Actualmente: Supervisor de Grúas, Supervisor de Lavandería; todas aquellos Coordinadores de las nuevas unidades de negocio.

Transcripción

1 Objetivo del puesto: Planear, coordinar y promover el desarrollo de las empresas integradas al Grupo, realizando simultáneamente la prospección de nuevos negocios y asegurando la rentabilidad de las mismas a través de evaluar y dar seguimiento al logro de los objetivos e indicadores de productividad. Descripción del perfil del puesto: CONCEPTO Área a la que pertenece Puesto al que reporta Puestos que le reportan Número de personas a su Cargo Edad Sexo DESCRIPCIÓN Gerencia de Desarrollo de Unidades de Negocio Actualmente: Supervisor de Grúas, Supervisor de Lavandería; todas aquellos Coordinadores de las nuevas unidades de negocio. Por determinar 35 años en adelante Indistinto Nivel Académico Profesional con carrera administrativa; Licenciado en Administración, Licenciado en Relaciones Comerciales Experiencia Laboral requerida: Disponibilidad de Viajar 3 años en procesos de comercialización; manejo de cuentas mayores. Sí. Idiomas Español e inglés 40% Conocimientos requeridos en el Puesto: Contabilidad Básica Planes de Negocio Conocimiento de la Ley de Obra Pública Regulación legal para el funcionamiento de unidades de negocio Manejo de Ofimática y Windows Planeación Estratégica Habilidades Técnicas Interpretación de análisis financieros Diseño de Planes de Negocio Diseño de objetivos e indicadores de productividad Elaboración de presupuestos de ingresos y egresos

2 Relaciones del cargo (Internas y Externas). Habilidades de negociación para la gestión administrativa Internos: Áreas solicitantes internas de las unidades de negocio Externos: Clientes, Clientes Prospectos, Funcionarios gobierno Ubicación en la Estructura Organizacional: DIRECTOR GENERAL COORDINADOR DE GESTIÓN DE CALIDAD Y SEGURIDAD GERENTE DESARROLLO UNIDADES DE GERENTE GERENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS GENERALES SUPERVISOR DE LAVANDERIA SUPERVISOR DE GRUAS LÍDER DE PROYECTO LAVANDERÍA RADIOPERADOR OPERADOR DE OPERADOR DE GRUAS

3 Funciones Generales Realizar conjuntamente con la Dirección General la planeación estratégica de la gerencia, diseñando los objetivos por cumplir en base a los pronósticos de crecimiento en unidades de negocio. Elaborar el plan de acción de acuerdo a los objetivos por cumplir, integrando a su personal a fin de establecerles sus indicadores de productividad de manera precisa. Realizar la prospección de los nuevos proyectos de inversión, presentando a la Dirección General la estrategia de costobeneficio mediante la presentación del Plan de Negocios que corresponda. Elaborar y diseñar el plan de negocios que corresponda, reflejando los criterios de costo beneficio, análisis del mercado, análisis técnico y punto de equilibrio financiero. Realizar la planificación de los requisitos legales de aquellas unidades de negocio que hayan sido autorizadas por la Dirección, identificando las acciones necesarias a realizar para el oportuno cumplimiento. Efectuar las gestiones necesarias ante las dependencias gubernamentales que correspondan, realizando las acciones de negociación requeridas para la agilización de los trámites identificados. Establecer los objetivos de cumplimiento mensual o trimestral de las unidades de negocio consolidadas, efectuando el seguimiento efectivo a las actividades de su personal respecto a los resultados obtenidos. Evaluar la rentabilidad de las unidades de negocio en operación, verificando los índices de gastos e ingresos en base a los reportes generados en la operación. Coordinar los planes de trabajo de las unidades de negocio, verificando a intervalos periódicos que el personal asignado cumpla de manera precisa con sus objetivos asignados. Autorizar los insumos requeridos para la operación de las unidades de negocio, evaluando el índice de gastos de acuerdo a las partidas que hayan sido autorizadas.

4 Coordinar con las áreas de servicio que los productos y/o servicios que se proporcionan en las unidades de negocio se realicen conforme a los procesos establecidos y garantizando la satisfacción del cliente. Establecer contacto permanente con el cliente a fin de obtener retroalimentación por los servicios recibidos y elaborar propuestas de mejora conjuntamente con su personal de supervisión. Proporcionar el seguimiento oportuno a los procesos de facturación a crédito en las unidades de negocio que procedan, emitiendo reportes de antigüedad de saldos que permitan implementar acciones precisas de recuperación. Instruir al personal a su cargo a la realización periódica de inventarios rotativos y generales de los productos e insumos requeridos para la operación. Realizar el análisis del flujo de efectivo de la operación de las empresas integradas como unidades de negocio, reflejando los reportes que permitan conocer el pronóstico de ingresos contra los compromisos de pagos con el propósito de facilitar la toma de decisiones financieras. Realizar negociaciones con proveedores estratégicos de productos y/o servicio, coordinando las acciones de compra con el área administrativa. Supervisar que los productos y/o servicios adquiridos para las unidades de negocio cumplan con las especificaciones requeridas por su operación. Realizar la prospección de clientes para las unidades de negocio establecidas, formulando estrategias de presentación de los servicios a través de acciones concertadas. Promover el desarrollo de las competencias del personal a su cargo, verificando que se cumplan con los perfiles asignados ya sea en los procesos de contratación o a través de su entrenamiento en el puesto. Participar en los procesos de reclutamiento y selección del personal de las empresas que lo requieren efectuando las entrevistas de candidatos en coordinación con el área

5 administrativa. Promover en el personal a su cargo la cultura de la calidad, salud y seguridad personal, así como la conservación del medio ambiente en las actividades propias de su operación. Verificar que el personal a su cargo cumpla con los procesos establecidos por el sistema de gestión de calidad. Elaborar oportunamente los reportes e informes mensuales requeridos por la Dirección General, así como la información específica que proporciona evidencias del cumplimiento del sistema de gestión de calidad. Realizar todas aquellas actividades que estén relacionadas con su puesto y que le sean indicadas por su Jefe Inmediato. Indicadores del Puesto: Total Unidades de Negocio Rentables/Total Unidades de Negocio Consolidadas x 100 Ingresos totales mensuales por unidad de negocio/presupuesto mensual de ingresos por Unidad de Negocio x 100 Saldo en cuentas por cobrar mensual/ingresos totales financiados x 100 Total compras en el mes/ingresos totales mensuales x 100 Reporte mensual de gastos en el mes/ingresos totales mensuales x 100