REPASO SEGUNDA EVALUACIÓN

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1 REPASO SELECTIVIDAD curso PROFESOR. ANTONIO UCEDA ADVERTENCIA: Los contenidos del presente repaso representan una parte del contenido de la asignatura que es, como sabéis, más amplio (el material total lo tenéis disponible en la plataforma del cole y en mi página web personal). En la elaboración de este repaso o parte representativa de la asignatura he tenido en cuenta pruebas de selectividad pasadas. Suerte a todos/as Profesor: Nono Uceda REPASO SEGUNDA EVALUACIÓN

2 TEMA 2. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA - La función de control en la empresa - Concepto y etapas del proceso de planificación - La organización informal - El organigrama: concepto y clasificación - La teoría X y la teoría Y de McGregor - Describa los siguientes modelos organizativos: modelo lineal o jerárquico y modelo funcional - En el examen oficial: La toma de decisiones y sus etapas TEMA 9. ÁREA COMERCIAL. EL MARKETING - En qué consiste la política de comunicación comercial y sus principales instrumentos - El ciclo de vida del producto - Concepto de segmentación de mercados y criterios de segmentación - Qué es la publicidad? - El canal de distribución. Concepto y tipos - Concepto de marketing. Marketing Mix (Producto, Precio, comunicación y Distribución) - Política de Precios TEMA 10. ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA - El balance de situación: concepto y estructura (examen oficial junio) - Explica brevemente las cuentas anuales de la empresa - Define las siguientes cuentas, especificando a qué masa y submasa patrimonial pertenecen cada una: Clientes, Acreedores por prestación de servicios y Reservas - Defina patrimonio y clasifique las masas patrimoniales - Los Estados financieros TEMA 12. ÁREA DE FINANCIACIÓN E INVERSIÓN - Concepto de amortización. Comente las causas más comunes de su existencia - Explique los siguientes conceptos: a) Ciclo corto o ciclo de explotación. b) Periodo medio de maduración - Explique brevemente tres fuentes de financiación a largo plazo - Explique cuatro fuentes de financiación a corto plazo - Autofinanciación. Definición y tipos - Defina los distintos métodos de valoración y selección de proyectos de inversión

3 2.1. PROCESO DE TÍTULO ADMINISTRACIÓN. DE SECCIÓN CONCEPTO Y FASES TEMA 2. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA PROFESOR. ANTONIO UCEDA PROCESO DE ADMINISTRACIÓN CONJUNTO DE FUNCIONES Y ACTIVIDADES 1. LOS MERCADOS QUE EFECTÚA LA ADMINISTRACIÓN (DIRECCIÓN Y JEFES DE DEPARTAMENTOS), PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS FASE MECÁNICA FASE DINÁMICA QUÉ SE VA A HACER. OBJETIVOS,ESTRATEGIAS. CÓMO SE VA A HACER. DEPARTAMENTOS, FUNCIONES CON QUÉ Y DE QUÉ MANERA SE ESTÁ REALIZANDO SE HA ALCANZADO LO PLANIFICADO? 2.2 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN PLANIFICACIÓN. 2.2 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN PLANIFICACIÓN. EN QUÉ CONSISTE PLANIFICAR CONSISTE EN FIJAR UNOS 1. LOS OBJETIVOS MERCADOS Y LOS PLANES O ESTRATEGIAS PARA CONSEGUIRLOS CUANDO SE CREAN OBJETIVOS SE HA DE TENER EN CUENTA: REALISTAS (CONTAR CON RECURSOS, NO SER IMPOSIBLES ) PRIORIZAR (ANALIZAR EL COSTE DE OPORTUNIDAD) MENOR NÚMERO DE CONSECUENCIAS IMPREVISTAS Y COSTES MÍNIMOS ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN 1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN. ENTORNO Y OPORTUNIDADES. 2. FIJACIÓN DE OBJETIVOS 3. CREACIÓN DE ALTERNATIVAS EJEMPLO 4. EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS. COSTES 5. ELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA 6. CONTROL. GAPS. EJEMPLO PLANIFICACIÓN EJEMPLO: DEP. COMERCIAL: CAMPAÑA PUBLICITARIA 1. LOS MERCADOS DE UN NUEVO PRODUCTO 1) ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN. SE CONOCE LA EMPRESA Y SUS PRODUCTOS? 2) FIJACIÓN DE OBJETIVOS, EJEMPLO: FIJAR EL IMPACTO DE LA CAMPAÑA 3) CREACIÓN DE ALTERNATIVAS TELEVISIÓN, RADIO, PRENSA 4) EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS COSTES 5) ELECCIÓN DE UNA ALTERNATIVA. ESCOGER UNA 6) CONTROL. GAPS. (VER CLASIFICACIÓN DE PLANES EN PÁG. 31) 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN ESTRUCTURA ORGANIZATIVA RELACIONES, COMUNICACIÓN Y MANDO (CÓMO SE ORGANIZA UNA EMPRESA) -RELACIONES LINEALES. HAY SOLO UN ENLACE, UNA PERSONA MANDA Y OTRA OBEDECE (EJEM. UNO MANDA EN TODO LO QUE ESTÁ POR DEBAJO) -RELACIONES DE STAFF. PERSONAL DE STAFF SON ESPECIALISTAS QUE ASESORAN (ASESORES FICALES, POR EJEMPLO) -RELACIONES FUNCIONALES. LOS DIFERENTES JEFES TIENEN AUTORIDAD SOBRE SU ESPECIALIDAD. EJEM. JEFE DE COMPRAS SOLO MANDA EN COMPRAS, PERO NO EN PRODUCCIÓN MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA A) MODELO LINEAL O JERÁQUICO SE BASA EN EL PRINCIPIO DE UNIDAD DE MANDO: CADA PERSONA OBEDECE A UN SOLO SUPERIOR - VENTAJAS: SIMPLE, PRINCIPALMENTE LA FACILIDAD PARA ENTENDERSE(CADA UNO DEPENDE DE UN JEFE) - INCONVENIENTE: FALTA DE FLEXIBILIDAD PARA ADAPTASE A LOS CAMBIOS SEGÚN LA DIVISIÓN DEL TRABAJO Y LAS RELACIONES LA EMPRESA DEFINE SU MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA EJEMPLO. EMPRESA NORMAL 1

