III Jornadas MEF-CGN. Ing. Karina Santo.

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1 III Jornadas MEF-CGN Ing. Karina Santo

2 AGENDA Presentación de las empresas Nuestro punto de partida Bases para la construcción de la solución Factores claves de éxito del proyecto

3 PRESENTACION DE LAS EMPRESAS

4 Experiencia y compromiso 22 años de experiencia 120 Consultores 8 países 20 Gerentes PMP 150 proyectos de Misión Crítica 110 Clientes

5 Principales mercados USA Uruguay Panamá Argentina Chile México Venezuela

6 Reforma Tributaria Factura Electrónica Formularios Electrónicos 2014 Estrategia SD

7 Trazabilidad Bovinos Voluntaria Ovinos y Caprinos Trazabilidad obligatoria Todo el Rodeo Trazado Aves Premio 2014 Cumbre mundial sobre la Sociedad de la Información

8 2000 Pagos de prestaciones 2004 Préstamos 2013 Viviendas

9 2000 Comercial PV 2005 Comercial C/S 2011 Logística RRHH Comercial Web

10 Empresa especializada en el fortalecimiento y mejora sustentable de los procesos gubernamentales, dotándolos de la agilidad e innovaciones que demanda un mundo global y el vertiginoso avance tecnológico.

11 Experiencia y compromiso Más de 200 profesionales expertos. Centros de gestión telefónica propios. Desarrollo de sistemas informáticos especializados. Más de 1000 empleados altamente capacitados. Incrementos sustentables de los resultados de gestión 2.1 Mil millones de dólares anuales de recaudación bajo gestión Millones de contribuyentes bajo gestión Contratos en ejecución en la República Argentina

12 Proyectos de administración financiera Proyecto Fecha Alcance Cobertura Funcional SUAF CORDOBA: Sistema Único de Administración Financiera 2008 Diseño del modelo conceptual, análisis, diseño, desarrollo, test, puesta en marcha, capacitación, mantenimiento. Formulación Presupuestaria Ejecución Presupuestaria Gestión Contable Tesorería Administración de Bienes Portal de Transparencia Proyecto Año Alcance Cobertura Funcional SIIF CORRIENTES: Sistema Integrado de Información Financiera 2010 Análisis, diseño, desarrollo, test, puesta en marcha, capacitación, mantenimiento. Ejecución Presupuestaria Gestión Contable Tesorería

13 Empresa con capacidad técnica de ofrecer la tecnología Oracle en todo su ciclo de proyecto: Instalación, Configuración, Soporte y Mantenimiento.

14 Experiencia y compromiso + 24 años clientes proyectos

15 Principales Proyectos Outsourcing de AFAPs. Proyecto OFDM - Riesgos Bancarios - BROU Proyecto Gestión de Indicadores Macroeconómicos para el SIIF CGN

16 NUESTRO PUNTO DE PARTIDA

17 Framework Metodológico

18 Nuestras capacidades Perfíl Integrantes Directores de Proyecto 10+ Gerentes PMP 30 Equipo de desarrollo 200+ Expertos en Business Análisis 10 Expertos en tecnología 8 Expertos en Seguridad 3 Expertos en Usabilidad 3 Equipo de Testing 25 Expertos en Tecnología Oracle 30

19 Security Server GXtest Productividad Access Inbox SD Dashboard Menu Alerts Component Complex Activity Audit Dynamic forms Electronic Business PGE Signature Flow Connectors Pattern WW Reporting Manager History Selection Test case generator Objetos Customers Products Orders

20 BASES PARA LA CONSTRUCCION DE LA SOLUCION

21 Puntos clave para la construcción Gestión por procesos Flexible Arquitectura Solida Fácil de usar Fácil de integrar Seguro Provea información a todos los niveles Estrategia Mobile A prueba de futuro

22 Orientación a Procesos (BPM) Modelado Independiente Bandeja de Entrada

23 Procesos Internos Procesos Descentralizados Planificación Formulación y Aprobación del Presupuesto Ejecución del Presupuesto Evaluación y Control

24 Procesos descentralizados CONTABILIDAD PRESUPUESTO TESORERIA

25 Flexible: Desarrollo basado en Modelos Catálogo de Procesos Reglas de Negocio Modelo Impositivo Modelo Contable Integraciones con otros sistemas

26 Plataforma de Gobierno Electrónico Arquitectura sólida SIIF AGREGACION SGH DS-Agregado EMPRESAS PUBLICAS DGI ADUANA Transformación SIIF TRANSACCIONAL OTRO ORGANISMOS RUPE SICE Motor de registración Evento Pres/Eco/Fin Modelo de Gestión Organismo GRP INCISO 220 GOBIERNO CENTRAL

27 Fácil de usar Modelo Conceptual Estética Claro Tolerante Retorno Eficiente

28 Fácil de Integrar: Orientación a servicios (SOA) Concebido desde los cimientos Facilita interacción con otros sistemas Permite Evolucionar

29 Seguro Plan de Seguridad Requerimientos de Seguridad Análisis de Riesgo / Modelo de Amenazas Permisos y Ambientes Revisión de Código Test de Penetración Esquema de Ambientes Capacitación

30 Provea información a todos los niveles Organización inteligente

31 Qué necesitamos? Definir el modelo de Explotación/Madurez Construir un Modelo Semántico que permita responder Definir Arquitectura y herramientas Definir Mecanismos Búsquedas Reportes Alertas KPI Definir Canales Mobile Dashboard Web

32 Estrategia Mobile

33 EL PROYECTO

34 Factores claves del éxito Proyecto participativo Gestión del cambio Plataforma e-learning Transferencia de conocimiento Testing: casuística / volumen

35 A prueba de Futuro El secreto del éxito no es prever el futuro, sino crear una organización que prosperará en el futuro que no puede ser previsto. Michael Hammer

36 A prueba de Futuro Arquitectura sólida Desarrollo basado en Modelos Seguro Tecnológico

37

38 Muchas Gracias III Jornadas MEF-CGN Ing. Karina Santo

II Jornadas MEF-CGN Octubre 2013 Karina Santo

II Jornadas MEF-CGN Octubre 2013 Karina Santo II Jornadas MEF-CGN Octubre 2013 Karina Santo Proyecto y Continuid Empresa Producto Modelo Empresa Grupo Artech Artech Fundado en 1988, en Uruguay Oficinas propias en Uruguay, Brasil, EEUU, Japón, y México

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