EMPLEABILIDAD E INSEGURIDAD LABORAL: AVANCES Y NUEVAS PERSPECTIVAS

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Veronica Vidal Valenzuela
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1 0/0/05 EMPLEABILIDAD E INSEGURIDAD LABORAL: AVANCES Y NUEVAS PERSPECTIVAS Bárbara Alarco, Ph.D. Octubre de 05

inseguridad laboral (IL) Indicar antecedentes de IL & E Examinar la relación entre IL & E REFINAR CONCEPTO DE EMPLEABILIDAD Probabilidad

2 Inseguridad lab. 0/0/05 OBJETIVOS Examinar las similitudes conceptuales y empíricas entre inseguridad laboral y empleabilidad... Indicar las consecuencias para el bienestar de los empleados Refinar el concepto de empleabilidad (E) considerando una definición previa de inseguridad laboral (IL) Indicar antecedentes de IL & E Examinar la relación entre IL & E REFINAR CONCEPTO DE EMPLEABILIDAD Probabilidad percibida y el miedo a perder el trabajo actual Posibilidad percibida para realizar transiciones laborales, es decir, para ganar un trabajo en el Mercado laboral externo

3 0/0/05 ESTUDIO TRANSVERSAL Tiempo y Lugar Junio 008 (antes de la crisis) Lima Metropolitana Datos de la Muestra >650 empleados 8 organizaciones (cada una >0 empleados) Ratio de respuesta 78% Trabajador promedio: 5años, org. privada grande o mediana, 50h/semana Educación superior, empleado permanente Análisis estadístico Análisis de regresión jerárquica RELACIÓN ENTRE E&IL Inseguridad laboral Trabajador empleable tiende a... ) Ser ofrecido mejores trabajos y más seguros ) Buscar y escoger trabajos mejores y más seguros ) Encontrar otro trabajo si el actual no lo satisface ) Ver los cambios en el ámbito laboral como retos en lugar de amenazas

privada grande o mediana, 50h/semana Educación superior, empleado permanente Análisis estadístico Análisis de regresión jerárquica RELACIÓN ENTRE E&IL

4 0/0/05 ANTECEDENTES DE E&IL Criterios analizados... Personalidad (i.e., core self-evaluations ) Interacción con ambiente familiar (e.g., estatus de la familia) Interacción con el ambiente de trabajo (e.g., nivel ocupacional) Percepción del Mercado laboral (e.g., desempleo percibido) ANTECEDENTES DE E&IL Hipótesis... Débil Personalidad Inseguridad Laboral Mas responsabilidades familiares Posición débil Mercado laboral Percepción * Cambios organizacinales recientes * Incremento del desempleo... concretamente

.. Débil Personalidad Inseguridad Laboral Mas responsabilidades familiares Posición débil Mercado laboral Percepción * Cambios

5 0/0/05 ANTECEDENTES DE E&IL Débil Personalidad Inseguridad Laboral Mayor responsabilidad familiar Posición débil Ambiente de trabajo Percepción * Recientes cambios organicionales * Incremento desempleo ANTECEDENTES DE E&IL Hipótesis... Fuerte Personalidad Menor responsabilidad familiar Fuerte posición en ambiente laboral Percepción Oportunidades de empleo... concretamente 5

Incremento desempleo ANTECEDENTES DE E&IL Hipótesis.

6 0/0/05 ANTECEDENTES DE E&JI Fuerte Personalidad Menor responsabilidades famililares Fuerte posición ambiente laboral Percepción Oportunidades de empleo CONSECUENCIAS DE E&IL Criterios analizados... Bienestar laboral (e.g., satisfacción laboral, burnout ) Bienestar general (e.g., satisfacción con la vida, estrés) Inseguridad laboral 6

DE E&IL Criterios analizados... Bienestar laboral (e.g.

