Madrid ENTERPRISE INTEGRATION Y SOA

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1 El único evento avalado por INTEGRATION CONSORTIUM PLATINUM SPONSOR: GOLD+ SPONSOR: GOLD SPONSORS: ENTERPRISE INTEGRATION Y SOA Más que una tecnología, SOA es una manera de hacer negocios, incluso puede llegar a ser un medio para transformar los negocios Alineando Alineando Procesos Procesos y Aplicaciones Aplicaciones Fuente: Febrero 2006, Comunicaciones World Con la participación de: CON LA COLABORACIÓN DE: MEDIA SPONSORS: INTEGRATION CONSORTIUM ESPAÑA IBM IDC RURAL SERVICIOS INFORMATICOS SUN GENERALITAT DE CATALUNYA ORACLE HP INTERSYSTEMS HOSPITAL UNIVERSITARIO DE GRAN CANARIA DOCTOR NEGRIN MATCHMIND EJIE Madrid Hotel Miguel Angel Martes, 4 de Abril de 2006

2 2006 verá el continuo avance de las implementaciones de SOA impulsadas por dos estándares que harán posible la virtualización de las aplicaciones a través de la red Fuente: Febrero 2006, Comunicaciones World Estimado/a Profesional: Una de las tendencias que marcará el 2006 en el ámbito de TI, será la forma en que las compañías reorganizan sus arquitecturas para dar respuesta a las necesidades actuales internas y de sus clientes. Asistimos a una evolución creciente a las Arquitecturas Orientadas a Servicios SOA- prácticamente en todos los sectores, empezando por la Administración Pública, las Telecomunicaciones y la Banca, que durante 2005 han comenzado a asumir las ventajas y beneficios inherentes a SOA. El acercamiento de la tecnología a los requisitos de negocio es la clave de muchos proyectos estratégicos que han arrancado este año. Por ello, los grandes proveedores de tecnologías están empezando a considerar el entorno SOA como parte de su oferta a las empresas y parece que su gestión y los nuevos servicios de integración y de procesos creados por esta tecnología, implican una reducción de costes y una flexibilidad empresarial mayor que las arquitecturas actuales. El negocio cambiará sus reglas rápidamente para adaptarse al nuevo escenario, los procesos de negocio requerirán una fuerte organización para optimizar el flujo de la gestión extremo a extremo y por tanto la seguridad tendrá que evolucionar (debido a que el uso extensivo de los servicios y las aplicaciones basadas en SOA cambian radicalmente el entorno de la empresa),y los niveles de servicio podrán instalarse ad hoc para cada usuario. La proliferación de cambios pone de manifiesto el desafío en la gestión de aplicaciones, arquitecturas y procesos. Por esta razón los proveedores no se centrarán en facilitar SOA, sino que tomarán posición para apoyar a los usuarios finales en gestionar la complejidad para cumplir lo que promete SOA: > Flexibilidad en la arquitectura > Control de Costes > Agilidad para mejorar la empresa > Capacidad nueva de negocios La forma de gestionar en tiempo real la ingente cantidad, variedad y velocidad de los nuevos datos que invaden la empresa y de transformarlos en activos estratégicos marcará la diferencia entre el éxito y el fracaso. ENTERPRISE INTEGRATION Y SOA Crecimiento y eficiencia Mainframe: Acceso de tiempo compartido, información del día anterior Década años Transaccional: enfocado internamente La infraestructura de operaciones compleja inhibe el crecimiento Crecimiento, consolidación y descentralización Cliente-servidor: Escritorio, procesamiento distribuido (OOS, Windows) Automatización y middleware Mediados de los 80 a mediados de los años Crecimiento incontrolado de sistemas de departamentos: enfoque transaccional Alineando Procesos y Aplicaciones Alineando Procesos y Aplicaciones Consolidación, aumento de la complejidad Generación Web 1: Entrega centralizada, acceso amplio Predomina el enfoque en la automatización, fracasa el EAI y el BPR Mediados de los 90 a 2004»»» 10 años Entorno heterogéneo multiplicado por la complejidad M&A; entrega transaccional hacia afuera El negocio de las transacciones se convierte en una commodity ~2002 Crecimiento y transformación dinámica de TI a través de colaboración/visibilidad de la información Generación Web 2: Arquitectura orientada a servicios BPM, Integración, STP Transformación de negocio sin romper y reemplazar ~10 años SOA, arquitectura basada en componentes, analítica y workflow de negocio que permite procesos extremo a extremo y a través de unidades; los bancos se integran con los procesos de los clientes, generan valor en torno a las transacciones, desacoplan la distribución Enfoque en el servicio Fuente: Financial Insights, 2005 Impulsores del cambio Las razones de negocio a favor del cambio son cruciales para la tecnología y varían ligeramente entre distintas regiones del mundo. Hay temas comunes: regulación y cumplimiento, ingresos, eficiencia y la inminente consolidación de bancos y proveedores.

