El compromiso de la empresa en la transformación n social

Transcripción

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2 David Bojanini García julio de 2009 El compromiso de la empresa en la transformación n social

3 Un propósito común de la humanidad Un mundo que se desarrolle de manera sostenible Donde la vida sea posible Que ofrezca condiciones dignas para la vida Viable hacia el futuro

4 Crecimiento a costa de qué? Deterioro ambiental Pobreza e inequidad Desinstitucionalización

5 Crecimiento a costa de qué? Deterioro ambiental Pobreza e inequidad Desinstitucionalización

6 Deterioro ambiental Calentamiento global Agotamiento de recursos (como agua potable) Contaminación ambiental Afectación de los ecosistemas Desaparición de flora y fauna Detrimento de salud pública Afectación de suelos Inundaciones Detrimento de condiciones de vida

7 Crecimiento a costa de qué? Deterioro ambiental Pobreza e inequidad Desinstitucionalización

8 Pobreza e inequidad Las trampas de la pobreza Demografía Uso de tierras Identificación No aseguramiento Capital de trabajo Desnutrición y enfermedad Criminalidad y violencia Acceso a la información Analfabetismo Trabajo infantil

9 Crecimiento a costa de qué? Deterioro ambiental Pobreza e inequidad Desinstitucionalización

10 Desinstitucionalización En una sociedad con instituciones débiles... Baja la confianza y la legitimidad Baja la participación y el control social Aumenta la corrupción Crece la ineficiencia Baja el margen de gobernabilidad Instituciones fuertes conducen a... Seguridad jurídica Seguridad económica Seguridad social

11 El mapa de la corrupción en el mundo

12 En el marco de la coyuntura actual... Qué hay detrás del origen de la crisis? Se perdió el foco y el sentido del crecimiento económico: Se cayó en excesos Primó el interés particular sobre el colectivo Se establecieron modelos de remuneración que invirtieron los valores. La situación actual pone a prueba nuestra capacidad de innovación y creatividad para superar los tiempos difíciles.

13 Una conclusión... Hemos construido un mundo en el que ha primado el interés particular sobre el interés colectivo.

14 A qué estamos llamados los empresarios hoy? A ejercer una ciudadanía corporativa Nuevas formas de pensar en un mundo que se transforma.

15 Cómo hemos entendido nuestro papel tradicionalmente? Ejercicio de la actividad empresarial: Generación de mayor valor a accionistas Generación de empleo Pago oportuno de impuestos Intervención social: Aportes económicos con criterio asistencialista Actuación limitada de nuestra responsabilidad social

16 Cuál es nuestro reto hoy? Pasar de ser actores pasivos a ser actores protagónicos para promover un mundo sostenible: Entendiendo las empresas como escenarios de socialización Aprovechando nuestra capacidad de movilización social Convirtiendo la sostenibilidad en un criterio que defina nuestra manera de relacionarnos y hacer negocios.

17 Un modelo de intervención integral RESPONSABILIDAD Y CIUDADANÍA A CORPORATIVA Criterios de actuación empresarial AREAS DE ACTUACIÓN LINEAMIENTOS INTERNOS DE OPERACIÓN De cara a los públicos de interés de la empresa Prácticas específicas de relaciones y actuación con empleados, asesores, proveedores, clientes... INTEREVENCIÓN SOCIAL DIRECTA De cara a la comunidad Participación en proyectos de desarrollo social: -Aportes Institucionales -Voluntariado LIDERAZGO EN DINÁMICAS PUBLICAS De cara al país Participación en la construcción de políticas públicas. Generación de opinión pública. Incidir en dinámicas de país. Sostenibilidad: Económica - social - ambiental

18 Un modelo de intervención integral RESPONSABILIDAD Y CIUDADANÍA A CORPORATIVA Criterios de actuación empresarial AREAS DE ACTUACIÓN LINEAMIENTOS INTERNOS DE OPERACIÓN De cara a los públicos de interés de la empresa Prácticas específicas de relaciones y actuación con empleados, asesores, proveedores, clientes... INTEREVENCIÓN SOCIAL DIRECTA De cara a la comunidad Participación en proyectos de desarrollo social: -Aportes Institucionales -Voluntariado LIDERAZGO EN DINÁMICAS PUBLICAS De cara al país Participación en la construcción de políticas públicas. Generación de opinión pública. Incidir en dinámicas de país. Sostenibilidad: Económica - social - ambiental