7 0/0/05 CONSECUENCIAS DE IL&E Inseguridad laboral... Malo para el bienestar... Malo y bueno para bienestar Satisfacción carrera Cynicism CONCLUSIONES IL y E son dos constructos distintivos E negativamente associada a IL Predictores IL: personalidad E: relacionadas al trabajo Relación diferente al mercado laboral percivido Consecuencias en el bienestar IL: no bienestar (excepción de satisfacción carrera) E: asociado positivamente a satisfacción carrera y cynicism ; no asociado a satisfacción general 7

negativamente associada a IL Predictores IL: personalidad E: relacionadas al trabajo Relación diferente al mercado laboral

8 0/0/05 IMPLICANCIAS Investigación Integrar literatura on JI and E Conceptos funcionan en distintos contextos Reta suposiciones Prácticas Perfiles que permiten tomar medidas preventivas Riesgos y consecuencias Políticas Nueva naturaleza del trabajo Trabajo decente Flexicurity Gracias 8

Perfiles que permiten tomar medidas preventivas Riesgos y consecuencias

9 0/0/05 INSTRUMENTOS Employability: item-scale (alpha =.86) Sub-scale of the employability instrument of De Cuyper & De Witte (008), e.g., I am confident that I could quickly gain another job with another employer Job insecurity: 5 item-scale (alpha =.7) De Witte s Job Insecurity Scale (000), e.g., I feel insecure about the future of my job Job Insecurity Scale (Sverke et al., 00), e.g., I worry about keeping my job ANTECEDENTS Job insecurity Employability Expected Results Expected Results Personality Core-self evaluations - -.*** +.* Interplay with the family environment Interplay with the work environment Perceived internal and external labour market Married or cohabiting as compared to single workers - + Contributory earners as compared to sole or main earners - + Number of dependents + - High education as compared to all other educational levels - + Low education as compared to all other educational levels *** Impression management -.** +.07** Management as compared to all other occupational levels - -.* +.0* Blue-collar as compared to all other occupational levels + - Permanent workers as compared to temporary - + Tenure - - Working hours + - Workers without other job * * Perceived recent organizational changes +.0*** Perceived number of employees Perceived number of unemployed +.*** Perceived number of employment opportunities *** 9

, 00), e.g., I worry about keeping my job ANTECEDENTS Job insecurity Employability Expected Results Expected Results Personality Core-self evaluations - -.*** +.

10 0/0/05 ANTECEDENTS RESULTS (JI)... Individual Core-self evaluations -.*** Interp. Family Interp. Work High education Low education JI Management -.* Blue-collar Permanent Working hours/w Tenure Without other job -.08* Impression management.** Perceived LM Perceived recent organizational changes (ILM).0*** Perceived increased number employees (ILM) Perceived increase number unemployed (ELM).*** Perceived increase employment opportunities (ELM)...ANTECEDENTS RESULTS (E)... Individual Core-self evaluations.** Interp. Family Interp. Work High education Low education -.*** E Management.0* Blue-collar Permanent Working hours/w Tenure Without other job -.09* Impression management.07* Perceived LM Perceived recent organizational changes (ILM) Perceived increased number employees (ILM) Perceived increase number unemployed (ELM) Perceived increase employment opportunities (ELM).5*** 0

0*** Perceived increased number employees (ILM) Perceived increase number unemployed (ELM).*** Perceived increase employment opportunities (ELM)...ANTECEDENTS RESULTS (E).

11 0/0/05 Table.. Summary of Hierarchical Regression Analysis: The Relationship between Job Insecurity and Employability Job insecurity Step Step Step Organisation A.5.. Organisation B.0*.5*.8* Organisation C.5..5 Organisation D Organisation E.***.6**.8** Organisation F Organisation G Age -.6*** -.6*** Man Employability -.09* R²adj R² R².05***.0***.0* * p <.05; ** p <.0; ***p <.00

Job insecurity Step Step Step Organisation A.5.. Organisation B.0*.5*.8* Organisation C.5..5 Organisation D.

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