3 Madrid > Recepción de los asistentes y Entrega de la Documentación Problemática actual de los procesos de negocio en su camino a la integración - Requerimientos para integrar sistemas y procesos - Estado de la comunicación en sistemas heterogéneos y de la integración en proyectos dinámicos - Dónde debe quedar la lógica de la integración y dónde la de las aplicaciones - Evaluación de nuevos estándares: Comunidades globales de negocios o Empresas Sin Límites Juan Oñate Presidente INTEGRATION CONSORTIUM ESPAÑA Hagamos realidad SOA... hoy mismo TRADUCCIÓN SIMULTÁNEA - Cuáles son las barreras para la flexibilidad de las empresas - Por qué una orientación a servicios ahora - Qué diferencias hay entre SOA y otros conceptos del pasado - Cuáles son los elementos clave que SOA se encarga de integrar - Primeros pasos para el estudio de una nueva arquitectura basada en Servicios: los patrones más utilizados en casos de éxito Beth Smith Vicepresident Websphere Solutions and Tooling IBM Reutilización = Ahorro? Cuándo hablamos de SOA también hay que evaluar esta tecnología en términos de Retorno de la Inversión, buscando beneficios cuantificables e identificando los que pueden ayudar a mejorar el negocio. Esta ponencia le ayudará a analizar SOA desde el punto de vista de los costes y el grado de incidencia en sus procesos de negocio Alejandro Soto Director de Análisis IDC Cómo seleccionar la solución de integración que mejor se adapte a las necesidades de negocio - Posibilidad de migración de la arquitectura actual de negocio como principio de una nueva arquitectura basada en servicios - Alternativas para enlazar arquitecturas basadas en servicio con la capa de negocio Luis Martínez Gómez Lobo Director de Sistemas RURAL SERVICIOS INFORMATICOS Pausa café Ejemplo de evolución de EAI a SOA - Qué oportunidades surgen de la evolución EAI a las Arquitecturas Orientadas a Servicios -SOA- - Conocimientos de estrategias y tendencias - Modelos tecnológicos que surgen Raúl Duque Responsable Unidad de Negocio de SeeBeyond SUN Mitos y realidades de los procesos de integración en las administraciones públicas - Necesidades inmediatas. Un ejemplo: comprobación del título de familias numerosas Solución: Web Services - La solución lógica: Nuevas Arquitecturas Orientadas a Servicios - Características propias de administraciones públicas: constelación de entidades y restricciones específicas - Solución real: múltiples plataformas SOAs, interoperando entre ellas Josep Lluis Rodríguez Experto en Políticas de Modernización Dirección General de Innovación y Organización de la Administración GENERALITAT DE CATALUNYA

