Algo de qué é hablar. periódico básico. Mike Smith. Star Tribune and Readership Institute

Transcripción

1 Algo de qué é hablar Cómo involucrar a los jóvenes adultos en el periódico básico Mike Smith 1

2 La historia 2 Tenemos alguna esperanza de atraer a los jóvenes adultos, entre 21 y 29 años,, a las noticias duras y el periódico básico? Como él Star Tribune se dirigió a los botones de la experiencia chevere de los lectores jóvenes Descubrió que los lectores jóvenes prefieren un periódico que se base en las experiencias 2:1 comparado con el actualstar Tribune Qué sucede después?

3 Tendencias de la lectoría nacional Lectoria promedio durante la semana Fuente: : Newspaper Association of America (Simmons ; 1997; Scarborough )

4 Lectoria del durante la semana del Star Tribune 50% Alcance promedio del ejemplar 40% 30% Adultos Edad Edad % 10% Source: Scarborough Research Inc R2 studies, Minneapolis/St. Paul MSA

5 Lectoria del Star Tribune 70% Alcance promedio del ejemplar 60% 50% Adulos Edad Edad % 30% Fuente: Scarborough Research Inc R2 studies, Minneapolis/St. Paul MSA

6 Coffee House 6

7 Starbucks 7

8 Estudios del Star Tribune Experiencias clave de la investigación del RI : Algo de qué hablar Cuida de mis intereses cívicos y personales Sorpresa y humor Utilidad de la publicidad 8

9 Estudios de la primera página Se probaron cada una de tres versiones por separado y al mismo tiempo Fueron: El periódico original El periódico mejorado El periódico experiencia 9

10 Periódico original Feb. 22 Día de noticias típicas Primera página y página interior 10

11 Periódico mejorado Mismo día, mismas noticias elegidas Intentando lograr experiencias 11

12 Periódico experienc ia Mismo día, pero las noticias elegidas de cualquier parte del periódico o del grupo de noticias 12

13 El periódico experiencia fue muy preferido Porcentaje que lo prefiere Preferencia totalmejor selección de notas Induce a leer más Cuida mis intereses Más fácil obtener información Original Mejorado Experiencia SComparación 13 directa

14 El periódico experiencia fue muy preferido Porcentaje que lo prefiere Más interesante Más probable comentar con otros Más probable que llame la atención Más atractivo visualmente Más memorable Original Mejorado Experiencia Comparación 14 directa

15 Estudio de los anuncios Examinaron 1 y 2 de marzo con 200 jóvenes adultos Pregunta de la investigación: Podemos modificar los anuncios para mejorar las experiencias clave y aumentar el impacto del anuncio? 15

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17 Anuncio de Lionsgate Diamond 100% 80% 60% 40% 20% 0% Preferencia Anuncio original Anuncio experiencia 17

18 Anuncio de Lionsgate Diamond Calificación general 18 Anuncio original Anuncio experiencia

19 Anuncio de Lionsgate Diamond Satisfacción probable con Lionsgate Probable que compre diamante Lionsgate Valor probable de diamante Lionsgate 19 Anuncio original Anunco experiencia

20 Anuncio de Lionsgate Diamond Interesante Creíble Envolvente Valioso Informativo Memorable Persuasivo 20 Anuncio original Star Tribune and Readership Institute

21 Ocho lecciones 1. No tengan miedo de hablar directamente a los lectores Cuestione los titulares Díganos qué piensa 2. Traer a la mesa de voces más jóvenes para compartir la toma de decisiones Los de 40 a 50 años puedan estar totalmente equivocados sobre los de veintitantos Los jóvenes no son monolíticos 21

22 Ocho lecciones,, cont. 3. El humor es una enorme punto de venta Titulares más llamativos Paris Hilton trae un toque de cultura pop a una nota seria Reescribir una nota sobre blogs como un blog 4. Diferentes formatos de historia son un gran éxito Lista de las 5 cosas que usted debe saber Nota sobre el póquer presentada como pros y contras Casillas de detalles transmiten información de prisa 22

23 Ocho lecciones,, cont. 5. Ser más interactivo todos los días Juego de póker en línea Debates en línea sobre temas álgidos Muestreo de respuestas de los lectores Fotos de caras y citas 6. Cuidar de sus intereses.. Ser prácticos, personales Los recuadros de detalles que explican cómo los afecta una nota Decir de manera conspicua que pueden hacer (por ejemplo, si les roban la identidad) 23

24 Ocho lecciones,, cont. 7. No es difícil hacer el periódico un poco más joven Tormentas de ideas en sesiones de 30 minutos Encargará diferentes editores que busquen de notas que se puedan comentar, elementos de cuidar mis intereses Hablar entre disciplinas sobre notas clave Exigir franqueza ( Es esto realmente interesante? ) 8. interesante interesante no es opcional.. Informativo Informativo no es suficiente.. Impactante Impactante es obligatorio 24

25 Preguntas difíciles Ésta el periódico básico en una espiral de muerte? Sí, si no cambia drásticamente El abordaje actual no funciona para los adultos más Lo tenemos todo por ganar y nada que perder si actuamos drásticamente Lo que es más, esta investigación dice que si actuamos,, la próxima generación de lectores adultos jóvenes responderá 25

26 preguntas,, cont. No alienaremos a nuestros lectores mayores y más leales? Las experiencias motivadores alcancen a todos los grupos de edades Las técnicas y la selección de notas pueden variar; ensáyelas Aleatoria entre la gente de mediana edad está comenzando a disminuir El estatu quo no es el camino hacia el futuro 26

27 Preguntas difíciles,, cont. 27 No tiene más sentido dedicar nuestros esfuerzos a otros productos y plataformas? No es cuestión de lo uno o lo otro Dedique sus esfuerzos el periódico principal y a los nuevos productos y plataformas En todos los lugares es necesario conectar con el público al nivel de una experiencia

28 Ingresos por anuncios en medios tradicionales en Estados Unidos para el TV: $47.2 millardos, sube 12% respecto al 2003 Source: Television Bureau of Advertising Periódico dico: : $46.7 millardos, sube 3.9% respecto al 2003 Source: Newspaper Publishers Association of America NAA Radio: $21.4 millardos, sube 2% from 2003 Source: Radio Advertising Bureau Revistas: : $21.3 millardos, sube 11.1% respecto al 2003 Source: Magazine Publishers of America Cable: $18.8 millardos, sube 16.6 % respecto al 2003 Source: Cable Television Advertising Bureau, Kagan Research, LLC Total: $155.4 millardos Internet: $9.6 billion,, up 32% from 2003 Source: Interactive Advertising Bureau and PricewaterhouseCoopers

29 Preguntas difíciles,, cont. 29 Es esencial el periódico principal? Es la base económica para sostener los productos y plataformas nuevas Es el motor de mercadeo con el mayor público; esta es nuestra ventaja competitiva Si los jóvenes lectores comienzan en la web o con productos nuevos,, no pasarán al periódico principal sino encuentran allí algo que valoren

30 El Readership Institute agradece a ustedes y al Tribune y al Star Estas transparencias y otra información sobre los estudios del Star Tribune studies se encuentran en el sitio que se indica a continuación La investigación del RI sobre el contenido, servicio y cultura que motivan la rectoría, también se encuentra en: 30

31 Otro ejemplo A continuación siguen otros ejemplos que muestran en qué está trabajando el Star Tribune 31

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