Gerencia deproyectos Ágiles con Scrum Certificación Scrum Master

Transcripción

1 Gerencia deproyectos Ágiles con Scrum Certificación Scrum Master

2 En la última década, paralelamente a los avances de la Dirección de Proyectos por el Project Management Institute, se ha ido desarrollando una nueva corriente de metodología ágil, la cual ha ayudado a reinventarse a muchos equipos y organizaciones en la búsqueda de vías ágiles de desarrollo de proyectos. En esa dirección el Scrum Alliance, ha liderado el desarrollo de un conjunto de principios y prácticas ágiles, así como certifi caciones que están haciendo furor en todo el mundo. Lo invitamos a experimentar el marco metodológico del Scrum y certifi carse en estas prácticas. Metodología El curso de Certifi cación de Scrum Master (CSM) consiste de dos formas de presentación, discusión grupal y ejercicios interactivos/experimentales diseñados para ensenar efectivamente los principios y prácticas de Scrum. No se hace uso de slides de powerpoint durante la clase y los aspectos de lectura del curso son mantenidos al mínimo. El valor de Scrum viene de practicarlo así la clase se focaliza en la acción. Al fi nal del entrenamiento los participantes tendrán el total entendimiento y la confi anza para iniciar el uso de Scrum en su propia organización y para brindar soporte al desarrollo de equipos en mejorar sus procesos. El curso se dicta en inglés con traducción al español. Dirigido a Project Managers, Product Managers, Gerentes funcionales, Analistas de negocios, Analistas de sistemas, programadores, Analistas de certifi cación, miembros de equipo de los proyectos, otros interesados involucrados en los proyectos Participantes El curso será desarrollado exclusivamente para 25 participantes. Qué es el Scrum Master (Certifi ed Scrum Master )? El ScrumMaster tiene un rol muy diferente al de un Project Manager porque su rol se enfatiza en la facilitación, liderazgo y colaboración sobre actividades tradicionales de comando y control. Un buen ScrumMaster será un facilitador del proceso, un líder al servicio del equipo y un agente de cambio dentro de la organización. Como facilitador del proceso y un líder al servicio de su equipo, el rol del ScrumMaster es maximizar los esfuerzos del equipo hacia el logro de los objetivos, removiendo los impedimentos que enfrentan en su camino. Como agente del cambio el ScrumMaster es responsable de promover Scrum en un amplio nivel, educando clientes y otros stakeholders y liderando a toda la organización hacia los cambios esenciales. Ser un ScrumMaster es un trabajo full-time. Este curso no te convertirá en un experto Scrum Master pero te dará un entendimiento profundo de su rol y de Scrum en general. La Certifi cación ScrumMaster (SCM) es el primer paso en el camino para obtener certifi caciones más avanzadas como Scrum Practitioner, un camino que toma un año como mínimo.

3 NUESTROS TRAINERS Angela Druckman SCRUM Master Ángela Druckman, North Americana y graduada de la Universidad de Washington, cuenta con amplia experiencia en el mundo de las practicas ágiles de Dirección de Proyectos, ella ha sido Product Owner, Scrum Master y miembro de equipo, y en todos estos roles ha experimentado personalmente como las prácticas ágiles y el SCRUM en particular, pueden ayudar el éxito de los proyectos en las organizaciones. Como parte de los trainers de SCRUM certifi cados de CollabNet y miembro de su equipo de ScrumCORE, Angela ayuda a aprovechar a las organizaciones el potencial de trabajar en un marco SCRUM, liderando docenas de entrenamientos al publico cada año, así como a nivel privado. Ángela trabaja de cerca con clientes corporativos de diversas industrias como las de semiconductores, servicios fi nancieros, medios y servicios de consultoría, con proyectos que van desde contratos pequeños de trabajo hasta iniciativas multimillonarias. Repetidas veces ha ayudado a equipos tanto a nivel externo como interno en la organización, resolviendo disfunciones organizacionales a través del SCRUM. Antes de ser parte de CollabNet, Ángela trabajó como Senior Project Manager en Vertex Business Services en Seattle. Mientras estuvo en esta empresa no solo entrenó a Project Managers y su grupo de desarrollo en la implementación de prácticas de agile software, sino que también demostró lo valioso de un marco de trabajo empresarial para el nivel Gerencial. Angela Druckman también ha sido Program Manager de B-Line LLC, donde desarrolló soluciones personalizadas para la empresa de compra de deudas bancarias más grande de Estados Unidos.