4 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA B) MODELO FUNCIONAL EXISTENCIA DE ESPECIALISTASEN UNA ACTIVIDAD. PUEDE HABER VARIOS JEFES POR ENCIMA DE ELLOS - VENTAJAS: EXISTENCIA DE ESPECIALISTAS - INCONVENIENTES: ORDENES DE MÁS DE UN JEFE (CONFLICTOS) MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA C) MODELO EN LÍNEA Y DE ASESORAMIENTO (STAFF) (MEZCLA DEL ANTERIOR) - ASESORES (STAFF): EXPERTOS EN SU MATERIA QUE ASESORAN A DIRECCIÓN O A DEPARTAMENTOS (NO TIENEN AUTORIDAD) - UNIDAD DE MANDO. CADA PERSONA RECIBE ÓRDENES DE UN JEFE VENTAJAS: SIMPLE: UN MANDO, INFORMACIÓN ESPECIALISTAS INCONVENIENTES: DECISIONES LENTAS (CONSULTAR STAFF) Y COSTE DE STAFF EJEMPLO. EMPRESA INVESTIGACIÓN ESPECIALISTAS 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA D) MODELO EN COMITÉ - VARIAS PERSONAS (DIFERENTES DEPARTAMENTOS) COMPARTEN AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD. VENTAJAS: LAS DECISIONES SE TOMAN DESDE DISTINTOS PUNTOS DE VISTA INCONVENIENTES: TIEMPO DE DECISIÓN, MÁS DE UNA AUTORIDAD Y COMPROMISOS AMITAD MODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVA D) MODELO MATRICIAL - COMBINA COMO MÍNIMO DOS VARIBLES ORGANIZATIVAS (EJEM. FUNCIONES Y PROYECTOS) - DOBLE AUTORIDAD. SE RECIBEN ÓRDENES DEL JEFE DE PROYECTO Y DEL DEPARTAMENTO - DURANCIÓN LIMITADA AL PROYECTO VENTAJAS: ORGANIZACIÓN FLEXIBLE (PUEDEN LLEVAR VARIOS PROYECTOS) EL MODELO ES COMPLEJO, CADA EMPRESA DIBUJA EL SUYO INCONVENIENTES: ES DIFICIL COORDINAR A PERSONAS DE DIFERENTES ÁREAS Y CONFLICTOS DE DOBLE AUTORIDAD 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN LOS ORGANIGRAMAS CONCEPTO REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, ES DECIR DE LAS RELACIONES FUNCIONALES DE LA EMPRESA Y DE LA JERARQUÍA QUE EN ELLA HABITAN REQUISITOS - DIFERENCIAR LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA - DIFERENCIAR LOS NIVELES DE AUTORIDAD - FÁCILYSENCILLA CLASIFICACIONES 2

5 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN LOS ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS VERTICALES + AUTORIDAD DESCATA JERARQUÍA DE MANDO LOS ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS HORIZONTALES + AUTORIDAD HACEN DESTACAR LAS FUNCIONES -AUTORIDAD -AUTORIDAD 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN 2.3 FUNCIÓN TÍTULO DE SECCIÓN ORGANIZACIÓN LOS ORGANIGRAMAS ORGANIGRAMAS RADIALES IMPACTO VISUAL ALTA DIRECCIÓN LA ORGANIZACIÓN INFORMAL OTROS TIPOS DE ORGANIGRAMAS -ORG. DE PERSONAL - ORGANIGRAMAS FUNCIONALES - ORG. DE ANÁLISIS. -,,, CONSECUENCIA DE: RELACIONES NATURALES MIEMBROS (ESTUDIOS, ALMUERZOS, DEPORTE ) APARICIÓN DE LÍDERES REIVINDICACIONES CONSIDERACIONES: - DIRECTIVOS, SACAR PROVECHO DE ELLOS 2.4, TÍTULO FUNCIÓN DE SECCIÓN DE GESTIÓN A) FUNCIONES DEL DIRECTIVO (NIVEL DE GESTIÓN) ELEGIR LAS TAREAS PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS TRANSMITIR LAS TAREAS (INSTRUCCIONES) MOTIVAR A LOS TRABAJADORES (CLIMA FAVORABLE) TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN: SE APRENDEN LIDERAZGO: SE NACE AUTORITARIO, DEMOCRÁTICO Y LIBERAL CÓMO SE DIRIGE? CÓMO SE DIRIGE? TEORÍA X E Y DE MCGREGOR TEORÍA X 2.4, TÍTULO FUNCIÓN DE SECCIÓN DE GESTIÓN DEPENDE DEL TRABAJADOR Trabajadores X: no les gusta el trabajo y tienen que aguantarlo, sinambición, prefierenqueles mandenyno les gusta elcambio. NECESITA UNA DIRECCIÓN AUTORITARIA TEORÍA Y Trabajadores Y: quieren trabajar, les gusta los cambios, quieren responsabilidades, son creativas. NECESITA UNA DIRECCIÓN MÁS FLEXIBLE, DEMOCRÁTICA 3

6 B) TOMA DE DECISIONES CONCEPTO «CONVERTIR LA DECISIÓN EN ACCIÓN» 2.4, TÍTULO FUNCIÓN DE SECCIÓN DE GESTIÓN CÓMO TOMA UNA PERSONA UNA DECISIÓN? - INTUICIÓN - EXPERIENCIA - MÉTODO CIENTÍFICO (=PÁG. 32) 1, DEFINIR OBJETIVO 2, INFORMACIÓN 3, ESTABLECER HIPÓTESIS 4, DISEÑAR ALTERNATIVAS Y EVALUARLAS 5, DECIDIR 6, CONTROLAR CONCEPTO 2.5 TÍTULO LA FUNCÍÓN DE SECCIÓN DE CONTROL CONSISTE EN DETECTAR LAS DESVIACIONESCON RESPECTO A LAS PREVISIONES (OBJETIVOS) PARA CORREGIRLAS ETAPAS DE CONTROL MARCAR STÁNDARES MEDIR CORREGIR DESVIACIONES TÉCNICAS DE CONTROL EJEM. CANTIDAD PRODUCIDA POR UN OPERARIO EN UN DÍA: 36 PIEZAS EJEM. CUÁNTAS PIEZAS SE HAN CONSEGUIDO? EJEM. SI NO SE HAN CONSEGUIDO QUÉ HACEMOS? AUDITORÍAS. INTERNAS. EXTERNAS CONTROL DEL PRESUPUESTO ESTADISTICAS. TÉCNICAS DE ANÁLSIS Y CONCLUSIONES GRACIAS. 4

