SELECCIÓN NATURAL DE LAS EMPRESAS

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1 XII CONGRESO CHILENO DE INNOVACIÓN 2014 SELECCIÓN NATURAL DE LAS EMPRESAS VISIÓN - TEORÍA - PRÁCTICA MARTES 28 OCTUBRE 8:30 a 14:00 HORAS CASAPIEDRA

2 XII CONGRESO CHILENO DE INNOVACIÓN 2014 SELECCIÓN NATURAL DE LAS EMPRESAS De los muchos esfuerzos y actos creativos del hombre, la innovación reúne una diversidad de dimensiones que la hacen particularmente potente. La innovación combina imaginación, creatividad, talento ejecutor, perseverancia, pasión por los detalles y foco en la creación de valor. También combina lo planificado con lo espontáneo; lo sensorial con lo emocional y lo racional, a la vez que permite transformar conocimiento, información, tecnología y talento en experiencias que aportan valor y marcan la diferencia. En una época de cambio constante y vertiginoso, si la velocidad de creación de riqueza permanece constante o igual a la del resto del mundo, nuestra posición relativa no varía y el resultado inevitable es el estancamiento. Comprender a cabalidad este hecho da lugar a un positivo sentido de urgencia que moviliza las energías hacia la búsqueda de opciones para dinamizar el crecimiento, aumentar la creación de valor y superar los obstáculos. Y aunque este desafío es esencialmente empresarial, el soporte y apoyo desde las políticas públicas permite sincronizar esfuerzos y optimizar la asignación de recursos en pos de un mayor efecto multiplicador. Muchas de las más exitosas compañías del mundo han cimentado su éxito en un singular esfuerzo de innovación y sería ingenuo suponer que esto ha sido casual. Marcas internacionales como Amazon, Apple, Google, 3M, Zara y otras han logrado innovar con éxito en sus propuestas de valor, modelos de negocio y estilos de gestión, construyendo un modelamiento estratégico flexible, sustentable y de gran cercanía al consumidor. Por qué innovar? Porque es parte del proceso evolutivo y la selección natural de las empresas Cuándo innovar? Siempre. Y si nos preguntamos Dónde? la respuesta es en todo Esta duodécima versión anual del Congreso de Innovación de ICARE ofrece una perspectiva de la innovación como recurso estratégico para alcanzar etapas superiores de desarrollo y prosperidad. ICARE

3 SELECCIÓN NATURAL DE LAS EMPRESAS XII CONGRESO CHILENO DE INNOVACIÓN 2014 VISIÓN - TEORÍA - PRÁCTICA 08:30-10:30 horas VISIÓN Presidente: Pablo Bosch, Presidente del Círculo de Innovación de ICARE Qué ha impulsado una generalizada conciencia de la importancia de la innovación? Por qué la innovación es hoy día una constante en las estrategias de desarrollo de la mayoría de las naciones y de la mayor parte de las políticas públicas exitosas? Qué hace que el afán de innovación esté presente en la inspiración del mundo empresarial y en particular de los nuevos emprendimientos? De qué hablamos cuando hablamos de innovación? Cuáles son los consensos alcanzados y cuáles los caminos para materializarlos? INNOVACIÓN CON SENTIDO Juan Carlos De La Llera, Decano de la Facultad de Ingeniería, P. Universidad Católica de Chile Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile, magíster y Phd de la Universidad de California. Es socio fundador de SIRVE. Ha sido pionero en el desarrollo de sistemas para reducir vibraciones en estructuras: disipadores de energía y aislamiento sísmico. Cuenta con numerosas publicaciones en revistas indexadas de alto prestigio y ha obtenido financiamiento proveniente de investigaciones Fondecyt, Fondef, y otros fondos gubernamentales. El año 2003 recibió la distinción John Munro de la revista Engineering Structures y el premio Ramón Salas Edwards del Instituto de Ingenieros de Chile. Premio Avonni 2010, por el diseño del sistema de protección sísmica de la Torre Titanium. Fue reconocido como Emprendedor del año 2011 Endeavor a nivel mundial. POLÍTICAS PÚBLICAS Inti Núñez, Gerente de Emprendimiento de CORFO Inti Núñez Ursic, ingeniero agrónomo de la Universidad Católica de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez y con Magister en Políticas Públicas de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Universidad de Sussex (Inglaterra). Núñez fue director ejecutivo del Centro de Innovación, Emprendimiento y Tecnología de la Universidad Adolfo Ibáñez y gerente de Desarrollo Estratégico de Dictuc. También fue director regional de Corfo en la Región de Aysén y lideró la División de Innovación del Ministerio de Economía durante el primer gobierno de Michelle Bachelet.

