DIRIGIDO A: Personas que buscan la formación gerencial para su desarrollo profesional actual o futuro. Personas que ocupan puestos de mando que constantemente deben impulsar a equipos de trabajo hacia objetivos preestablecidos. Personas que requieran de un óptimo manejo y desarrollo del recurso humano a su cargo. El perfil de nuestros participantes ha incluido a emprendedores, jefes, gerentes, directores y colaboradores que están buscando ocupar posiciones gerenciales. OBJETIVOS GENERALES: DURACIÓN: El seminario tiene una duración de 8 horas de actividades académicas presenciales. Los participantes practicarán diferentes herramientas que les permitirán negociar la diversidad de opiniones y posiciones como fuerzas que impulsen la solución de los problemas. Además, ampliarán sus competencias para la efectiva relación interpersonal y para comprender la repercusión que las acciones personales ejercen sobre el éxito de las acciones de los demás.
Contenido: Etapas de desarrollo de los equipos Comunicación: herramienta clave en todo trabajo de equipo Apreciando las diferencias Conducción, Dirección y Movilización de su equipo de trabajo Administrar el proceso de equipo Efectividad en reuniones de equipo Toma de decisiones en equipo Manejo y solución de conflictos Retroalimentación positiva como base del crecimiento en los equipos de trabajo INSTRUCTOR: Licda. Elizabeth González (GUATEMALA) Licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad Rafael Landívar. Maestría en Administración de Negocios con Énfasis en Finanzas y Mercadeo en Atlantic Internacional University - AIU. Actualmente realiza estudios del Programa de Doctorado a Distancia en Mercadeo y Ventas en Atlantic Internacional University, Campus de Honolulu, Hawai, USA. Instructora certificada del Programa Inversión en Excelencia por The Pacific Institute. Instructora Senior para programas de capacitación de las empresas: Panamerican Consulting Group, Grupo Excelencia, Impacto Visual y Seminart. Dentro de su experiencia laboral destaca: Coordinadora Académica de Administración para la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Rafael Landívar (1992-1995) Coordinadora Académica del Centro de Desarrollo Empresarial (1995-1996). Gerente del Area Especializada de Recursos Humanos, Producción y Operaciones de la Asociación de Gerentes de Guatemala (1996-1997). Gerente General de la Organización para la Cultura de Calidad Total OCCT (1997-2000). Gerente de Recursos Humanos y Gerente General de la Asociación Solidarista de la Corporación CODICO, S.A. (2001-2002). Ha desarrollado servicios de capacitación para empresas como: Alimentos Kern de Guatemala, Amicelco, Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, Telecomunicaciones de Guatemala, INDE, Central Motriz, Full Products Co., Jacqueline Carol de Guatemala y El Salvador, Shell Guatemala y Nicaragua, ENRON (PQP), Servicios Satelitales de Guatemala, Corpomed, BASF, FAHONDA, Au Pair in América, Banco G & T Continental, Banco Industrial, Westrust Bank, Bayer de Guatemala, Helados Sarita, Mary Kay de Guatemala, Colegio Decroly, Colegio Americano Tecnológico, Colegio El Sagrado Corazón, Colegio Vanguardia Juvenil, Porta Hotel Antigua y del Lago, Laboratorios Zelsa, Ecosaba, Lithopress, Pollo Brujo, Industrias Licoreras de Guatemala, Banco Internacional, Nature s Sunshine, Publicar, Colegio Internacional Montessori, Esposas del Cuerpo de Oficiales del Ejército de Guatemala, Banco de los Trabajadores, Grand Tikal Futura Hotel, Hotel Princess de El Salvador, Banco de Guatemala, Superintendencia de Bancos, Combex- Im, Fenacoac, Fábrica La Luz, Codisa, Restaurante Chili s, Grupo PAF, CECSA, Distribuidora Mariscal, BANCASOL, Colegio IMB-PC, Prosain, Secretaría de la Paz, Asociación de Profesionales de Recursos Humanos Suroccidente, Ingenio Magdalena, Unipharm, Codicasa, Cajas y Empaques, Policía Nacional Civil, Cooperativa Guayacán, Grupo Altamira, Hotel Museo Casa Santo Domingo, Hospital Herrera Llerandi, Grupo Inmobialiario Rosul, Envases de Centroamérica ECA- Laboratorios LAMFER, Colgate- Palmolive Guatemala, Brentag de Guatemala, Consolidados 807, Salón Peinados, entre otras. Los temas desarrollados incluyen: Liderazgo, ética personal, comunicación, servicio al cliente, trabajo en equipo, autoestima, actitud, coaching para líderes.
PROGRAMAS DE COACHING PARA LIDERES: Impartido en UNILEVER al grupo de gerentes de área. (Nivel Capacitación). Impartido en Banco G&T Continental al grupo de Directores de Áreas Administrativas. (Nivel Capacitación). Impartido en Hotel Tikal Futura al grupo de Gerentes de Areas Operativas. (Nivel Capacitación y Asesoría Leve). Impartido en PROSAIN al grupo gerencial completo. (Nivel Capacitación, Evaluación 360 grados y Asesoría Personalizada). Impartido en Distribuidora Mariscal al grupo gerencial completo. (Nivel Capacitación, Evaluación 360 grados y Asesoría Personalizada). Detalles del Evento: Fecha: Duración: Horario: Requisito: Lugar: 15 y 16 de febrero 2018 8 horas presenciales 5:30 a 9:30 PM Completar ficha de inscripción que se le envía al confirmar su participación. Training Center (Diag. 6, 10-50 Z.10 Ed. Interaméricas, Torre Sur, Nivel 9, frente a CG Las Margaritas) Incluye: Material del curso Refrigerio liviano de cortesía Tarifa especial de parqueo Diploma avalado por Panamerican Business School si completa el 75% de asistencia