7 IMPORTANTE 9.6. LA SEGMENTACIÓN TÍTULO DE SECCIÓN DE MERCADOS LA SEGMENTACIÓN DE MERCADOS ES LA DIVISIÓN DEL MERCADO EN GRUPOS DE CONSUMIDORES CON CARACTERÍSTICAS SIMILARES CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN PARA ORIENTAR LA ACTIVIDAD COMERCIAL A CADA GRUPO GEOGRÁFICOS.(REPARACIÓN DE ORDENADORES EN SEVILLA) DEMOGRÁFICOS. EDAD, SEXO, RELIGIÓN, NIVEL CULTURAL (ROPA 0-5 AÑOS) TEMA 9. Área Comercial. El Marketing SOCIOECONÓMICOS.(VENTA DE CONCHES DE ALTA GAMA) PSICOGRÁFICOS. SON AQUELLOS RELACIONADOS CON EL ESTILO DE VIDA PROFESOR. ANTONIO UCEDA POR QUÉ SEGMENTAR? - ADAPTARSE MEJOR AL CLIENTE - EVITAR GRAN COMPETENCIA 9.7. EL TÍTULO MARKETING DE SECCIÓN Y SUS ELEMENTOS TÍTULO 9.8. EL DE PRODUCTO SECCIÓN MARKETING. CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE DESARROLLA UNA EMPRESA ENCAMINADAS A SATISFACER LAS NECESIDADES Y DESEOS DEL CONSUMIDOR, CON LA INTENCIÓN DE OBTENER UN BENEFICIO DE LA DEFINICIÓN ACTIVIDADES: SOBRE PRECIOS, PRODUCTOS, DISTRIBUCIÓN, PROMOCIÓN (MARKETING MIX) SATISFACER NECESIDADES: ESTUDIOS DE MERCADO PARA CONOCERLAS O CREAR SU NECESIDAD ELEMENTOS DEL MARKETING PRODUCTO, PRECIO, DISTRIBUCIÓN Y PROMOCIÓN PRODUCTO. EL PRODUCTO ES TODO AQUELLO QUE SE DESEA COMPRAR Y QUE, POR TANTO, SATISFACE UNA NECESIDAD DEL CONSUMIDOR. PRODUCTO DIFERENCIADO EL MARKETING ACTUA SOBRE UNO O VARIOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO PARA QUE EL CLIENTE PERCIBA EL PRODUCTO COMO ALGO NUEVO O DIFERENTE SOBRE QUÉ ATRIBUTOS DEL PRODUCTO ACTÚA EL MARKETING? - COLOR, SABOR, OLOR (V&L, ÁGATHA, SUAVIZANTES ) - DISEÑO FORMA (APPLE) - CALIDAD (APPLE) - ENVASE Y ETIQUETA (FERRERO) - SERVICIO POST-VENTA - IMAGEN (APPLE) TÍTULO 9.8. EL DE PRODUCTO SECCIÓN TÍTULO 9.8. EL DE PRODUCTO SECCIÓN LA MARCA PARA DIFERENCIARSE, FIDELIZAR CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO IMPORTANTE LA MARCA ENGLOBA: NOMBRE, LOGOTIPO O UNA COMBINACIÓN «EL NOMBRE DE LA MARCA DEBE SER CORTO Y FACIL DE RECORDAR» REGISTRO MARCA AL IGUAL QUE LOS SERES VIVOS LOS PRODUCTOS: NACEN, CRECEN, MADURAN Y MUEREN SATURACIÓN NEW COMPETIDORES COSTES (INMOVAR, PUBLIC, PROMOCI.) ESTRATEGIAS DE MARCA DIFERENCIAR: LINEA DE CARTERA ÚNICA. SONY (MENOS COSTES). MÁS RIESGO MÚLTIPLES. PASCUAL Y ZUMOSOL (DIFERENCIAR). MENOS RIESGO MÚLTIPLES DE SEGUNDAS MARCAS: RENAULT Y DACIA (OTROS SEGMENTOS) DE DISTRIBUIDOR: HACENDADO (FABRICADO POR OTROS) PUBLICIDAD: INFORMATIVA, PERSUASIVA FASE PC? FASE TABLETS? O SE DEJA O NUEVOS USOS (EJEM. OTROS PAISES), REINVENTA 1

8 TÍTULO 9.9. DE EL PRECIO SECCIÓN LA PROMOCIÓN TÍTULO DE (O SECCIÓN LA COMUNICACIÓN) EL PRECIO Y LOS MÉTODOS DE FIJACIÓN DE PRECIOS CONCEPTO DE PROMOCIÓN PRECIO. CANTIDAD QUE EL COMPRADOR ENTREGA AL VENDEDOR A CAMBIO DE LA ADQUISICIÓN DE UN BIEN O SERVICIO ES LA VARIABLE QUE MÁS RÁPIDAMENTE INFLUYE EN LAS VENTAS (TELEFONICAS) FIJACIÓN DE PRECIOS BASADA EN COSTES CONSISTE EN CALCULAR LOS COSTES TOTALES (VARIABLES Y TOTALES) Y AÑADIR UN % DESEADO PRECIO = COSTES + % SOBRE COSTES DESTACAMOS: PUBLICIDAD, PROMOCIÓN DE VENTAS, VENTA PERSONAL, RELACIONES PÚBLICAS, PUBLICITY Y MERCHANDISING FIJACIÓN DE PRECIOS BASADA EN LA COMPETENCIA -PRECIO SIMILAR. CUANDO NO HAY DIFERENCIAS DE PRODUCTO -PRECIO POR DEBAJO. GANAR CLIENTES -PRECIO POR ENCIMA. CLIENTE CONSIDERA MÁS VALOR OTRAS TÉCNICAS PRECIO PSICOLÓGICO PRECIOS CONFUSOS A. LA PUBLICIDAD IMPORTANTE ACCIÓN DE TRANSMITIR UN MENSAJE UTILIZANDO UN MEDIO DE COMUNICACIÓN MASIVO (RADIO, TV, PRENSA, VALLAS, REVISTAS ) CON LA INTENCIÓN DE : PERSUADIR PARA QUE EL CONSUMIDOR COMPRE INFORMAR SOBRE LAS CARACTERÍSTICAS DE UN DETERMINADO PRODUCTO TÍTULO LA DE PROMOCIÓN SECCIÓN TÍTULO LA DE PROMOCIÓN SECCIÓN B. PROMOCIÓN DE VENTAS C. VENTA PERSONAL CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA INCREMENTAR LAS VENTAS DURANTE UN PERIODO CORTO DE TIEMPO EJEMPLOS: ADJUNTAR REGALO, 2X1, % CANTIDAD, VALE DESCUENTO PRÓXIMA COMPRA CONVENCER AL CONSUMIDOR PARA QUE COMPRE CON EL CONTACTO DIRECTO DEL VENDEDOR PERMITE RECOGER INFORMACIÓN DEL MERCADO D. RELACIONES PÚBLICAS CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE REALIZA LA EMPRESA PARA CREAR, FOMENTAR O MANTENER UNA DETERMINADA IMAGEN. CÓMO: OBRAS BENÉFICAS, PATROCINIO DEPORTIVO, PATROCINAR CONFERENCIAS, CONCIERTOS TÍTULO LA DE PROMOCIÓN SECCIÓN TÍTULO 9.11 LA DE DISTRIBUCIÓN SECCIÓN E. LA PUBLICITY LA DISTRIBUCIÓN CONSISTE ELABORAR INFORMACIÓN FAVORABLE DE NUESTRA EMPRESA CON CRITERIOS PERIODÍSTICOSPARA QUE SEA EMITIDA EN LOS MEDIOS EJEM. SI LA EMPRESA GANA ALGÚN PREMIO Y ENVIAMOS INFORMACIÓN A TV. CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE LLEVAN EL PRODUCTO DESDE LA EMPRESA HASTA EL CONSUMIDOR TEST: CREA UTILIDAD DE LUGAR Y TIEMPO F. EL MERCHANDISING (PUBLICIDAD EN EL LUGAR DE VENTA) CONJUNTO DE MEDIOS QUE AYUDAN A VENDER EL PRODUCTO EN EL LUGAR DE VENTA. - CARTELES, ILUMINACIÓN - SITUACIÓN DEL PRODUCTO: ALTURA OJOS - CANTIDAD (PERECEDEROS /NO PERECEDEROS) ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN FÍSICA FACTURACIÓN Y COBRO 2

