INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA 2011

Transcripción

1 INFORME DE GESTIÓN VIGENCIA 2011 SUB-SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO ECONOMICO - TURISMO ALCALDÍA MUNICIPAL

2 SUB-SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO ECONOMICO - TURISMO El crecimiento económico del municipio tiene en el potencial turístico un enorme patrimonio que se debe robustecer a través de la programación y ejecución de proyectos de corto, mediano y largo plazo, con el firme propósito de convertir el municipio en uno de los principales centros de turismo del eje cafetero, aprovechando las condiciones climatológicas, la posición geoestratégica y la presencia de los ríos Cauca y Risaralda. Se ha entendido que para propiciar el potencial turístico del municipio y hacerlo realidad se requiere del esfuerzo de las autoridades locales, metropolitanas, departamentales y nacionales; en una sinergia que permita crear las bases territoriales y de infraestructura física para atraer la inversión privada necesaria; por su parte al Municipio, también le corresponde preparar a sus habitantes para que en el mediano plazo reúnan las cualificaciones requeridas para asumir esta vocación turística. La Secretaría de Hacienda es la que representa a la máxima autoridad de la Alcaldía Municipal en materia económica, así como el brazo ejecutor de la política financiera. El proceso de turismo del Municipio hace parte de la Secretaria de Planeación y Desarrollo Económico, el cual debe de vigilar que los prestadores turísticos del Municipio cumplan a cabalidad con las normas que les compite: 1. CAPACITACIÓN EXPLOTACIÓN SEXUAL DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN VIAJES Y TURISMO Colombia es un gran destino turístico, nuestros niños no es la campaña que busca prevenir la Explotación Sexual de Niñas, Niños y Adolescentes en viajes y turismo, con la que El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo- Viceministerio de turismo con recursos del Fondo de Promoción Turística, pretende unir voluntades en torno a este flagelo

3 que debemos erradicar, no sólo en nuestro país, sino en todo el mundo. Una responsabilidad del gobierno nacional, gremios prestadores de servicios turísticos, medios de comunicación y de todas las organizaciones, empresas y personas sin excepción alguna. Continuamente se realizaron visitas de sensibilización en estos temas a todos los prestadores de servicios turísticos del municipio de La Virginia, intentando sensibilizar y concientizarlos para evitar la promoción de las prácticas sexuales con menores en planes y destinos turísticos. Estas visitas han sido orientadas por la Policía Metropolitana de Turismo MEPER, en acompañamiento de la oficina de la protección social, la policía de infancia y adolescencia, Sanidad, la fiscalía, la oficina de turismo del Municipio, la comisaria de familia, personería Municipal, entre otros entes competentes que presten el servicio de acompañamiento. Todos los prestadores de servicios turísticos deben de cumplir a cabalidad el código de conducta en el artículo 16, 17 y 19 de la Ley 679 de OPERATIVOS TURÍSTICOS. Operativos con la Policía Metropolitana de Turismo para verificar si los establecimientos prestadores de servicios turísticos se encuentran actualizados con el Registro Nacional de Turismo (R.N.T). La Policía de Turismo, a través del liderazgo de acciones especializadas dirigidas a los empresarios turísticos, lleva a cabo una campaña de sensibilización y control que difunde, concientiza y fortalece el cumplimiento de las

4 obligaciones legales del prestador de servicios turísticos, para fomentar la legalidad del sector. OPERATIVOS EN EL CUMPLIMIENTO EN LA LEY 1209 DEL 2008 Ley 1209 de 2008 en la cual deben establecer las normas tendientes a brindar seguridad y adecuar las instalaciones de piscinas con el fin de evitar accidentes, problemas de salud y proteger la vida de los usuarios de estas. Los establecimientos que prestan servicios de piscinas como los Farallones, el Parador Náutico, La parcela, El Hotel New York y los Alojamientos Rurales deben cumplir con el proceso de tener encerrado el acceso a las piscinas, todo menor de 12 años debe de estar con una persona adulta y tener el servicio del salvavidas, el desacato a esta ley es sancionada. El municipio será competente dentro de su jurisdicción en materia de autorizaciones, inspecciones y ejercicio de la potestad sancionatoria de las piscinas contempladas en la presente ley, de conformidad con las ritualidades y procedimientos contenidos en el Código Nacional de Policía y los Códigos Departamentales de Policía.