4 > Martes, 4 de Abril de 2006 Hotel Miguel Angel BPM y BAM en entornos SOA - El interés creciente en Business Process Management -BPM- y Business Activity Monitoring -BAM- - Soluciones de integración para la era on demand - Tendencia: Visualizando la actividad del negocio Alfonso Martín Responsable del Area de Integración ORACLE Almuerzo La Integración como arma para establecer la ventaja competitiva - El valor estratégico de integración para el negocio SOA en un contexto estratégico - alinear el negocio con TI Liberando el valor real de los sistemas de información - Una aproximación arquitectural para la implementación de SOA Que es una arquitectura de referencia? La importancia de la semántica - estableciendo un lenguaje común entre el negocio y TI Como se implementa una arquitectura (SOA) en la práctica - ejemplos reales Bill Rafferty Practice Principal Enterprise Integration HP La Historia Clínica Electrónica en el Hospital Universitario de Gran Canaria Dr. Negrín - Ensemble: de la integración a la Historia de Salud Electrónica - Proyecto Tabaiba: La Historia Clínica Electrónica - Sistemas de información hetereogéneos integrados - Mejora en los procesos de gestión de la información sanitaria Roberto Molero Sales Engineer INTERSYSTEMS Proyectos SOA: De la teoría a la práctica - Visión de Negocio, aportación de valor y ROI. Cuando abordar un proyecto SOA? Quién lo decide? - Factores críticos de decisión, diseño e implementación. - Metodología - Lecciones aprendidas en casos reales de diseño e implementación de arquitectura SOA Enrique Sánchez Bermúdez Director de División CTA -Consultoría Tecnológica y Arquitectura- Ramón de Cózar Mena Director de Arquitectura MATCHMIND Variables a analizar ante un planteamiento de migración a SOA: Proyecto SOA en el Gobierno Vasco - SOA en un entorno crítico y para mejorar servicio al ciudadano y el intercambio de información - SOA para todo? - Por qué implantar una aplicación basada en SOA - Pros y contras del uso de la tecnología SOA Ander Martínez Responsable de Consultoría EJIE Fin de la Conferencia y PREMIO DE UN TERMINAL NOKIA 9300 ofrecido por nuestro patrocinador Francisco Sosa Jefe de Sección de la División de Informática HOSPITAL UNIVERSITARIO DE GRAN CANARIA DOCTOR NEGRIN