9 TÍTULO 9.11 LA DE DISTRIBUCIÓN SECCIÓN TÍTULO 9.11 LA DE DISTRIBUCIÓN SECCIÓN A) EL CANAL DE DISTRIBUCIÓN TRAYECTORIA O CAMINO QUE SIGUE UN PRODUCTO DESDE EL PRODUCTOR HASTA EL CONSUMIDOR TIPOS: CANAL PROPIO O DIRECTO CANAL EXTERNO O AJENO MAYORISTAS: COMPRAN A PRODUCTORES O MAYORISTAS VENDEN A: MAYORISTAS O MINORISTAS (VENTA AL POR MAYOR) CANAL LARGO: 2 O + INTERMEDIARIOS DISTRIBUYEN EMPRESAS DIFERENTES AL PRODUCTOR: INTERMEDIARIOS EJEM. FABRICANTE QUE VENDE POR INTERNET MINORISTAS: COMPRAN A PRODUCTORES O MAYORISTAS VENDEN A: CONSUMIDOR FINAL (VENTA AL DETALLE) TIENDAS, SUPER CANAL CORTO B) ESTRATEGIAS DE DISTIBUCIÓN HACE REFERENCIA AL TIPO DE COMERCIOS DONDE LA EMPRESA VA A VENDER EL PRODUCTO TIPOS: ESTRATEGIA DE DISTRIBUCÍÓN EN EXCLUSIVA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN SELECTIVA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN INTENSIVA UN ÚNICO INTERMEDIARIO (C.CORTO) ELEGIR UN NÚMERO REDUCIDO DE VENDEDORES (C. CORTO) PRODUCTOR INTENTA ESTAR EN LA MAYORÍA DE SITIOS (C. LARGO) TÍTULO 9.11 LA DE DISTRIBUCIÓN SECCIÓN C) CANALES DE DISTRIBUCIÓN ALTERNATIVOS FRANQUICIA TELETIENDA Franquiciador: ofrece producto, marca, publicidad y procedimientos Franquiciado: Local con caracterísiticas preestablecidad TELEVISIÓN. PEDIDO POR TELÉFONO GRACIAS. VENTA POR ORDENADOR VENDING 3

10 TEMA 10. Estados financieros de la empresa PROFESOR. ANTONIO UCEDA 10.2 EL TÍTULO PATRIMONIO DE SECCIÓN DE LA EMPRESA EL PATRIMONIO EMPRESARIAL ES EL CONJUNTO DE BIENES, DERECHOS Y OBLIGACIONES QUE TIENE UNA EMPRESA, DEBIDAMENTE VALORADOS EN RELACIÓN CON LA FINALIDAD A LA QUE SE DESTINEN. Bien: todo aquello que puede ser apreciado y valorado por las personas a las que sirve. Derecho (de cobro): deuda que los clientes u otros deudores tiene que pagar a la empresa. Obligación (de pago): deuda que la empresa tiene que pagar a los proveedores u otros acreedores. CONJUNTO DE BIENES (EJEM. COCHES )Y DERECHOS (DINERO QUE ME DEBEN) SE LE LLAMA AL CONJUNTO DE OBLIGACIONES (LO QUE LA EMPRESA DEBE) SE LE LLAMA ACTIVO PASIVO A.LAS MASAS PATRIMONIALES LIQUIDEZ 10.2 EL TÍTULO PATRIMONIO DE SECCIÓN DE LA EMPRESA L/P SON CLASIFICACIONES DE LOS ELEMENTOS DEL PATRIMONIO EN FUNCIÓN DE CRITERIOS HOMOGENEOS (MAT, INMATER) C/P L/P C/P EXIGIBILIDAD El BALANCE TÍTULO DE UNA DE EMPRESA SECCIÓN (IMPORTANTE) DOCUMENTO CONTABLE EN EL QUE SE ORDENAN LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES (BIENES, DERECHOS Y OBLIGACIONES) EN UN MOMENTO DETERMINADO EN MASAS PATRIMONIALES (ACTIVO, PATRIMONIO NETO Y PASIVO). LAS MASAS DE ACTIVO: BIENES Y DERECHOS. SE DIVIDEN EN CORRIENTE (C/P) Y NO CORRIENTE (A L/P) LAS MASAS DE PASIVO: OBLIGACIONES. SE DIVIDEN EN CORRIENTE (C/P) Y NO CORRIENTE (L/P) LIQUIDEZ: CAPACIDAD PARA CONVERTIR EN ESTRUCTURA ECONÓMICA ESTRUCTURA FINANCIERA EXIGIBILIDAD: CUÁNDO HAY QUE DEVOLVER LAS DEUDAS? (DEUDORES) (DINERO DEL BANCO) ACTIVO= PATRIMONIO NETO + PASIVO ACTIVO= PATRIMONIO NETO + PASIVO ECUACIÓN FUNDAMENTAL DE LA CONTABILIDAD 10.4 EL PLAN TÍTULO GENERAL DE SECCIÓN DE CONTABILIDAD 10.4 EL PLAN TÍTULO GENERAL DE SECCIÓN DE CONTABILIDAD DEFINICIÓN EL PGC ES LA NORMA QUE INDICA COMO DEBEN LEVAR LA CONTABILIDAD LAS EMPRESAS DE TAL FORMA QUE SEA HOMOGENEA Y COMPARABLE PARTES DEL PGC 3ª PARTE. CUENTAS ANUALES CONJUNTO DE DOCUMENTOS (ESTADOS) CONTABLES OBLIGATORIOS EN LA EMPRESA: ESTOS SON: BALANCE, PYG, MEMORIA, ECPN, EFE 1ª PARTE. MARCO CONCEPTUAL EXPLICA QUÉ ES LA CONTABILIDAD. CONTIENE LOS PRINCIPIOS BÁSICOS QUE DEBEN INSPIRAR LA CONTABILIDAD. IMAGEN FIEL. 2ª PARTE. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN CONTIENE LAS NORMAS QUE RIGEN EL REGISTRO DE LA CONTABILIDAD. POR EJEMPLO, COMO HACER UN BALANCE 4ª PARTE. CUADRO DE CUENTAS LISTADO DE LAS CUENTAS QUE SE UTILIZAN EN LA CONTABILIDAD. POR EJEMPLO: ELEMENTOS DE TRANSPORTE, MAQUINARIA, CAP. SOCIAL, ETC. 5ª PARTE. DEFINICIONES Y RELACIONES CONTABLES EXPLICA CÓMO SE CONTABILIZAN LAS CUENTAS DE LA PARTE ANTERIOR. POR EJEMPLO: CAP. SOCIAL VA AL PATRIMONIO NETO 1