5 Hotel New York La parcela Farallones Estos centros recreacionales siguen prestando servicio a la comunidad y aun no cumple con la Ley 1209 del 2008, se anexa circular enviada a cada uno de ellos en la socialización de la norma. 3 folios 3. MESAS DEPARTAMENTALES DE TURISMO Asistencia a las Mesas Departamentales de Turismo que se llevan a cabo en La Gobernación del Risaralda y que cuenta además con la participación de los diferentes entes de turismo de todo el Departamento.

6 4. MATRIZ DE COMPETITIVIDAD PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN TURÍSTICO MUNICIPAL Se realizaron talleres educativos para el fortalecimiento turístico del municipio a todos los prestadores de servicios turísticos, los cuales iniciaron el día viernes 13 de mayo y continuamente se realizaran cada mes. Se realizo los talleres en el transcurso del año con la subsecretaria de Planeación y Desarrollo Turismo Municipal, actores privados (hoteles, restaurantes, centros recreacionales y operadores turísticos). Este proceso estuvo acompañado por la Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad Dirección de Turismo de la Gobernación de Risaralda, liderando la construcción de una Agenda de Competitividad Turística con los municipios de mayor vocación turística de Risaralda, que permitió establecer las principales estrategias para su desarrollo en cada localidad de manera concertada con sus diferentes actores, según los lineamientos de la Política Sectorial de Turismo a nivel Nacional. En estos talleres definieron los principales problemas, estrategias, acciones, tiempos y responsables, además de estar sujeta a revisión para determinar sus avances a través de seguimiento por parte de la Subsecretaria de Planeación y Desarrollo Económico-Turismo de la Alcaldía de La Virginia y la Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad Dirección de Turismo de la Gobernación del Risaralda. Se anexa carta de intención de la Agenda de Competitividad Turística y la matriz diseñada. (13 folios).

7 5. PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO. El Plan Estratégico de Turismo no se realizó dado que no se conto ni se gestiono los recursos necesarios para su ejecución, en el periodo En la actualidad esta el proyecto para ser enviado al fondo de promoción turística para la financiación de la contrapartida del proyecto el cual tiene un costo de $ , para que un proyecto sea aprobado en el fondo de promoción turística debe ir encaminado con el CDP del aporte del 50% del Municipio o las entidades que apoyan el proyecto, por el poco tiempo para terminar esta administración este proyecto no se puede ejecutar en esta vigencia, por no contar en el presupuesto con recursos y tiempo para su ejecución. Se realizó la solicitud del rubro para el presupuesto del 2012 de la nueva administración para la ejecución del Plan Estratégico de Turismo. 6. COMITÉ DE DESARROLLO TURÍSTICO Y COMERCIAL DEL MUNICIPIO DE. Según resolución No. 358 de Julio 25 de 2011, se crea el Comité de Desarrollo Turístico y Comercial del Municipio de la Virginia Risaralda. El Comité de Desarrollo Turístico y Comercial del Municipio, tiene la finalidad de analizar la correspondencia de los programas de formación turística que se imparten en el Municipio de la Virginia Risaralda, con las necesidades del sector empresarial para proponer acciones que permitan mejorar la calidad de la formación turística acordes con las necesidades empresariales. Se anexa copia de la resolución No. 358 y registros de asistencia a las reuniones del comité. 6 Folios Se anexa propuesta de estatutos para crear la Asociación del Comité de Desarrollo Turístico y Comercial del Municipio de la Virginia que se llamará COTUCOVIR. (12 folios). 7. ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO PROMOCIONADOS. En la actualidad el Municipio de la Virginia cuenta con atractivos turísticos de gran impacto los cuales son los siguientes:

8 Centro Recreacional los Farallones. Pesca Deportiva el Finco Parador Náutico La Parcela Descanso Campestre Distrito de Manejo Integrado Guásimo Variedad en hospedaje en hoteles urbanos y rurales. Se realizó la guía turística del municipio llamada: La Virginia Destino Turístico, se anexa folleto con 24 páginas y la página web donde podrán visualizar la guía virtual. Multimedia Catálogos de Turismo - Revista Digital de Turismo de La Virginia, o al siguiente link:

9 8. EVENTOS DE PARTICIPACIÓN Caravana Copa Mundial Sub-20 de la FIFA Colombia 2011 sede Pereira. Se hizo la solicitud pertinente de la mascota oficial del Mundial Sub 20, al presidente del Comité Local para que fuera promocionado por las diferentes calles del Municipio. Así mismo, se solicitó la inclusión de La Virginia en los recorridos del Trophy Tour del Mundial. Este recorrido deja un recuerdo memorable para el Municipio y los ciudadanos que tuvieron la oportunidad de compartir con la mascota y el trofeo de la Copa sub-20, logrando así un excelente acompañamiento de la Administración Municipal, la policía, Bomberos, el Concejo Municipal y la comunidad, quedando para nosotros un buen recuerdo compartido y compromiso con la Administración en trabajar continuamente por el potencial turístico que hay en la Virginia Risaralda. Vitrina Turística Cultura y Café Se participó en la segunda Vitrina Turística Cultura y Café los días 13, 14 y 15 de Agosto en el centro comercial Victoria Plaza, donde se tuvo la oportunidad de promocionar el Municipio desde su parte hotelera, centro recreacionales, la música popular reconociendo a nuestro icono el Caballero Gaucho, el puente Bernardo Arango, los ríos Cauca y Risaralda, los Areneros, los artesanos y las diferentes festividades que se han realizado en el Municipio.

10 Para esta actividad se tuvo el acompañamiento de los estudiantes de practica del Colegio Educativo la Virginia, que son con Modalidad Turística, las cual la oficina de Turismo del Municipio los ha vinculado a realizar las diferentes actividades en el beneficio de todos. Celebración Día del Turismo El día Internacional del Turismo es el 27 de Septiembre, este año se celebro bajo el Lema unión de las Culturas y se realizó en el Departamento con la unión de las instituciones y en el Municipio el día 25 de Octubre en el Parador Náutico, con acompañamiento de la Policía Metropolitana de Turismo que han venido haciendo una gran labor en sus procesos referente al turismo, existe un gran compromiso por velar por el bienestar y seguridad de la comunidad.

11 9. PLANES TURÍSTICOS Circuito Cauca: La Agencia de Viajes Velma del Municipio es la encargada de dar a conocer este paquete y promocionarlo a nivel regional y nacional. Este paquete consiste en hacer un recorrido por la zona rural del municipio, incentivando el turismo comunitario del mismo. Inicia con un recorrido de 40 minutos aproximadamente en jeepao hasta la vereda la Palma, de ahí se continua una caminata hacia la Finca La Perla donde se puede disfrutar de un almuerzo típico de campo, luego se utiliza la conocida garrucha para pasar el Río Cauca, inmediatamente se hace un recorrido hacia la zona conocida como El Cinco en los carritos de balineras, llamados popularmente como marranitas, allí se aborda una lancha que llevará a los turistas por un recorrido de 30 minutos por el Rio Cauca hacia las instalaciones del Parador Náutico donde termina el recorrido. El reconocimiento del recorrido llamado Circuito del Cauca por parte de la Gobernación del Risaralda, operadores turísticos del Departamento, con el acompañamiento de Caracol Internacional, con el fin valorar la ruta e iniciar a implementarla en los días próximos al Mundial Sub 20, en la cual la ciudad de Pereira será Subsede. Parador Náutico. Gastronomía en diferentes platos en especialidad el pescado, además dar a conocer la importancia del Rio Cauca por medio de paseos en Planchones y lanchas.

