FICHA TOPOGRÁFICA: PAGINAS: 53 CUADROS: 4 FIGURAS: 4 ANEXOS: 3

Transcripción

1 RAE No. TITULO: MODELO DEL PLAN DE EMPRESA GEDESARROLLO S.A.S FICHA TOPOGRÁFICA: BIENESTAR LABORAL PARA LA AUTOR: LINA PAOLA FARFAN QUINTERO MODALIDAD: PRACTICA EMPRESARIAL PAGINAS: 53 CUADROS: 4 FIGURAS: 4 ANEXOS: 3 CONTENIDO: INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA GEDESARROLLO S.A.S 3. IDENTIFICACION DE PLANES Y ALTERNATIVAS EXISTENTES EN OTRAS EMPRESAS. 4. MODELO DE PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL PARA LA EMPRESA GEDESARROLLO S.A.S. 5. CONCLUSIONES 6. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS PALABRAS CLAVES: Clima laboral, bienestar laboral, motivación, incentivos no monetarios, capacitación, trabajo en grupo. DESCRIPCIÓN: En este artículo se abordarán temas relacionados con el bienestar laboral del talento humano de la empresa GEDESARROLLO S.A.S, que se encarga de suministrar personal en misión para otras organizaciones, ya que se han venido presentando ciertas situaciones como la alta rotación y ausentismos por parte del personal, que afectan directamente el buen funcionamiento de la organización. Por lo tanto inicialmente se realizó un análisis del estado actual de la empresa, tomando una muestra del 30% de los trabajadores, haciendo uso de herramientas de recolección de información, con el fin de identificar los factores y necesidades que estaban causando dichas situaciones, de donde se identificó que la falta de comunicación, deporte, recreación ciertas necesidades a nivel personal e inconformidades con el entorno laboral en donde desempeñan su trabajo.

2 METODOLOGÍA: En la primera parte del trabajo es necesario realizar un diagnóstico detallado de la situación actual de la empresa, usando herramientas de recolección de información que permitan medir el clima laboral e identificar las necesidades y sugerencias de los trabajadores de Gedesarrollo S.A.S, en materia de bienestar laboral. Teniendo en cuenta los resultados, se establecieron los campos a los que iría dirigido el plan de bienestar que puedan impactar de manera positiva el estado laboral de los trabajadores. la segunda parte consiste en identificar las alternativas empleadas por otras empresas con las cuales se tenga alguna similitud y que más se adapten a las necesidades y sugerencias identificadas en las encuestas, con el fin de generar propuestas que permitan responder en un futuro a todos los aspectos a mejorar que se detecten en dicho análisis. El tercer paso, basado en el estudio realizado a la organización, los resultados obtenidos de las herramientas utilizadas para la recolección de información y de la identificación de planes de bienestar laboral que se tomaron como referencia, consiste en realizar el modelo del plan de bienestar laboral, en el cual se encuentran actividades propuestas que pueden suplir las necesidades que han sido identificadas, apoyadas por el departamento de recursos humanos de Gedesarrollo S.A.S y diferentes organizaciones para obtener como resultado un programa completo de actividades a desarrollar dentro de la empresa. Para orientar el programa de bienestar a las necesidades obtenidas de los trabajadores de la empresa Gedesarrollo S.A.S, se contara con el apoyo de entidades, con la cuales se establecerán convenios especiales: Cajas de Compensación Familiar Entidades Promotoras de Salud Fondos de Pensiones y Cesantías Entidades Administradoras de Riesgos Profesionales De acuerdo al diagnóstico y con el fin de promover una atención integral al trabajador y propiciar su desempeño productivo, a través del programa de bienestar laboral de Gedesarrollo S.A.S, se determinaron ciertas áreas e intervención que reúnen conceptos de integralidad, participación, y adecuado uso de los recursos. CONCLUSIONES: Mediante el análisis del estudio realizado a los trabajadores de Gedesarrollo S.A.S, fue posible identificar las necesidades en educación, recreación y deporte, clima laboral, salud y otros aspectos importantes que se tuvieron en cuenta para el desarrollo del presente trabajo, con el fin de realizar un