5 La misión de IBM es transformar el potencial de las tecnologías de la información en valor para sus clientes, desarrollando e implantando soluciones que resuelvan sus problemas de negocio. Los productos y servicios de la Compañía abarcan desde la investigación y desarrollo de las más avanzadas tecnologías hasta los servicios profesionales y la consultoría estratégica de negocio. Líder en España y en el mundo en los diversos sectores en los que opera, IBM facturó millones de dólares en 2005 con un beneficio neto de millones de dólares. En la actualidad, cuenta con más de empleados en 170 países. La División de Software de IBM proporciona la gama más amplia de software de infraestructura de la industria y tiene un fuerte compromiso con la adopción y el desarrollo de estándares abiertos como Java, XML y Linux. Durante el ejercicio de 2005, la facturación del área de software alcanzó los millones, lo que la sitúa como la segunda compañía más importante de software del mundo, después de Microsoft. Para más información: PLATINUM SPONSOR: La idea de que la red es el ordenador (The Network is The Computer ) es la que inspira a SUN en el desarrollo de tecnologías que sustentan los mercados más importantes del mundo. La filosofía de Sun de compartir la innovación y crear comunidades se sitúa a la vanguardia de la próxima era de la informática: La Era de la Participación. Con la adquisición de SeeBeyond por parte de Sun, las dos compañías han unido sus fuerzas para ofrecer lo mejor de las soluciones, creando Sun Composite Application Platform Suite (CAPS). CAPS ofrece la plataforma SOA de integración más efectiva para mejorar las operaciones, reduciendo costes de desarrollo, minimizando el riesgo y acelerando el retorno de la inversión. Sun está presente en más de 100 países y en Internet, en la página GOLD+ SPONSOR: HP es proveedor de soluciones tecnológicas para particulares, empresas e instituciones en todo el mundo. La oferta de la compañía abarca infraestructura de tecnologías de la información, informática empresarial y consumo, imagen e impresión y servicios globales. Los ingresos correspondientes a los cuatro últimos trimestres fiscales, finalizados el pasado 31 de enero de 2006, fueron de millones de dólares. Más información sobre HP (NYSE, Nasdaq: HPQ) en: <http://www.hp.com> GOLD SPONSORS: NTERSYSTEMS CORPORATION posee una trayectoria de más de 25 años en el desarrollo, distribución y soporte a soluciones software dirigidas a cubrir las complejas necesidades de los desarrolladores de aplicaciones, administradores de bases de datos e integradores de Sistemas. Actualmente, la compañía es el proveedor líder de sistemas de bases de datos de alto rendimiento para aplicaciones Web. InterSystems es una compañía privada que proporciona servicio y soporte a más de sistemas en todo el mundo.la empresas que se asocian con InterSystems saben que pueden confiar en nuestra tecnología. Mantenemos un centro de soporte worldwide multilingüe, 24x7, para asistencia local en cualquier consulta sobre la tecnología de Integración. La orientación de la actividad de InterSystems se guía por tres ejes esenciales que se aplican a cada una de las nuevas versiones de sus soluciones que se lanzan al mercado: Desarrollo rápido e Integración de aplicaciones, Escalabilidad y Rendimiento. Más información en MATCHMIND es una compañía española dedicada a ofrecer servicios profesionales de consultoría de gestión y tecnología de la información, siempre desde una posición de máximo cumplimiento de los objetivos marcados por el cliente y mostrando un claro compromiso con la optimización de la rentabilidad de las empresas y sus procesos. Con 4 años de antigüedad y novecientos profesionales en plantilla es líder en el sector financiero español en el diseño e implantación de soluciones SOA ORACLE IBERICA es la filial en España y Portugal de Oracle Corporation, primera compañía mundial proveedora de soluciones de software al mundo de la empresa. Con unos ingresos de millones de dólares, la compañía ofrece su base de datos, herramientas y aplicaciones de gestión, junto con los correspondientes servicios de consultoría, formación y soporte, en más de 145 países de todo el mundo y contando con empleados a nivel mundial. En estos últimos años, la pujanza empresarial y tecnológica de Oracle en el mercado, se ha visto reforzada con significativas incorporaciones empresariales. Algunas de las más importantes han sido Peoplesoft, Retek, Oblix, Profitlogic, TimesTen, i-flex, G-Log, Innobase, 360 Commerce, Context Media, TripeHop, TempoSoft, OcteString, Thor, Sleepycat, HotSip y Siebel. Existe más información sobre la compañía en

6 CONFERENCIA Enterprise Integration y SOA Alineando Procesos y aplicaciones BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN Fax Envíe su inscripción a: Teléfonos Correo IDC Research España Plaza Colón, 2 Torre 1 - Planta Madrid Internet DATOS DEL ASISTENTE CUOTA DE PARTICIPACIÓN Nombre Correo electrónico Empresa Sector Dirección Cargo Denominación Social CIF/NIF Incluye inscripción, documentación, almuerzo y pausas para café. Población C.P. Provincia Teléfono Fax Departamento Nombre de la persona que rellena el formulario si difiere del asistente Descuentos 20 % de descuento a partir del tercer inscrito de la misma empresa. FORMAS DE PAGO El pago de la inscripción será efectuado mediante: Transferencia bancaria a favor de IDC Research España, S. L. Firma Estoy de acuerdo con los términos de pago de IDC Nº. de empleados: Por favor, indique si se ha registrado ya por Teléfono Fax Internet Lugar de celebración del evento: HOTEL MIGUEL ÁNGEL. Miguel Angel, 31, Madrid BANKINTER: C/ SANTA ENGRACIA, 97 - MADRID CUENTA: La inscripción se considerará válida una vez que IDC reciba el resguardo de la transferencia vía fax: Tarjeta de crédito: Por favor, cargue a mi tarjeta de crédito: Nº Tarjeta Fecha de caducidad Titular de la tarjeta Teléfono Firma del Titular Para más información y puesta al día de la agenda, consulte nuestra página web: o llame a Laura Torrejón. IDC ESPAÑA, Tel.:

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