11 10.5 LAS CUENTAS TÍTULO DE ANUALES SECCIÓN (IMPORTANTE) 10.5 LAS CUENTAS TÍTULO DE ANUALES SECCIÓN (IMPORTANTE) DEFINICIÓN SON UNOS DOCUMENTOS CONTABLES QUE TRANSMITEN INFORMACIÓN ACERCA DE CÓMO ESTÁ LA EMPRESA. TENEMOS LOS SIGUIENTES: BALANCE YA LO HEMOS VISTO ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO (ECPN) INFORMA SOBRE LA VARIACIÓN DE LAS CUENTAS QUE APARECEN EN EL PATRIMONIO NETO ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ES ESTADO O DOCUMENTO CONTABLE QUE EXPLICA EL RESULTADO DEL EJERCICIO, DESGLOSANDO LOS GASTOS Y LOS INGRESOS QUE HAN APARECIDO EN EL MISMO INFORMA ACERCA DE LOS MOVIMIENTOS DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO (DINERO), CAJA, BANCOS. ANALIZA DE DONDE VIENEN Y EN QUÉ SE HAN APLICADO MEMORIA EN ESTE DOCUMENTO SE AMPLIA INFORMACIÓN DE OTROS ESTADOS CONTABLES (LOS DEMÁS DOCUMENTOS SON NUMÉRICOS, EN ESTE SE EXPLICA CON PALABRAS 2

12 12.1 FUENTES TÍTULO DE FINANCIACIÓN DE SECCIÓN DE LA EMPRESA FUENTES DE FINANCIACIÓN: DEFINICIÓN RECURSOS LÍQUIDOS (DINERO) O MEDIOS DE PAGO (TALONES, LETRAS ) A DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA PARA HACER FRENTE A SUS NECESIDADES DINERARIAS CLASIFICACIÓN FUENTES DE FINANCIACIÓN (DIFERENTES CRITERIOS) SEGÚN PLAZO DE DEVOLUCIÓN F. A C/P. < 1 AÑO (PROVEEDOD, PRÉSTAMOS ) F. A L/P. > 1 AÑO (PRÉSTAMOS, EMPRÉSTITOS, CAPITAL, RESERVAS ) TEMA 12. Área de financiación e inversión PROFESOR. ANTONIO UCEDA SEGÚN SU PROCEDENCIA SEGÚN TITULARIDAD (PROPIEDAD) F. INTERNAS. (RESERVAS, AMORT, PROVISIONES ) F. EXTERNAS. (CAP. SOCIAL, PRÉSTAMOS, CRÉDIT ) F. PROPIA (CAP. SOCIAL, RESERVAS ) F. AJENA. (PRÉSTAMOS, CRÉDITOS, EMPRÉSTITOS ) 12.2 FUENTES DE TÍTULO FINANCIACIÓN DE SECCIÓN SEGÚN LA TITULARIDAD 12.2 FUENTES DE TÍTULO FINANCIACIÓN DE SECCIÓN SEGÚN LA TITULARIDAD A. RECURSOS PROPIOS O FINANCIACIÓN PROPIA SON LOS RECURSOS FINANCIEROS MÁS ESTABLES YA QUE NO HAY QUE DEVOLVERLOS DURANTE LA VIDA DE LA EMPRESA(SALVO LIQUIDACIÓN) RECURSOS PROPIOS CON CARÁCTER EXTERNO ( SON DE LA EMPRESA PERO VIENEN DE FUERA ) CAPITAL SOCIAL. APORTACIONES DE LOS SOCIOS AL CONSTITUIRSE LA SOCIEDAD(Y EN LAS AMPLIACIONES) SUBVENCIONES. RECURSOS PROPIOS CON CARÁCTER INTERNO ( LOS GENERA LA EMPRESA ) RESERVAS. BENEFICIONES NO DISTRIBUIDOS. PARA FINANCIAR PROYECTOS (AUTOFINANCIACIÓN DE ENRIQUECIMIENTO). LEGALES, ESTATUTARIAS Y VOLUNTARIAS AMORTIZACIONES. PERDIDA DE VALOR. INCORPORADA A PRECIO PARA RENOVAC. (AUTOFINANCIACIÓN DE MANTENIMIENTO). PROVISIONES. FONDOS PARA CONTINGENCIAS (AUTOFINANCIACIÓN DE MANTENIMIENTO). B. RECURSOS AJENOS A L/P LAS EMPRESAS, ADEMÁS DE LA FINANCIACIÓN PROPIA (CAPITAL, RESERVAS ) NECESITAS FINANCIACIÓN AJENA A L/p ( AQUELLOS CUYA DEVOLUCIÓN SUPERA AL AÑO, AL EJERCICIO ECONÓMICO) CUÁLES SON LAS MODALIDADES PARA FINANCIARSE A L/P? PRÉSTAMOSA L/P. DEVOLVER LO PRESTADO MÁS INTERESES EMPRÉSTITOS. PRÉSTAMOS QUE PIDE LA EMPRESA A PARTICULARES (INVERSORES U OTRAS EMPRESAS) A CAMBIO DE UN INTERÉS. OBLIGACIONES YBONOS LEASING. LASOC. DELEASING COMPRAEL BIEN YNOS LO ARRIENDA. AL FINAL SE PUEDE DEVOLVER EL BIEN O COMPRARLO RENTING. PARECIDO AL LEASING PERO NO HAY OPCIÓN DE COMPRAAL FINAL, OPCIÓN DE RENOVAR LOS BIENES O NO. LA EMPRESA DE RENTING REALIZA EL MANTENIMIENTODE LOS BIENES 12.2 FUENTES DE TÍTULO FINANCIACIÓN DE SECCIÓN SEGÚN LA TITULARIDAD C. RECURSOS AJENOS A C/P FINANCIACIÓNAJENAAC/p(AQUELLOS CUYADEVOLUCIÓN ESINFERIOR0=AUN AÑO) CUÁLES SON LAS MODALIDADES PARA FINANCIARSE A C/P? PRÉSTAMOSA C/P. CRÉDITOS BANCARIOS A C/P. A) DESCUBIERTO EN CUENTA(números rojos) B) CUENTA DE CRÉDITO(Crédito dispuesto/nodispuesto). Talones CRÉDITO COMERCIAL. LO QUE SE DEBE A PROVEEDORES DESCUENTO DE EFECTOS. SI LOS CLIENTES NOS DEBEN Y HA SIDO MATERIALIZADA EN LETRAS DE CAMBIO SE PUEDE DESCONTAR (EL BANCO NOS ADELANTE EL DINERO). Nuestra empresa responde de morosos FACTORING. Venta de lo que nos deben los clientes (facturas, letras ) a una empresafactor,estanosdaeldineroacambiodei+comisión CONFIRMING. El bancopagaautomáticamentedela cuentadela empresaalos proveedores. Es financiaciónpara proveedores sólo si adelantanel cobro FONDOS EXPONTÁNEOS DE FINANCIACIÓN. DEUDAS CON SEG. SOCIAL, SALARIOS, HACIENDA 12.6 MÉTODOS DE SELECCIÓN TÍTULO DE Y SECCIÓN VALORACIÓN DE INVERSIONES A. MÉTODOS DE SELECCIÓN ESTÁTICOS Plazo de recuperación Este es el importante Flujo de caja por unidad monetaria invertida Flujo medio de caja por unidad monetaria invertida VALOR DEL DINERO CTE EN EL TIEMPO Tiempo que se tarda en recuperar el desembolso inicial (la inversión) Rentabilidad total de la inversión Rentabilidad anual de la inversión 1