4 11:00-12:15 horas TEORÍA Presidente: Alfonso Gómez, Presidente Ejecutivo del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini Esta sesión se concentra en las dinámicas sociales que fundamentan y hacen posible los procesos de innovación. Qué marca la diferencia? Cómo se desarrolla y se inserta la innovación en la cultura de una empresa? Cómo se vincula la generación de valor creativo asumiendo sus incertidumbres y riesgos inherentes- con la estrategia organizacional y su necesidad operativa de predicción y control? Qué habilidades se requieren de un líder para gestionar eficazmente el diseño en un mundo en constante cambio? Cuáles son las metodologías y los rituales que implementan aquellas empresas donde la innovación se asume como parte importante de la estrategia de negocio? CONFIANZA Cristián Montero, Socio Fundador, Consultora Pragmaxion Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile y MBA por la Universidad de Chicago. Consultor con 22 años de experiencia en proyectos en EE.UU., España, México, Brasil, Colombia, Perú y Chile. Ha dirigido iniciativas de cambio en CEMEX, Endesa España, BHP Billiton, ARAUCO, ANTAMINA, VTR, CODELCO, Telefónica del Perú, Paris/CENCOSUD, y Transbank, entre otras. Ha tenido responsabilidades ejecutivas comerciales y de procesos en Chilectra Latam y Endesa España ( ). Actualmente participa como miembro del Consejo de ENDEAVOR Chile, asesorando a empresas de biotecnología; y dicta cursos de prácticas de Innovación en la Universidad Adolfo Ibáñez. CREATIVIDAD Alan Iny, Especialista Senior para Creatividad y Scenario Planning en The Boston Consulting Group MBA de Columbia Business School y BSc de McGill University. Es miembro del equipo de liderazgo estratégico de BCG, con amplia experiencia en asesoramiento de empresas en todo el mundo, en innovación, diseño organizativo y gestión del cambio. Participó en proyectos para el World Economic Forum, para una mina en Botsuana, y para diversas compañías que van desde la industria del cemento a la oncología. En 2013 publicó, junto a Luc de Brabandere, Thinking in New Boxes: A New Paradigm for Business Creativity. Cuenta con charlas TED y sus trabajos han sido publicados en las revistas Strategy & Leadership y Technological Forecasting & Social Change. GESTIÓN Iván Díaz-Molina, Profesor titular de la Cátedra de Innovación de Grupo GTD del ESE Business School de la U. de los Andes Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Córdoba Argentina, magíster de la Universidad de Carnegie-Mellon, PADE del ESE Business School de la Universidad de los Andes. Actualmente es Director de AESGener y Presidente del Grupo SAESA. Ha sido Vice Presidente para América Latina de Pennsylvania Power & Light, Presidente de Compañías de Distribución Eléctrica en Chile y El Salvador, Vice Presidente de Compañías de PPL en Bolivia y Director de empresas en Perú y Brasil. También fue Director de la Compañía General de Electricidad y Director de la Asociación de Empresas Eléctricas de Chile. Publicó Radiografía de la Innovación en Grandes Empresas Chile 2013 y Directorio y Riesgo: Una Relación Necesaria.

