IV Jornadas Técnicas de la CTCL PLATAFORMA DE LOGÍSTICA SANITARIA ALMERÍA

Transcripción

1 IV Jornadas Técnicas de la CTCL PLATAFORMA DE LOGÍSTICA SANITARIA ALMERÍA

2 Proyecto Logístico Servicio Andaluz de Salud -CONCIERTOS Logística Integral -SERVICIOS -SUMINISTROS -MEDICAMENTOS (soporte administrativo y distribución a Primaria)

3 OBJETIVO: - Mayor eficiencia a través de la Economía de Escala. INSTRUMENTOS: - Plataformas de Logística Sanitaria (PLS) - Catálogo General de Bienes y Servicios - Programa informático corporativo SIGLO CONCLUSIONES - RR.MM - RR.HH - Comisiones Técnicas Provinciales - Acuerdos de consumo

4 PLATAFORMAS LOGISTICA SANITARIA Instrumento que gestiona todos los procesos de la cadena logística de los distintos centros asistenciales de la provincia. Contratación Administrativa Compras Almacén Distribución Pago Se unifican los recursos humanos de los distintos departamentos de los órganos gestores. La Agregación de las diferentes fases de compra, almacenaje y distribución directa a los distintos centros de consumo y pago a proveedores. Obtención Economía de Escala y mayor eficacia y eficiencia en la gestión.

5 CENTROS GESTORES PREVIOS/ POSTERIORES A LA CONSTITUCIÓN DE LAS PLATAFORMAS DE LOGÍSTICA SANITARIA Servicio Andaluz de Salud

6 Único Presupuesto Provincial Único Órgano Gestor H. Torrecárdenas Distrito Poniente Plataforma Logística Sanitaria H. Cruz Roja Distrito Almería CARE Bola Azul CARE Nicolás Salmerón CATS AGSNA Norte de Almería

7 Catálogo de Bienes y Servicios El CATÁLOGO DE BIENES Y SERVICIOS es el instrumento que identifica de manera ordenada y sistemática los bienes y servicios que se demandan en el Servicio Andaluz de Salud.

8 Catálogo de Bienes y Servicios GC: Es un artículo genérico, añadiéndole, los atributos determinantes para la compra que lo Particularizan. SU-Suministro PC-Productos de consumo SANI-Sanitario 04-Implantes quirúrgicos 18-Prótesis Oftalmológicas 30-Anillos e implantes de iris Lentes de aniridia D36304 Lentes para aniridia-precargada: si (GC)

9 Gestión Expedientes Seguimiento Contratos Pedidos S.A.L. Revista Compras Entradas Plan de Compras Almacenaje SIGLO Centro Empresas Acuerdos Consumo Banco Productos Catálogo Bienes y Servicios Distribución Salidas Sist. Inf. Gasto Facturación

10 CARRUSEL HORIZONTAL AUTOMATIZADO

11 Sanitario y No Sanitario + Medicamentos Distribución Plataforma Logística Sanitaria de Almería CATS 4 AdC C. HOSPITALARIO TORRECÁRDENAS 228 AdC DISTRITO SANITARIO ALMERÍA 68 AdC DISTRITO SANITARIO PONIENTE 98 AdC ÁREA G. SANIT NORTE DE ALMERÍA 126 AdC Total AdC LINEAS SERVIDAS - Almacenable Tránsito Depósito

12 Doble Compartimiento - En que consiste? Stock dividido en 2 cajones. El stock de un cajón representa el stock de seguridad (5 días aprox.) Una vez agotado un cajón, dar la vuelta a la etiqueta para reposición por parte de personal de almacén. Contenido del código de barras. Código del artículo Código del Servicio Cantidad a servir (opcional)

13 Recuento y Reposición - En que consiste? Uso de Estanterías convencionales, para pequeño y gran volumen. Stock fijo pactado con enfermería. Inventario periódico para detectar diferencias con stock teórico. Pedido de reposición por el valor de las diferencias, siempre que éstas bajen del punto de pedido

14 Recursos Humanos: En centros antes de la constitución de las PLS 90 Profesionales Integrados en las PLS 63 Recursos operador logístico 5

15 PARTICIPACIÓN DE LOS PROFESIONALES Comisiones Técnicas Provinciales Formada por miembros con la cualificación profesional adecuada en razón de los productos que se vayan a evaluar. Establecerán los criterios de adjudicación subjetivos, para ser recogidos en los pliegos. Solicitará las muestras y evaluará los productos conforme a los criterios definidos en el pliego.

16 CORRESPONSABILIDAD EN LOS RESULTADOS Acuerdos de Consumo Se trata de un Acuerdo firmado en el ámbito del Centro por la Dirección Gerencia y Director/es de UGC s. Detallándose el catálogo de artículos, las unidades previstas, y los precios unitarios de compra. Se obtiene un presupuesto anual para cada Centro de Responsabilidad. La suma de estos presupuestos supone el total del Acuerdo de Consumo del Centro.

17 FeedBack. Calidad para nuestro Cliente Interno

18 CONCLUSIONES -Atendemos las necesidades logísticas de toda la provincia (Ex. E.Pública). -El Profesional participa en el proceso y es corresponsable en el gasto. -Reducción de la variabilidad en la práctica clínica. -Sistema de información único para la toma de decisiones estratégicas. -Incremento de nuestro Poder negociador ante los proveedores. -Reducción sensible del gasto con una tendencia de crecimiento negativo.

19 Si siempre haces lo mismo, sólo obtendrás lo que ya tienes. Si deseas algo nuevo, haz algo diferente. Gracias por vuestra atención Sigmund Freud