13 12.6 MÉTODOS DE SELECCIÓN TÍTULO DE Y SECCIÓN VALORACIÓN DE INVERSIONES 12.6 MÉTODOS DE SELECCIÓN TÍTULO DE Y SECCIÓN VALORACIÓN DE INVERSIONES DECISIONES SOBRE LA INVERSIÓN Plazo de recuperación ACEPTO SI RECUPERO D CUANTO MENOR SEA T MEJOR RECHAZO SI NO RECUPERO D B. MÉTODOS DE SELECCIÓN DINÁMICOS UNA CANTIDAD DE DINERO TIENE DIFERENTE VALOR EN EL TIEMPO ESTOS MÉTODOS LLEVAN A UNA DETERMINADA TASA DE ACTUALIZACIÓN i LAS CANTIDADES DE DINERO(COBROS Y PAGOS) AL MOMENTO ACTUAL. Flujo de caja por unidad monetaria invertida Flujo medio de caja por unidad monetaria invertida ACEPTO SI r>1 Cuanto mayor r mejor RECHAZO SI r<1 ACEPTO SI r >1 Cuanto mayor r mejor RECHAZO SI r <1/n CRITERIO DEL VALOR ACTUAL NETO(VAN) O VALOR CAPITAL(VC) CONSISTE EN ACTUALIZAR (LLEVAR AL MOMENTO ACTUAL, MOMENTO 0) TODOS LOS FLUJOS NETOS DE CAJA 12.6 MÉTODOS DE SELECCIÓN TÍTULO DE Y SECCIÓN VALORACIÓN DE INVERSIONES 12.6 MÉTODOS DE SELECCIÓN TÍTULO DE Y SECCIÓN VALORACIÓN DE INVERSIONES B. MÉTODOS DE SELECCIÓN DINÁMICOS CRITERIO DEL VALOR ACTUAL NETO(VAN) O VALOR CAPITAL(VC) CONSISTE EN ACTUALIZAR (LLEVAR AL MOMENTO ACTUAL, MOMENTO 0) TODOS LOS FLUJOS NETOS DE CAJA FORMULA MATEMÁTICA DE CAPITALIZACIÓN Y DESCUENTO B. MÉTODOS DE SELECCIÓN DINÁMICOS CRITERIO DEL VALOR ACTUAL NETO(VAN) O VALOR CAPITAL(VC) FÓRMULA DEL VAN INTERPRETACIÓN 12.6 MÉTODOS DE SELECCIÓN TÍTULO DE Y SECCIÓN VALORACIÓN DE INVERSIONES 12.7 LOS CICLOS DE TÍTULO LA EMPRESA: DE SECCIÓN CICLO CORTO-CICLO LARGO B. MÉTODOS DE SELECCIÓN DINÁMICOS CRITERIO TASA DE RENTABILIDAD INTERNA O TASA INTERNADE RETORNO(TIR) DEFINICIÓN FINANCIERA: ES LA TASA DE ACTUALIZACIÓN O DESCUENTO (r) QUE HACE QUE EL VAN SEA 0 INTRODUCCIÓN DESDE QUE SE REALIZA UNA INVERSIÓN HASTA QUE SE VENDE EL PRODUCTO LA EMPRESA PASA POR VARIOS CICLOS: CICLO CORTO Y CICLO LARGO CICLO LARGO r: PROPORCIONA LA RENTABILIDAD DE LA INVERSIÓN i: tipo de interés del mercado r > i. CONVIENE HACER LA INVERSIÓN YA QUE SE OBTIENE UNA RENTABILIDAD SUPERIOR A LA DEL MERCANDO r < i. NO CONVIENE HACER LA INVERSIÓN YA QUE EL INTERÉS DEL MERCADO ES SUPERIOR(EN EL BANCO VAMOS A GANAR MÁS QUE EN NUESTRO PROYECTO) r = i. ES INDIFERENTE HACER LA INVERSIÓN. Ojo: VALORANDO DOS PROYECTOS SE ELIGE EL QUE TENGA UNA r MAYOR CAPTAR RECURSOS UTILIZACIÓN FONDO DE AMORTIZACIÓN PARA RENOVAR ACTIVO CORRIENTE COMPRA ACTIVO CORRIENTE FONDO DE AMORTIZACIÓN INCORPORADO AL PRECIO DE VENTA 2

