MODISTERIA TELAS Unidad Presentación Cantidad Costo U. IVA Costo T. 1 OLAN mts 30, LINO OLANDES mts 25, LINO LANG mts 25, LICRA mts 25, LINO STRES mts 25, Tela de Franela mts 50, HILOS TUBOS 50, BOTONES UNID 400, CORREDERAS , Tela Pellon mts 20, AGUJAS PARA MAQUINAS UNID 120, TIZAS CAJA 1, PAPELE PERIODICO PLIEGOS 70, Totales Fuente: Cálculos Propios El Personal Contaremos con una organización y planta de personal de la siguiente manera: Una administradora que será mi persona por contar con el perfil profesional acorde al cargo Una auxiliar de modistería con certificaciones de estudio en una institución reconocida, por contrato pactado a un año, con un salario mínimo legal.
17 La localización Matriz de localización Ponderaciones % % % Total Sitios Proveedores Clientes Arriendo PIE DE LA POPA CENTRO TORICES Fuente: Cálculos Propios Variables Sitio alternativo 1 Sitio alternativo 2 Sitio alternativo 3 1 PROVEEDOR CLIENTES ARRIENDO TOTAL Fuente: Cálculos Propios Ponderación de las variables VARIABLES PESO Fuente: Cálculos Propios ALTERNATIVA UNO PIE DE LA POPA: 2x3 + 3x2 + 2x4 = 6+6+8= 20 ALTERNATIVA DOS CENTRO: 2x3 + 3x2 + 1x4 = 6+6+4= 16 ALTERNATIVA UNO TORICES: 2x3 + 4x2 + 2x4 = 6+8+8= 22 De acuerdo a la Matriz de ubicación se determinó que la zona más adecuada para la instalación del negocio ES LA ALTERNATIVA 3 correspondiente al barrio Torices calle Guillermo Posada, porque arrojó mayor ponderación en la evaluación de los factores que son importantes para la realización de las actividades del negocio como proveedores, clientes y arriendo entre otros.
18 ASPECTOS LEGALES Normas y trámites Razón Social. Inicialmente se propone un nombre tentativo para el negocio de diseño, confecciones y transformación de modas: CASTELLON DE LA PLANA. Conformación del negocio CASTELLON DE LA PLANA En un comienzo el negocio estará representado ante la Cámara de Comercio de Cartagena de Indias bajo la figura de Persona Natural; siendo personas naturales todos los individuos de la especie humana, cualquiera que sea su edad, sexo, estirpe o condición. Además el negocio pertenecerá al Régimen Simplificado, debido a que se reúnen la totalidad o algunas de las condiciones siguientes, sin incumplir ninguna: Ser persona natural. Que tenga máximo un establecimiento. Ingresos brutos provenientes de la actividad comercial inferiores a 400 SMMLV. El negocio CASTELLON DE LA PLANA por ser representada por una persona natural y clasificar dentro del régimen simplificado, deberá llevar una contabilidad mínima de acuerdo con el Código de Comercio, a través de un Libro Fiscal de Registro de Operaciones Diarias, identificando el nombre del contribuyente y su NIT; debe estar totalmente actualizado, permanecer dentro del establecimiento de comercio y todas sus hojas deben estar foliadas; esto se complementara con la capacitación previa que lleva el proyecto. La inscripción a la Cámara de Comercio tendrá un costo de $ oo. Al pertenecer al Régimen simplificado: No puede retener por compras No debe cobrar el impuesto sobre las ventas (IVA) No debe presentar declaración de ventas Debe presentar declaración de renta del año gravable, según la calidad del contribuyente.
19 CONCLUSIÓN FINAL Con la implementación de este proyecto que consiste en la apertura de un taller de Diseños, Confecciones y Transformación de moda Castellón de la Plana en el Barrio Torices, con su crecimiento será una fuente de generación de empleo, contribuirá con los productos y servicios que ofrece a no afectar de forma significativa con los recursos económicos de los clientes, además sera una fuente de ingreso permanente y fija para mi y mi familia.
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