19 Criterios de actuación empresarial De cara a los públicos de interés de la empresa Empleados Cultura organizacional responsable con el medio ambiente: -Optimización de recursos: papel, agua, energía -Utilización de transportes masivos -Cultura de reciclaje Procesos de selección incluyentes. Formación personal y profesional, desde la ética. Iniciativas que permitan mejorar la calidad de vida de empleados y familias. Manejo responsable del tiempo (familia). Estímulo a la participación ciudadana y el compromiso social. Proveedores Apoyo a emprendimientos que mejoran el medio ambiente y la calidad de vida: revisión de procesos desde la cadena de valor. Estudios de impacto ambiental. Selección de productos amigables con el medio ambiente. Estímulo y fortalecimiento a las Pymes. Estimulo al cumplimiento de las normas laborales, fiscales y de seguridad social.

20 Criterios de actuación empresarial De cara a los públicos de interés de la empresa Clientes Información clara y oportuna. Publicidad incluyente y formativa. Generación de nuevos productos y servicios que permitan acceso a grupos con bajo poder adquisitivo. Desarrollo de productos amigables con el medio ambiente. Mensajes institucionales formativos. Desarrollo de propuestas como ecobanking, ecoempaques... Con diversos públicos Códigos de Buen Gobierno y Ética. Actuación coherente. Edificiós con producción limpia. Disposición de capital para apalancar iniciativas: Fondos de capital de riesgo. Producción con energías alternativas.

21 Un modelo de intervención integral RESPONSABILIDAD Y CIUDADANÍA A CORPORATIVA Criterios de actuación empresarial AREAS DE ACTUACIÓN LINEAMIENTOS INTERNOS DE OPERACIÓN De cara a los públicos de interés de la empresa Prácticas específicas de relaciones y actuación con empleados, asesores, proveedores, clientes... INTEREVENCIÓN SOCIAL DIRECTA De cara a la comunidad Participación en proyectos de desarrollo social: -Aportes Institucionales -Voluntariado LIDERAZGO EN DINÁMICAS PUBLICAS De cara al país Participación en la construcción de políticas públicas. Generación de opinión pública. Incidir en dinámicas de país. Sostenibilidad: Económica - social - ambiental

22 Intervención social directa De cara a la comunidad Apoyo a emprendimientos sociales con impacto en lo económico, lo social y lo ambiental. Promoción del voluntariado empresarial Que tengan objetivos focalizados. Que intervengan de manera integral en las comunidades. Que mejoran la calidad de vida. Que generen procesos de mediano y largo plazo. Que promuevan las alianzas. Que promueva la participación ciudadana y el tejido social. Que permita el aporte de recursos, tiempo o talentos.

23 Proyecto Bareño

24 Proyecto Vallenpaz

25 Un modelo de intervención integral RESPONSABILIDAD Y CIUDADANÍA A CORPORATIVA Criterios de actuación empresarial AREAS DE ACTUACIÓN LINEAMIENTOS INTERNOS DE OPERACIÓN De cara a los públicos de interés de la empresa Prácticas específicas de relaciones y actuación con empleados, asesores, proveedores, clientes... INTEREVENCIÓN SOCIAL DIRECTA De cara a la comunidad Participación en proyectos de desarrollo social: -Aportes Institucionales -Voluntariado LIDERAZGO EN DINÁMICAS PUBLICAS De cara al país Participación en la construcción de políticas públicas. Generación de opinión pública. Incidir en dinámicas de país. Sostenibilidad: Económica - social - ambiental

26 Liderazgo en dinámicas públicas De cara al país Apoyo a procesos de construcción de alianzas para la innovación y el desarrollo: Apoyo a procesos de interés nacional. Alianzas Universidad Empresa Estado. Aporte a la construcción de políticas públicas. Actividades como participación en gremios, iniciativas como empresarios por la educación, centro de pensamiento social, consejo de competitividad...

27 Todos podemos aportar a la innovación para la sostenibilidad