12 Servicios de Hotelería. Se ha venido socializando con los hoteles en realizar programas y planes para atraer turistas al Municipio en el cual se deben de asociar los hoteles, restaurantes y sitios turísticos para el diseño y ejecución de cada uno de los planes y contando con el acompañamiento del operador turístico que se encargara de la socialización y promoción de cada uno de estos planes turísticos, lo ideal es que estén montados en la época del mundial donde esperaremos a muchos visitantes, no solamente de pasada sino de estadía. Estos atractivos turísticos han permito un incremento del 50% de visitantes en el Municipio, la Administración Municipal en el segundo semestre del 2011, en coordinación con la sub-secretaria de Planeación y D.E. Turismo participando en los diferentes eventos en el departamento logrando una integración entre los municipios y generando confianza y credibilidad a la comunidad de lo grande que es el municipio y todo su potencial turístico que existe en el. 10. CONTRATACION Se elaboró contrato Orden de Servicio No. 036 de Agosto 03 de 2011, Asesoría y acompañamiento en el proceso de certificación en agua potable y saneamiento y cargue de información al SUI vigencia Interventora Dra. Olga Patricia Vanegas. Se elaboró Orden de Servicio No. 043 de 2011 del 11 de Noviembre de 2011, Asistencia técnica para promover asociaciones y alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo empresarial comercial y turístico del Municipio de la Virginia Risaralda. Interventora Yulieth Londoño. Se elaboró contrato Orden de Servicio No. 049 de 2011 del 02 de Diciembre de 2011, Revisión y Evaluación del Plan Básico de Ordenamiento Territorial PBOT, vigente del Municipio de la Virginia, como requisito previo para la formulación de los contenidos del PBOT para el periodo Interventora Dra. Olga Patricia Vanegas.

13 Proceso contractual: Diseño arquitectónico y urbanístico con planos a nivel de construcción de una franja, de la integración Malecón - Muelle en el sector Parador Náutico. Julio de Estado del proceso fue desierto, el único proponente no cumplió con los requisitos. 11. CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL PLAN DE DESARROLLO Meta del Producto: Plan Turístico Municipal formulado en implementación Indicador de la Meta: Plan Turístico Municipal formulado en implementación Línea Base: 0 Cumplimiento: 0% Esta meta en el plan de desarrollo no se ha cumplido exitosamente en un 100%, dado que no se conto ni se gestiono los recursos necesarios para su ejecución, en el periodo El proyecto tiene un costo de $ , se solicitó del rubro para el presupuesto del 2012 de la nueva administración para la ejecución del Plan Estratégico de Turismo por un valor de $ y el 50% restante ser gestionado por la Gobernación o el AMCO. 2. Meta producto: Comité Municipal de Turismo Indicador de la meta: No. de Comités municipales de turismos conformados Línea base: 0 Cumplimiento: 100% Indicador: Comité Municipal de Turismo conformado Según resolución No. 358 de Julio 25 de 2011, se crea el Comité de Desarrollo Turístico y Comercial del Municipio de la Virginia Risaralda. El Comité de Desarrollo Turístico y Comercial del Municipio, tiene la finalidad de analizar la correspondencia de los programas de formación turística que se imparten en el Municipio de la Virginia Risaralda, con las

14 necesidades del sector empresarial para proponer acciones que permitan mejorar la calidad de la formación turística acordes con las necesidades empresariales. 3. Meta producto: Atractivos turísticos del Municipio promocionados Indicador de la meta: No. de visitantes por atractivo turístico Línea base: No disponible Cumplimiento: 100% Indicador: En la actualidad el Municipio de la Virginia cuenta con atractivos turísticos de gran impacto los cuales son los siguientes: Centro Recreacional los Farallones Pesca Deportiva el Finco Parador Náutico La Parcela Descanso Campestre Variedad en Hoteles urbanos y rurales Notas: promedio de visitantes por los atractivos turísticos aproximadamente 3000 personas. Estos atractivos turísticos han permito un incremento del 60% de visitantes en el Municipio, la Administración Municipal en el segundo semestre del 2011, en coordinación con la sub-secretaria de Planeación y D.E. Turismo participando en los diferentes eventos en el departamento logrando una integración entre los municipios y generando confianza y credibilidad a la comunidad de lo grande que es el municipio y todo su potencial turístico que existe en el. 12. RECOMENDACIÓN. Se debe continuar promocionando los diferentes atractivos turísticos del Municipio, logrando crear la cultura turística en la comunidad en general, así mismo en la realización continua de la reuniones del comité turístico y comercial del Municipio y la creación de la Asociación propuesta COTUCOVIR y sus estatutos, logrando que nuestros prestadores de servicios turísticos logren un trabajo en equipo y la realización de los paquetes turísticos los cuales harán que lleguen a la

15 Virginia nuevos visitantes y así lograr mejorar la economía a cada uno de los comerciantes. Atentamente, YULIETH LONDOÑO Sub-secretaria de Planeación y Desarrollo Económico - Turismo