Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos

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1 Simo 2003 Gestión Integrada de Requisitos Antonio Rodríguez Perales Mejora de Procesos, CMMI y Telelogic II Semana CMMI 3 de Marzo de 2006 Antonio Rodríguez Perales 1 Telelogic AB

2 Mis Objetivos Informarles sobre el estado y estrategia de Telelogic Compartir nuestras experiencias en el despliegue de soluciones ALM (Application Lifecycle Management) Compartir las lecciones aprendidas en estos procesos Advertirles sobre los riesgos Conocer mejor sus objetivos Antonio Rodríguez Telelogic Ibérica 2 Telelogic AB

3 Telelogic: Una compañía en la que puede confiar Financieramente Saludable En el mercado durante los últimos 22 años Crecimiento continuo en 2004/2005 Con beneficios, balance de caja positivo, sin deudas Presencia Global Oficinas en 22 países en todo el mundo Soporte 24x7 Desarrollo Global Liderazgo de Mercado Soluciones lideres para todo el ciclo de vida Herramientas lideres en su clase Más de licencias en todo el mundo Lideres en la definición de los estándares: UML, BPMN, SysML,.. 3 Telelogic AB

4 Ingresos y Beneficios en Crecimiento 4 Telelogic AB

5 Comunicaciones Gracias a Nuestros Clientes Militar Aeroespacial Transportes Automóviles Finanzas Seguros Comercio 5 Telelogic AB

6 Gestión Integrada del Ciclo de Vida E L M A L M 6 Telelogic AB

7 Un líder del mercado reconocido System Top "... Telelogic 10 Architect Mostcontinues Influential and Focal topoint Global gain.. ground have Players propelled as a result of Telelogic s application lifecycle management (ALM) Application a very focuseddevelopment product mentality and... Data supporting Integration capability further up the value chain.. and ahead of the Markets demanding and complex application development. likes of Borland, IBM, Microsoft and others. - Computer - Stephen Business - Bola D. Hendrick, Rotbi Review, Ovum IDC 2005 Market LEADER 2004 Magic Quadrant LEADER 2005 METAspectrum LEADER 2004 Technology LEADER 2005 Technology Innovator 2005 Technology LEADER Telelogic AB

8 Soluciones Integradas Lideres en su Clase DOORS: Gestión de Requisitos Líder del Mercado para Gestión de Requisitos Lider Tecnólogico según Yphise 2004,2005 Del 32% del Mercado 2000 (Standish Group) a 41% del Mercado 2004 (Gartner) FOCAL POINT: Soporte a la Toma de Decisiones Gestión de Productos Evaluación de Requisitos y Priorización Análisis de mercado y de valor SYNERGY: Gestión del Cambio y Configuración Líder Tecnológico (Yphise 2003, 2004, 2005; Ovum 2004) Gestión Global del Cambio Gestión de Configuración basada en Tareas 8 Telelogic AB

9 Soluciones Integradas Lideres en su Clase SYSTEM ARCHITECT: Arquitectura Empresarial y Modelado de Procesos de Negocio Líder del Mercado (Gartner y Meta Group) Soporte BPMN, IDEF, BPEL, Framewoks: Zachman, TOGAF, ETON, TAU: Reconocido como una herramienta UML2.0 lider por Gartner, IDC, VDC Soporte SysML, UML Testing Profile, MDD, MDA, simulación de modelos, 9 Telelogic AB

10 Por qué Mejorar los Procesos? Por qué CMMI? Por qué ALM? La tendencia de la industria: Más dependiente del SW Sistemas cada vez más grandes y complejos Aumentar la productividad: menos gente, menos tiempo, menos dinero Sin embargo: No se cumplen los hitos del proyecto Se ASUME y se ACEPTA que la siguiente versión de nuestro producto contendrá errores Percepción de baja calidad de los productos 10 Telelogic AB

11 Qué es ALM? ALM es Application Lifecycle Management Qué significa? Herramientas + Procesos + Habilidades Soporte a todas las fases del ciclo de vida Integrar todas las fases del ciclo de vida Proporcionar la misma tecnología para los mismos procesos en diferentes áreas Proporcionar acceso a cualquier información desde cualquier punto en el ciclo de vida 11 Telelogic AB

12 Cómo abordar un proyecto ALM / CMMI? Ver el punto de partida de todas las partes Definir el plan de implementación basándonos en: Dónde estamos ahora Dónde queremos llegar a nivel global Cuándo queremos llegar Cuales son las prioridades Definición del Proceso Global, no basado en herramientas o disciplinas, pero basado en roles Esta valoración del proyecto es el PUNTO CLAVE para un despliegue de ALM El óptimo global es mayor que la suma de los óptimos locales 12 Telelogic AB