14 12.7 LOS CICLOS DE TÍTULO LA EMPRESA: DE SECCIÓN CICLO CORTO-CICLO LARGO PERIODO TÍTULO MEDIO DE SECCIÓN DE MADURACIÓN CICLO CORTO O CICLO DE EXPOTACIÓN El ciclo corto comienza con la inmovilización de recursos (dinero) en la adquisición de materias primas y otros aprovisionamientos, continúa con la producción, comercialización y venta del producto y termina con el cobro de las facturas a clientes, que implica la recuperación del dinero invertido en la compra de bienes activo no corriente. La duración media del ciclo de explotación se denomina periodo medio de maduración. DINERO-MERCANCÍA-DINERO CICLO CORTO: SE PRODUCE VARIAS VECES AL AÑO (CUANTAS MÁS MEJOR) ACTIVO NO CORRIENTE DÍAS QUE HA DE FINANCIAR LA EMPRESA PMM económico= PM a + PM f + PM v+ PM c PMM financiero = PM a + PM f + PM v +PM c PM p 3

15 Tema 2. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA (2º Bachillerato) Profesor. Antonio Uceda REPASO Ejercicios tipo Test tema 2 1. La función de planificación: a) Está asociada a la fijación de una serie de objetivos. b) Está asociada exclusivamente con el diseño de una estructura organizativa. (organización) c) Está asociada con la verificación de las tareas previstas. (CONTROL) 3. Cuál de las siguientes se aproxima más al concepto de Organización Científica del Trabajo? a) Un método de trabajo que descompone y racionaliza las tareas aumentando el rendimiento del trabajador. b) Un método que estudia las características y circunstancias personales de cada trabajador. c) Una forma de organización de la empresa basada en la corresponsabilidad de las decisiones entre Jefe y Empleado y en el trabajo en equipo. 1. La función de administración consiste en: a) Planificar, organizar, dirigir y controlar. b) Planificar y controlar. c) Dirigir, controlar y planificar. 6. De la Organización Científica del Trabajo podríamos decir que: a) Taylor y Mayo son autores de esta Escuela. b) Propone unos salarios basados en el rendimiento. c) La dimensión humana del trabajador era de capital importancia. 7. Qué autor se asocia con la escuela de la organización científica del trabajo? a) Frederick. W. Taylor. b) Elton Mayo. c) Abraham H. Maslow. 9. El padre de la Escuela de las Relaciones Humanas es: a) Fayol. b) Taylor. c) Mayo. 1. En el modelo organizativo lineal o jerárquico: a) Se impone el principio de unidad de mando. b) Existen especialistas dedicados a tareas concretas. c) Los órganos de asesoramiento tienen una gran importancia 1. El concepto de staff se refiere a: a) Las existencias de la empresa. b) Un órgano de asesoramiento de la estructura de la organización. c) Un órgano ejecutivo de la estructura de la organización. 3. En el modelo organizativo funcional: a) Se impone el principio de unidad de mando. b) Existen especialistas dedicados a tareas concretas. c) No existe comunicación interna. 5. En qué configuración organizativa se emplean simultáneamente dos o más criterios de departamentalización? 1

16 a) Funcional. b) Matricial. c) Simple. Tema 2. DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA (2º Bachillerato) Profesor. Antonio Uceda 10. Un organigrama constituye: a) Los distintos órganos de gobierno de una empresa. b) Una representación gráfica de la estructura de una empresa. c) La organización informal de la empresa. 12. La organización informal es: a) Las relaciones personales creadas pero no establecidas por la dirección de la empresa. b) Estructura organizativa intencional definida por la dirección de la empresa. c) Los representantes sindicales en las organizaciones. 8. Entre los principios de partida de la teoría X tenemos: a) Los empleados tienen aversión al trabajo. b) Los empleados quieren responsabilidades y se sienten responsables de su trabajo. c) El trabajo fijo en la empresa y la consideración de esta como una extensión de su propia casa y familia 14. En la teoría de Mc Gregor: a) Los trabajadores rechazan la comunicación. b) Los trabajadores de la teoría Y prefieren que les manden. c) En la teoría X las personas no quieren responsabilidades. 15. La teoría Y: a) Se basa en que el ser humano en general busca y acepta responsabilidades. b) Se basa en que el ser humano en general tiene poca ambición y quiere pocas responsabilidades. c) El autor de esta teoría fue Taylor. 2

17 Repaso TEst 1. Un oligopolio se caracteriza por la existencia de: a) Muchos demandantes y un solo oferente. b) Muchos demandantes y pocos oferentes. c) Pocos demandantes y muchos oferentes. Tema 9. Área comercial. El Marketing (2º Bachillerato) Profesor. Nono Uceda 3. En un mercado de competencia monopolística: a) Existen pocos demandantes frente a muchos oferentes. b) El producto está diferenciado. c) Las empresas constituyen un monopolio. 4. La cuota de mercado de una empresa representa: a) Las ventas totales de una empresa. b) El porcentaje de ventas de la empresa con respecto al total de la cifra de negocio del mercado. c) El porcentaje de beneficio de la empresa. 9. Las etapas del ciclo de vida de un producto son: a) Introducción, crecimiento, madurez y declive. b) Introducción, lanzamiento, madurez y declive. c) Introducción, turbulencia, saturación y declive. 6. Los elementos del Marketing Mix son: a) Producto, precio, producción y distribución. b) Producto, precio, distribución y venta. c) Producto, precio, promoción y distribución 8. La venta desde el fabricante al consumidor a través de internet representa un canal de distribución: a) Corto. b) Directo. c) Indirecto. 11. Un canal de distribución está formado por: a) Diferentes agencias de transporte que un fabricante utiliza para poder llegar al consumidor. b) Un conjunto de intermediarios que permiten que el producto llegue desde el fabricante hasta el consumidor final. c) Un fabricante, un minorista o detallista y el consumidor, en cualquier caso 13. En el canal de distribución corto: a) No interviene ningún mayorista. b) No interviene ningún minorista. c) Suele haber gran cantidad de intermediarios. 4. Son técnicas de recogida de datos primarios: a) Encuesta, experimentación y observación. b) La utilización de otros estudios realizados. c) Ninguna de las anteriores. 5. En cuanto a la recogida de datos secundarios en un estudio de mercado: a) Suele ser costosa y específica para dicho estudio. b) Suele tratarse de datos ya utilizados con anterioridad. c) Las dos anteriores son correctas. 6. El proceso de división del mercado en grupos de consumidores con pautas homogéneas de consumo, se denomina: a) Experimentación. b) Segmentación. c) Investigación comercial. 1