5 12:45-14:00 horas PRÁCTICA Presidente: Hernán Orellana, Director Ejecutivo Centro I+D, Telefónica Chile Esta sesión presenta innovaciones exitosas en diferentes ambientes: la propuesta del valor producto/mercado; la gestión y el modelo de negocios. En esta sesión, interesantes testimonios empresariales permiten apreciar cómo se superan diversas barreras que limitan la innovación y las claves que determinan una innovación exitosa que conduce a soluciones eficientes y sustentables, con un significativo impacto en la competitividad. PRODUCTO Mario Oportus, Gerente General de Electrolux Cono Sur Ingeniero Civil Metalúrgico de la Universidad de Concepción y MBA de la Universidad Técnica Federico Santa María, con experiencia de más de 25 años en el desarrollo de negocios y administración de Compañías nacionales y extranjeras. Destaca también, la experiencia en el manejo de plantas productivas en Chile, Argentina y Brasil. Se desempeñó como Gerente General del Grupo Cementos Bío Bío ( ), fue Director de ASIMET ( ) y de la Corporación Educacional Asimet ( ), así como también consejero de la SOFOFA (2013). ASOCIATIVIDAD María Begoña Yarza, Directora del Hospital Dr. Exequiel González Cortés Doctor en medicina de la Universidad de La Habana, médico cirujano y pediatra especialista de la Universidad de Chile, magíster en salud pública y doctorado en ciencia de la salud de la Universidad Pompeu Fabra en Barcelona, España. Diplomado en Gestión FEDRA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Fue la encargada de la Unidad de Procesos Asistenciales del Departamento de Hospitales del Ministerio de Salud (2009) y Directora del Servicio de Salud Sur (2010). Subdirector médico del complejo de Salud San Borja Arriarán ( ). Ejerció como profesora de Pediatría de la Universidad de Chile ( ) y desde el año 2009 es profesora de Salud Pública y profesora invitada de Pediatría en la Universidad Diego Portales. MODELO DE NEGOCIO Wenceslao Casares, Fundador & CEO de Xapo Como emprendedor, ha vendido múltiples compañías por un total superior a los mil millones de dólares. Fundador y CEO de Lemon.com, la plataforma de billetera digital que fue adquirida el 2013 por Lifelock, una compañía pública norteamericana. Anteriormente, fundó y luego vendió la institución financiera Lemon Bank (2009), Wanako Games (2007) y Patagon (2000). Esta última fue comprada posteriormente por Banco Santander. A los 23 años, lanzó en su natal Argentina, el primer servicio de Internet del país. Habiendo crecido en Argentina y experimentado la inflación extrema del país, vio la utilidad del Bitcoin como moneda global. Con Xapo planea fomentar la adopción del Bitcoin y ofrecer una moneda digital de ahorro segura y conveniente.

6 XII CONGRESO CHILENO DE INNOVACIÓN 2014 SELECCIÓN NATURAL DE LAS EMPRESAS VISIÓN - TEORÍA - PRÁCTICA MARTES 28 OCTUBRE 8:30 a 14:00 HORAS CASAPIEDRA SOCIOS COLABORADORES 08:30-10:30 1 VISIÓN APERTURA: Pablo Bosch, Presidente del Círculo de Innovación de ICARE INNOVACIÓN CON SENTIDO Juan Carlos De La Llera, Decano de la Facultad de Ingeniería, P. Universidad Católica de Chile POLÍTICAS PÚBLICAS Inti Núñez, Gerente de Emprendimiento de CORFO 2 TEORÍA Coffee Break 10:30-11:00 Presidente: Alfonso Gómez, Presidente Ejecutivo del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini 11:00-12:15 CONFIANZA Cristián Montero, Socio Fundador de Consultora Pragmaxion CREATIVIDAD Alan Iny, Especialista Senior para Creatividad y Scenario Planning en BCG GESTIÓN Iván Díaz-Molina, Profesor titular de la Cátedra de Innovación Grupo GTD del ESE Business School de la Universidad de los Andes Coffee Break 12:15-12:45 3 PRÁCTICA Presidente: Hernán Orellana, Director Ejecutivo Centro I+D, Telefónica Chile 12:45-14:00 PRODUCTO Mario Oportus, Gerente General de Electrolux Chile y Cono Sur ASOCIATIVIDAD María Begoña Yarza, Directora del Hospital Dr. Exequiel González Cortés MODELO DE NEGOCIO Wenceslao Casares, Fundador & CEO de Xapo INFORMACIÓN: (+56) l Inscríbase en Inscripción Individual Inscripción Corporativa (3 personas) Inscripción Corporativa (6 personas) Socios de ICARE No Socios UF 12 U F 15 UF 27 U F 33 UF 36 U F 48 La inscripción corporativa tiene valor global y no es fraccionable por asistencia. Anulaciones sólo por escrito hasta el Viernes 24 de Octubre de No se recibirán inscripciones el día del evento.

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