Desarrollo ágil en tiempos de crisis. Alejandro Torres Castañeda y Analía Baño Dynkowski Baufest

Transcripción

1 Desarrollo ágil en tiempos de crisis Alejandro Torres Castañeda y Analía Baño Dynkowski Baufest

2 allaboutagile.com It is not the strongest of the species that will survive or the most intelligent. It is the one most adaptable to change. Charles Darwin 2

3 Cómo sobrevivir? Eficiencia Hacer más, con menos presupuesto y menos tiempo Innovación Incrementar ventas con más ideas/productos Calidad Conservar a nuestros clientes, y obtener nuevos 3

4 El software como facilitador, pero Baja Calidad Demoras en las entregas Expectativas incumplidas Presupuestos excedidos The Standish Group

5 Construimos lo que se necesita? Qué porcentaje de funcionalidad desarrollada utilizan los usuarios con más frecuencia? The Standish Group

6 El desarrollo como una ingeniería Proceso de Desarrollo Maduro Mejores Prácticas de la Industria. Roles, tareas & productos bien definidos. Prácticas probadas en muchos proyectos exitosos. Metodologías Modernas Rational Unified Process: estándar de la industria. Metodologías Ágiles Scrum: gestión de proyectos ágil. XP: ingeniería ágil 6

7 Influencia: Lean manufacturing Construcción celular, en ciclos cortos Calidad a la primera Pull system: lo que el cliente solicita Eliminación de desperdicios Just-in-Time (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos) Toyota Production System 7

8 Qué es el desarrollo ágil? Una manera alternativa de administrar el proceso de desarrollo Incremental, iterativo y colaborativo Foco en la eficiencia y la calidad allaboutagile.com 8

9 Valores del desarrollo ágil Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre documentación intensiva Colaboración con el cliente/usuario sobre negociación de contratos Responder a los cambios sobre el seguimiento del plan allaboutagile.com 9

10 Prácticas clave allaboutagile.com Equipo comprometido y enfocado Participación activa del usuario/cliente Toma de decisiones a tiempo Flexibilidad ante los cambios 10

11 Prácticas clave allaboutagile.com Priorización de las características con más beneficio Entrega frecuente de software funcionando Builds y pruebas automatizadas, integración al menos una vez por día 11

12 Scrum: Gestión ágil de proyectos K.Schwaber - Agile Project Management With Scrum 12

13 Roles en Scrum ScrumMaster Coach Facilitador Product Owner Representa al cliente / usuarios Define las prioridades Team Interdisciplinario Auto-organizado 13

14 Scrum: Backlog Product Backlog Requerimientos Más beneficio Visión + ROI Menos beneficio 14

15 Scrum: Adaptabilidad a los Cambios Product Backlog Más beneficio No se admiten cambios Sprint 1 Sprint 2 en proceso Eliminado Cambio de prioridad Nuevo Menos beneficio 15

16 Scrum: Visibilidad y transparencia Horas hombre restantes Sprint Pendiente "Agregado" 16

17 IBM Rational Team Concert Herramienta de desarrollo colaborativo, en un único lugar Pensada para dar soporte a procesos de desarrollo ágiles Brinda transparencia, visibilidad y control sobre el proceso Baja carga administrativa 17

18 IBM Rational Team Concert Planeación de Iteraciones Planificación y ejecución integrada de iteraciones Tareas mapeadas a los hitos principales Plantillas para procesos ágiles Transparencia de Proyectos Dashboards web adaptables Métricas y reportes en tiempo real Seguimiento y estatus de hitos del proyecto SCM Control de versiones integrado con los procesos Líneas base por componente Control centralizado en servidores ClearCase connector Work Items Defectos, mejoras, requerimientos e issues Consultas compartidas a todo el equipo o privadas Soporte para aprobaciones y revisiones ClearQuest connector Editor de consultas Build Trazabilidad con los Work item y el control de versiones Servidores de builds locales y remotos Soporta Ant y herramientas por línea de comandos Definiciones de builds para los equipos o privadas Un única repositorio para los artefactos del proyecto Administración de equipos de trabajo, subequipos, etc. de última generación Operación por roles, con un proceso muy flexible Jazz Team Server Team advisor que define y refina las reglas de proceso y permite la mejora continua Automatización y control del proceso de desarrollo Colaboración en contexto entre los miembros del equipo 18

19 Qué se debe hacer y cuándo Work items: qué debo hacer? Subscripciones a los work items de interes Threads de discusiones integrados Consultas 19

20 Qué se debe hacer y cuándo Iteraciones: cuándo lo debo hacer? Estimaciones y estado actual 20

21 Colaboración Muestra quién está online y en qué está trabajando cada uno. Team Central Eventos y Noticias Estatus de los Builds En qué se estuvo trabajando Cambios Configurable y personalizable Colabore en contexto 21

22 Control de cambios Administración de Repositorios Integrada Componentes y líneas base del repositorio Proyectos de desarrollo relacionados Conjuntos de Cambios 22 22

23 Automatización Definiciones de builds automatizados, privados y locales Estadísticas Identificación de Work Items y cambios que se entregan Vista histórica 23

24 Visibilidad en tiempo real 24

25 Visibilidad en tiempo real Tendencias por proyecto o entrega Estatus de la iteración Datos del equipo 25

26 Muchas Gracias! Alejandro Torres Castaneda Analía Baño Dynkowski