18 TEMA 10. ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA (2º Bachillerato) Profesor. Nono Uceda RESUMEN EJERCICIOS TEST TEMA 10. ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA 1. Las tres principales divisiones dentro del Activo no corriente son: a) Intangible, material y disponible. b) Intangible, material y financiero. c) Intangible, material y realizable. 2. La cuenta Créditos a corto plazo : a) Pertenece al activo corriente. b) Pertenece al activo no corriente. c) Ninguna de las anteriores 3. Si una empresa recurre a un préstamo a l/p para financiarse: a) Aumentará su pasivo no corriente. b) Aumentará su financiación propia. c) Disminuirá su neto patrimonial. 6. Qué diferencia hay entre deudores y acreedores? a) Deudores es activo realizable y acreedores es pasivo. b) Ambas son parte del pasivo de la empresa. c) Deudores recoge deudas de la empresa y acreedores son derechos de cobro de la empresa. 7. El Patrimonio de una empresa es: a) Su activo real. b) El conjunto de sus bienes, derechos y obligaciones. c) El conjunto de sus bienes y derechos 8. Un préstamo concedido por un banco para la compra de una nave industrial a 10 años forma parte del: a) Activo no corriente. b) Pasivo no corriente. c) Neto. 9 Cuál de los siguientes activos del inmovilizado no se amortiza? a) Los edificios. b) Los terrenos. c) El mobiliario. 10. El libro diario contiene: a) La situación de cada uno de los elementos patrimoniales y su movimiento. (libro mayor) b) La relación temporal de los hechos económicos acaecidos en la empresa. c) El resultado de la empresa 2. En qué orden se relacionan las cuentas del Pasivo?: a) De menor a mayor disponibilidad. b) De menor a mayor exigibilidad. c) De mayor a menor liquidez. 1 EJERCICIOS TEMA 10

19 Tema 12. Área de financiación e inversión (2º Bachillerato) Profesor. Nono Uceda Repaso Ejercicios tipo Test 1. Las aportaciones de los socios al capital son recursos financieros: a) Externos y propios. b) Internos y propios. (internos: RESERVAS, AMORT, PROVISIONES ) c) Externos y ajenos. 2. Las reservas son recursos financieros: a) Externos y propios. b) Internos y ajenos. c) Internos y propios. 3. Las amortizaciones son recursos financieros: a) Externos y propios. b) Internos y ajenos. c) Internos y propios. 4. Las fuentes de financiación ajenas están constituidas por: a) Las deudas con terceros a las que tiene que hacer frente la empresa. b) Los derechos de cobro a favor de la empresa. (nos deben, no es fuente) c) Las reservas y los beneficios no distribuidos. 5. Se denomina autofinanciación de mantenimiento a: a) Las amortizaciones. b) Las reservas. c) El capital 6. Forman parte de la autofinanciación de enriquecimiento de la empresa: a) Las amortizaciones. b) El capital social de la empresa y los dividendos. c) Las reservas. 7. Cuál de los siguientes activos del inmovilizado no se amortiza? a) Los edificios. b) Los terrenos. c) El mobiliario. 8. Qué es un empréstito?: a) Un préstamo bancario. b) Una fuente de financiación ajena dividida en partes alícuotas llamadas obligaciones. c) Un préstamo que hace el empresario a la empresa. 9. En una operación de leasing: a) El arrendatario tiene la obligación de comprar el bien. b) El arrendatario en ningún caso puede comprar el bien. (esto era en renting) c) El arrendatario tiene la opción de comprar el bien. 10. El sistema de financiación mediante el cual la empresa puede incorporar algún elemento de Activo no corriente a cambio de una cuota de arrendamiento se denomina: a) Descuento comercial. b) Factoring. 1 EJERCICIOS TEMA 12 BLOQUE 1.

20 c) Leasing. Tema 12. Área de financiación e inversión (2º Bachillerato) Profesor. Nono Uceda 11. La cesión de las facturas y derechos de cobro que realiza una empresa se denomina: a) Factoring. b) Leasing. c) Confirming. 12. El beneficio que se deja de percibir en una inversión alternativa, se denomina: a) Coste de oportunidad. b) Coste oculto. c) Beneficio no percibido. 13. La diferencia entre cobros y pagos se denomina: a) Desembolso inicial. b) VAN. c) Cash-flow. 14. El criterio que nos indica el tiempo necesario para recuperar la inversión se llama: a) Valor actual neto o VAN. b) Tasa de rendimiento interno o TIR. c) Plazo de recuperación. 15. El Pay-back es: a) Un método de selección de inversiones dinámico. b) Un método de selección de inversiones estático. c) Un método de selección de fuentes de financiación. 16. El criterio del Valor Actual Neto es un método de selección de inversiones: a) Dinámico. b) Estático. c) Circunstancial. 17. Si tuviéramos que elegir entre varios proyectos de inversión alternativos, aplicando el método VAN, optaríamos por: a) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea menor. b) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea mayor. c) Invertir en el proyecto cuyo VAN sea igual a cero. 18. En una empresa, su ciclo corto: a) Es el ciclo de explotación. b) Es el ciclo de renovación. c) Es el ciclo de vida del producto. 19. El ciclo largo o ciclo de capital es: a) El tiempo que requiere para reponer sus elementos de activo no corriente. b) El tiempo que requiere para producir y vender sus mercancías. c) El tiempo que requiere para repartir beneficios a los propietarios. 20. Esta definición: tiempo que por término medio tarda en volver a caja el dinero que ha salido de ella para hacer frente al proceso productivo, se corresponde con: a) La tasa interna de rendimiento. b) El periodo medio de maduración. c) El ciclo a largo plazo de la empresa. 2 EJERCICIOS TEMA 12 BLOQUE 1.

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