METODOLOGIA DE CADENAS

Transcripción

1 MINGA PARA LA ACCION RURAL Y LA COOPERACION Fortalecimiento de Capacidades para la Innovación y el Desarrollo en los Andes METODOLOGIA DE CADENAS RIOBAMBA ECUADOR info@fundacionmarco.org

2 Proyectos Proyecto Innovandes COCIHC Cajabamba - Colta Molinera La Dorada Chulcunag Alto Punin - Riobamba Lácteos La Quesera COCIHC Cajabamba - Colta Panelera Biocaña Suncamal Cumandá Lácteos ECOLAC San Martín San Martín - Columbe - Colta

3 RESULTADOS INNOVANDES 1. Organizaciones de agricultores/as integrados a plataformas de concertación mejoran sus capacidades e identifican, gestionan y aprovechan nuevas oportunidades de mercado 1. Las organizaciones de agricultores vinculadas con las plataformas de concertación obtienen acceso, usan y contribuyen interactivamente a los sistemas de información (comercial y tecnológica) de una manera oportuna y pertinente para mejorar la toma de decisiones 2. Organizaciones de pequeños agricultores, apoyados por proveedores de servicio vinculados con las plataformas de concertación, validan, promueven y adoptan las tecnologías que les permiten usar nuevas oportunidades de negocio y fortalecer sus sistemas de seguridad alimentaria 3. Las experiencias y lecciones del proyecto se sistematizan, asimilan y comparten entre los agricultores, los miembros de las plataformas y los socios del proyecto para el aprendizaje colectivo

4 CONTEXTO COCIHC 225 familias 961 personas 52% 48% Huacona San Isidro, Huacona Santa Isabel, Huacona La Merced, Huacona San José, Cotojuan, Asociación El Belén y Compañía Labranza. Proveedores de leche

5 CADENAS PRODUCTIVAS 1. MATERIA PRIMA 2. TRANSFORMACIÓN 3. COMERCIALIZACIÓN 4. CONSUMIDOR

6 METODOLOGIA DE INTERVENCION Esta se basa en el desarrollo de los procesos de la cadena productiva. La Fundación coordina las cadenas e interviene directamente en el análisis inicial, la transformación de los productos y en su comercialización. ANALISIS ESLABONES DE LA CADENA PRODUCION m.p. TRANSFORMACION COMERCIALIZACION

7 METODOLOGIA DE INTERVENCION Acercamiento Hipótesis del Grupo Meta Diagnóstico Plan de Negocio Ejecución del Proyecto Marco Lógico Monitoreo y Evaluación

8 CONVOCATORIA EXPECTATIVAS DE LOS ASISITENTES PRINCIPALES PROBLEMAS EN LA PRODUCCION EN LOS SECTORES DE INTERVENCION DISEÑO DEL CONTENIDO DE LA CAPACITACION

9 CURSO DE FORMACIÓN DE PROMOTORES PECUARIOS. MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS. Módulos de Capacitación dirigidos a Líderes, Dirigentes y Productores Comunitarios LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y EMPRESARIAL EMPRENDIMIENTOS Y GESTION EMPRESARIAL LAS CADENAS PRODUCTIVAS LA INOCUIDAD DE ALIMENTOS, EL REGISTRO SANITARIO Y EL CODIGO DE BARRAS CONTABILIDAD BÁSICA PARA ANALIZAR LA SITUACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA MANEJO DE INDICADORES FINANCIEROS TRIBUTACIÓN COSTOS DE PRODUCCIÓN GESTION Y SONDEO DE MERCADO PLANES DE NEGOCIO SISTEMA DE MARCO LOGICO

10 CAJAS RURALES PRODUCTIVAS Son organizaciones de economía solidaria de propiedad de los proveedores de la empresa, cuya función principal es la dotar de servicios vinculados a la Cadena Productiva y en una primera instancia el servicio de CREDITO. Reglamento Organizativo Reglamento de Aportes de Capital Reglamento de Crédito Reglamento de Ahorro PROCESO DE FORMACION Seguimiento en Asambleas y Actas de las mismas Revisión de Reglamentos Revisión del proceso de Concesión de los Créditos Revisión de la Cartera de Créditos Elaboración de Estados Financieros Funcionamiento de la Directiva LINEA DE ACCION

11 RESULTADOS A finales del año 2003 mediante un convenio de cooperación entre Fundación MARCO y la Organización COCIHC se inician las actividades operativas dentro de la Agro empresa LA QUESERA con 100 L/D. AÑO LITROS/DIA # PROVEEDORES

12 Promotores Pecuarios 14 Personas Mejoras en la calidad de la materia prima Vacunación Desparasitación Vitaminización Incremento de leche: 38% anual Incremento en pago por materia Reducción de mastitis : 10% Acidez: 20 Dornic

13 RESULTADOS Escuelas de Campo 80 Personas: Cultivo de papa 134 Personas: Lechería 32.5 has. de papa 23 has. de pasto Reducción en el uso de productos de sello rojo: 50% Manejo Integrado de Cultivos

14 RESULTADOS Gestión Empresarial 62 Promotores Formulación de propuestas empresariales Incidencia de dirigentes Participación del 27% de mujeres

15 GRACIAS