4 CONTENIDO 1. Scrum en la Practica: Introducción a Agile & Scrum 1.1. Que es Ágil? 1.2. Donde encaja Scrum? 1.3. Porque usar Scrum? 2. Teoría del Scrum : Elementos principales de Scrum 2.1. Implementando el marco metodológico de Scrum. 3. Roles del Scrum Habilidades y Responsabilidades 3.1. Líder Scrum (ScrumMaster) Equipo de Trabajo (Delivery Team) Dueño del Producto (Product Owner). 4. Herramientas de Scrum : Gestión del Backlog del Producto 4.1. Planeamiento Ágil Cinco niveles de Planeamiento Defi nición de requerimientos y estimación en forma Ágil. 5. Técnicas de Planeamiento de proyectos con restricción de tiempo (Sprint Planning Techniques) 5.1. Lanzándose a la pizarra (Rushing The Wall) 6. Desarrollando proyectos con restricción de tiempo (Sprinting) 6.1. Diagramas de quemado (Burn down Charts) Scrum Día a Día. 7. Inspeccionar & Adaptar ciclos de feedback 7.1. Sprint De mo and Review Reuniones de seguimiento Sprint Retrospective Reuniones de refl exión para mejorar la en trega del software. 8. Casos de Estudio y Ejercicios: Simulación de Scrum. 9. Graduación y Cierre.

5 INSCRIPCIÓN Informes e Inscripciones Lunes a Viernes: 9:00am a 6:00pm Telf. (511) informes@pmbcg.com Inversión única: U$ Dólares Americanos + IGV Depósito Banco de Crédito del Perú: Cuenta Corriente soles Incluye Manual impreso del participante, certifi cado con reconocimiento mundial por el PMI. Horarios Martes y Miércoles: 03 y 04 de Mayo. De 9:00 a.m. a 6:00 p.m. Certifi cación El participante recibirá la Certifi cación Ofi cial de Scrum Master, un título otorgado por el Scrum Alliance, así como dos años de registro en la Scrum Alliance donde podrán encontrar una serie de recursos para continuar la práctica del SCRUM. Cuenta Corriente dólares Transferecia Interbancaria Código de Cuenta Interbancario (CCI) Soles Código de Cuenta Interbancario (CCI) Dólares A nombre Project Management & Business Consulting SAC Lugar Av. Del Parque Norte 480, Of. 404, Urb. Corpac - San Isidro. Descuentos & Promociones informes@pmbcg.com

6 INSCRIPCIÓN Procedimiento Para inscribirse a los talleres, el primer paso es identifi car la cantidad a pagar por concepto del taller. Para ello puede visitar nuestro sitio web: y consultar la sección de talleres, o puede enviarnos un correo electrónico a informes@ pmbcg.com indicándonos el taller de su interés. Pasos a seguir: 1. Envíe un correo a informes@pmbcg.com Indicando el taller de su interés, recibirá una respuesta con el monto a depositar, así como una confi rmación del nro de cuenta y detalles del Taller. 2. Realice el depósito (podrá además encontrar el nro de cuenta en nuestro sitio web o en la columna derecha de la página anterior). 3. Confi rme su depósito enviando un correo electrónico a cursos@pmbcg.com con la siguiente información: - Voucher scaneado o copia de correo de transferencia - Nombres - Apellidos - DNI - Correo electrónico de preferencia - Teléfonos (fi jo y móvil) - Centro Laboral - Cargo - Profesión - Tipo de comprobante (boleta o factura) 4. Recibirá una respuesta con información para el primer día de clases y la confi rmación de su inscripción al taller