13 Telelogic y CMMI Niveles 2 y 3 implican entre otros: Requirement Management Requirement Development Change Management Configuration Management Project Monitoring & Control Supplier Management Decission Analysis Validation and Verification Telelogic ofrece un paquete de herramientas integradas y un conjunto de procesos pre-definidos asi como configurables 13 Telelogic AB

14 Gestión Integrada de todo el Ciclo de Vida ALM: Application Lifecycle Management Change Management WorkFlow User Requirements Specification Functional Specification Requs. Manag. Acceptance testing System testing Design Integration testing Test Management Change Management WorkFlow SW Configuration Management Workflow 14 Telelogic AB

15 Gestión Integrada de todo el Ciclo de Vida ALM: Application Lifecycle Management Change Management WorkFlow Requisitos conducen Análisis User Requirements Specification Functional Specification Design Requs. Manag. System testing Integration testing Acceptance testing Test Management Change Management WorkFlow SW Configuration Management Workflow 15 Telelogic AB

16 Requisitos conducen Analisis Modelado visual UML dentro de la herramienta líder de Gestión de Requisitos 16 Telelogic AB

17 Requisitos conducen Análisis DOORS: Gestión de Requisitos y Trazabilidad Tau/Architect: Modelado de Procesos de Negocio y Arquitectura 17 Telelogic AB

18 Gestión Integrada de todo el Ciclo de Vida ALM: Application Lifecycle Management Gestión del Cambio de los Requisistos User Requirements Specification Functional Specification Change Management WorkFlow Requs. Manag. Acceptance testing System testing Design Integration testing Test Management Change Management WorkFlow SW Configuration Management Workflow 18 Telelogic AB

19 Gestión del Proceso de Cambio sobre los Requisitos Los cambios son propuestos sobre los req Los cambios propuestos son evaluados y aprobados Los cambios propuestos son aplicados 19 Telelogic AB

20 Gestión Integrada de todo el Ciclo de Vida ALM: Application Lifecycle Management Change Management WorkFlow Requisitos conducen Desarrollo User Requirements Specification Functional Specification Design Requs. Manag. System testing Integration testing Acceptance testing Test Management Change Management WorkFlow SW Configuration Management Workflow 20 Telelogic AB

21 Requisitos conducen Desarrollo DOORS: Gestión de Requisitos y Trazabilidad ChangeSynergy: Ordenes de Trabajo Descomposición en Tareas Ficheros CM Synergy: Tareas 21 Telelogic AB

22 Requisitos conducen Desarrollo 22 Telelogic AB

23 Requisitos conducen Desarrollo 23 Telelogic AB

24 Gestión Integrada de todo el Ciclo de Vida ALM: Application Lifecycle Management Change Management WorkFlow Requirements conducen Tests User Requirements Specification Functional Specification Design Requs. Manag. System testing Integration testing Acceptance testing Test Management Change Management WorkFlow SW Configuration Management Workflow 24 Telelogic AB

25 Requisitos conducen procesos de VALIDACIÓN DOORS: Gestión de Requisitos y Trazabilidad DOORS: Planificación Test CM Synergy: Tareas ActiveCM ChangeSynergy: Gestión de incidencias y Ordenes de Trabajo DOORS: Informes Test 25 Telelogic AB

26 Gestión Integrada de todo el Ciclo de Vida ALM: Application Lifecycle Management Change Management WorkFlow User Requirements Specification Functional Specification Design Requs. Manag. System testing Integration testing Acceptance testing Test Management Gestión de Defectos Change Management WorkFlow SW Configuration Management Workflow 26 Telelogic AB

27 DOORS: Gestión de Requisitos y Trazabilidad Gestión de Defectos DOORS: Planificación Test CM Synergy: Tareas Peticiones de Cambio Requisitos ActiveCM ChangeSynergy: Gestión de incidencias y Ordenes de Trabajo Incidencias DOORS: Informes Test 27 Telelogic AB

28 Inversión Flexible con Telelogic Tokens DOORS DOORS XT TAU/Architect TAU/Developer SYSTEM ARCHITECT FOCAL POINT SYNERGY/CM SYNERGY/Change 28 Telelogic AB

29 Conclusiones El optimo global es mayor que la suma de cada área Un proyecto ALM/CMMI define los procesos de su organización de forma global Defina un proyecto ALM/CMMI y tendrá una estrategia a corto y medio plazo para su departamento de desarrollo Defina la arquitectura de sus procesos de desarrollo y tendrá una imagen clara de la información. A partir de una arquitectura de la información formal y global, métricas e informes no volverán a ser un problema Establezca un proceso de Gestión del Cambio Empresarial y TODO EL MUNDO estará informado de TODOS los cambios. ( Y todo cambia!) Use las soluciones Telelogic y estará usando una solución probada Use los Servicios Profesionales de Telelogic y estará minimizando los riesgos del despliegue 29 Telelogic AB

30 Gracias! Preguntas? Si quiere recibir esta presentación: Antonio Rodríguez Perales Para más información: 30 Telelogic AB

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