3 modelo de plan de bienestar que permita mejorar la calidad de vida laboral del personal de la empresa. Se identificaron los planes de bienestar que desarrollan otras empresas, los cuales tuvieron aplicabilidad en la mayoría de las áreas a tratar, lo que quiere decir que actualmente las organizaciones están enfocando sus objetivos al mejoramiento de la calidad de vida y clima laboral del personal que las conforma y que las los planes de bienestar que se usaron como referencia fueron útiles para el desarrollo el presente proyecto. El modelo del plan de bienestar que se realiza y presenta en este proyecto, le permite a la empresa desarrollar un programa dirigido al talento humano de la organización, que contribuya con los trabajadores al mejoramiento en su calidad de vida laboral y de esta forma la empresa se vea beneficiada con un mayor nivel de compromiso y sentido de pertenencia por parte de ellos. El Bienestar laboral es actualmente uno de los temas de mayor importancia dentro de una empresa, ya que del buen funcionamiento y nivel de atención que se le preste, depende el estado de satisfacción de los trabajadores y el buen desarrollo de sus funciones, dando como resultado un ambiente de trabajo agradable en el que se destaquen factores motivacionales, de satisfacción, de trabajo en equipo. Finalmente, el presente trabajo le permitió al autor adquirir conocimientos y obtener formación en programas relacionados con el talento humano de la empresa en áreas de bienestar laboral; mejoras en las relaciones sociales, ya que para llevar a cabo dicho proyecto se interactuó con un gran número de trabajadores; adquirir capacidad de análisis y estudio de soluciones ante diferentes situaciones que se presenten en el ámbito laboral con respecto al área de recursos humanos. FUENTES: DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA GESTION PÚBLICA. Sistema de estímulos [en línea]. Bogotá [citado 10 febrero, 2014]. Disponible en: <URL: 20Control/SistemadeEstimulos.pdf> GERENCIE. Cooperativas de trabajo asociado [en línea]. Bogotá [citado 06 febrero, 2014]. Disponible en: <URL: GERENCIE. Necesidades personales y laborales [en línea]. Bogotá [citado 10 febrero, 2014]. Disponible en: <URL:

4 INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TÉCNICAS Y CERTIFICACIÓN. Compendio tesis y otros trabajos de grado. NTC Sexta Actualización. Bogotá: ICONTEC, p. KOONTZ, Harold, WEIHRICH, Heinz. Administración una perspectiva global. Onceava Edición, Bogotá-Colombia: McGraw - Hill, Ediciones, Páginas MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN. Capacitación [en línea]. Bogotá [citado 29 Mayo, 2010].Disponible en Internet: <URL: s-modelo_de_un_plan_de_capacitacion/ > MONOGRAFÍAS. Calidad de vida en el trabajo [en línea]. Bogotá [citado 09 febrero, 2014]. Disponible en: <URL: PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL. Bienestar Social [en línea]. Bogotá [citado 29 Mayo, 2010]. Disponible en Internet: <URL: SENA. Formación y desarrollo del talento humano [en línea]. Bogotá [citado 21 Marzo, 2014]. Disponible en Internet: < URL: SHERMAN, Arthur, BOHLANDER, George. Administración de los recursos humanos. Bogotá-Colombia: Grupo Editorial Iberoamérica, Ediciones. Páginas UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE. Calidad de vida laboral [en línea]. Bogotá [citado 09 febrero, 2014]. Disponible en: <URL: WERTHER, William, DAVIS, Keith. Administración de personal y recursos humanos. Tercera Edición, Bogotá-Colombia: McGraw - Hill, Ediciones, Páginas WIKIPEDIA. Encuesta [en línea]. Bogotá [citado 08 Marzo, 2014]. Disponible en Internet: <URL: LISTA DE ANEXOS: Anexo A. Encuesta clima laboral Anexo B. Encuesta bienestar laboral Anexo C. Programación cursos cocina

5