CIIAM Cadena de Suministro INA Dirk Grosse-Loheide Compras NAR

Transcripción

1 CIIAM Cadena de Suministro INA Dirk Grosse-Loheide Compras NAR

2 Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 2

3 Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 3

4 Producción automotriz mexicana: nuevo récord en 2011 Unidades 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000, ,000 0 para venta en México para exportación 4

5 Producción en Mexico 2011: el impulso continúa Total producción en Mexico 2011: 2,526,680 (+11.8%) vehs. +17% 600, , , , , ,000 0 GM Nissan VW Ford Chrysler/Fiat Toyota Honda Fuente: AMIA 5

6 Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 6

7 Grupo Volkswagen: 10 marcas, más de 60 plantas NFZ Participación 7

8 Puebla, la planta ensambladora más grande de Norteamérica Oshawa 380,149 Dearborn 343,888 Kansas City 460,338 Hermosillo 328,599 Aguascalientes 410,693 Puebla 510,041 Montgomery 342,162 Smyrna 333,392 Chattanooga 40,400 Georgetown 315,889 Louisville 310,270 #1 Producción Ene-Dic 2011 Fuente: Automotive News 8

9 Modelos producidos en Norteamérica Clasico A4 Beetle Cabrio Jetta A6 71, ,700 Golf Variant Passat Beetle Coupé 126,200 40,400 21,500 Produktion 2011 real 9

10 Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 10

11 Producción 2011: estableciendo un nuevo récord Autos 550, , , % +10% % +36% % , ,000 50,000-50, Clásico A4 Beetle Jetta/Bora A5 Jetta A6 Variant T&B 11

12 Volumen en Miles de Autos Desarrollo de volúmenes de producción Volkswagen de México

13 Producción 2012 en Norteamérica Ex Chattanooga NMS Ex Puebla Jetta Beetle Coupe Beetle Cabrio Jetta Híbrido Variant Clásico Ex Silao Motores 13

14 La estrategia de Volkswagen para México Puebla es uno de los sitios de producción más importante de VW y el principal proveedor de vehículos VW para el mercado norteamericano. Puebla es la única planta fuera de Europa que desarrolla y produce modelos exclusivos para los mercados globales. El crecimiento a futuro en México es una oportunidad real en base a la calidad y competitividad de la cadena productiva Ser líder en el mercado mexicano es una de las metas estratégicas del Grupo Volkswagen 14

15 Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 15

16 Organización de Compras Norteamérica VP Compras NAR Dirk Grosse-Loheide Aproximadamente 300 personas Compras Metálicos Compras Eléctrico Compras Tren Motriz Compras Interior Compras Exterior Compras Sistemas Compras Generales Arranque de Nuevos Productos Gestión de Partes de Compra Compras VWGoA 16

17 Principales funciones de Gestión de Partes de Compra (KTM) Trabajo conjunto con proveedores desde etapas muy tempranas de un proyecto Asegurar el abastecimiento a la serie Desarrollo de proveedores así como análisis y seguimiento de procesos de optimización Prevenir para minimizar actividades de Trouble-Shooting 17

18 Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 18

19 Incrementamos el nivel profesional de compradores El consejo en Alemania autorizó la creación de la Beschaffungsakademie en VWM Internacionalización Beschaffungsakademie Abril Perfiles de competencias estándar como base Empleados calificados en las marcas y regiones Utilización de procesos estándar en compras de todo el consorcio Trabajo conjunto a nivel mundial para implementación de las estrategias del consorcio 19

20 Incrementamos el nivel profesional de vendedores 10,500 m2 terreno 6,500 m2 construcción Entrenamiento para Red de Concesionarios: Audi, SEAT, Porsche, Volkswagen Entrenamiento en: Ventas, Técnico, No Técnico, IT, Hojalatería Capacidad diaria : 230 Participantes 20

21 Agenda 1 Información General 2 Volkswagen 3 Planeación y estrategia 4 Organización de compras 5 Profesionalización de compradores y vendedores 6 Expectativas 21

22 Nuestra expectativa Alta tecnología Infraestructura Flexibilidad Visión Comunicación 22

23 GRACIAS POR SU ATENCION 23